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《文茜的世界周報》

【韓國式防疫模式最受到肯定和注目的，第一是將科技大數據，運用在疫情調查與追蹤上，防堵了感染擴散途徑；其次則是生技研發能力，讓防疫單位得以執行大規模的廣泛檢測。現在這兩大能力成為後新冠時代，搶救出口和經濟的金雞母。四月份有103個國家向韓國採購病毒檢測試劑，連帶帶動韓製醫護用品出口大幅成長。像是人口呼吸器的出口訂單，已經排到了九月份，防護服出口增加325倍，就連外科手套出口也增加了73倍。最近韓國防疫單位推出了「電子名簿」程式，消費者要進出群聚場所，像是網吧，夜店之前，必需先以手機掃碼，進行實名認證，然後這些資料以及消費者去的娛樂場所、停留時間等就會被上傳到疫情管理系統。透過方法，防疫單位可以對群聚感染進行有效追蹤調查。而AI業者和5Ｇ通訊合作，推出防疫機器人，會自動偵測人群聚集，有沒有戴口罩，是否發燒等情況，進行管控甚至發出警示語音，要求人們保持距離。機器人身上配備的殺菌紫外線，還能夠在巡邏時進行環境消毒。這些將科技與防疫結合的手段，已經被視為後新冠時代，搶救經濟的未來產業。】

{內文}
首爾夜店爆發群聚感染一個月以來，確診超過270人而且還在增加中，更棘手的是，當初夜店裡來來去去的消費者估計約5千人，卻因為半數以上留的是假資料，導致後續疫情追蹤卡關，韓國防疫當局再度祭出科技管控手段。

(新聞旁白)
首爾市城東區的網吧門口設置有QRCode櫃台，消費者進入前必需先以手機掃碼，網頁連結後即會顯示(持有人)相關資料，消費者進行認證後，還需要填寫是否有發熱症狀 海外旅遊史等簡單問卷，才能夠進入網吧消費

防疫單位最新推出的電子名簿系統，要求網吧 練歌房及酒吧夜店等場所都必需加入，確保每一位消費者留下真實資料才能進門消費，掃碼後，包括個人身份及前往消費的場所進出時間，這些資料都會被紀錄下來，上傳到防疫單的主機，將保留四個禮拜，確定未有任何感染發生就會自動銷毀。利用手機科技，進行疫情追蹤調查，剛去也用在追蹤感染途徑，管控居家隔離者以及外來旅客健康數據監控，這回擴大運用在娛樂場所出入人員實名制管理，則是為了防堵可能的群聚感染。科技與防疫結合實踐的還有這一個5G通訊業者與AI智能公司合作推出的多功能防疫機器人。

(新聞旁白)
正在大廳巡邏的機器人，感應到人群聚集後立即往前靠近，確認2公尺內聚集了2人以上，AI基礎傳感器就會動發出語音提示 (請保持社會距離)，這是由5G和人工智能AI 加上無人駕駛 網際網絡傳感器等，結合了各種ICT技術而成的"防疫機器人"，在經過多人接觸的ATM提款機時，還能用紫外線燈進行殺菌，測量體溫儀若發現發燒人員，則會即時上傳數據，禁止其進出大樓

將科技與防疫結合，是面對新冠病毒時，韓國得以壓制疫情第一項關鍵，其次則是生技業者總動員，開發出高準確度的病毒試劑，這兩大要素，讓K-防疫模式引起全球關注的同時，更讓韓國政府找到了搶救低迷經濟的新藍海。根據官方發布統計，因為新冠疫情衝擊，全球需球縮減等因素影響，韓國四月份出口創下11年來最大跌幅，出口金額396億2千萬，下跌24.3%，從石化產品 汽車零件 手機 鋼鐵出口無一不下滑，唯獨防疫成功帶動了相關醫護產品出口大幅成長，防護服出口成長325倍，外科手套出口增加73倍，人工呼吸器出口訂單已經排到了九月份，就連消毒洗手液出口額也成長了77.5倍，甚至是一般生活醫療用品，如銷往歐洲的耳溫槍 血壓計等大幅增加，就連與健康沾上邊的空氣清淨機，銷售量也增加了178.5%。

而支撐防疫單位以廣泛檢測策略，找出確診患者進而控制住感染的大功臣:”新冠病毒試劑，現在成為K-防疫第一個賺錢金雞母，四月份有103國向韓國採購檢測試劑，出口金額超過2億美金，韓國生技業者下一步打算研發萬能試劑，可以同時檢測多種病毒，K-Bio也被韓國政府定位為國家戰略產業。

(新聞旁白)
若被確診為新冠病毒感染者，那麼政府會透過手機和信用卡數據，來追蹤你的行動 紀錄確診前的移動路徑，手機連結警示系統 當警鈴響起就表示，週遭可能出現了感染者

韓國成功防疫的另一個關鍵，以AI與大數據手段協助流行病調查，將接觸者一個不漏的找出來，這套模式的運作，讓原本就在數位經濟佔據優勢的韓國業看到了更多未來，國土交通部集合相關部會，成立「K-防疫」技術專案小組，輔導業者開發製造，因應新冠疫情所需要的各種應用系統及配套商品，例如，流行病學調查支援系統 居家隔離應用程式及口罩銷售定點app，其中流行病學調查支援系統，規畫至少將開發英語、西班牙語、法語和阿拉伯語等4種語言版面向全球市場行銷。AI智慧業者也加入K-防疫商品化研發行列，可以邊走邊消毒，發出防疫警示的機器人只是第一步。

