cash cows的八卦，Yahoo名人娛樂都在討論

รู้จัก BIG3 แห่งวงการ ที่ปรึกษาธุรกิจ McKinsey BCG Bain /โดย ลงทุนแมน
บริษัทที่ปรึกษา นั้นมีอยู่หลายประเภท
แต่ถ้าพูดถึงผู้เชี่ยวชาญในเรื่อง การวางแผนกลยุทธ์ธุรกิจ (Management Consulting)
คนส่วนใหญ่ คงต้องนึกถึง บริษัทยักษ์ใหญ่ 3 ราย
ที่ได้รับการยกย่องให้เป็น “BIG3” ของวงการ

BIG3 บริษัทที่ปรึกษาธุรกิจ คือใคร ?
ลงทุนแมนจะเล่าให้ฟัง
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
บริษัทให้คำปรึกษาเกี่ยวกับธุรกิจ เกิดขึ้นครั้งแรกในช่วงปลายคริสต์ศตวรรษที่ 19
และเริ่มเป็นที่แพร่หลายมากขึ้น หลังเหตุการณ์วิกฤติเศรษฐกิจตกต่ำครั้งใหญ่ในสหรัฐอเมริกา หรือ Great Depression ที่เกิดขึ้นช่วงปี 1929-1933

สาเหตุเนื่องจาก หลายบริษัทต้องการความช่วยเหลือ ทั้งด้านทิศทางกลยุทธ์, การบริหารจัดการต้นทุน รวมไปถึงการลงทุน เพื่อเร่งฟื้นตัวจากวิกฤติในขณะนั้น

เวลาผ่านไปเกือบร้อยปี สถานการณ์ธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วขึ้นและตลอดเวลา
ก็ยิ่งทำให้บริษัทต่าง ๆ ต้องการที่ปรึกษาที่น่าเชื่อถือ มาช่วยให้สามารถก้าวตามทันตลาดหรือคู่แข่งได้

ซึ่งในปัจจุบัน บริษัทที่เป็นกลุ่มผู้นำของวงการที่ปรึกษาธุรกิจ ประกอบไปด้วย 3 ราย ได้แก่

- McKinsey & Company
- Boston Consulting Group
- Bain & Company

บริษัทที่อายุมากสุดในกลุ่ม คือ “McKinsey & Company”

McKinsey ถูกก่อตั้งขึ้นในปี 1926 โดยคุณ James McKinsey
ซึ่งเคยเป็นอาจารย์สอนบัญชี แต่เกิดไอเดียทำธุรกิจที่ปรึกษา โดยนำหลักการทางบัญชีมาวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อเสนอแนวทางเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของบริษัท

ต่อมา McKinsey ก็ได้พัฒนาองค์ความรู้เฉพาะทาง เกี่ยวกับธุรกิจประเภทต่าง ๆ เพิ่มเติม
ทำให้บริษัทมีชื่อเสียง ในเรื่องการมีผู้เชี่ยวชาญ ครอบคลุมแทบทุกอุตสาหกรรม

นอกจากนั้น บริษัทได้ใช้นโยบายที่เรียกว่า One-Firm Partnership
ซึ่งสำนักงานทุกสาขา จะใช้วัฒนธรรมองค์กรเดียวกัน และแลกเปลี่ยนข้อมูลระหว่างกันอย่างสม่ำเสมอ
ทำให้พนักงานของ McKinsey มีมาตรฐานสูง ไม่ว่าจะทำงานอยู่ในประเทศใดก็ตาม

ปัจจุบัน McKinsey มีพนักงานทั้งหมดราว 30,000 คน ใน 130 เมืองทั่วโลก

โดยอดีตพนักงาน McKinsey ที่เราอาจคุ้นชื่อกัน เช่น
คุณ Sundar Pichai ปัจจุบันเป็น CEO ของ Google
คุณ Sheryl Sandberg ปัจจุบันเป็น COO ของ Facebook

บริษัทต่อมา คือ “Boston Consulting Group” หรือ BCG

BCG ถูกก่อตั้งขึ้นในปี 1963 โดยคุณ Bruce Henderson
ซึ่งเดิมทีทำงานอยู่บริษัทที่ปรึกษา ชื่อว่า Arthur D. Little แต่ต่อมาตัดสินใจออกมาสร้างธุรกิจของตัวเอง

