แข่งล้ะน้าาาาา //แอดมิน
วันสุดท้ายสำหรับการแข่งขัน SYNNEX GAMING & E-SPORT PUBG TOURNAMENT 2019 👩🎓👨🎓รอบ Grand Final ชิงรางวัลรวมกว่า 500,000 บาท มาเจอกันได้นะครับงานเริ่ม 12:00 น. เป็นต้นไป ‼
▶รายชื่อ 17 มหาวิทยาลัย รอบ Grand Final
🔸มหาวิทยาลัยกรุงเทพ [BU ESPORTS]
🔸มหาวิทยาลัยรังสิต [NoMercy]
🔸มจพ.(พระนครเหนือ) [KMUTNB Esports]
🔸มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี [ก๋วยจั๊บ]
🔸มจธ.(บางมด) [KMUTT Esport]
🔸สจล.(เจ้าคุณทหารลาดกระบัง) [KMITL ESPORT]
🔸มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ [TUxSETH]
🔸มหาวิทยาลัยหอการค้า [NON-Sleep]
🔸มหาวิทยาลัยรามคำแหง [RU BY SEILAH AND AG]
🔸มหาวิทยาลัยรังสิต [Rangsit E-Sports Club]
🔸มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ [Little Duck]
🔸มหาวิทยาลัยบูรพา [BUU Esports-SaFG]
🔸มหาวิทยาลัยอุบลราชธานี [Recade]
🔸มหาวิทยาลัยขอนแก่น [KKU E-Sports]
🔸มหาวิทยาลัยศรีปทุม [123ปลาฉลามขึ้นบก]
🔸สถาบันเทคโนโลยีไทย-ญี่ปุ่น [Fourth Gods]
🔸(เจ้าภาพ)มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ [DooxJoox]
▶ตารางการแข่งขันวันที่ 20.03.19
▶12:00 น. Round 5 FPP แผนที่ Erangel
▶13:00 น. Round 6 FPP แผนที่ Erangel
▶14:00 น. Round 7 FPP แผนที่ Erangel
▶15:00 น. Round 8 FPP แผนที่ Erangel
🎥ถ่ายทอดสดผ่านช่องทาง : twitch.tv/fpsthailand
🎥และช่องทางที่ 2 Fanpage : Synnex Thailand
🎧นักพากย์ Voo + Kirosz
▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬
ASUS Republic of Gamers
Intel
Huawei Thailand
WD
AOC
SanDisk
Seagate
TP-Link
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過355萬的網紅Xcrosz,也在其Youtube影片中提到,ขอบคุณที่เข้ามารับชมคลิปนะครับ ติชมแนะนำกันได้ พูดดีๆไม่ต้องด่า =w='' ฝากกดไลค์ กดติดตามช่องกันด้วยนะครับ ขอบพระคุณคร้าบผม จุ้บๆ https://www.facebook...
intel bu 在 孫治華 Facebook 八卦
那一天我結束了在高雄 創業台槓 Startup Talk 的OKR的課程
我深深地喜歡那一天的氛圍
因為講者不是只有我
還有暢所欲言的企業總經理與大集團的BU Head的彼此分享
每一個問題都很真實
每一個問題都很細緻
我們像是在聊天也像是在上課
之前我寫過幾篇OKR的文章
後來被邀請到了一些企業去授課
因為這不算是我的常態性課程
所以我今天將那次上課的心得 再與大家分享
希望可以協助到一些想要導入OKR的企業
一、#對於企業目標設定的迷思:我們要做第一
那應該是任何OKR的書籍都會提到的一個例子
Google想要做到搜尋流量的第一名
印象中也是花了兩年以上才做到
但是事實上,我們可以從一個概念中作比喻
願景 (Vision) 與任務 (Mission)
一個是十年目標,一個是當期任務
很多企業在訂目標的時候
就會以第一(多年後才可能達成的目標)來做設定
但是這樣的目標設定卻喪失了可行性
#因為書上的案例都是天大的目標
#因為他們是intel、google
目標設定雖然要有挑戰性
但是也要帶有可行性
否則激勵做不到打擊士氣倒是很到位
所以我們在課程中很簡單的一個討論就是
#我們一定要訂一個大目標嗎?
還是一個踏踏實實符合企業現況的目標呢?
我們應該要分析的是
#在到達那個遠大的目標之前
#我們還有哪些階段性的高牆要跨過
也許,對於一企業來說,
建立一個研發團隊自主提案比例到50%
或是業務團隊接案50%均為產品銷售而非客製化專案
都是一個關鍵的好目標
【給企業主與主管的檢核點】
你的企業要是可以改善一件事情,
你最希望改善什麼?
二、#那好的目標的激勵性從何而來?
我在課程中是以我自己的營運來舉例
讓他們了解到可以激勵員工的其實
不是「#增量的思維」或是「高標的思維」
而是「#策略思維」與「同理思維」
我們要衝第一,只能激勵前三名的公司
無法激勵第十一名的公司
「去年做1000萬、今年做2000萬,明年做4000萬」
的目標設定就是增量思維
要是員工今年已經覺得他操到爆了
那明年的目標則會讓他覺得夠了,數字不用喊的
但是
「今年做2000萬但是毛利要提升15%」
就會有激勵的效果
因為他們知道他們可以開始「做一些想了很久的事情」
#帶有品質與優化思維的目標可以帶來激勵效果
「今年做2000萬但是員工加班要下降30小時」
就會有激勵的效果
因為他們發現自己是一個被在意的角色
而不是一顆用過即丟的螺絲
#帶有同理認同的目標也可以帶來激勵效果
【給企業主與主管的檢核點】
當你公布你的目標時,員工的反應是什麼?
