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Q: ikea效應大口吃，大口玩台南 在Facebook 的評價

#❤️武聖夜市 不熄燈至少再開五年✌🏻持續祈禱🎋 IKEA.快來台南。-#武聖夜市 不吹熄燈號將續營業 自由時報《記者洪瑞琴／台南報導〕「武聖夜市」是台南知名夜市，一度傳出地主因考量南市都市計畫公共設施用地專案通盤檢討而收回土地，夜市將收攤不再營業，經攤商向市議員郭清華陳情協助，將由新經營團隊5月接手繼續營運，不過原舊另一派則打算尋覓他處另起爐灶，而且也不排除亦取名「武聖夜市」。南市議員郭清華今晚證實此事，由於夜市有上百位攤商生計，因此接獲陳情後，出面與地主協商，地主與原經營團隊租約到4月底結束後，新經營團隊於5月接手繼續經營武聖夜市，租金與管理辦法照舊，攤商自由選擇去留。郭清華表示，兼顧夜市攤商生計，同時考量地主權益，市府公共設施用地檢討解編到實際重劃作業，還要5至10年時間，因此地主同意轉租土地，附帶條件簽切結書，未來土地重劃時，必須清空場地歸還地主。目前經營武聖夜市的另一派說法，則表示他們其實也多方跟地主協商，希望繼續承租土地，可是無法達成協議，而且「武聖夜市」一開始就由他們登記使用，因此將另覓場地且不排除繼續以「武聖夜市」之名繼續營運。至於原舊經營團隊打算另起爐灶，夜市亦取名「武聖夜市」，郭清華則表示他不清楚。據了解，台南知名觀光夜市歷史悠久，武聖夜市與花園夜市、大東夜市齊名，台南人對三處夜市營業時間口訣「大大武花大武花」朗朗上口，一度傳出武聖夜市土地問題而要收攤結束，讓很多人關心引發熱烈討論，如今峰迴路轉，續起話題效應。https://news.ltn.com.tw/amp/news/life/breakingnews/3081449#台南#台南夜市

Q: ikea效應ETtoday新聞雲 在Facebook 的評價

【央北重劃區備受青睞分享】央北重劃區擁有與台北大直水岸相似的居住條件，強大的交通和開發動能產生人流與金流正向循環的效應，「聯上澐朗」樹立央北重劃區首席質感美宅的指標地位，並刷新區域新高行情，成為下一個房市焦點。#十四張站 #央北重劃區 #聯上澐朗

Q: ikea效應即新聞 在Facebook 的評價

最近真的好多老店出走...(#孟孟仔)影／臨江街夜市「青島豆漿」熄燈！房東漲租開價30萬 60年老店3月底結束營業https://house.ettoday.net/news/1399851?from=fb_geeIKEA名店效應...租金蠢蠢欲動 30萬店租青島豆漿店撤離https://house.ettoday.net/news/1400251?from=fb_gee#即新聞

關於ikea效應在李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube
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關於ikea效應在范琪斐 Youtube

關於ikea效應在 (中字)宜家IKEA效應》過程洗腦讓你愛上結果｜私教運動從心開始的評價

ikea效應在大口吃，大口玩台南 Facebook 八卦

By 大口吃，大口玩台南

2020-02-27 16:40:35 有 8,117 人按讚

#❤️武聖夜市不熄燈
至少再開五年✌🏻持續祈禱🎋 IKEA.快來台南。

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#武聖夜市不吹熄燈號將續營業自由時報
《記者洪瑞琴／台南報導〕「武聖夜市」是台南知名夜市，一度傳出地主因考量南市都市計畫公共設施用地專案通盤檢討而收回土地，夜市將收攤不再營業，經攤商向市議員郭清華陳情協助，將由新經營團隊5月接手繼續營運，不過原舊另一派則打算尋覓他處另起爐灶，而且也不排除亦取名「武聖夜市」。
南市議員郭清華今晚證實此事，由於夜市有上百位攤商生計，因此接獲陳情後，出面與地主協商，地主與原經營團隊租約到4月底結束後，新經營團隊於5月接手繼續經營武聖夜市，租金與管理辦法照舊，攤商自由選擇去留。

