Al Jazeera 訪談專文:新冠肺炎本來可以被抑制的!
半島電視台(Al Jazeera)22日刊出訪問我對於新冠疫情分析的專文。如果在2019年12月中時,武漢的情況能夠更早傳達給WHO,並讓WHO的專家小組去調查,我認為這場疫病就能被壓下,沒有其他國家會受苦。
<我們何時可以回到正常生活?>
我:好幾個國家已經展開第一輪的疫苗施打,特別是在北美與歐洲。我認為回到正常生活端賴全世界的疫苗供給與配送速度有多快。
在歐洲,如果接種計劃確實實施,我認為大約在6月份歐洲就能回到所謂的「正常」狀態。但我一直強調,與其回到舊的生活,我們應該建立起新的常態,這代表我們即使控制住了疫情,仍然要對未來任何的傳染性疾病保持警覺。
<你能分享關於英國的新冠病毒變種的事嗎?>
我:這是意料之外的事。
SARS-CoV-2(新冠病毒)是一種RNA病毒,RNA病毒往往很容易變異。而新冠病毒變異得這麼迅速,是因為它傳播得非常廣泛,也傳染給了非常多人,因此更容易形成具高度傳染力的菌株。
從病毒的角度來看,最厲害的病毒應該是具高度傳染力但致死率沒那麼高的,才不會造成太多人重病而死。SARS的致命性就很高,感染致死率高達10%,很多染上SARS的人會生重病,必須到醫院隔離治療,一但他們接受隔離,病毒就不再能夠傳播。這也是為什麼SARS病毒可以被壓下的原因。
對於英國新冠病毒變種,我認為必須非常小心,因為它的傳染性很強,必須在疫苗施打的速度跟病毒傳播的速度之間賽跑,如果傳播速度比接種速度快太多,疫苗接種的策略基本上就會失敗。
<全球使用了很多不同的疫苗,但中國的疫苗引來特別多質疑,你能解釋原因嗎?>
我:一家公司要研發出疫苗並通過審核,通常要花上10到15年的時間,這一次只花了9到10個月我們就有了疫苗,是因為很多國家的政府都在疫苗研發上投入大量資源。
現在已上市的疫苗:莫德納(Moderna)、BioNTech 和輝瑞(Pfizer)都是mRNA疫苗;有些公司正在研發DNA疫苗,還有重組蛋白的次單位疫苗,例如台灣的高端疫苗,也有腺病毒載體型疫苗,像阿斯特捷利康(AstraZeneca)與牛津大學所研發的疫苗;再來就是滅活疫苗,中國的主要是這種,中國疫苗公司生產很多不活化疫苗。
無論使用哪一種平台,最重要的就是監管機構會進行審核,透明度與公開性很重要,所有公司必須發表他們的臨床實驗數據,好讓大眾信任他們的疫苗。這也是為什麼WHO目前只認可了莫德納、輝瑞跟BioNTech的疫苗。就連阿斯特捷利康都還沒獲得WHO審核通過,因為他們需要交出完整的研究跟實驗數據。
這也是為什麼人們會對中國疫苗有疑慮,因為我們還沒看到足夠透明的審核資料,令人擔心這些疫苗的效果和安全性。
<台灣擁有最成功的防疫策略之一,你認為這跟你們的速度和你先前提到的事實有關嗎?>
我:因為有過中國傳來的SARS、H5N1禽流感,以及非洲豬瘟的經驗,我們一直對鄰近區域的任何疫病保持高度警覺與觀測。
在2019年12月31日,台灣疾病管制署一位官員在PTT(電子佈告欄)看到中國武漢出現某種「非典型肺炎」。當時總共只有7個病例,但7個非典型的肺炎案例已經是件大事,因為非典型肺炎幾乎等於SARS。
同一天,我們開始要求武漢來的旅客進行隔離。2月中,我們限制來自中港澳的旅客入境。1月中,我們將新冠肺炎列為法定傳染病,動員了超過2萬個隔離病房,以及1.2萬個呼吸器,為了接下來可能出現的傳染性疾病做準備。
2003年SARS之後,我們要求所有醫院都要擁有一個月份的個人防護裝備儲備量。當我還是衛生署長時,我設立了國家衛生指揮中心,一但出現地區性或大流行病就會啟動,所以,上述措施我們在去年1月上半就已經完成了。
直到1月22日,蔡英文總統召開國安會議,問到我們已經完成的是,以及還有沒有其他事需要作,我說沒有適合的口罩,她就要求經濟部長徵用了73家口罩工廠,成立了93條生產線。所以第三件重要措施就是超前部署。
取得大眾的信任跟支持也很重要,我們將指揮中心升級到內閣層級,每天都召開記者會,而且我們開誠布公,防疫措施的資訊也相當透明。
