【慎防中國彎道超車 保護我國機敏科技產業】
中國最近幾年在發動大外宣時,喜歡採用如地動山搖、以疫謀獨、井底之蛙這樣的三句聯、四句聯,做法就是要讓不同階層的人一聽就懂,用相聲治國的方法宣傳國家政策。這些用語中,有個今天特別想討論的,叫做「彎道超車」。
「彎道超車」針對的是科技發展、產業發展跟智慧財產權的發展,中國希望在資訊爆炸的時代,能夠在這個彎道上超越歐美的車。根據國際媒體近期消息,三星電子和SK海力士已成為中國晶片廠的間諜目標,此外北京正在收購烏克蘭的發動機工廠,藉此擺脫對俄羅斯航空發動機的依賴。這些都是中國實行「彎道超車」的案例。
大家都知道,中國是個缺乏契約精神的國家,為了達成目標,他們採取各種手段,包括求、搶、偷——拜託你來投資、搶你的工廠、搶你的百貨公司,最後是偷你的資訊、偷你的智慧財產權,無所不用其極。在求、搶、偷的過程裡面,台灣長期波及。
例如2018年美國加州北區聯邦檢察官辦公室起訴書指控,中國福建晉華和台灣聯電及3名個人,共謀竊取美國美光(Micron)商業機密;過去也曾有台積電工程師偷取28納米資訊洩密給中國科技廠,在台灣被起訴的案例;而中國的華為到台灣成立子公司訊崴科技,不僅入駐新竹台元科技園區並挖走大量人才,在美國商務部將華為列入涉及違反美國國家安全與外交政策利益後,在台的訊崴科技,也被列入實體清單範疇中。
中國對台灣科技產業的主要竊取及滲透作為在於「挖角」,但中國很多公司,並非真正的私人公司,背後多半有官方力量介入。當中國用國家的資金披上私人企業的外殼,以民間交流的手段,綁架台灣的科技成果,或假借商業名義,對台灣敏感科技技術人員進行接觸與挖角,台灣應該有更強烈的警覺性。
因此我在此特別提醒國安局,對於科技產業或是經濟發展相關領域,必須加強掌握中國進行商業間諜行為的動向,避免商業機密遭竊取。
鎖定台灣的「彎道超車」行為,必定非常嚴重,台灣除了追查這些從第三地繞道來台灣的中資企業在台灣設立公司的狀況,以及相關具有敏感身分的人員在台灣活動的情形,也應掌握他們背後是否受中國黨政軍系統指揮,或有合作關係,及確認相關調查單位有哪些法規可作為法辦的武器。這些都有賴國安局及相關單位扮演重要守關角色。
武漢疫情肆虐下,全球反中情緒持續擴大,許多國家也開始向中國提出求償,並提供相關措施讓企業搬離中國。中國面對這樣的壓力,可預見下一步可能會增強大外宣,企求擴大在各國的影響力,另外中國也慣常挑起周邊國家矛盾來轉移壓力,台灣就是最常被找麻煩的最優先受害者,我們必須慎防中國下手、製造騷亂,甚至因此傷害到台灣的核心產業與機密產業。特別在疫情過後,將面臨紓困與經濟秩序重建,台灣必須更加保護產業,才能維繫我們經濟發展的根基。
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅Smart Travel,也在其Youtube影片中提到,格價專家 : Gearbest 購物平台 ( 係時候喺網上買聖誕禮物啦, 唔平唔介紹畀你哋啦) https://tinyurl.com/y2e3bvcf ?今晚11點直播!國泰大地震, 我被裁員了!!!今晚開live, 你哋有冇興趣吹水!!! 今晚有好多我以前啲舊相片, 如果今晚唔收睇直播, 日...
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#拒絕業配與收購
其實從去年底開始,就陸續有不少廠商、媒體來信或來訊接洽,希望找我們作業配或各種內容合作,但是為了維持不被商業置入,所以我們都拒絕了。但年初一位金融界的朋友,提到一個有趣的老闆想碰面聊聊,雖然很忙,但是老朋友了也不好意思拒絕,所以就還是碰了面。
對方是一位中國的商人,對於醫美、保養的投資很有興趣。因此認為如果買一個有公信力的醫療媒體,會是市場拓展上很大的加分。很直接地,他也提出一個八位數的金額,希望我們能接受,並且承諾希望我繼續帶著團隊成員工作,也提出一個相當好的薪資。
雖然團隊是我個人出錢在做事,但所有事情一向我們是共識決,所以我還是把這個 Offer 帶回去團隊,跟大家說明。
我告訴大家,接受的話,團隊的大家會有更好的薪水、我自己會賺一筆錢。大家不用擔心現在錢要花完了怎麼辦的問題,多數的時候也可以做自己覺得有意義的事,我們多數時候還是可寫正確的文章,但無可避免就會出現商業置入,我們就不再是一個公共性的媒體了,即使可以包裝得很好讓大家也分不太出來。我把各種好處壞處,跟大家說了一遍。
團隊的成員們,立刻就告訴我,我們不要。
雖然我自己本來就不打算接受,也猜大家不會接受,但聽到大家毫無懸念說出「不要」的時候,心裡面真的是很感動啊!
