讓我把幾個打房的經濟觀念再釐清一下。
問:房屋供給增加,不是更容易炒作,房價不就更高?
答:在腦海裡,想像一個價格為縱軸,產量為橫軸的xy圖,斜率為正的供給曲線,和斜率為負的需求曲線,交會的地方,就是市場均衡的價格。供給增加,把供給曲線往外推,均衡價格只會下降,不會上升。
供給增加,而價格會上升的理由,一定是需求也增加,也往外移了。所以這個問題要成立的話,就是放寬容積率和建蔽率的時候,造成需求曲線也外移。有沒有可能在更有利可圖的情況下,投資客買房買的更兇?也許,但前提是要有更多的利可圖,才會增加需求。但如果政府是制度性的放寬管制,投資客看到未來會大量流入房市的新房供給量,只會害怕沒利可圖,而不是加碼。所以如果政府大幅放寬容積率和建蔽率,不但供給會增加,投資客的炒房需求,還可能減少。
不過,影響投資客投資房地產的意願,還要看利率水準和其它的投資選項,我們還是假定需求曲線,不會因為供給增加而移動,比較合理。
問:台灣空屋率「世界第一」,怎麼會有供給不足的問題?
答:先不要講台灣空屋和台北空屋的不同。空屋的存在,不代表供給充足,因為供給量和供給是兩個不一樣的觀念。投資客的「空屋」放在手上不賣,是因為價格未到他們的理想價位,市價到他們的心中價位,就會賣了,這是「供給量」,是在供給曲線上移動。只要需求或其它外在條件,沒有改變,他們就會持續握著庫存,一如車商放在停車場還沒賣出去的車一樣。空屋不是空屋,而是有人持有,但沒有進住的房子。
放寬容積率和建蔽率,是把供給曲線往外推,同樣的價格,會有更多的「供給量」,這是增加供給的定義。現在眾口鑠金說房價太貴,顯然就是供給不足,或是需求太多,或是兩者兼有。不管如何,增加供給,一定可以緩解房價高漲的問題。
問:「囤房稅」可以打壓投資客需求,怎麼會是無效打房?
答:囤房稅要可以打壓投資客需求,那要相當高的稅率。如果政府訂定,第二套房的獲利,全部充公,那當然可以打壓需求。雖然「上有政策,下有對策」,人頭房產一定會出來,但有這麼嚴苛的稅率,需求一定打的下去。但這麼高的稅率,是好事嗎?交通事故造成人命傷亡,如果政府規定不準開車,保證交通傷亡可以得到控制,但這是好的政策嗎?
不准投資客獲利,造成的問題是,潛在的供給,也會受影響而往內移減少。政府高稅率,趕走投資客,也趕走沒利可圖的建商,而背後代表的經濟意識型態,更令相信資本主義的商人害怕,惡性循環的結果,就是新建房越來越少,而老房也沒有更新,房價還是居高不下。也許左派還是認為是好的政策,那就不是談經濟問題,請見最下方另外的回答。
如果沒有高到這種懲罰性的稅率,囤房稅只有負面效果,房價只會越來越貴,買家或是租客,除了地主和房東外,還多了政府抽一手,怎麼可能房價變低。投資客只要賣出的時候,價格比買的時候高,就是可以做的生意,稅一定可以轉嫁到彈性小的台北買房族。首爾的失敗示範,就是清楚的囤房稅失敗例子。
而投資客,一如我前兩篇所述,在投資標的不多的情況下,房地產還是台灣人的首選。台灣政客現在提議的囤房稅,無法打壓這個投資需求。
問:但放寬容積率和建蔽率,不是造成更多的問題?日照不足,怎麼辦,交通問題,怎麼辦?