所以,周全的行動、快速反應、及早部署、透明公開還有團結一致都相當重要,不只有及早檢測而已。
<你能形容20年前的SARS是什麼情況,而台灣從那次經驗學到什麼呢?>
我:最開始的時候,我們有了幾例SARS病例,當時我們還很有自信,因為所有病例都收治在醫學中心,他們有很好的設備、知識跟經驗可以照顧新興傳染病的感染者。
所以我們當時想:「喔,我們還不錯,沒有問題。」但面對新的傳染病,病毒可不在乎什麼國界。如果你自大到忽視它們,就很有可能失敗。
我們處理新冠肺炎的方式,就是遵照我們從SARS裡學到的經驗跟知識。
台灣以前沒有準備好處理任何大流行病的挑戰,我們從改造疾管署開始,還有衛福部、《傳染病防治法》、傳染病的醫療與照護機制,並建立了國家衛生指揮中心。在那之後,我們又處理了來自中國的H5N1禽流感,以及2009年至2010年的H1N1新型流感,台灣人民跟政府都從這些挑戰學到了很多。
<與SARS相比,中國政府如何應對新冠肺炎?>
我:武漢讓我很驚訝。一開始,我們認為武漢(應該會)做得很好,因為中國是被SARS衝擊最嚴重的國家,人們應該學到很多。但當我們派出兩名專家過去(我們在1月6日提出申請,中國在1月11日核准),專家問說:「這些病人住院了,他們接觸過的親近人士呢?他們的家人、同事或同學呢?」結果他們(武漢當局)說:「他們接觸的人沒有肺炎症狀,所以沒有治療他們。」
專家回來之後,我們想:「天啊,這真糟糕。」因為以任何大流行病來說,治療對病患很好,但不足以壓制疫情爆發。要壓制疫情,一定要多加注意接觸者,他們是最有可能在社區內傳波病毒的人。他們還處於潛伏期,沒有任何症狀,卻可以傳播病毒。
這也是台灣為什麼花了很多心力,追蹤所有確診案例的接觸者,我們會要求他們在家隔離14天,並用電子圍籬系統監測他們。
<你認為病毒是從哪裡來的?據說源自雲南省的一隻蝙蝠。>
我:從流行病學家的角度,這場疾病應該是源自最初爆發的地點,從來不可能是從某個地區傳播至另一個地區引爆,這是非常不可能的事。
無論「零號病人」是從雲南蝙蝠還是別的來源感染,至少人傳人的狀況是發生在武漢,怪罪野生動物很容易,但是為什麼雲南的蝙蝠會感染到武漢市民?可能是在華南海鮮市場裡,對吧?如果他們真的吃了很多蝙蝠,那就很有可能。人們也懷疑病毒來自P4實驗室(武漢國家生物安全實驗室),如果他們運用蝙蝠製造病毒,那也是一種可能性。要知道新冠病毒的來源,就需要調查並公開。
<你相信新冠病毒出自實驗室的理論嗎?>
我:這是可能性之一。如果人們做研究時不夠小心,可能就會感染。台灣發生過類似的事,2003年12月,在國防醫學院預防醫學研究所,也是P4級實驗室,一位中校趕著去新加坡參加會議,他處理好了所有事情,但他看到有片垃圾,就徒手撿起那片垃圾並丟在汙物處理箱。
他去了新加坡參加一場SARS的國際研討會,但回來後發現感染了SARS。他沒有傳染給任何人,卻引發了政治騷動,因為那場會議有上百人出席。
他是位非常謹慎的人,也是很好的科學家,他只是犯了點小錯就感染了。實驗室人員感染並不是罕見的事,這是一種可能性,所以才需要調查。
https://www.aljazeera.com/news/2021/1/22/prompt-action-in-wuhan-who-involvement-could-have-stopped-covid
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過9,940的網紅AB的異想世界,也在其Youtube影片中提到,時間為一年前2020五月份,書店老闆從彰化上台北來找我,當時我們並不熟,除了在我的講座我們見過一次面,我們還沒有正式見面聊天過。我剛好在前一天晚上跟他在Line聊天聊得自媒體創業的內容,接著我就跟他說來台北聚聚吧,老闆二話不說就答應了。 雖然我們約得很隨性,但我們彼此都知道這一次見面代表著男人事業...