BCG เริ่มมีชื่อเสียงโด่งดัง จากการใช้ข้อมูลปัจจัยภายนอก มาแนะนำกลยุทธ์ที่เหมาะสมกับสถานการณ์ตลาด ซึ่งแตกต่างจากที่ปรึกษารายอื่นในอดีต ที่ส่วนใหญ่วิเคราะห์จากปัจจัยภายในของบริษัทเป็นหลัก

ตัวอย่างเครื่องมือที่ BCG คิดค้นขึ้น และหลายคนอาจเคยใช้งาน คือ Growth-Share Matrix
ซึ่งช่วยให้บริษัทเลือกจัดสรรทรัพยากร ไปในธุรกิจที่น่าจะสร้างมูลค่าเพิ่มได้มากกว่า

โดย BCG แบ่งประเภทธุรกิจ เป็นตาราง 4 ช่อง ตามอัตราการเติบโตของตลาด และส่วนแบ่งตลาด ดังนี้

- Cash Cows ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง แต่ตลาดเติบโตต่ำ
- Stars ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดสูง และตลาดเติบโตสูง
- Question Marks ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ แต่ตลาดเติบโตสูง
- Dogs ธุรกิจที่มีส่วนแบ่งตลาดต่ำ และตลาดเติบโตต่ำ

ปัจจุบัน BCG มีพนักงานทั้งหมดราว 22,000 คน ใน 90 เมืองทั่วโลก

โดยอดีตพนักงาน BCG ที่ประสบความสำเร็จ เช่น
คุณ Benjamin Netanyahu นายกรัฐมนตรีของประเทศอิสราเอล
คุณ Indra Nooyi อดีต CEO ของ PepsiCo

บริษัทสุดท้าย คือ “Bain & Company”

Bain ถูกก่อตั้งขึ้นในปี 1973 โดยคุณ Bill Bain
ซึ่งเป็นอดีตผู้บริหารระดับสูงของ BCG ที่ออกมาตั้งบริษัทที่ปรึกษาของตัวเอง

Bain มีชื่อเสียงในเรื่องคำปรึกษาด้านการลงทุน และดีลเข้าซื้อกิจการ
โดยมีลูกค้ากองทุน Private Equity ที่เน้นลงทุนในบริษัทที่ยังไม่จดทะเบียนเข้าตลาดหลักทรัพย์ คิดเป็นสัดส่วน 75% ของตลาด

ซึ่ง Bain ถือเป็นที่ปรึกษารายแรก ๆ ที่คิดค่าบริการตามผลลัพธ์ของโครงการ ทำให้บริษัทสามารถร่วมประสบความสำเร็จไปกับลูกค้า และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว จนได้รับงานอย่างต่อเนื่อง

ปัจจุบัน Bain มีพนักงานทั้งหมดราว 9,000 คน ใน 59 เมืองทั่วโลก

โดยอดีตพนักงาน Bain ที่หลายคนน่าจะรู้จัก เช่น
คุณ Mitt Romney อดีตผู้ท้าชิง ประธานาธิบดีสหรัฐอเมริกาจากพรรครีพับลิกัน ในปี 2008 และ 2012
คุณ Susan Wojcicki ซึ่งเป็น CEO ของ YouTube

แล้วทำไมทั้งสามบริษัท ถึงครองตำแหน่ง BIG3 ได้ ?

จุดแข็งของ McKinsey, BCG และ Bain
คือ เครดิตความน่าเชื่อถือ และประสบการณ์ที่สั่งสมมาเป็นเวลานาน
ทำให้พวกเขามีฐานลูกค้าบริษัทขนาดใหญ่จำนวนมาก
และสามารถคิดค่าบริการได้ค่อนข้างสูงกว่าตลาด

พอเป็นเช่นนี้ บริษัท BIG3 จึงสามารถจ่ายเงินเดือนได้ในระดับสูง
ทำให้พนักงานเก่ง ๆ จากทั่วทุกมุมโลก อยากสมัครเข้าทำงานด้วย