答:我提出放鬆管制的主張,我說容積率和建蔽率的訂定沒有科學根據,到現在還是沒有人可以和我解釋,容積率定50%,150%,或是5%的科學根據是什麼?很多人都說,「外行人不懂」、「都市計畫很專業」,很專業,專業到像相對論那麼難嗎?連愛因斯坦都想盡辦法把相對論簡化給一般人懂,這些「懂」都市計畫的人,為什麼講不出來多10%或是少10%的科學根據是什麼?因為他們也不知道,只要躲在「專業」的牌子後面,不要和你討論。
台灣買房子,公設算在坪數裡面,這種全世界少見的荒謬結果,不就是容積率和建蔽率這些不當的人為管制造成的嗎?
日照、交通問題,很大,尤其是對已經有房子的人來說,超大的。我家隔壁,最好不要再蓋房子,不要再開馬路,人越少越好。這種NIMBY,不要蓋在我家隔壁的想法,就是全世界房價高漲的首要殺手。只要抬出這些問題,當成神主牌,就沒人能挑戰,連討論都不能,這樣就確保房價不跌。有房的人擋住房供給增加,那是人性,但沒房、尋求「居住正義」的無殼蝸牛,也和人家喊日照權和交通問題,不要放寬容積率和建蔽率,我就不太懂這樣「被賣了,還幫人數鈔票」的心態。
問:放寬容積率和建蔽率,不就圖利建商?
答:啊,原來這就是「被賣了,還幫人數鈔票」的真正原因。想要課稅打房的左派青年,對「資本家」有天生的過敏,就算資本家生產的東西,對他們是有用的,他們還是不願看到「圖利」資本家的政策。
我本人是不一樣。如果我喜歡光顧的餐廳,因為不要「圖利客人」而倒閉了,我會比他「圖利我」更傷心。只要他能繼續提供我願意付出高價的好東西,我很希望他們賺錢,一直做下去。建商也是這樣,你一直把他們當洪水猛獸,不讓他們賺錢,真的好品質建商就不會加入這個市場。
當然有那些噁心舔共的賴董及專蓋大蛋的趙董們,難怪你們對圖利建商感冒了。但我們不要忘記,這些賴董和趙董,都是管制政策下的獲利者。要驅趕這些賴董和趙董,最好的方法,就是讓更多的建商投入市場,只要系統性的放寬容積率、建蔽率,馬上就知道他們是靠裙帶,還是靠實力了。另外,交通、環保、工安、結構等問題,不是都有專法嗎?不用把容積率和建蔽率綁在一起討論。
問:台北會地震,房子不能蓋很密,不能蓋很高?
答:那為什麼一度是世界第一高樓的台北一0一要蓋在那裡?
問:可是你這裡說的是放寬,但一開始說的是廢除容積率和建蔽率?
答:讓我講一個故事。傅利曼在中國剛改革開放的時候,造訪中國,受到共黨高官熱烈歡迎。那時候是趙紫陽的時代,和習近平時代,不可同日而語。傅利曼參訪一個水利工程,他看到很多工人,用圓鐃在挖土,只有少部份的人用挖土機,於是他不禁地問,為什麼還要用圓鐃?官員說,「老先生,你不懂了,中國有很多人需要工作。」傅利曼還真的不懂,他說,「那為什麼不拿湯匙來挖?」
點出別人手段和目的不一致,是一切都從原則思考的傅利曼辯論法。
我也想點出這個容積率和建蔽率的原則問題。如果你不能說出50%和60%的不同之處,那你也很難清楚地指出管制和不管制的差別。都市計劃是專業,但就像我之前說的,這些沒有科學科據的主張,被當成神主牌供奉以後,就沒有討論的空間。更可怕的是,台灣喜歡抄國外,尤其是美國的發展,也不管美國是不是走錯路,只要抄美國的,就可以說,人家也是這樣做,就可以叫批評的人閉嘴。但很抱歉,你碰到一個不懂閉嘴的經濟學家。
好吧,如果廢除容積率和建蔽率做不到。至少放鬆一點,讓住房供給增加一點,可以嗎?
問:可是居住是正義問題,不是經濟問題?