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電子垃圾 ptt 在 nagee Facebook 八卦
【清明時節雨紛紛】中古拼裝詩一首
背景解析:
01.清明時節雨紛紛
[新聞] 洪秀柱稱不解 黃國昌:透過法律了解
http://disp.cc/b/163-9XNL
哈哈哈哈哈哈哈哈
[新聞] 【有片】不爽被指挺核災食品 黃國昌告洪秀柱
http://disp.cc/b/163-9XTO
黃國昌連假結束開工大吉
造謠抹黑就是犯法啦
新聞也一樣啦
扯什麼言論自由、白色恐怖
路上行人欲斷魂
兒童相見不相識
笑問客從何處來
[問卦] 陸客不來 迪化街人潮慘淡 中國恐成贏家
(2017年1月,圖多)
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1484988121.A.504.html
[新聞] 陸客不來又怎樣?2016來台旅客再創新高
(2017年3月)
https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1488331654.A.119.html
陸客不來損失558億?
觀光局:他國旅客觀光收入高達428億
https://www.thenewslens.com/article/65111
其他請google「陸客不來 ptt」爬看看
不要鎖國,來點國際新聞
來看看近日的【中國才是活路】系列
真是清明時節雨紛紛
趁還看得到的時候快看
[FB] 四川 被拍攝到的打學生 影片
http://disp.cc/b/163-9XUE
舊中國政權在台灣的官二三四代還是太遜了
正統中國的官二代
可以把學生打到全身都是紫色的
活活打死再丟下樓,還沒事
萬人上街抗議,就叫武警來打
這就是那個口口聲聲要武力統一台灣的國家 ˊ_>ˋ
[新聞] 四川虐殺學生事件 特警部隊鎮壓萬名申冤
http://disp.cc/b/163-9XSy
[新聞] 陸生被虐死校方想滅屍 勇母喚起萬人抗警
http://disp.cc/b/163-9XLL
[新聞] 組圖:瀘州學生死亡事件升級 千警封鎮抓人
http://disp.cc/b/163-9XPV
[新聞] 四川瀘州中學校園慘死案輿情發酵怒火蔓
http://disp.cc/b/163-9XSE
已經開始斷電、斷網了,極權國家真的是很有效率
謎之音:
中國武警趕快把提出問題的人解決掉
身在台灣的中國人才能一片和諧平靜地過生活
中國真的很方便很進步
真希望台獨分子不要再亂
趕快兩岸趕快統一
台灣不要鎖國
啊~真懷念兩蔣時代的戒嚴啊~
https://goo.gl/Tg0YZR
「最近齋主看到一則新聞,內容大概就是台灣年輕人去了上海之後才知道世界有多大,原來電子交易可以怎樣方便之類的,聽到我都快沒吐血。
(中略)
法國是不是先進國家? 這無知阿伯當然沒有思考的就回答是。之後我開始各種的說法國建築物都很矮、蓋房子也蓋得很慢,巴黎早上柏油路上還有一堆水把垃圾沖到下水道去,去銀行開個戶頭要三天之後才會收到簡訊,甚至公共交通設施還是有很多是用蓋章的。他頭越擺越向另一側,然後我看我的站要到了,就補一句
「既然中國這麼好,快去中國久居吧。」」
啊又不要,奇怪耶你。
冷知識時間
清明時節雨紛紛,行人為了什麼原因「欲斷魂」?
https://www.thenewslens.com/article/65171
電子垃圾 ptt 在 王立第二戰研所 Facebook 八卦
早上才說年紀越大越碎念,現在就要繼續念...
為何很多新聞,我連轉都不轉,甚至以人廢言?有些民調,連看都不看,評論價值趨近零,看到那個單位就當垃圾?