ส่งผลให้ บริษัทมีผลงานที่ดีต่อเนื่อง และได้รับการยอมรับจากลูกค้าเพิ่มยิ่งขึ้นไปอีก
จนยากที่ผู้เล่นรายอื่น จะเข้ามาแย่งชิงตำแหน่ง BIG3 ไปได้
ซึ่งลักษณะธุรกิจที่อาศัยความได้เปรียบจากชื่อเสียงและการได้รับการยอมรับ ก็จะคล้าย ๆ กับกรณีของ “Big4” ในวงการตรวจสอบบัญชี อย่าง EY, PwC, KPMG และ Deloitte

เรามาลองดูรายได้ของแต่ละบริษัท เมื่อปี 2019

- McKinsey มีรายได้ 325,000 ล้านบาท
- BCG มีรายได้ 266,000 ล้านบาท
- Bain มีรายได้ 133,000 ล้านบาท

เมื่อเทียบกับบริษัทในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
กลุ่มที่ปรึกษาธุรกิจ BIG3 จะมีรายได้สูงติด 20 อันดับแรกของตลาดเลยทีเดียว

จากเรื่องนี้ เราอาจพอสรุปได้ว่า
ชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือ เป็นต้นทุนทางธุรกิจที่มีความสำคัญมาก

ผู้ที่ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า ย่อมมีโอกาสเสนอขายสินค้าหรือบริการได้มากกว่า
ซึ่งทำให้บริษัทเติบโต และครองส่วนแบ่งตลาดอย่างต่อเนื่อง

เหมือนกรณีของ BIG3 ที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ได้รับการยอมรับในวงกว้าง
และเป็นผู้นำของตลาด มานานหลายสิบปี
หรือกระทั่งบางราย เกือบร้อยปีแล้ว..
╔═══════════╗
Blockdit เป็นแพลตฟอร์ม สำหรับนักอ่าน และนักเขียน
ที่มีผู้ใช้งาน 1 ล้านคน ลองใช้แพลตฟอร์มนี้เพื่อได้ไอเดียใหม่ๆ
แล้วอาจพบว่าสังคมนี้เหมาะกับคนเช่นคุณ
Blockdit. Ideas Happen. Blockdit.com/download
╚═══════════╝
ติดตามลงทุนแมนได้ที่
Website - longtunman.com
Blockdit - blockdit.com/longtunman
Facebook - ลงทุนแมน
Twitter - twitter.com/longtunman
Instagram - instagram.com/longtunman
Line - page.line.me/longtunman
YouTube - youtube.com/longtunman
Spotify - open.spotify.com/show/4jz0qVn1AL7tRMHiTvMbZH
Apple Podcasts - podcasts.apple.com/th/podcast/ลงท-นแมน/id1543162829
Soundcloud - soundcloud.com/longtunman
References:
-https://strategycase.com/the-big-3-consulting-firms-mckinsey-bcg-bain/
-https://igotanoffer.com/blogs/mckinsey-case-interview-blog/big-3-consulting-firms-mbb
-https://en.wikipedia.org/wiki/Big_Three_(management_consultancies)
-https://www.mckinsey.com/about-us/overview
-https://www.bcg.com/about/about-bcg/overview
-https://www.bain.com/about/what-we-do/
-https://en.wikipedia.org/wiki/Management_consulting#History

BCG矩陣是一個 2 x 2 的矩陣，以「市場預期成長率」為縱軸，「相對市場佔有率」為橫軸，將公司產品或事業分為以下四種類型：

1. Cash Cows：或稱為「變現商品」，是指市場預期成長率低，但目前相對市場佔有率高的商品(事業)，也就是該商品(事業)正處於產品生命週期的「成熟期」階段，是公司目前現金流的主要來源。

2. Stars：或稱為「明星商品」，是指市場預期成長率高，且目前相對市場佔有率也高的商品(事業)，正處於產品生命週期的「成長期」階段，具有競爭潛力，雖然目前對於公司的獲利貢獻有限，但有機會在未來為公司創造高營收。

3. Question Marks：或稱為問題兒童（Problem Child），是指市場預期成長率高，但目前相對市場佔有率低，屬於剛進入市場，正處於產品生命週期中「導入期」的新商品(事業)。

4. Dogs：或稱為寵物（Pets），是指預期成長率低且市場佔有率也低的商品(事業)，該商品(事業)已處於產品生命週期中「衰退期」階段，獲利低，通常僅能勉強維持收支平衡，但由於不斷耗費公司資源，使公司的「資產回報率」（Return on Assets，ROA）降低，容易使投資人產生公司經營管理不良的觀感。