三、#不要計較於標準化的KR撰寫原則:而是共識
當我們的目標訂了之後
在一般導入的企業中會有大量的時間會花在
調整KR的撰寫標準
但是這不是關鍵
因為我看過一些企業他們使用的KPI的制度
卻有很多OKR的執行與溝通原則在其中
我們應該要建立的是
在這個目標之下
◾你之前做不到的原因是什麼
◾問題分析明確嗎?
◾現在你打算怎麼做?
◾系統化的思考完不完整?
這樣的上下雙向溝通才是最關鍵的步驟
#但是書中很少說
要是我們針對這四個問題都沒有很清晰的答案
那我們的KR再怎樣的撰寫
都是沒有意義的
因為我們已經變成流於形式的追求了
【給企業主與主管的檢核點】
當員工繳交KR給你時,
你知道他做了哪些規劃上的策略與差異化嗎?
你認同這樣的規劃嗎?
四、#OKR是制度+組織文化的修正:文化對了就對了
#沒有文化與價值觀的支撐,制度是死的
在一些知名企業或是我認同的前輩公司中
他們也導入了OKR
而他們也不約而同的說
要是企業文化沒有準備好
那導入OKR幾乎是不會有成效的
那什麼樣的企業文化要有?
一、#射月文化,員工對自我有所要求
要是員工的素質沒有起來
OKR是很難進去的
這邊我們聊的是Google用人學的概念
選育用留這四階段
Google最在意的是「選」
假如我們認定了
「積極的自我要求」是員工的基本態度
那我們一邊在打造這樣的文化時候
就不要招聘一些不具備這特質的員工進來
而如何培育這樣的員工呢?
這就跟第二與第三條文化有關了
第二條文化:容錯文化
第三條文化:公開文化
以上兩種文化的就不再這篇文章中贅述了
【給企業主與主管的檢核點】
什麼樣的員工敢提出自己的主見?
什麼樣的企業才能讓員工提出自己的主見?
人塑造環境
環境也會反過來塑造人
那在天的課程中我們還聊了很多
#這樣的課程最累了
但是我們彼此都很有收穫
也都成長了
#其實寫這一篇文章的效益不大
#因為這不是我的主要產品線
#但是還是寫吧
#讓一些錯誤不要再重複的發生了
寫完的時候
才發現自己的線上課程也已經破1200人了
intel bu 在 我要做股神 Facebook 八卦
瑞士公司打入智能手錶市場,蘋果能否保皇位?
*智能手錶增長數據
*新競爭者的出現TAG HEUER
*其他瑞士名錶會否加入?
*智能手錶增長數據
-智能手錶於本年第二季出貨量增長強勁,賣出約530萬隻,對比去年同期約100萬隻的出貨量,有457%增長。
-增長動力主要來自Apple Watch,第二季已賣出400萬隻,佔市場75%的佔有率。
-預期全年可售出1400萬隻,約佔市場的60%佔有率。
-預計2016-2019年,Apple Watch的銷售額會更高,但其佔有率會續步下降。
*新競爭者的出現TAG HEUER
-現時智能手錶市場競爭較少,主要對手只有Samsung,相信未來會有更多廠商品牌加入競爭。
-瑞士名錶TAG HEUER已率先踏入智能手錶市場,正式發表了第一隻的智能手錶並於週一發售,售價為1500美元。
-此錶與Intel 及 Google 合作出品。
-賣點為其名錶品牌,限量15000隻及在使用兩年後可補回差價換取傳統名錶。
-相信此錶主要是用來試水溫,如成功未來會有更多出品。
*其他瑞士名錶會否加入?
-一些較大牌子的傳統名錶如勞力士及帝舵錶等依然有增長動力,不一定會立刻加入智能手錶行列。
-而一些中檔的瑞士名錶於本年第三季錄得自2009年至今的最大的銷售跌幅,相信這些中檔或以下的名錶會較先進入智能手錶市場。
-智能手錶作為一個新市場,未來如傳統名錶能順利打入並搶佔蘋果的佔有率,相信作為合作夥伴的Google 應會是最大得益者。
撰文:施凌部署 (馮智淇)
*筆者為證監持牌人,以上分析均為教學實例及分享,並不涉及投資要約及建議
對「施凌部署」有興趣朋友可以:
1) 透過「施凌課室」、「茶敘」及「分享會」等活動施凌親身分享、交流及探討市況
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a) http://www.youtube.com/sylinghim (施凌教學)
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c) Facebook「我要做股神」(留言發表)
d) 經濟日報出版:「負翁也能變富翁」、「施凌部署五十式」-平民投資致勝解碼 」、「施凌部署進擊招式-平民投資升級解碼 」、「從窮學生到富爸爸」
e) http://www.sylinghim.com/education(「施凌部署」網站)
f) http://weibo.com/sylinghim(新浪微博「施凌部署」)
intel bu 在 Xcrosz Youtube 的評價
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intel bu 在 Green Ezqelusia Youtube 的評價
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intel bu 在 Khoa Pug Youtube 的評價
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intel bu 在 Intel 13. Nesil Deneyimleri / Core i9 13900K ve Asus ROG ... 的八卦
Intel 'in 13 nesil işlemcileri ve Z790 yonga seti ile bir süredir çalışan Levent Pekcan, bu videoda deneyimlerini aktarıyor. ... <看更多>