很簡單,人有過去的紀錄可以追,一個人不會突然毫無目的大轉彎,又不是被雷打到腦神經扭了兩圈。
你都曉得這人有問題,那人是為了生活在出賣良心,講的話何必信。我的學生就不少人拿這些資料在那分析半天,有些還是問我被點了,才去追某人的脈絡,之後恍然大悟。
去脈絡化的看民調跟各種新聞,是很危險的,你只會得到想看的東西。如果這些被操作過的,最終影響到你的投票行為,想像就會變成真實,故稱之為心理戰。
像某個什麼島電子報,很早就已經要看專欄作家來判斷,高層都不知道腦袋轉幾輪去,還在那邊說是親綠電子媒體,快笑死。這個電子報的某些人早就投共去,誰跟你是民進黨元老。某些理論大師早早變成邊緣人,根本碰不到現在的政治核心,大家基於尊重沒捅他而已,PTT還有人在那邊說是DPP良心。
誰在帶風向,網軍有沒有,一目瞭然。
更別提某個人為了賺錢養家,把民調搞得很LOW的外界還認為是親綠中心。某個在大學裏面專門替國民黨粉刷,現在甚至是幫紅色粉刷的民調中心,原始民調資料拿出來充滿誘導跟預設結論。
這你也信,拼命傳播的那幾個人你也拜。
其他更多,到了2018年的今天還在那邊三民自媒體balabala,大概都不知道誰被套牢在中國十億早就親紅去,創辦人死後被偏黨國腦的媒體人慢慢轉。
唉
搞成這樣,國民黨還是這副德行,就該知道實際民心向背如何,現在會吃這套的,多半都是改不了的老人,跟不知道歷史故事脈絡的新鮮人。
想知道台灣那些政客投共了,誰被中南海欽點支持了,其實一點都不難。
記者有很多種,有的專業做新聞,有的賣信用負責放風向,有的則是八面玲瓏朝名嘴之路。你有長期觀察,不難看出哪些人做哪些事,例如軍事新聞的朱明就是典型例子。
政治界的呢?更多了,但我們只能長期觀察到一些現象,除非你就認識他本人,不然他轉向了你是不會馬上知道。
其他就得靠自己,當年我也是啥都不懂的小屁孩,自己去累積,路遙絕對可以知馬力。
很多人不說話,是基於職業道德,就是信用兩字。會拼命跟你說內幕的,不妨想想看除了是有放氣球任務的,其他會是哪類人。
電子垃圾 ptt 在 AB的異想世界 Youtube 的評價
時間為一年前2020五月份,書店老闆從彰化上台北來找我,當時我們並不熟,除了在我的講座我們見過一次面,我們還沒有正式見面聊天過。我剛好在前一天晚上跟他在Line聊天聊得自媒體創業的內容,接著我就跟他說來台北聚聚吧,老闆二話不說就答應了。
雖然我們約得很隨性,但我們彼此都知道這一次見面代表著男人事業的開啟與發展。
美食屬性能力極低的我,帶著老闆去吃我家附近的永和豆漿,事後被老闆吐槽吐到半死的地方,然而雖然地段不佳,然仍無法阻止我們聊起如何開啟老闆的線上事業。老闆是有創業經驗的,所以當我跟他說明起這份自媒體線上事業的運作方式,他很快就能融會貫通,並且還能找出自己的風格與節奏。
「好了話不說多,明天或是後天,老闆你就創你的YouTube頻道,開始你的第一次直播,我會上你的節目。」在我們聊了幾小時,我直接跟老闆說出了這個結論。
我看到老闆的表情有些微的變動,似乎有些訝異著原來一切都來得這麼快,就這麼開始直播啦?
「好,沒問題,那我硬體設施那些要準備什麼?還有我們要聊什麼?」老闆表情很快就恢復,一句廢話也沒有接著就開始討論接下來實作的細節。
當許多人還在想著自己頻道的主題要聊什麼,該不該露臉,要是被別人嫌隙該怎麼辦?我們知道身為一個創業家,行動力有多麽地重要,沒有多餘的時間做那些奢華的浪費。
「老闆,今天聊了不少,老實說我已經可以想像你之後擁有你自己的事業的樣子了,一切都只是時間問題而已。」
「做做看就知道了。」
時間到了現在一年過去了,老闆已經慢慢站穩擁有自己自媒體的線上事業,並且可以靠此全職維生了,新的線上講座門票馬上就賣完,速度快地跟鬼一樣。
本次直播,我邀請書店老闆來跟大家聊聊他是怎麼在一年內成功打造起自己的自媒體線上事業。
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影片目錄
00:00 intro
03:00 開場
10:27 聊聊PTT的酸民黑粉文化
22:35 文案包裝與硬實力都很重要
27:25 顧客跟你買東西,有時是因為欣賞你這個人
32:37 你覺得創業是什麼?
35:59 創業家需要面對的人事費、稅額、勞健保與奧客問題
42:20 一場疫情襲來,資金與商業模式被徹底打亂
44:50 創業的源頭,你會面臨的情緒與鐵粉培養
48:50 與人加盟失敗率極高的原因
49:50 從模仿到創新,老闆怎麼看創作者跟風的行為
56:00 有限思維害慘你,長線思考才是王道
59:50 找出你的信念價值,做自媒體的強大魅力
1:00:33 你以為創作的垃圾,也是種收穫
1:03:17 提前認清創業會面臨的風險&挑戰
1:12:57 創業的過程其實是在認識你自己
1:23:13 打造系統不只影響收入,也增加你的兩性擇偶權
1:27:55 兼顧生活的品質,持續產出有價值的內容
1:38:38 打造你的線上系統帶來的影響
1:54:29 紅丸三傑宣傳
1:56:27 觀眾QA
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加入「選擇你的現實2.0 - 將你的熱情與技能打造成線上事業」請點此
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加入「紅藥丸覺醒紀元 - 當代男人兩性動態生存法則」請點此
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