郭清華表示，兼顧夜市攤商生計，同時考量地主權益，市府公共設施用地檢討解編到實際重劃作業，還要5至10年時間，因此地主同意轉租土地，附帶條件簽切結書，未來土地重劃時，必須清空場地歸還地主。

目前經營武聖夜市的另一派說法，則表示他們其實也多方跟地主協商，希望繼續承租土地，可是無法達成協議，而且「武聖夜市」一開始就由他們登記使用，因此將另覓場地且不排除繼續以「武聖夜市」之名繼續營運。

至於原舊經營團隊打算另起爐灶，夜市亦取名「武聖夜市」，郭清華則表示他不清楚。
據了解，台南知名觀光夜市歷史悠久，武聖夜市與花園夜市、大東夜市齊名，台南人對三處夜市營業時間口訣「大大武花大武花」朗朗上口，一度傳出武聖夜市土地問題而要收攤結束，讓很多人關心引發熱烈討論，如今峰迴路轉，續起話題效應。

https://news.ltn.com.tw/amp/news/life/breakingnews/3081449

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By ETtoday新聞雲

2021-03-26 11:25:38 有 2,017 人按讚

【央北重劃區備受青睞分享】
央北重劃區擁有與台北大直水岸相似的居住條件，強大的交通和開發動能產生人流與金流正向循環的效應，「聯上澐朗」樹立央北重劃區首席質感美宅的指標地位，並刷新區域新高行情，成為下一個房市焦點。

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ikea效應在即新聞 Facebook 八卦

By 即新聞

2019-03-16 19:30:00 有 1,406 人按讚

最近真的好多老店出走...(#孟孟仔)

影／臨江街夜市「青島豆漿」熄燈！房東漲租開價30萬　60年老店3月底結束營業
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IKEA名店效應...租金蠢蠢欲動　30萬店租青島豆漿店撤離
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ikea效應在李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價

By 李根興 Edwin商舖創業及投資分享

2020-11-20 11:27:49 有 6,011 人看過有 176 人喜歡

INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】

如果你的競爭對手比你更強，你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim，有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用?

聯絡李根興 WhatsApp (+852) 90361143

全文內容:

做生意好似打仗咁，如果你嘅敵人好強，你同佢正面交鋒，即使你贏，你都只係慘勝。你會好傷。

你同個強過你的競爭對手鬥平鬥靚，就等如係同佢係正面交鋒。呢個係一個紅海，互相廝殺，血染大海。咁點呢?

我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得， 4位，人少少方便傾計，如果你有興趣參加，可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335，免費，我請食飯, 大家交個朋友。

前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。始終牽涉私隱，唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.

Peter 好成功，紅褲仔出身，廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起，即係幫人哋嘅品牌生產手袋。前幾年就建立埋自己嘅品牌，有埋自己十間八間嘅專門店，賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱，上面有啲內容我修改咗些少。)

表面上好成功，但老實說，佢都話做得好辛苦，俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講，基本上每個月蝕住做。

我同佢講，佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁，敵人就係 LV，Chanel，Gucci，Prada 等，佢哋永遠都喺度，鬥平或者鬥靚，即使打贏場硬仗，好大機會即使打贏，自己都只會受重傷，慘勝。

要打佢，就應該從側邊打。攻佢一啲佢唔為意嘅地方。吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。

你諗下，如果喺街上面問一百個人，佢哋有冇買LV/Gucci 手袋，99個都可能答你「無買」或唔打算「再買」。只係得一個有。咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客，而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面，只要有一個願意幫襯你，你嘅市場佔有率就係50%，有兩個幫襯你，你嘅市佔率係66%。

你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。

點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路，唔需要條條行曬，行通一條已經足夠。

(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.