資料來源：https://reurl.cc/0oEr6k

產品生命周期理論是美國哈佛大學教授雷蒙德·弗農(Raymond Vernon)1966年在其《產品周期中的國際投資與國際貿易》一文中首次提出的。

　　產品生命周期(product life cycle)，簡稱PLC，是產品的市場壽命，即一種新產品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。費農認為：產品生命是指市上的的營銷生命，產品和人的生命一樣，要經歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期。就產品而言，也就是要經歷一個開發、引進、成長、成熟、衰退的階段。而這個周期在不同的技術水平的國家裡，發生的時間和過程是不一樣的，期間存在一個較大的差距和時差，正是這一時差，表現為不同國家在技術上的差距，它反映了同一產品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際貿易和國際投資的變化。為了便於區分，費農把這些國家依次分成創新國(一般為最發達國家)、一般發達國家、發展中國家。

　　典型的產品生命周期一般可以分成四個階段，即介紹期(或引入期)、成長期、成熟期和衰退期。

　　(1)第一階段：介紹(引入)期

　　指產品從設計投產直到投入市場進入測試階段。新產品投入市場，便進入了介紹期。此時產品品種少，顧客對產品還不瞭解，除少數追求新奇的顧客外，幾乎無人實際購買該產品。生產者為了擴大銷路，不得不投入大量的促銷費用，對產品進行宣傳推廣。該階段由於生產技術方面的限制，產品生產批量小，製造成本高，廣告費用大，產品銷售價格偏高，銷售量極為有限，企業通常不能獲利，反而可能虧損。

　　(2)第二階段：成長期

　　當產品進入引入期，銷售取得成功之後，便進入了成長期。成長期是指產品通過試銷效果良好，購買者逐漸接受該產品，產品在市場上站住腳並且打開了銷路。這是需求增長階段，需求量和銷售額迅速上升。生產成本大幅度下降，利潤迅速增長。與此同時，競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命周期利潤的最高點。

　　(3)第三階段：成熟期

　　指產品走入大批量生產並穩定地進入市場銷售，經過成長期之後，隨著購買產品的人數增多，市場需求趨於飽和。此時，產品普及並日趨標準化，成本低而產量大。銷售增長速度緩慢直至轉而下降，由於競爭的加劇，導致同類產品生產企業之間不得不加大在產品質量、花色、規格、包裝服務等方面加大投入，在一定程度上增加了成本。

　　(4)第四階段：衰退期

　　是指產品進入了淘汰階段。隨著科技的發展以及消費習慣的改變等原因，產品的銷售量和利潤持續下降，產品在市場上已經老化，不能適應市場需求，市場上已經有其它性能更好、價格更低的新產品，足以滿足消費者的需求。此時成本較高的企業就會由於無利可圖而陸續停止生產，該類產品的生命周期也就陸續結束，以至最後完全撤出市場。

　　產品生命周期是一個很重要的概念，它和企業制定產品策略以及營銷策略有著直接的聯繫。管理者要想使他的產品有一個較長的銷售周期，以便賺取足夠的利潤來補償在推出該產品時所做出的一切努力和經受的一切風險，就必須認真研究和運用產品的生命周期理論，此外，產品生命周期也是營銷人員用來描述產品和市場運作方法的有力工具。但是，在開發市場營銷戰略的過程中，產品生命周期卻顯得有點力不從心，因為戰略既是產品生命周期的原因又是其結果，產品現狀可以使人想到最好的營銷戰略，此外，在預測產品性能時產品生命周期的運用也受到限制。