答:也許是。也許你可以透過政治程序,把住房變成基本人權。但你的正義政策,還是有經濟後果。我不能以經濟學家的身份告訴你政策是否正義,但可以告訴你政策的結果是什麼。
需求曲線負斜率 在 普通人的自由主義 Facebook 八卦
八百點
上篇談股市的文章剛出,美股就大跌個八百點佐證股市難料,到底景氣是否要衰退了? 先談一些基本概念,內容不難,請保持耐心看一下。文後,我會談是否該擔心了。
公債的殖利率不是價格,而是和價格呈相反走勢的數字。在「正常」的時候,公債和股票是替代品。如果A和B是替代品,A的價格上漲,會提高B的需求,進而讓B也變貴。所以股市旺的時候,對公債的需求提升,會造成公債的價格上揚,殖利率下降。這就是我說,「正常」的時候,股票價格和債券殖利率是相反走勢的原因。
但「不正常」的時候,美國公債不是股票的替代品,而是flight to safety(逃難,不是避險)的標的。因此當股市因為政治因素或是景氣影響而大跌的時候,求安全的需求反而增加,推升債券價格,而壓低殖利率。這是2018年底、今年五月,還有現在股市呈現的狀況,資金行情敵不過景氣反轉和地緣政治對公司獲利的負面影響,而造成股價和公債殖利率雙跌的情況。
週三的大跌,原因出在十年公債的殖利率,居然低於二年債的利率,這情況上次出現是2007年的股市崩盤前夕,所以大盤出現恐慌殺盤,投資人「幾乎」確定景氣反轉了。
一般說來,這種長利率低於短利率的「反轉殖利率曲線」,被視為景氣衰退的強烈訊號,但殖利率曲線早在五月就來回地反轉了,為什麼現在才有這種八百點的跳水表現?
先說「正常」的殖利率曲線,為什麼是正斜率。把年利率放縱軸,債券到期日放橫軸,一般時候,長天期的債會給比較高的年利率,所以斜率為正。想像一個投資人,有兩個選擇,二年債和十年債,如果一個條件比較好,那就比較多人想持有,價格就會比較高,利率就會比較低。一般時候,二年債比較吸引人,因為持有兩年後,投資人就可以把錢拿回來,再投資到比較高利息的標的,不用「鎖」在十年債裡。一般景氣擴張的情況下,利率會一直上升,所以短債給投資人更多選擇,因此會比較貴,利率比較低。
這也是為什麼「殖利率曲線反轉」會是問題,因為反轉代表,市場預期利率會下降,所以長債比較好,價格抬升,而利率下降,導致長債利率低於短債。而為什麼利率會下降,那自然是央行會降息對抗景氣衰退。市場就像部投票機,投資人如果紛紛認為央行會降息,那就是對景氣的不信任投票。
但「反轉殖利率曲線」的故事不止如此。
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需求曲線負斜率 在 91 敏捷開發之路 Facebook 八卦
很多人以為,測試人員「只靠測試」,來測出 bug,但事實上他們負責的是「品質」,他們的價值不只是測試本身,更多的是:
☆ 找出哪一些東西需要測試
☆ 說明哪一些東西不測試可能會有什麼樣的風險
☆ 哪一些東西雖然在開發人員的定義不是 bug,卻影響到使用者用起來的感受與品質
☆ 甚至他們需要在短時間內快速探索、學習「新產品」或「新領域」的能力,了解這樣的產品提供了怎樣的功能,是為了解決使用者的什麼問題。
這是我覺得「真正專業的測試/品質工程師」所具備的專業價值與能力,而且這很吃天賦、個人特質,不是每個人都適合或做好的。
很多專業的 QA 才是真正的 domain expert,他們的天性是發散、建立關聯、探索、聚焦、學習。
然而,如果把一般功能的驗證,產品開發的邏輯 bug,也都交給 QA 來一概承擔,那我覺得這產品的極限可能是「沒有 bug」,但「品質」不一定是高水準的,因為 QA 的能力被用在低效的產出上。
▍開發人員怎麼跟測試人員相輔相成
開發上大部分的 bug,都是因為「寫的跟想的不一樣」,想的沒 bug,寫出來卻有 bug。
※ QA 是幫忙解決:「想錯」的 bug。
這問題適合用「#單元測試」來解決,夠多扎實、涵蓋程度夠廣的單元測試,可以避免這類「低級錯誤」。
當正式環境產品出錯的時候,透過單元測試可以快速定位出問題的位置與原因。
※ 如何在賺錢的 legacy code 上,優雅地加入【單元測試】,請參考:https://dotblogs.com.tw/…/201905-unit-testing-effectively-w…
另一種 bug 是每個人寫的都沒問題,但串起來的部份沒做好。這類就適合依靠「#驗收測試」來模擬,站在使用者的角度,用使用者的情境,自動化的去「走」這些情境,驗證功能、情境、資料是否如同預期。
該怎麼確認我們的「驗收測試」沒有想法上的問題,會不會我們覺得是對的,但跟需求單位想要的不一樣?