我同Peter講，你做手袋可唔可以試下以上六條路。

(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業，例如我做商舖基金，就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。啲人覺得買舖好煩嘅，就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」

當時我哋食緊飯，我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯，成枱都係餸，你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、款式多啲，咁餐廳可以轉售畀個客人圖利，咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭，咁會唔會吸到嗰99％嘅non-customers，用手袋 cross Catering 餐飲，又會唔會殺出條血路呢?

(2) Across strategic groups 跨越策略性群組。一個手袋，可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁，可唔可以推出一啲月租計劃，月費500蚊，預繳每年6000蚊，就每個月無上限，只要個客寄返個袋返嚟，就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問，幫個客度埋嗰個月嘅新形象，畀啲surprise個客。咁嘅話，會唔會吸引咗好多老公，幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩，老婆又有surprises。咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?

(3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。買手袋，有 users 用家 (可能係個阿太)，payers 俾錢嗰個 (可能係個老公)，influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL，佢側邊啲阿太朋友或者仔女)，critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家)，上面咁多人，其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。你想賣多啲袋，rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告，不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女，唔知你點樣設計個手袋法，但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲，「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders)，俾啲阿太見到，佢哋又跟住買呢?

(4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA，通常都有個 Child Care Center，比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食，有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買，第十一次，冇嘢做，行下行下自然會買。買一次就能賺返曬返嚟。

我同佢講:「咁你做手袋專門店，又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務，例如，修甲、吹頭、即場享用嘅修身飲品，whatever，總之就吸咗個客入嚟舖頭先，十次唔幫襯，第十一次自然會買個袋。有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢，皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳，銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。

我自己日日拍片畀你免費睇，其實都係行緊呢條 Complementary 路，你睇下睇下，睇咗100條，1000條，遲早有一日你會買返間舖。到時第一個搵邊個? 你都可能會考慮下我。

(5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。要贏人，就唔好淨係鬥價或者質量。等如買部手機咁，唔係function勁就贏曬。蘋果手機好多嘢都過人，但硬係有好多蘋果迷，情感上就係要買蘋果。佢哋多啲錢，都要願意買啲渣啲嘅產品。呢個就係 Emotion 大過 Function.

包括我在內，點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後，覺得呢條粉腸李根興，日睇舖晚睇舖，講埋啲乜鬼個人道理/故事，放埋佢老婆仔女上網，感覺呃人都呃極有個譜，唔介意畀啲錢佢賺下。

我同Peter 講，你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?

(6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變，今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式，網絡速度快才能做到。以前網絡好慢嘅時候，根本做唔到。我同Peter 講，手袋一樣，有無可能推出一啲袋，每日可以 track 住佢去邊度，提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...

目的就係吸引嗰班 LV/Gucci 嘅 Non-Customers。只要你吸到1％，你就有50％ market share. 唔需要六條路行曬，行通一條已經可以不得了。

我同Peter佢講，there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒，鬥平鬥靚，養活咗99％中小企。不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉，要突破嘅話，就係要搵到你嘅藍海。

藍海唔係喺Customers 道搵，而係喺 Non-Customers 道搵。唔係要去爭，而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.

如果我買賣舖，下下都要鬥平鬥靚，根本無錢賺。論身家，大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年，係市場嚟買賣賺錢嘅街舖，按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1％嘅 non-customers。

「買舖 for those do not enjoy 買舖。」我哋搵到我哋嘅藍海。

你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法，從你嘅敵人側邊打佢，唔需要條條行得通，只要行啱一條，希望你盤生意之後長遠亦有所突破。

「做生意如打仗。遇上更強的敵人，要避免正面交鋒。應從側面六條路，打他們唔為意的地方。」李根興

。。。。。。。。。

星期六我經常會搞下 Brainstorning-for-4 早餐/午餐會，大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。

地點是中環。約3小時。

對象: 管理層/生意經營者/創業者

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。她會再聯絡你。

免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食飯 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