資料來源：https://reurl.cc/1xe50p

สายเนื้อห้ามพลาด 🥩😋 ซื้อดีลส่วนลดบุฟเฟ่ต์ปิ้งย่างที่ King Kong ลด 20 % จาก 1,000 เหลือ 800 บาท 💥
.
“เรารับเงินสดก่อน เอาเงินในอนาคตมาใช้ โดยไม่มีต้นทุนอะไร และการขายดีลยังการันตีว่าจะมีลูกค้ามากิน” คุณพรชัย มิตย์เมธาวงศ์ แบรนด์เมเนเจอร์ของ King Kong และ Shibuya Shabu ให้เหตุผลของการร่วมดีล
.
King Kong Group ภายใต้ 4 แบรนด์ King Kong Buffet ยากินิคุปิ้งย่าง Shibuya Shabu บุฟเฟ่ต์ชาบูและซูชิ Mongkok Sukiyaki สุกี้ยากี้หม้อใครหม้อมัน และ King Kong Sweet เครื่องดื่ม ขนมหวาน ไอศกรีม กลับมาเปิดให้บริการแล้ว พร้อมมาตรการที่ภาครัฐกำหนด ✨
.
สำหรับ King Kong ปรับรูปแบบให้บริการใหม่ โดยเพิ่มการลดสัมผัสประตูอัตโนมัติ เปลี่ยนชุดเครื่องปรุงใหม่ทุกครั้ง เช็กอิน ล้างมือ พนักงานใส่เฟซชิลด์ การให้บริการไม่ประชิดลูกค้า รวมถึงให้เมนูอาหารไว้สั่งตลอดมื้อแล้วค่อยนำมาทำความสะอาด 👍🏻
.
“ช่วงแรกเราคิดว่าคนจะไม่เอนจอยกับบุฟเฟ่ต์ เราเลยเตรียมอลาคาตเมนู ซึ่งในวันที่ 6-8 พฤษภาคม ผลตอบรับดี แต่สุดท้ายลูกค้าต้องการบุฟเฟ่ต์ เราเลยไม่โหมโปรโมทอลาคาต แต่ก็มีไว้ให้ ด้วยแบรนด์เรามีจุดยืนคือ ความคุ้มค่า อย่างชิบูย่า และหม่งก๊ก ซึ่งมี Self Service ลูกค้าก็ไม่สามารถทำได้ เราให้ลูกค้าเลือกแล้วบริการถึงโต๊ะเหมือนคิงคองแทน ลดการใช้พื้นที่ส่วนรวม”
.
มาที่นี่แนะนำบุฟเฟ่ต์ ราคาปกติ 585 บาท สามารถเพิ่ม 320 บาท สำหรับเนื้อพรีเมียม ทางร้านเลือกใช้เนื้อวัวไทยคุณภาพดีที่เป็นไพรม์คัต แม้ว่าไม่ได้ใช้เนื้อวากิว แต่ก็คุณภาพดี ซึ่งตอนนี้คิงคองเริ่มมองหาฟาร์มวัวที่จะช่วยเลี้ยงวัวแล้วส่งให้ทั้งตัวตามคุณภาพที่อยากได้ 🥩😋
.
ส่วนประโยชน์ดีลของ Wongnai คุณพรชัยบอกว่า “เรารู้ว่าธุรกิจร้านอาหารมีปัญหาในช่วง 60 วันที่ไม่มีรายได้ สิ่งที่เราต้องทำคือ หากระแสเงินสด เราร่วมดีลเพราะต้องการนำเอาเงินในอนาคตมาใช้ก่อน โดยไม่มีต้นทุนอะไร แต่เราก็รู้ว่าลดราคาให้ลูกค้าได้มากแค่ไหน ถ้ามากกว่านั้นจะไม่ไหว การขายดีลคือการการันตีว่าจะมีลูกค้ามากินในระยะเวลาเท่านี้ ส่วนซื้อ 800 ได้ 1,000 บาท เรารู้อยู่แล้วว่าลูกค้ากินร้านเราหัวละ 585 พฤติกรรมลูกค้ามากินสองคน แสดงว่าจะจ่ายประมาณ 1,200 ลูกค้าต้องเติมอีก 200 บาท แสดงว่าเราลด 20 % ค่อนข้างคุ้มค่ากับทั้งเราและลูกค้า” 💗
.
ดีลสุดคุ้มของ King Kong ราคา 800 บาท สามารถนำไปใช้กินอาหารที่ร้านได้ถึง 1,000 บาท ดีลสามารถใช้ได้ถึง 30 เมษายน 2564 ✨