當然有可能,而且很常發生。這問題通常透過「#實例化需求」來避免。在實例化需求過程,有需求單位、有 BA、有 QA、有 Dev (當然,這只是指團隊有人可以 cover 該角色所具備的技能即可)
那有沒有可能, #實例化需求 仍然不夠?例如:開發團隊做出來的,既符合當初的驗收情境,也通過 QA 的品質要求,PO 也認為這是當初講的東西,但看完之後,PO 覺得當時想錯了,他有更好的想法,或是需要更好的想法呢?
當然有可能!而且這才是「正常」。在看不到實際的功能、使用的情境,只有空想、文字、圖片或雛型,事實上是很難出現「更好的想法」。
但一旦看到了產品功能,一旦試著使用,就更容易激發出更好的想法、更多改善的方式。
所以,Agile 的「#快速迭代交付產品增量」、「#MVP / #MMF」、ATDD/TDD 的「#可行走的骨架」、「#曳光彈式開發」,都是為了能用最小的付出,獲得最大的 outcome。(這個 outcome 不只是功能本身,也包含了發現我們的功能根本是無用的廢物,或是發生了不同的 event 而產出更棒的作法)
最後,有沒可能上面的理想狀況都做好了,但產品卻因為功能頻繁修改,而越來越慢、越來越肥、問題越來越多?
當然有可能!所以,從一開始的設計,就要 #即時重構,要重構前要有測試的保護,如果一樣都要寫測試,那 #TDD 會比候補測試來得更加「事半功倍」,用測試來描述情境、驅動開發、維持易用性,搭配重構來穩定設計、確保彈性、夯實品質,讓開發與維護的成本曲線是緩慢上升、斜率趨近於0的直線。
※ 想要用測試描述需求、探索需求、分析需求,並找到核心的情境,適當的開發順序,請參考【TDD與持續重構】:https://dotblogs.com.tw/…/201907-evolutionary-development-t…
※ 想要從軟體架構設計上達到「職責、關注點分離」,讓團隊能依循這樣的設計規範來達到「消除重複」,可以善用【DI與AOP】的設計,請參考:https://dotblogs.com.tw/…/201905-dependency-injection-and-a…
如果該具備的基礎建設都有,該了解的功能實踐基本也都能掌握,但你的產品開發的瓶頸,最後是卡在「時間不夠」、「時程太趕」,那其實問題有兩種。
第一種,需求沒照價值的優先順序排列,且不具備「捨棄」低價值功能的勇氣,想要的太多,需要的太少,當然快不起來。另外這一類問題常見的還有,無法把需求 end-to-end 的切細切小。
第二種,就是開發能量的不足。老話一句,加人是沒用的。在產品開發的領域,scale-up 遠比 scale-out 實際多了。三四個精英可以抵得上兩三個團的戰力。
如我最近最常講的一句話:「我認同沒有時間是個問題,那你做了什麼來改善這個問題呢?」
※ 很多人的開發方式、開發環境、開發工具,根本是原始人等級的,想要往【極速開發】的領域邁進,請參考:https://dotblogs.com.tw/…/2…/11/29/201905-extreme-developing
最後,有沒可能講了那麼多,都只有自己會,但團隊不買單、老闆不買單?