#我們該如何生存下去
為了經營下去,這幾個月我確實想了很多方式。如果有一個方式,是做了之後,可以確保我們的公共性,也團結更多人在一起,透過服務這些支持者,產生對社會正面的影響,那應該就是我們可嘗試的路。
跟上下游市集一樣賣挑選過的商品,可能是一個方式。跟主婦聯盟一樣,做一個跟讀者共生的合作社,也可能是一個方式。甚至直接做一間診所提供民眾服務,也是一個方式。這些方式都沒有不好,只要能做到「共善」,讓做事的人得到該有的報酬,讓我們服務的對象得到應得的服務,對整個社會也帶來好處,我們都不排斥。
#為什麼我們選擇訂閱集資
但我們最後決定,先選擇嘗試「訂閱集資」。
理由很簡單,因為它最直接。如果我們這段時間整理的「內容」,是被大眾認為「有價值的」,是直接或間接產生巨大的社會效益的,那對這個內容「訂閱支持」,就是最直接肯定我們存在的方式。
所以,【美的好朋友訂閱集資計畫】正式上線,就等於正式宣佈:#我們的網站永遠不賣」,我們的內容將永遠對專業的良知負責。這個網站從昨天起,就不再是我一個人、或是這個團隊的,而是屬於每一個訂閱支持的朋友們的。
昨天晚上,我撥了通電話給老朋友,告訴他,我們正式拒絕了這個 offer 請他轉告這位中國的朋友。
老朋友跟我說:「你真的是笨蛋啊,你可以先賣掉,拿這筆錢再去幹一個更屌的網站啊!」
「但是這樣,辜負了我自己一年的努力,還有十萬個網友的肯定。這個網站對我來說不太像是個財產,像是個作品。越多人關注它,它就真的不是我一個人的了。」
「你再想一下,會後悔啦!」
「阿都已經公佈訂閱集資了,都有人訂閱下去了,後悔來不及啦!」
「這樣注定是吃不飽啦!」
「不試試看怎麼知道呢?我們做這件事情,就是想證明,理想也能當飯吃,吃得飽,而且很好吃,都不會半夜睡不好。當很多人支持我們,我們就能提供大家各種服務,不用擔心吃不飽。如果大家不願意支持,那是我們做不夠好,不是我們的理想有問題。」
講了一陣子,老朋友也只能放棄,然後自己付費訂閱了XD
#支持MedPartner你做得到
謝謝超過 500 位從昨天開始支持我們、願意付費訂閱每一個好朋友,你們的行動肯定,讓我們走向一條特別的路。在醫療媒體中,這是沒人做過的事,接下來勢必還有很多未知挑戰。但是相信我們只要努力,一定可以透過知識的服務,幫助更多的人,促成社會更大的改變。
昨天一位整形外科的學姊留了一句話給我:「你的聰明、思辨力、行動力、是少有的。很多人都在關注你,關心你,默默支持你。雖然我們沒有你有的能力,但支持你我做得到。」
看完學姊留的話,眼眶紅了,說不出話。
這條路難走,但我們一定全力以赴。今天起,我們要背負更多的期待,朝理想繼續前進了!
也請各位訂閱支持的網友們,不要以為訂閱支持了就沒你的事了!從訂閱的那一刻起,你就是 MedPartner 的一份子了,別忘記持續把知識 #分享給更多需要的人,一起讓這個計畫更意義喔!
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現在就動手,讓我們成為彼此的夥伴吧!
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【請國民黨跟雲林張家住手!別再為了選舉傷害花生農家!】
我是雲林人的女兒,雲林的事就是我的事!
從小家裡就很常出現親戚帶來的好吃花生,到現在,雲林花生是我日常的必備良伴。所以,這一次,國民黨加上雲林張家,為了選舉,刻意造謠影響花生價格。甚至在農委會為了挽救被謠言影響而開始收購花生時,繼續阻撓收購的工作。實在令人非常憤怒!