李根興 Edwin商舖創業及投資分享

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透過簡短video分享商舖及創業心得

ikea效應在啟點文化 Youtube 的評價

By 啟點文化

2020-02-18 19:00:13 有 4,746 人看過有 147 人喜歡

【線上課程】《理財心裡學》～擺脫家庭影響，從心培養富體質
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第一講免費試聽：https://youtu.be/HgrDK7pqR-0
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【2020/4/30開課】《人際回應力-看懂情緒，輕鬆對談》~第22期
一個人的命運，是回應力的總和！（僅剩五位名額）
課程資訊：http://www.koob.com.tw/contents/157
更多學員心得分享：http://goo.gl/Guc6V6

【隱喻工作坊】認識自己的獨特，與潛意識做朋友～2020/05/23 開課
課程資訊：https://www.koob.com.tw/contents/4165

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以下為本段內容文稿：

我想你有去過「IKEA(宜家家居)」買過東西，那裡的東西相對比較便宜，而且還有點設計感；最重要的關鍵在於，那裡的東西你都需要DIY、你都需要親手把它們組裝起來。

可能那樣的東西，是在你過去的某個時段底下買下來，並且把它組裝好；然而在過程當中，你可能有過幾次的搬家經驗。

每一次的搬家，你只要經過一次的斷捨離，你會優先的把這樣的便宜貨丟掉嗎？還是你會找很多很多的理由。

然而那些理由，我相信對你而言一定是合理的；但是總而言之，結果就是你相對比較不容易丟掉它。因為不管怎麼樣，你總覺得它需要被留下來，它在你心中的價值是比較高的。

會有這樣子有趣的現象，其實是有心理學的意義。當你參與創造了某個事情，就像前面提到的「IKEA」。

你動手DIY了一個傢具，它在你心中就會變得更有價值，這稱之為「宜家效應」～「IKEA Effect」。這個詞是哈佛大學教授，麥肯．諾頓他所提出來的。

其實不止是「IKEA」，在1950年代，曾經有一個產品叫做「蛋糕粉」，簡單來說呢，就是把水加進蛋糕粉，然後送進烤箱，就會完成美味的蛋糕。

這個產品剛開始這樣設計，原本預期會大受歡迎，結果賣得非常的差；一直到喔，他們決定做了一個改變，這個東西就變熱銷產品。

他們做了什麼改變呢？原本是你只要把水加進蛋糕粉，然後送進烤箱；但是後來的改良讓你多做一件事，就是把水加進蛋糕粉，然後你自己需要打個蛋進去。

也就是說啊，把原本蛋糕粉裡面的「雞蛋粉」，這個成分把它拿掉，讓所有想要烤蛋糕的人，自己打進幾個新鮮的雞蛋。

這麼一點小小的改變，讓這個蛋糕粉變的是一個熱銷商品，這讓你想到什麼？這是不是會讓你想到「康寶濃湯」？

其實呢，以食品科技上來說，你煮的「康寶濃湯」不需要麻煩到自己需要打個蛋，直接加水下去煮這是很容易做到的。

但「康寶濃湯」為什麼就要堅持，你要自己打個蛋花呢？因為他要創造你的參與感。

然而這樣子小小的改變，無論是「IKEA」的東西，還是蛋糕粉，或者是康寶濃湯，它都讓銷售的結果產生了巨大的影響。

背後的關鍵就在於，因為讓你做了點事，你就會對這件事有更高的歸屬感；也因為「歸屬感」，你就會覺得這件事更有價值！

「歸屬感」這件事情如果再細緻的拆解一下，它有三個成分；第一個部分就是「自主權」。我們自己可以決定要怎麼做，比如說你要烤一個蛋糕；比如說你要組裝一個沙發。

而第二個呢，就是「個人的相關性」。這個「個人相關性」簡單來說，就是讓你自己去做點事；比如說你自己去DIY組裝一個傢具，或者是把雞蛋打進去。

而第三個關鍵，就是「認知失調」。當一個人朝著某個目標採取行動的時候，他的思考跟感覺就會跟上來！

也就是說喔，因為這個傢具是你自己做的、因為蛋是你親自打進去的；所以呢你對這件事就有更多的認同。

這個道理很簡單，如果一件事情沒有意義，你根本不會去做它；然而你去做它了，你就必需說服自己：「它有更好的意義」，否則你就是笨蛋嘛！

所以呢，在「認知失調」的效應底下，為什麼你總覺得康寶濃湯自己打的蛋會比較好喝？

然後「IKEA」的傢具，儘管它實在是已經不實用，或者是已經快要解體了，你仍然還會把它留下來，就是因為「認知失調作用」。

在商業行為裡面「認知失調作用」，可以幫助我們產生更好的銷售結果；然而如果放到你個人的投資理財行為呢？

這就是個災難了！為什麼呢？你想想看哦，你做任何投資理財的決定，它也符合這三個部分啊！

第一個「自主權」，是你自己決定要買什麼樣的投資標的的；第二個「個人相關性」，你在買之前你可能會做一些功課，至少你還會花點心思聽別人怎麼說。

然而第三個「認知失調」，一旦你做了決定、一旦你投入了、一旦你參與了，你就幾乎無法去承認，自己的判斷有可能是錯的！

