【#國際關係邏輯題】林鄭月娥「抗疫記招」的八個陰謀
1.「無限期暫停來往武漢的航班、高鐵直至疫情明顯受控」:事實上,武漢早已封城,沒有航班、高鐵能從武漢出發,早已「無限期暫停」,林鄭月娥這「辣招」,和「無限期暫停火星來香港太空船」沒有分別。香港政府應該做的是在武漢封城前,作出上述決定。疫情在香港出現,源頭都是武漢,明顯是政府責任,現在才作出上述姿態,明顯是愚弄群眾,以逃避責任。
2. 強調「資源無上限」,也就是醫護人員OT會有錢,美其名曰「為市民健康,不會吝惜資源」,其實卻是以此為由,向擬罷工的醫護人員施壓。醫護人員不滿的是政府讓大量非本地旅客濫用醫護資源、增加港人健康風險,林鄭月娥的邏輯卻是資源無上限,有錢就能解決問題,還要抹黑醫護人員保護港人的初衷是「採取激烈行動」,要繼續過去七個月的敵我矛盾思路。
3. 「擴大內地入境健康申報至所有口岸」、「離境人士量體溫」,但沒有說明任何進一步程序,只是行禮如儀。中國其他地方,對武漢入境者已經強制隔離,澳門也規定發燒者不得離境。唯獨香港,所謂最高級別防禦,卻是沒有後果的。
4. 抗疫關鍵是在非常時期,應儘量減低不必要的人口流動,入境申報應是pro-active機制,重點是入境的必須性,再予以審批,而不是自律申報健康狀況,何況連申報後果也不明,客觀效果依然是中門打開。林鄭月娥的抗疫邏輯,是honor system,相反在其他地方,要是有來自疫區的健康旅客入境是為了自由行,肯定不得其門而入。
5. 全國除了武漢,其他地方已陸續封城,假如相信內地制度,這些地方也應該與武漢等量齊觀;傳聞北京進一步舉措在即,那時候,連北京來客也應該同一看待。特區政府只聚焦湖北省,而且沒有透露如何定義疫區,這並非透明之舉,因為群眾應該知道criteria,才可以自行決定。
6. 「致函國務院,要求確保供應口罩」,這有大量邏輯問題。一來內地是主要疫區,物資供應更緊張,香港不可能這時候添煩添亂,這才是不顧內地人民感受;二來香港人習慣使用的口罩,很多不是來自內地,特區政府要是單單急港人所急,理應確保任何地方的口罩都有充份供應,不應單單highlight內地;三來林鄭月娥表示「資源無上限」,確保口罩供應的資源有限,根本毋需勞煩中央。這一切,純粹是在這樣關頭,依然不忘擦鞋,傳遞「中央照顧香港」的訊息。
7. 強調沒有建議戴口罩,與禁蒙面法無關,但解釋不了為甚麼香港已經到了所謂最高級別的緊急警報,政府依然沒有明確教導市民戴口罩的基本知識、不同口罩的種類等,和中國其他城市的作風背道而馳,也和澳門特首戴N95大相徑庭。當全港出現「緊急」危機,定義上已經和禁蒙面法完全衝突,即使危機解除,市民在一段長時間內,戴口罩都必然可以用衛生理由解釋,政府假如繼續上訴,實屬多餘,只是林鄭月娥拒絕交代。
8. 政府委任梁卓偉教授等專家為顧問,明顯要以專業權威為政府分擔風險;早前政府找人加入獨立檢討委員會處處碰壁,更是要以此顯示自己依然受專家信任。然而真正的邏輯是,專家固然只需要提供專業意見,毋須理會政治,特首卻必須理會政治,否則為甚麼不是專家自己發施號令?處理武漢肺炎,最困難的地方就是在整個12月,習近平發出指示前,武漢、全國都刻意隱瞞疫情,以致無人能知真相,所以抗疫要到甚麼程度,必然要加入政治評估;現在林鄭月娥卻把一切推向專家(卻又不會委任早就主張封關的另一權威何栢良教授),要是萬一疫情大爆發,其實是她的政治責任,卻可以把專家用作condom。
同時也有53部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅品味壹番 A Matter of Taste,也在其Youtube影片中提到,Whisky和Whiskey 差別在哪裡?【林一峰Whisky School威士忌第32課】 Whisky和Whiskey這兩個字,翻譯成中文,都叫「威士忌」,在拼字上也只差了英文字母「E」一個字母;但是在威士忌的世界裡,兩者的定義卻天差地遠。 「Whisky」是蘇格蘭威士忌的習慣拼法,「Whis...
