自行 #砍掉 30%+10%+5%+1.5% 的利潤空間,只要你也 #把我們當夥伴看待!留言+1,取得產品透明化運動各類產品永久回購優惠及參與開發權利!(包含保養品、保健食品、消毒產品...)也請按讚 #分享,讓更多人看看我們如何用「理念」與「制度」,實踐服務民眾、扭轉市場、改造社會的理想吧!
產品透明化運動開始後,我們在近 10,000人 的參與下,打造出了科學實證、安全有效的產品「究是葉黃素」。感謝許多朋友的支持,目前看起來這產品應該是能活了。但商品的定價,實在是一門大學問。訂高了,消費者買不到實惠的好東西。訂低了,團隊可能會活不下去,也難以投入後續的研發。因此在訂價時,我們遇到了重大的掙扎。
「我們的初衷是什麼呢?我們要解決的問題是什麼呢?」我們常會在不知道如何決策時問自己這個問題。
保健食品存在的意義,應該要 #有科學依據、#追求安全有效,而且 #盡力讓多數人都負擔得起。如果價格太高,那就很難幫助到需要它的人。但到底要怎麼把價格有效降低呢?我們決定從「理念」和「制度」兩個方向來下手。
理念上,產品透明化運動的意義,在於評估近萬名網友需求,並且在開發產品的過程中,把各種選擇的優缺點完整呈現,讓大家理解如何判斷產品的好壞,更有機會挑到自己要的產品。也希望透明化的精神,能夠扭轉市場上多數產品不夠透明,民眾資訊嚴重不對等,根本無從挑選的現況。這在「美的好朋友共玩後勤研發中心」的設置下,我們正在實踐這項理念。
制度上,我們把產品透明化運動生產的產品與銷售,視為給 MedPartner 支持者的合作社看待。合作社的意義,不在於賺最多的錢,而在於服務更多的人。如果有足夠的人願意支持,我們就餓不死,甚至可能有更多能力產生更多正向循環。
因此如果把一項產品拆解開來看,研發、生產、功效及安全性檢驗、產品責任險、物流、逆物流、客服、通路費、廣告投放、代言...etc,再加上經營者需要的利潤,那就是最終的售價了。如果我們可以把和產品和新的「科學」、「安全」、「有效」之外,比較無關的元素拿掉,是否就可以有效降低售價呢?
因此,我們決定:
1. 使用一次性的群眾集資,貼補研發所需的成本
2.在自有平台上銷售,把百貨、藥妝店...等實體及網路通路費與上架費省掉(這通常會高達 20-40% 甚至更多...)
3.透過會員回購以及介紹的機制,把廣告行銷費用比率降到更低(我們預計省去 10%)
4.不找明星代言,直接省去代言費用(預計省去 5%)
5.透過會員信任機制,降低逆物流(退貨)成本。無故不領貨或亂退貨兩次取消會員資格(預計省去 1.5%)
透過上面的五個方式,我們可以有效將產品的最終售價降低足足 46.5%,更有機會服務更多人。但大家千萬也別覺得市面上賣得貴的產品是黑心,那不一定是黑心,只是他們的成本架構跟商業模式的選擇跟我們不同而已。
這些選擇沒有絕對的好壞,只是價值認同的差異,不必對他們進行攻擊,在市場上大家各自有存在空間與價值。我們只是希望透過消費者、生產者、研發者與銷售者之間的合作與信任,可以創造不一樣的選擇。
明天第一個產品 #究是葉黃素 就要嘖嘖平台上線了。集資的結果,是一個社會實驗,驗證一個科學、有效、安全、透明,而且兼具 C/P 值高的產品能不能在市場上活下來。坦白說,我們團隊的夥伴們都很緊張。但我們相信只要認真把事情做好,我們就有存在於社會的價值。
在這次葉黃素的開發、生產與銷售的過程中,MedPartner 與究是團隊有 3 大堅持:
1. 合理配方科學有效:堅持實證醫學,添加的成分證據力要高、並且添加足量,才能達到預期的效果。不只是揭露全成分與劑量,還要讓專家與消費者一起參與並監督開發的過程!
2. 逐批檢驗確保安全:逐批檢驗,每次生產的產品都完整把關。公布每一批完整檢驗報告,你看到的,就是你買到究是葉黃素的檢驗報告!