就像你回頭看看，那個已經爛到不行的IKEA家俱，只是因為當初你花了一個下午去組裝它，你是不是就捨不得丟呢？

然而這樣的心理投射，如果放在那些你已經虧到不像話的投資標的，或者是那些早應該執行停損的股票，你想道理是不是一樣的？

所以啊，我們看待無法斷捨離那些錯誤的決定，你可以用「宜家效應」，跟「認知失調」的理解。但是呢，這背後更深刻的，還有可能來自於原生家庭帶給你的影響。

在我們成長的過程當中，因為我們需要照顧者的照顧，我們才能夠活下來；所以呢，這會在我們心中產生一種幾乎是直覺的投射。

就是無論你現在在表意識、在理性上，你多麼不喜歡你的原生家庭，或者是你的父母親他們的行事風格。

然而如果你稍有不慎，或者是面對重要決定的時候，你就會很容易的，跟他們做出很類似的決定，還有造成很類似的結果。

所以呢，如果你要好好的面對自己的人生，尤其是「財務」這個議題。第一個你永遠要很有意識的，去練習、去面對認知失調。白話文就是「承認自己是錯的，該停損、該斷的，就停損、就把它斷了吧！」

然而第二個，它會是你終其一生的功課。就是好好的看一看自己的原生家庭、自己的成長經驗，到底帶給自己什麼樣的影響？

在每一次的決定、在每一次的關鍵點的時候，好好的提醒自己，你可以有所選擇，你可以為自己作出更清晰、更有覺察的決定。

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你身旁的朋友，尤其是我們最近開通了Podcast。

所以呢，如果你是用蘋果，或者是Android的手機，你都可以搜尋裡面Podcast的相關運用，打入關鍵字「啟點文化一天聽一點」，希望你的訂閱，還有希望你的持續收聽。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，在這一段內容最後談到的投資理財，還有原生家庭對自己的影響；這個部分，很呼應我們最近的線上課程【理財心裡學】。

嘉玲老師會在這一門課裡，陪伴你去看懂原生家庭帶給你的影響，並且找到適合自己的調整。

而且你還會學到最實際的方法，無論是怎麼樣去規劃自己的財務；甚至於讓你學會，只要能夠正確的花錢，還會讓你越花越有錢。

【理財心裡學】這一門課，我們最後的優惠期限，是在2月29號的晚上12點。所以如果你還沒有加入的話，請你把握這難得的機會。

期待能夠跟你一起學習、一起前進，那麼今天就跟你聊到這邊囉，謝謝你的收聽，我們再會。

啟點文化

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【啟點文化】致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事，而心理學是靠近自己最簡單的入口。我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌，走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。現在，就加入我們吧！頻道介紹：【一天聽一點】喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜，無論經典的實驗、發人省思的故事，你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學，想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯，歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。【有聲書評】真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持，邀請你透過聆聽，體驗真心的交流，讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。【心理敲敲門】生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案，但有人陪伴就有機會多認識自己一些。由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談，透過心理學的角度，用有趣易懂的話語，探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！【誰來作客】傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇，每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。節目將邀請各界專家或知名人士，例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯，透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。合作邀約請洽～[email protected]