事情過程是這樣。今年11月,雲林花生產地開始採收。同時間,LINE上突然出現謠言,將關稅配額權利金決標單的37元指稱為花生價格,造成產地收購價滑落,盤商也順勢停收或低價收購花生
➡️雲林張家開始製造謠言,獲取選票利益
最可惡的是,11月18號,雲林縣長張麗善於議會公開拿出關稅配額權利金決標單,指稱政府進口花生拉低國產花生價格。但張縣長,你拿的是決標單,不是進口單。你真的不懂嗎?!
農委會農糧署署長胡忠一受訪時也說,在張麗善縣長開口前,花生產地價就是每台斤47、49元,「她一講變35、39元」。
➡️同步開始攻擊蘇治芬
同時,LINE上也出現圖卡,指稱蘇治芬是進口花生的幫凶。
為了穩定被謠言影響的花生價格,農委會主委陳吉仲20日宣布啟動「收購計畫」,以每台斤40元(每公斤67元)保底收購,防範不肖盤商操作、穩定產地價格。但僅有四個農會、三個合作農場願意進場協助。
➡️國民黨夾報散佈謠言
11月21日,雲林各大報紙出現國民黨雲林黨部印製的實體夾報宣傳單,指稱花生收盤價為37元。
面對國民黨與雲林張家的謠言攻擊,農委會也只能持續協助收購花生,穩定價格。然而,當12月10號,小英總統視察雲林花生收購狀況時,發現收購回來的花生只能堆在紙廠,因為「多數農會不收」!
大部分的雲林人都知道,雲林各地農會聽誰的?
拜託國民黨,拜託雲林張家,放過花生農家!
相關新聞報導:https://www.newsmarket.com.tw/blog/127092/
花生收購價 農糧署:被張麗善一講才變30幾元:https://news.ltn.com.tw/news/life/breakingnews/2985624
多數農會不收花生報導:https://udn.com/news/story/7314/4218809
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#國泰裁員 #國泰 #cathaypacific #裁員 #大地震 #國泰大地震 #空中服務員 #空姐 #國泰航空
國泰航空大裁員,整體裁減8500個職位,未來數星期將裁減約5300名駐港員工,國泰港龍今天起停止營運。職工盟主席吳敏兒表示,陸續有地勤人員收到電話,部分人收到電郵,重災區是入職20、30年的舊合約員工,她估計國泰直接裁減舊合約員工,只有資深的管理人員才可留低。吳敏兒說,國泰指今次重組後每月減少5億現金支出,但集團目前仍每月流失15至20億元現金,憂國泰今次裁員只是第一輪計劃。
吳敏兒批評國泰管理層在過去一段時間與工會溝通時,從未交代有否嘗試其他節省成本方法,以減少營運開支,今日卻直接裁員。她又指,即使將來恢復招聘,員工都不會再獲得原有待遇。
政府早前向國泰注資273億元,吳敏兒認為,政府在事件中絕對有角色,有責任責成管理層,確保被裁員工獲合理賠償。她說,國泰若以員工被減薪後的薪金計算賠償,是不能接受。
另外,國泰機師組成的香港航空機組人員協會指,國泰未就裁員計畫與工會正式會面,對此感失望。工會暫時未知有多少機師受影響,希望國泰尊重和執行現有合約,並公平對待所有機師。協會今日內會與國泰管理層會面,表達訴求。
早年國泰機師團隊主要以外藉機師為主,近年才吸納本地機師,而前年修訂新入職機師的薪酬福利,又將部分薪金及獎金將與飛行時數掛鈎,新入職本地機師收入較之前遜色,年薪約50多萬元。至於空中服務員,網上資料顯示,每月薪金約3萬元左右。
疫情影響:200多個航點 VS 26個航點
對於港人來說,國泰的一大優點是直航航線多。國泰航空以及旗下港龍及快運等航空公司,在全球一共有119個直航航點,若加上聯營航班就共有255個。作為比較,國泰主要競爭對手、同樣以國際航線為主的新加坡航空及旗下航空公司就一共有136個直航航點。
隨着新型肺炎疫情席捲全球,各地陸續「封關」,只營運國際航線的國泰尤其受影響。現時國大部分航點均暫停運行,10月及11月仍然運作的航點就只有26個。
國泰成立於1946年,是香港第一間提供民航服務的航空公司,由兩名曾參與二次世界大戰的空軍機師創辦,分別為美籍的Roy Clinton Farrell及澳洲籍的Sydney Hugh de Kantzow。國泰初時於上海以「澳華出入口公司」的名義發展,首創運送貨品來往中國及澳洲,之後再到香港營運。