3. 專家完整諮詢服務:除了科學的配方,和高品質的保證,好產品也必須被正確使用才有意義。醫藥專家解答產品問題,也為我們的產品負起全責。
如果你有需要這類產品,究是葉黃素應該是你值得參考的選擇。
另外因為廣告投放跟 Line@ 的發送成本真的很高,在我們把利潤抓這麼低的狀況下,行銷預算實在有限。因此我們要懇請大家幫忙幾件事情:
1. 在這篇發文底下留言+1,日後可透過 messenger 持續收到透明化產品的第一手資訊優惠通知。當然我們也保證不會過度干擾。
2. 如果有人攻擊我們太便宜是爛貨時,把我們的全成分、劑量,還有我們的成本架構模式與別人不同,理性跟他們說明。
3. 邀請身邊的親友一起加入,一起支持透明化運動。
接下來的產品透明化運動,會逐步開始保養品、消毒產品...等醫療保健相關的產品開發。我們一樣會搜集大量參與者的具體需求,用理性與邏輯凝聚共識,並且以科學驗證安全有效,再用最實惠的價格回饋給參與者。建立一個彼此信任、彼此扶持的體系,打造真正科學有效的產品,並且把透明化的精神影響到醫療保健領域,讓台灣社會更有競爭力,這是我們共同的夢想。
留言+1,讓夢想不只是夢想,如果你也覺得這個產業與社會需要改變,就讓我們一實現它吧!
▶︎ 加入 #產品透明化運動,與近 10,000 位夥伴一起參與產品開發
https://www.facebook.com/groups/2241231789445218/
「食品責任險費用」的推薦目錄:
- 關於食品責任險費用 在 MedPartner 美的好朋友 Facebook
- 關於食品責任險費用 在 呂昇達老師的烘焙市集 Professional Bread/Pastry Making Facebook
- 關於食品責任險費用 在 呂昇達老師的烘焙市集 Professional Bread/Pastry Making Facebook
- 關於食品責任險費用 在 食品責任險費用、食品責任保險南山在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於食品責任險費用 在 食品責任險費用、食品責任保險南山在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於食品責任險費用 在 產品責任險費用的原因和症狀,PTT和台灣e院的回答 的評價
- 關於食品責任險費用 在 [討論] 食品責任險| 產品責任險保費ptt | 如何做好生意-2022年4月 的評價
食品責任險費用 在 呂昇達老師的烘焙市集 Professional Bread/Pastry Making Facebook 八卦
一個經營者的切身之痛
文章:Gilbert
大家以後別再嫌麵包貴了!!!
你知道一個40元的麵包
如果油脂都用天然的
原物料成本可能落在7-10元
可是
一個40元的麵包
除了原料成本以外
其他的成本包括
一例一休的人事成本
勞健保費用
員工團保
意外險
食品責任險
水費
電費
電話費
網路費
工廠租金
門市租金
各類損耗
各種保險費用
設備裝潢攤提
包裝費用
行銷費用
宅配物流費用
各種稅金
會計師費用
保全費用
監視器
蟲害防治費用
104,1111費用
員工制服 員工福利...
小到廁所的衛生紙等等費用
如果在商場有開門市的話:
另外還有
百貨抽成
信用卡手續費
百貨名牌
百貨週年慶贊助
育嬰留停
年假
廣告費
檢驗報告
櫃位電話
POS機
時不時的罰單
DM刊登
輪調的車資
配合百貨演習加班費
百貨檔期加抽
進場撤場的裝潢
樓面管理費攤提
還有每年參展的費用
政府法規朝令夕改成份表的標示貼紙⋯
員工餐費
尾牙年終開工三節⋯
以上
40元裡佔了至少25元以上!!!
如果產能或銷量不夠,甚至會佔到30-40元或更高
另外
麵包每天如果賣不完而丟掉的數量超過某個百分比
那天就肯定是賠錢了!
之前有人很天真地說一例一休的人事成本
對麵包店根本增加不了多少費用
我要跟你說
你錯了,而且錯得離譜!
傳統烘焙店 通常是月休6天 鄉下地方甚至還有月休4天
而我們遵循一例一休的店家
是周休2日, 一個月不是休8天
而是休到8天以上
如果當月有5周, 休假日就有10天
再加上國定假日, 員工婚假 生理假 年假等等
一個月休到十來天是經常發生的!!!!