顧問的定義 在 Facebook 八卦
在這段期間,我有很多話想說,但在疫情最旺的時間點,我覺得所有的社會資源跟焦點都應該放在關注疫情上,所以選擇在這個時間噤聲,原本想等到疫情得到控制,生活恢復平靜的時候再說。然而這樣的心情卻收到四面八方越來越多的質疑,如同先前影片所說,堅持自己的想法不難,但陪在你身邊支持你的人才是最難的,這邊跟這段時間備受煎熬的團隊成員、芒內們、等待一個說法的所有人表達我的歉意,不好意思久等了。
植物爭議事件的最後,對方在文章的最後表達認為此事件應該要落幕了,也不會再發表評論及意見的立場。我的立場一瞬間就變得非常為難,要做出決定更是非常艱難的,一邊是希望得到回覆的網友、一邊是位於事件風暴中心的店家,無論選擇對哪一邊做出回應,都無疑是否定另一邊的期待。
最後我選擇的是尊重對方的意願,因為本來就是我們錯在先,如果我們再次回應,事件就會一直重複下去,他們也需要一直出來回應,雙方的支持者又到彼此版面要求再次回應,也違背了對方清楚表達的意願不是嗎?做出這個決定真的很煎熬,但這是我們經過多次線上會議、仔細考慮依然做出我們覺得正確的決定:此事到此為止,我們也同樣不再發表任何言論。既能尊重因我們錯在先而受到傷害的店家,也能停止佔用社會資源專心關注防疫上。
再說到更換片頭曲事件,因為上述的事件,我們虛心接受與認同對方宣導的「照片是需要經過同意才能使用」並開始正視整個頻道的所有內容,聘請未來長期諮詢合作的法務顧問團隊,協助我們更加徹底了解智慧財產權相關的知識,雖然花了一些時間,但現在我們對於自己工作的環境有了更全面的了解和認識。過去我們認為 YT平台的系統判定若沒違反規定(系統的判斷是如果超過10秒就會把這支影片的收益轉移給該音樂版權持有人所有),則是可行的,直到現在有了更全面的法律規範常識,我和團隊在思考目前現況並考慮頻道的長期發展,決定不要有模糊地帶的可能,決定藉此機會重整出發,我們正在與音樂工作室和動畫製作工作室一起討論想法,為頻道創作出更棒、且有自己著作權的全新片頭、片尾曲,片頭也會收錄進更多過去一年在工作、日常、值得紀念的畫面作為新的影片開始畫面,片尾的部分也是放了新的想法,就像新一季的影集回歸一樣。
我深信每次從犯過的錯誤學習到教訓,並即時付諸行動調整不足之處遠遠重於無休止的聲明、解釋、回應、道歉的口水上,道歉可以解決的話,要我道多少次都可以,但事情很顯然不是這樣的,錯誤已經造成,不管再說什麼都不會讓每個人都買單的情況下,我決定先做好已經下定決心修正的地方,其他的交給時間去核實。這也是我一直以來做事情的方式:做我該做的事情,不逃避不定義也不對任何人釋義,時光流逝發生在我身上的行為跟改進就是我的答案。
但我疏忽了一件很重要的事情:我已經不再是一個人了,我是公眾人物,也是團隊的一份子,我做任何事情就是需要給大家一個交代,無論大眾是否買單、無關我的個人想法,我不單要給不認同我的人一個說法,更要給支持的人一個繼續相信我的理由,這就是身為公眾人物所要肩負的責任。
最後,我希望可以跟大家一起繼續往前邁進,我們所處的環境正面臨前所未有的考驗,請持續保持高度警惕面對自身的健康和情緒狀態;理解或不理解我都可以接受,不要再把矛頭對準我的團隊、我身邊的每一個人,如同先前說的,我會繼續努力成為一個更值得信賴的創作者,以此為目標,對不起我所有沒有做好的部分、感動自始至終都陪伴的溫暖,感謝不吝賜教並耐心看到現在的你。
劉芒
顧問的定義 在 堅離地城:沈旭暉國際生活台 Simon's Glos World Facebook 八卦
既然記者spot 到我們名字,我認為,都應該分享一下。
聯署集體割𥱊這種行為,本來against我一生的信念,我一直主張社會全光譜dialogue,何況是同校師兄弟。
我知道同屆兄弟有不同意見,認為alumni不應捲入政治,這幾天已有幾人退出群組,好傷感情。這些是認識了二十多年的朋友,人生幾何?舊生會內部不同年齡,自然更有不同看法,特別是年長一點的師兄,覺得動議開除舊生會終生會籍,很破壞solidarity。
有些師兄和同學覺得,我本人symbolize一種和解價值,不應簽名,擔心以後再沒有人能 rebuild 兄弟情。
而我好愛QC,一如香港。
但我覺得,一如香港,此刻是最critical moment,我們要承認,以往和平時代有效的價值、規範,現在已經失衡,因為那是建基於一個完全不同的時代。我好清楚。
現在我們需要定義我們能接受的social norms,這不是一間學校alumni的事,也是全香港的事。何先生的事,不是政治立場問題,而是他代表的norms,不應該被包容在civilized world。自然也不應被包容在香港,和QC。
而何先生代表的norms是甚麼,讀得QC,唔需要再elaborate。
假如是公海,我可以看不見。但我當年是學生會主席,現在是舊生會名譽顧問,也許是最年輕那一批。咁我唔簽,好難同當年既我交代。
同屆同學識我咁耐,知道我係深思熟慮既人。既然我地係QC,應該做返QC歷史上的責任。
當社會秩序回復,或新秩序出現,那時就是rebuild 兄弟情的時候。
顧問的定義 在 品味壹番 A Matter of Taste Youtube 的評價
Whisky和Whiskey 差別在哪裡?【林一峰Whisky School威士忌第32課】
Whisky和Whiskey這兩個字,翻譯成中文,都叫「威士忌」,在拼字上也只差了英文字母「E」一個字母;但是在威士忌的世界裡,兩者的定義卻天差地遠。
「Whisky」是蘇格蘭威士忌的習慣拼法,「Whiskey」是美國威士忌的慣用拼法;兩者從拼字、原料、發酵方法、蒸餾方式、所使用的橡木桶,都完完全全不一樣。
究竟美國威士忌用什麼原料?怎麼進行發酵?用什麼方式蒸餾?使用什麼樣的橡木桶?在美國威士忌的世界裡,又藏著哪些我們不能不認識的好東西?