到1948年,當時的英資商行太古洋行收購了國泰45%股權,澳洲最大的私營航空公司澳洲全國航空,則收購了35%;其餘20%,則由原創辦人各持10%。同年10月,公司正式註冊名稱為「Cathay Pacific」,當中「Cathay」為中世紀歐洲人對中國的古稱,意即「契丹」;「Pacific」則象徵兩名創辦人,希望國泰客機可從中國飛越太平洋的夢想。
國泰並非當時唯一於香港註冊的航空公司,1947年時,有另一間「香港航空」(與現時的香港航空無關),不過1958年時,由國泰全面收購,並接收其原有航線,包括東京、台北等。自此,國泰成為唯一於香港註冊的航空公司,雄霸航空業一段時間,直至港龍航空於1985年成立。
在獨佔香港航空界的數十年間,國泰在1960年,為首家國際航空公司開辦前往大阪的航線;1982年,推出首個香港直飛加拿大溫哥華的不停站服務;之後再先後推出香港直飛英國倫敦的不停站航班。1986年,國泰正式晉身藍籌股之列。
曾4度獲評全球最佳航空公司
踏入2000年後,國泰多次獲獎,更分別於2003年、2005年、2009年,及2014年,獲Skytrax評為年度全球最佳航空公司。另外2006年,國泰成功收購競爭對手港龍航空。
雖然風光數十載,但國泰亦不時爆出工潮,也並非首次大規模裁員。1981年6月,1,500名地勤人員就加薪問題,與資方談判破裂,於是發起3日罷工,當時所有乘客行李因此毋須過磅。1992年底,國泰出現人手不足,勞資就此談判,空服員工會拒絕加班,資方解僱3名員工,結果到1993年初引發員工大罷工,歷時17日,最終由當時立法局介入,設立監察會,確保員工不被秋後算賬,3名員工復職,終化解工潮。
屢爆工潮 勞資關係長期成焦點
到1999年,國泰空中服務員工會指,國泰單方面更改機艙服務員的薪酬架構,暫停一年增薪點等,就此入稟高等法院,官司持續多年,直至2005年3月,工會獲得勝訴,國泰需賠償3.5億元。到2007年,勞資雙方就醫療自付診金政策再起爭拗,計劃於聖誕節旅遊旺季罷工,事件由勞工處介入協調,最終雙方達成協議。之後2012年底,250名國泰員工在機場示威,抗議加幅僅2%,並發最後通牒,再次計劃於聖誕節期間罷工,最終雙方達成協議,化解工潮。
國泰裁員亦絕不手軟。在香港回歸後,旋即面對亞洲金融風暴,旅遊業受重創,國泰當時亦受到打擊,決定裁員760人。到2017年5月,由於之前燃油對沖錄得85億元的巨額虧損,最終國泰由盈轉虧,需裁員600人;同年11月,國泰被剔出恆指成份股之列,失去逾30年的「藍籌股」地位。
第一部份:底薪 規定每月飛70小時
一位不願透露姓名的國泰航空空姐表示,早期入行的是計固定薪金,但新一批入行的,已經人工分「底薪+津貼」。
底薪規定每月飛行工作70小時,入職時薪大約108元。換言之,70小時X108元=7560元。
底薪及時薪也會隨着年資調整,年資較高的,時薪達350元。70小時以後的工作時間,就按時薪計,即是多勞多得。
第二部份:津貼 早午晚餐、洗衣、過夜費
津貼方面,主要是在外地的早午晚餐;如逗留過夜, 會包括洗衣費及過夜費用 。因此,空中服務員要省吃省用,該筆津貼才可袋袋平安。
津貼會按各地的消費水平設定額,例如:日本逗留24小時,三餐津貼是12000至13000日圓,折算港幣900元。但台灣逗留24小時,津貼只有港幣600元。若然逗留時間較長,也會有洗衣津貼。
「早午晚三餐,晚餐津貼較高,但一旦航班時間調整,就未必攞到呢筆津貼。」該名國泰空姐稱:「如果想收入高,有些人會調多幾班長途機。」
航空公司嚴格規定,在以下時間on duty(執勤),才可享用早午晚餐津貼。
早餐 0600-0859
午餐 1200-1359
晚餐 1800-2159
受訪空姐表示,近年公司緊縮開支,例如:縮短在海外逗留時間、執勤時間在早午晚餐以外,自然可減少餐飲津貼。另外,每餐津貼費用也不時調整,加上美元強勢,他們的津貼以當地貨幣計算,經折換後,收入也打了七折。
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各節重點:
00:00 開頭
02:53 罹患罕病的少年
03:50 救命寶寶的誕生
04:47 不只一個救命寶寶
05:54 大家在擔心什麼?:寶寶的人權
06:43 大家在擔心什麼?:失控的開始
07:48 救命寶寶並沒有錯?