.
🥩: King Kong (คิงคอง บุฟเฟ่ต์) .
📍 : ดูพิกัด และ รีวิวเพิ่มเติม 👉🏻 https://www.wongnai.com/chains/king-kong
🏷 : ลด 20 % จาก 1,000 เหลือ 800 บาท
💥 : ซื้อเวาเชอร์เลย 👉🏻https://www.wongnai.com/evouchers/26005
🗓 : วันนี้ - 30 เมษายน 2564
_________________________
#Wongnai #WongnaiBacktoLife
เริ่มต้นใช้ชีวิต New Normal ไปดัวยกันกับ Wongnai ค้นหาข้อมูลร้านอาหารจากทั่วประเทศ และ แบ่งปันรีวิวกันได้ที่แอป Wongnai ▶️ ดาวน์โหลดฟรีที่นี่ >> http://bit.ly/2U0bdns
Don't miss the meat line 🥩😋 Buy a discount deal with grilled buffet at King Kong. Discount 20 % from 1,000 to 800 baht 💥
.
′′ We take cash before spending future money without any cost. And the deal is guaranteed that customers will come to eat Khun Phonchai Mitt Methawong, King Kong's Major and Shibuya Shabu gives reason for the reason. Join the deal.
.
King Kong Group under 4 Brand King Kong Buffet Yakiniku Grilled Shibuya Shabu Shabu Buffet Shabu and Sushi Mongkok Sukiyaki Sukiyaki Sukiyaki. Who is the pot of oily pot and King Kong sweet drink, desserts, ice cream. We are back to open for service. With measures that the government prescribes. ✨
.
For King Kong, adjust the service formation by adding automatic door reduction. Change the new condiments every time. Check in to wash hands. Face chill staff. The service is not close to customers. Include the menu to order throughout the meal and clean up. 👍🏻
.
′′ In the beginning, we thought that people wouldn't enjoy the buffet. So we started the menu on May 6-8, the feedback is good. But in the end, the customer wanted our buffet so we didn't want it. Promote Lakat, but it's for you. Our brand has a stand. It's worthiness like Shibuya and hornkok. Self Service. Customers can't do it. We provide customers to choose and provide service to the table like King Kong. Instead, reduce the use of public space ′′
.
Come here. Recommend buffet. Normal price is 585 baht. You can add 320 baht for premium meat. The shop chooses Thai beef. Good quality that is Prime cuddle times. Even if you don't use Wagyu beef. But it's good quality. Now King Kong is looking for cow farm that will help raise cows and deliver to the whole body as they want. 🥩😋
.
As for the benefits of Wongnai, Mr. Phonchai says ′′ We know that restaurant business has problems during 60 days without income. All we have to do is find cash. We join the deal because we want to use future money first without cost. What? But we know how much discount you have for customers. If it's more than that, we won't be able to do it. Selling deal is guaranteed that customers will come to eat in this period. Buy 800 get 1,000 baht. We already know that customers eat our shop. 585 The behavior of two customers comes to eat. It means that they will pay around 1,200 The customer needs to fill another 200 baht. It means that we have 20 % discount. It's quite worthwhile for
.
King Kong's worthwhile deal. Price is 800 Baht. You can eat food at the restaurant up to 1,000 Baht. The deal can be used until 30 April 2564 ✨

.
🥩: King Kong (King Kong Buffet).
📍: See more coordinates and reviews 👉🏻 https://www.wongnai.com/chains/king-kong
🏷: 20 % discount from 1,000 to 800 baht.
💥: Buy the voucher now 👉🏻 https://www.wongnai.com/evouchers/26005
🗓: Today-30 April 2564
_________________________
#Wongnai #WongnaiBacktoLife
Start living New Normal cuddle together with Wongnai. Find restaurant information from around the country and share cuddle reviews at Wongnai app ▶️ Free download here >> http://bit.ly/2U0bdnsTranslated