(新聞旁白)
國內通信業者與比爾蓋茨財團合作，正計畫活用通信大數據，依人口移動模式，研發一套傳染病擴散預測模型，政府也決定全力培植K防疫為未來新產業，到2025年投入1兆2千億韓元進行AI及大數據的各種研發工作

仿效1993年美國大蕭條，時任美國總統的羅斯福推動新政，文在寅政府提出所謂<韓國版新政>，以數位經濟和後新冠時代的非接觸產業做為兩大重點，如遠距技術 結合AI的機器人服務 AI醫療，以及 K-防疫系統商品化研發，不只是搶救低迷的經濟成長，更要一搏國家產業轉型契機。
https://www.youtube.com/watch?v=IG9DZsHlOlU

含主持人陳文茜解說，請點閱【完整版】2020.06.07《文茜世界財經周報》
https://www.youtube.com/watch?v=3ORTgpjBm8E

「我大清早起，
站在人家屋角上啞啞的啼。
人家討嫌我，說我不吉利，
我不能呢呢喃喃討人家的歡喜！」
──胡適〈老鴉〉
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中秋夜晚，想起我欽佩的胡適先生，這是他所寫下的一段話，也是我認同的態度，即使不討喜，還是要謀求改善，堅定地說該說的話，做該做的事。
　　
如同我看台灣的生技產業，2016 年蔡英文 Tsai Ing-wen總統就職後，展現對生物及醫療科技發展的期許，四年多來也的確進步不少，但要真正落實蔡總統 2020 就職時的理念，唯有找到問題癥結，對症下藥，才能讓台灣生技大步起飛。
　　
日前參與Taiwan BIO 台灣生物產業發展協會的會員大會暨論壇，我提出找到新契機的關鍵，就在於：「七分經濟，三分研發」。
　　
因台灣每年舉辦的「生技產業諮議委員會議」（BTC）和專家學者建言，都強調研發的重要性，然而，要以研發來帶動產業，畢竟相對困難，因此除了要持續加強研發，也應增加研發經費，另一方面，更應提升「經濟」的創新思維。
　　
#七分經濟 意即找出可快速製造，具有利基的產品，一方面向新加坡、以色列等小國學習生產模式，一方面也和大國合作，方法有 2 種：
　　
1. 引進授權（In-Licensing）：
向國外藥廠引進藥品或產品組合的研發與市場行銷權利等，由於已具有市場，引進後可快速產生利潤。
　　
2. 本土代工：
台廠代工生產外國藥品或疫苗，或其中的重要成分。這種作法如同台積電，為企業對企業（B2B）而非面向消費者（B2C）的模式，雖然沒有自己的終端產品，但不斷研究改善製程，擁有最先進的技術及管理，成為 ICT 產業不可或缺的核心組件，其毛利及 EPS 之高，廣受投資者的青睞，也達成拚經濟的效益。
　　
#三分研發 則是把台灣當成一家生技公司，不是只想著遍地開花，應該以「國家隊」的概念集中火力，聚焦可以達成產業化的生技題目，避免無謂的競爭。
　　
其中，需把臨床醫師（M.D.）的角色，從終端使用者變成創新起始者，促進和研發人才（Ph.D.）合作。由各醫學會就其想解決的問題（unmet need）共同提出總需求表（wish list），研發經費依其排序，集中資源，才能真正切中需求，台灣也才有望成為生技大國。

聯強基金會贊助交通大學　
前瞻跨領域生醫工程大樓落成啟用
　　
　　為支持電子生醫（Bio ICT）的研發，聯強基金會贊助國立交通大學興建的「前瞻跨領域生醫工程大樓（賢齊館）」正式啟用。聯強國際總裁杜書伍代表聯強基金會出席啟用典禮時，以「巨幹新枝」形容「資通訊科技」與「生醫」的結合；期許電子生醫作為一個跨領域的嶄新科技，能夠在台灣在全球資通訊產業卓越成就的「巨幹」孕育下，接棒成為台灣下一個國際級的明星產業。
　　
　　國立交通大學的博愛校區，可以說是台灣半導體與資通訊產業發源的「聖地」，從民國52年成立第一座「半導體中心（現更名為奈米中心）」，並陸續研製出我國第一個雙極性平面電晶體、我國第一枚積體電路，促使交大成為台灣培育最多半導體與資通訊人才的重鎮。基於此一重要意涵，當學校提出重新活化博愛校區的規劃，並提出將以「電子生醫」作為未來的技術與人才培育方向時，聯強基金會即積極參與此一計畫。
　　
　　杜書伍指出，從電子資訊產品的發展歷史來看，過去由於資訊產品的強大效能，人為了運用資訊產品以產生效益，必須學習機器的語言與操作（亦即「人遷就設備」），這是資訊科技發展的起始階段。隨著晶片效能、AI、IoT等技術的不斷突破，並跨領域結合生物科技，資訊產品即能進化到讓人以自然、本能的表達方式，譬如用說的（語音）、看的（目視）、甚至是想的（腦波）就可以操控資訊設備，亦即逐步實現「設備遷就人」的方向。甚至未來進一步做到植入人體、輔助或取代器官功能，這些都是電子與生醫跨領域整合得以達到的境界，是非常令人期待的下一個明星產業，也將是台灣繼ICT產業後最具接班潛力的產業。
　　

#巨幹新枝
#聯強基金會
#交通大學生醫工程大樓
#賢齊館