09:12 我們的觀點
10:23 提問
10:38 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:品維
|腳本:品維
|編輯:土龍
|剪輯後製:鎮宇
|剪輯助理:珊珊
——
【 本集參考資料 】
→亞洲首例救命寶寶 搶救先天性血液疾病:https://bit.ly/2Jrh96z
→印度首例「救命寶寶」骨髓移植幫助重症哥哥:https://bit.ly/2HTeBNE
→訂做救命寶寶 搶救惡性貧血兒:https://bit.ly/2HVGpRJ
→專家憂︰救命寶寶人權 誰保護:https://bit.ly/2ViqY9j
→Designer baby' ethics fear:https://bbc.in/2HVA9cF
→Meet Kavya, India's first ‘saviour sibling’:https://bit.ly/3ofMqIb
→India's first 'saviour sibling' cures brother of fatal illness:https://bbc.in/3lqtgOj
→Yury Verlinsky:https://bit.ly/2KWIj5J
→US 'saviour siblings' spark debate:https://bit.ly/33wnKmO
→France: The country’s first ‘saviour sibling’ is a ‘double-hope baby’ :https://bit.ly/37rKaqR
→First successful saviour sibling treatment for UK:https://bbc.in/2JeEvfH
→17 years later, Nash family opens up about controversial decision to save dying daughter:https://bit.ly/3ohHWBb
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一週內第6單蝕讓: 第1913成交(堅),感覺6分。荃灣鱟地坊80至84號華成樓B座地下B1舖,建築面積1000呎,實用面積719呎,門闊約9呎,深約70呎,原業主叫價2800萬,剛成交2280萬。租客山西印象山西手工麵店,租金8萬元至2021年4月17日,回報4.2%。這間舖前身是759雲吞麵店。
原業主於2016年12月12日用2750萬買入。 租金於2012年曾經是11.5萬, 當時租客為759雲吞麵店。 原業主持貨4年蝕470萬。
這間舖在坊間已經放售了好耐, 一直傳出是業主後悔買了這個位,想急套現,願意蝕讓。 雖然租金表面上回報唔差, 但這個租客生意應該都幾差, 預咗日後要減租。
這間舖是2012年荃灣鱟地坊(士林食肆)由兩間大舖,劏出來的14間舖之一, 當年劏售高價,現在二手市場好多都蝕讓。 最近一間是B7舖,2019年10月,租客熱狗店,成交750萬,2014年原業主用820萬買入。
但整體而言, 這間舖始終大間, 位於荃灣核心區, 人流都唔差,價唔錯。 感覺平市值約一成。舖市今時今日, 除非收購,唔低於市價都幾難有成交。
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這單是一週內街舖第六單蝕讓成交 ??????
荃灣鱟地坊80至84號華成樓B座地下B1舖,建築面積1000呎,租客山西印象山西手工麵店,租金8萬元,回報4.2%。
原業主於2016年12月用2750萬買入,現2280萬出 【蝕470萬】
香港仔大道238號地下1&2號舖,Bar Pacific, 建築面積2592呎,租93800,回報3.4%。原業主2012年12月以4000買入,3300萬賣出。租客買入。【蝕700萬】
尖沙咀亞士厘道24至38號(A2A-A2B舖),交吉,蝕讓,建築850呎,2011年12月3938萬入,3500萬出。 銀主盤。【蝕438萬】
葵芳信芳街10至20號B3舖,米線舖,建築1200呎,租48070,回報2.5%。2017年4月2500萬入,2300萬出。【蝕200萬】
土瓜灣美景街2至28號地下25號舖,車房,租金24800,建築面積800呎,原業主2012年11月用1188萬買入,1000萬出。【蝕188萬】
北角英皇道上潤中心地下G2舖, 建築面積1200呎, (前)耀才證,現吉舖, 原業主2012年11月用6500萬買入,4800萬賣出。 財務公司加按急售盤【蝕1700萬】
一星期內,合共六間街舖蝕讓,帳面就唔見咗3696萬,我咁大個仔未見過。
不過政府宣布減辣之後,今日我明顯收到電話想買我的舖的人多了。 相信消息一定對舖市有正面影響。 成交會更活躍,可惜會見到更多是蝕讓個案。好多業主已等唔切, 舖市始終都會成街「血流成河」??
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