ikea效應在范琪斐 Youtube 的評價

By 范琪斐

2019-11-13 12:16:13 有 1,042 人看過有 25 人喜歡

📺因電視分級制度，新聞台屬普級頻道,，為免親子共賞臉紅心跳，請觀眾海涵本周漏網單元「多數服從少數」。🙏

藝人李興文25歲兒子李堉睿在YouTube上傳的一段影片造成網友的撻伐，他在10月28日決定偷偷躲在IKEA，等到打烊後在裡面住一晚，結果被網友狂批「無聊當有趣」。

他到底是怎麼做到的呢？根據影片，他先躲到貨櫃區，等到所有員工都下班後他才走進商場，而且還開FACEBOOK直播，就算聽到警鈴大響也沒有打算要停止他的行為。整個晚上，李堉睿每一張床都去試躺，坐過每個沙發和椅子、踩過每一個展示家具的桌子，甚至脫光衣服拿起裝飾用的蓮蓬頭假裝洗澡、脫褲子坐在展示馬桶上做出一連串脫軌行為。

事情爆發後，IKEA展開反擊報案，李堉睿也被依照妨害風化罪、侵入建築物等罪名接受警方的偵辦。他向警方坦承，是因為看到國外的影片，才興起想要「挑戰自己」的念頭，希望能夠與業者和解。

其實進到IKEA住一個晚上，李堉睿並不是史上第一人。

2016年7月，比利時網紅Florian Van Hecke和Bram Geirnaert為了求刺激，也闖進當地一家IKEA躲在衣櫥裡面，等到店舖關門後，他們在店內四處遊玩、在床上亂蹦亂跳，天亮時又躲回衣櫥，之後成功離開。

影片上傳到網路後引發各國青少年爭相模仿，還把這種行為命名為「IKEA Overnight Challenge」。

而且不只有IKEA受害，「挑戰者」甚至還開始闖進沃爾瑪、麥當勞、主題樂園和游泳池等地方，還將他們的「任務」改名為「24 Hour Overnight Challenge」，24小時過夜挑戰。

在網絡盛行的年代，大家容易受到「讚」和「點擊率」影響，一窩蜂去做相同的事情。以YouTube和Instagram上的各種挑戰為例，部分的確是有趣兼具話題性，但像是「過夜挑戰」這種就很有可能觸犯法律，「洗衣膠囊的挑戰」甚至可能危及自身健康與安全。做任何事都要三思而後行，千萬不要為了點閱率或是讚數，把無聊當有趣，尤其很多行為可能是犯法的。

雖然YouTuber現在也變成半個公眾人物，藝人的行為更可能被放大檢視，很容易會引起模仿效應，但不是只有YouTuber有社會責任，每個人應該要有社會責任。

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ikea效應在 (中字)宜家IKEA效應》過程洗腦讓你愛上結果｜私教運動從心開始的八卦

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但宜家效应在定制化程度较低的产品中仍然显着。例如，一些服装公司现在通过让消费者更多地参与剪裁过程来销售定制服装。价值源于自我效能，这是 ...

#98. IKEA來了！內湖舊宗商圈周邊房價再漲一波？ - 實價登錄比價王

IKEA 內湖店選在舊宗商圈落腳，該區屬於零售業一級戰區，包括家樂福、Costco、迪卡儂、特力屋紛紛插旗，預期集客效應更大。圖/IKEA提供.

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