(很多人以為一例一休是月休8天,這是錯的)
對於原本月休6天只需3個人力的麵包內場
如果落實一例一休
就要增加到5個人才夠!
從3個人力到5個人力
平均人事費用就增加了將近快70%!!!!!!
如果是農曆過年當月
非但休假太多天而沒有營收,
休假產生的平均人事費用
最少增加了將近快120%!!!!!!
如果過年期間有營業 加上加班費
人力成本最少增加了將近200%!!!!!!
最重要的是
而且還要承擔師傅隨時會整掛人帶走所產生的風險成本
更不用說門市外場和物流司機的成本了
真的覺得賣麵包很好賺嗎?
去開間合乎法規的麵包店你就知道了
以後別再嫌麵包貴了!!!
食品責任險費用 在 呂昇達老師的烘焙市集 Professional Bread/Pastry Making Facebook 八卦
一個經營者的切身之痛
文章:Gilbert
大家以後別再嫌麵包貴了!!!
你知道一個40元的麵包
如果油脂都用天然的
原物料成本可能落在7-10元
可是
一個40元的麵包
除了原料成本以外
其他的成本包括
一例一休的人事成本
勞健保費用
員工團保
意外險
食品責任險
水費
電費
電話費
網路費
工廠租金
門市租金
各類損耗
各種保險費用
設備裝潢攤提
包裝費用
行銷費用
宅配物流費用
各種稅金
會計師費用
保全費用
監視器
蟲害防治費用
104,1111費用
員工制服 員工福利...
小到廁所的衛生紙等等費用
如果在商場有開門市的話:
另外還有
百貨抽成
信用卡手續費
百貨名牌
百貨週年慶贊助
育嬰留停
年假
廣告費
檢驗報告
櫃位電話
POS機
時不時的罰單
DM刊登
輪調的車資
配合百貨演習加班費
百貨檔期加抽
進場撤場的裝潢
樓面管理費攤提
還有每年參展的費用
政府法規朝令夕改成份表的標示貼紙⋯
員工餐費
尾牙年終開工三節⋯
以上
40元裡佔了至少25元以上!!!
如果產能或銷量不夠,甚至會佔到30-40元或更高
另外
麵包每天如果賣不完而丟掉的數量超過某個百分比
那天就肯定是賠錢了!
之前有人很天真地說一例一休的人事成本
對麵包店根本增加不了多少費用
我要跟你說
你錯了,而且錯得離譜!
傳統烘焙店 通常是月休6天 鄉下地方甚至還有月休4天
而我們遵循一例一休的店家
是周休2日, 一個月不是休8天
而是休到8天以上
如果當月有5周, 休假日就有10天
再加上國定假日, 員工婚假 生理假 年假等等
一個月休到十來天是經常發生的!!!!
(很多人以為一例一休是月休8天,這是錯的)
對於原本月休6天只需3個人力的麵包內場
如果落實一例一休
就要增加到5個人才夠!
從3個人力到5個人力
平均人事費用就增加了將近快70%!!!!!!
如果是農曆過年當月
非但休假太多天而沒有營收,
休假產生的平均人事費用
最少增加了將近快120%!!!!!!
如果過年期間有營業 加上加班費
人力成本最少增加了將近200%!!!!!!
最重要的是
而且還要承擔師傅隨時會整掛人帶走所產生的風險成本
更不用說門市外場和物流司機的成本了
真的覺得賣麵包很好賺嗎?
去開間合乎法規的麵包店你就知道了
以後別再嫌麵包貴了!!!
食品責任險費用 在 食品責任險費用、食品責任保險南山在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
在食品責任險費用這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者h4622713也提到出處連結: https://money.udn.com/money/story/5617/5673634 產險不青睞外送保險大餅專家:風險難 ... ... <看更多>
食品責任險費用 在 [討論] 食品責任險| 產品責任險保費ptt | 如何做好生意-2022年4月 的八卦
產品責任險保費ptt,你想知道的解答。如題,因為是剛開創的公司有健康食品要投保產品責任險,有關於保額跟保費的部份不知道...發信站:批踢踢實業坊(ptt. ... <看更多>
食品責任險費用 在 食品責任險費用、食品責任保險南山在PTT/mobile01評價與討論 的八卦
在食品責任險費用這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者h4622713也提到出處連結: https://money.udn.com/money/story/5617/5673634 產險不青睞外送保險大餅專家:風險難 ... ... <看更多>