當然有可能,導入變革本來就是軟硬技能的綜合體,如何發揮影響力,如何幫助大家無感,如何找到對的 roadmap,如何讓大家嚐到甜頭,如何讓大家自己想要?
這是敏捷教練+技術教練的職能範圍。
※ 想要 train 出自己團隊的 internal coach? 請參考【工程實踐與流程規範導入實務】https://dotblogs.com.tw/…/engineering-practice-and-process-…
▍Road Map
上述雖然好像是打廣告,但我真心希望各位產品開發的朋友們想一想,整個產品開發事實上真的要具備很多專業的技能。
我在 2018 年、2019 年所開立的課程,就是希望把這條 road map 拉出來,幫助大家打通。
每一塊都是不可缺少的拼圖,一環扣一環,你能找到兩塊拼圖拼起來,就可以獲得 1+1 > 2 的綜效。
最後,還有幾門主題是這條 road map 上我正在準備的內容:
① 實例化需求
② 敏捷落地 (agile, scrum, lean, kanban, XP 揉在一起的綜合技)
③ Exception and Error handling
希望能在 2019 年下半年,幫助大家開地圖,帶著大家一起砍怪升級練技能。
需求曲線負斜率 在 ch2供給彈性需求彈性三年級經濟學期末考解題#價格下限負 ... 的八卦
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期末考題目在這裡https://reurl.cc/NpANmn 4.有關供需的概念下列何者正確? (A)短期供給也是固定供給(B) 需求曲線 斜率與彈性互為倒數關係(C) 負斜率 的 ... ... <看更多>
需求曲線負斜率 在 105學年度第二學期高中公民與社會 的八卦
解析: (5)供給曲線為正斜率,需求曲線為負斜率。 (6)(C)供給減少。 4.某廠商觀察到馬來西亞人愛喝咖啡,又重視養生觀念的特性後,將馬來西亞人參萃取 ... ... <看更多>
需求曲線負斜率 在 Re: [請益] 勞動需求曲線之移動- 看板Economics - 批踢踢實業坊 的八卦
※ 引述《heysimon (嗨~賽門)》之銘言:
: 1.當生產函數發生變動(如技術進步or供給面之衝擊)
: 2.當物價下跌(上升),往回修正---->假設勞動市場之縱軸為名目工資
: 則這兩種情況分別會使 MP_L 和 P 發生變化,而反應至勞動需求曲線上的移動
: 請問:會使勞動需求曲線旋轉移動還是平行移動?
: 之前在補習班老師是教旋轉移動
: 但我看經濟題庫本都是平行移動...@@
: 雖說分析後之結果並無太大差異
: 但還是希望能搞清楚...^^
以數學角度來看
Y=aX+B 如果是平行移動,則B改變。新的直線上每一點都不會通過原來的直線
如果是旋轉,至少a會改變,但是必通過原來線上的某一點。
所以經濟變化的改變如果能找出有一個組合(工資與勞動需求數量的組合)是不會因為外
在環境改變而改變,那這樣的改變反映在需求線上是旋轉。
如果全部都改變,那麼是直線。
但是如果對一個CD需求函數,所導出的需求線往往是雙曲線。但是我們在討論價格變動
所產生的PCC並推倒出需求線時,往往假設為負斜率的直線。對任意曲線我們不能否認
在微小變動下軌跡的變化將如同一條直線。所以即使你圖形上畫出直線的旋轉,但是
在微小的角度轉動且距離旋轉點很遠的地方只會看到近似水平移動的結果。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.85.34.141
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