連鎖王知識通，7-11行銷策略ppt,7-11行銷4p,7-11經營理念,7-11目標客群,7-11成功的原因,7-11專題,7-11 swot分析,7-11行銷報告. ... <看更多>
「7-11五力分析」的推薦目錄：
- 關於7-11五力分析 在 Re: [作業] Porter的五力分析- 看板Economics - 批踢踢實業坊 的評價
- 關於7-11五力分析 在 7 :: 連鎖王知識通 的評價
- 關於7-11五力分析 在 競爭策略【微課程】五力分析（上） - YouTube 的評價
- 關於7-11五力分析 在 7-11 swot分析、7-11目標客群、7-11經營策略在PTT/mobile01 ... 的評價
- 關於7-11五力分析 在 7-11 swot分析、7-11目標客群、7-11經營策略在PTT/mobile01 ... 的評價
- 關於7-11五力分析 在 五力分析的網友經驗分享跟推薦，在Hahow、Udemy、dcard ... 的評價
- 關於7-11五力分析 在 7-11五力分析在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的評價
- 關於7-11五力分析 在 7-11五力分析在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的評價
7-11五力分析 在 競爭策略【微課程】五力分析（上） - YouTube 的八卦
本單元要在 7 分鐘內，帶您綜覽「 五力分析 」的完整架構， ... 1,102 views Jun 11, 2021 美國哈佛商學院教授麥可波特（Michael Porter）的五力 ... ... <看更多>
7-11五力分析 在 7-11 swot分析、7-11目標客群、7-11經營策略在PTT/mobile01 ... 的八卦
在7-11 swot分析這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者PanaS0Nic也提到之前都帶小米系列但是在游泳 ... 二）探討7-11 限時優惠的行銷策略SWOT 分析、五力分析及STP 分析. ... <看更多>
7-11五力分析 在 7-11 swot分析、7-11目標客群、7-11經營策略在PTT/mobile01 ... 的八卦
在7-11 swot分析這個討論中，有超過5篇Ptt貼文，作者PanaS0Nic也提到之前都帶小米系列但是在游泳 ... 二）探討7-11 限時優惠的行銷策略SWOT 分析、五力分析及STP 分析. ... <看更多>
7-11五力分析 在 五力分析的網友經驗分享跟推薦，在Hahow、Udemy、dcard ... 的八卦
五力分析 的網友經驗分享跟推薦，在Dcard、PTT批踢踢實業坊、巴哈姆特、PopDaily 波波黛莉共有11多則網友的文章，其中還有Dcard有53則五力分析架構圖鄉民的回覆、PTT批 ... ... <看更多>
7-11五力分析 在 7-11五力分析在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的八卦
提供7-11五力分析相關PTT/Dcard文章，想要了解更多7 11 績效標準、統一超商整合行銷部、7 11 績效標準有關星座與運勢文章或書籍，歡迎來星星公主提供 ... ... <看更多>
7-11五力分析 在 7-11五力分析在PTT/Dcard完整相關資訊 - 星星公主 的八卦
提供7-11五力分析相關PTT/Dcard文章，想要了解更多7 11 績效標準、統一超商整合行銷部、7 11 績效標準有關星座與運勢文章或書籍，歡迎來星星公主提供 ... ... <看更多>
7-11五力分析 在 Re: [作業] Porter的五力分析- 看板Economics - 批踢踢實業坊 的八卦
: 科目:管理經濟學
: 題目:
: 1. 請詳細說明什麼是Porter 的五力分析?
: 2. 請問Porter的五力分析與SCP分析架構有什麼關連?(in detail)
: 3. 請根據Porter的五力分析，提出至少三個廠商可以依循的競爭策略。
-----------------------------
2.SCP用古歌就可以找到意為:結構-行為-績效模型
外部衝擊->行業結構->企業行為->經營績效(細節可以google)
SCP主要為戰略調整，分析市場對企業的的各面向，其中產業結構(獨佔、寡占、完鏡)
屬於經濟分析部分。
SCP(將企業在市場中各面向分析後)
↓
Porter五力分析(分析五種對企業的威脅)
↓
產業生命週期(由於五力分析是靜態的一般性看法，產業的威脅與機會會隨著生命週期
不同而不同)(屬於管理學部分)
↓
為何種產業
【你可以把scp敘述內容補充】
3.
a麥當勞
潛在競爭者-便利商店便宜漢堡等
替代品威脅-n家速食店
供應商議價能力-因麥當勞在全世界分店多，所以議價能力占優勢
買方議價力-因同業很多的關係，買方議價力也高，所以麥當勞須以顧客為導向
互補者-可口可樂等
所以麥當勞走低成本策略推出超值早餐、1+1五十元等來吸引消費者購買
b.zara
潛在競爭者-產品多樣量少且生產時間短又價低，所以潛在競爭較小。
替代品威脅-有各種服飾品牌和各種平價服飾品牌，像是gap、uniqlo等。
供應商議價能力-因zara供應鏈完整(為inditex集團，旗下還有其他知名品牌，
所以供應鏈完整)
買方議價能力-買方議價力低(因快速時尚，所以存貨低，且價格低廉)
互補品-衣物配飾等
所以為保持競爭力zara是以快速回應方式增加競爭力。
c......可以找7-11資料等
-----------------
這個比較適和在管理學版
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 163.13.227.174
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Economics/M.1449550763.A.22C.html
... <看更多>