威士忌達人學院首席顧問林一峰,帶我們進入美國威士忌的美麗世界。
(製作/撰文:高婉珮,攝影:陳思明)
【警語:禁止酒駕。飲酒過量,有礙健康。未滿十八歲請勿飲酒。】
顧問的定義 在 加里·維納查克 Youtube 的評價
企業家的成功心態歸功於不抱怨,不留戀已經發生的事。我聽到很多人在談論他們的雄心壯志的同時也在談論他們如何不在周末工作,如何每天下午6點回家,然後他們又厚顏無恥地抱怨為什麼工作上的不到他們想要的結果。你需要有耐心,並明白你希望儘快達到目標的唯一原因是你試圖掩蓋自己的不安,還有想向某人證明自己的心態……不要被其他人影響,盡情投入到工作中。你不能躺在沙發上,想著一百萬美金,然後期望在你的銀行賬戶里突然找到一百萬美元。那根本不可能……你必須全力以赴。
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加里威是誰?
加里・維納查克為VaynerX (范納X) 的董事長,身兼VaynerMedia(范納傳媒) 現任執行長,VaynerX為現代媒體傳播控股公司,旗下的VaynerMedia則是提供全方位服務的廣告代圌理商,在全球4個據點服務《財星雜誌》100強企業。除了VaynerMedia,VaynerX下還有Gallery媒體集團,包含女性生活媒體PureWow和男性生活媒體ONE37pm。除了經營VaynerMedia,加里同時三間公司擔任合伙人,包含運動員經紀公司VaynerSports以及餐廳預訂App Resy。加里為美國廣告理事會(Ad Council)和鉛筆的承諾(Pencils of Promise)的董事會成員和顧問,長期支持水慈善(Charity: Water)的會員。加里是受人尊敬的公眾演說家和作家,曾5次榮獲紐約時報暢銷排行榜,也是Facebооk、ТW1tter、Tumblr、Venmo和Uber等公司的早期天使投資人。加里目前線上紀錄片影集DailyVee (每日威) 的主要人物,影集主要介紹在現今數位時代,擔任一名執行長和公眾人物的生活樣貌;同時他為全球百大播客節目The GaryVee Audio Experience (加里威播客體驗) 和#AskGaryVee (#聽聽加里怎麼說) 的主持人, #AskGaryVee是一檔問答型節目,主要給予商業和生活其他意見,可在Yоutube和Facebооk上收看。加里還與葛妮絲派特蘿(Gwyneth Paltrow)、潔西卡艾芭(Jessica Alba)和歌手威爾(Will.i.am),在蘋果第一個原創實境創業節目《Planet of the Apps》擔任評審委員。
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日本社會極度重視團體主義,所以無論是學生或上班族社畜,假如中午找不到人一起吃飯,內心就會在意旁人的眼光,害怕別人認為自己「沒有人緣」,這種精神壓力會使當事人認為自己沒有存在價值;日本精神科醫師町沢静夫,將這個現象定義為「ランチメイト症候群」
日本人,特別是日本女性,假如找不到人一起吃飯,就會認為自己被社會排擠,這種排儕類似古代「村八分」,會給當事人帶來極大的心理痛苦。
不合群?就霸凌!日本古代殘酷文化【村八分】深日本16
https://youtu.be/ZeseJIPRrHA
為什麼「被討厭的勇氣」在日本會賣的那麼好?因為大部份日本人都沒有被討厭的勇氣;只能用繁複的日文敬語迂迴表示內心想法,真的很生氣的話,日文裡又沒有足夠的髒話可以洩憤,日本人真的是很可憐啊。
日文沒有髒話?好孩子不要看的日文髒話教學|深日本24|
https://youtu.be/TBVywz2zTfA
便所飯逐漸變成日本廁所文化之一,甚至造成別人的困擾,真正想上廁所的人,假如發現廁所裡有個人在吃飯,心裡一定很莫名奇妙吧,因此日本也是全世界唯一會在廁所貼上,「請勿在廁所內吃飯」警語的國家(便所飯禁止)。
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