柯文哲 – 如何從網路聲量霸主走下神壇
2014年的柯文哲,藉由與民進黨合作,成功擊敗具有豐厚政治勢力的連家連勝文,成功奪得市長寶座,那時的他意氣風發,志得意滿,更有龐大的網路義勇軍,試圖爭取更多選民的支持與肯定,挾著媒體聲量與年輕人的支持力,當時的柯文哲頗有問鼎中原之勢。
2018年的柯文哲連任之路相當坎坷,選擇與民進黨撕破臉,在最終投開票同時進行的情況下,以些微之差擊敗深耕台北已久的丁守中,但這時的柯文哲,正相當苦惱,原定依循阿扁之路,以些微之差選輸台北市長後,藉此參選2020年的總統大位,那一天,柯文哲是笑不出來的。
2019年,台灣民眾黨成立,那時的柯文哲正式成立自己的軍團,試圖用一個政黨的形式在運作,試圖將指揮權從柯文哲延伸至台灣民眾黨,透過網路義勇軍與傳統選戰的陸軍,試圖營造軍團型態。
2020年,完全放棄與民進黨的連結,只能依靠郭台銘與王金平的政治勢力與龐大資金,試圖重新奪得話語權,但這時的柯文哲早已不是過去的素人,而是政治圈的老手,幾經盤算後,最終與他們鬧得不歡而散,而高雄市長補選一役,又讓民眾黨奪得恥辱的4%,選前網軍喊得震耳欲聾,選後投給吳益政的三萬人瞬間「那個已經沒用了。」連出來謝票都不願意。
短短幾年間,柯文哲如何轉變如此大?
無論是對話的發言與處世方式,都與過往有相當大的差異,這也相對的影響過去年輕人的支持度,以及網路上的聲量與討論度,江湖中有傳言柯文哲被共產黨挾著把柄,也有傳言是柯現在身旁的幕僚都是趨炎附勢之輩,受命於蔡壁如一人,以層層包圍的方式監控進出市長室的所有人,最終訊息出不了市長室,真相進不了市長室。
柯文哲正式與社會大眾脫節。
過去柯文哲享受過網路聲量帶來的甜美果實,自然將選戰失利的責任怪在陸軍鬆散、空軍不夠強,但過去的支持者都是自發性的網路義勇軍,如今都是刻意操盤的網軍,自然風向與現實有極大的落差,特別是現在的柯粉組成,都是像蘇育楊這一類型的模板,自以為柯粉圈內跟網路上很有影響力,在網路上四處與人為敵,甚至毫無顧忌的表示看不起為柯文哲四處奔跑的志工陸軍,自以為空軍才是關鍵。
「行銷只是放大核心本質,本質是腐敗的再會行銷也沒用。」
專職負責民眾黨空軍的團隊,其中有一個社團叫做「怪怪小學堂」,成員們專門做網路輿情監控,負責PTT與臉書的風向,社團內每個人都擁有好幾個小號,專職出去與人吵架與為敵,這些人拿著黨部的錢,卻專門做些骯髒事。
核心人物包含Neko、Koko、馬丁、林阿金、林暉、蘇等人,這些人不只在外鬥其他政黨與粉專,內部也專門鬥像是林珍羽、金牌霖、蔡宜芳、張益膳以及「柯粉俱樂部」等人,其中為首的Neko當初加入了「柯粉俱樂部」積極參與柯文哲的行程,由於林珍羽空降下來成為發言人,破滅了她當發言人的夢想,憤而退出柯粉俱樂部,與馬丁等人創立了後援會社團。另一位成員林阿金更對外宣稱自己是富二代,平常跟人相約都會約在東區泡茶,還會刻意拉攏並洗腦其他側翼來帶風向,包含黑色之聲、會飛的蟑螂、尚書大人、白色之聲、逐柯工程師等。
有趣的是,這次打姚蚊子的日記粉專事件,原本只與蘇有關,但其他人也都同一時間神隱,試圖躲避相關聯。
而民眾黨與時代力量合作也早已不是新聞,其中黑色之聲裡面的成員,其中一位就是前時代力量的成員,而白色之聲粉專主為柯粉,之前在2019海選後被小牛與民眾黨副秘陳建璋找去市府當柯文哲小編,但卻因為「發言人都死了」事件,被貶到民眾黨接任小編。
其中蘇跟Neko他們是一掛的,是屬於董德*那一掛的,也跟他的女友凌婉*相當親密,而對立面的金牌霖還有林珍羽就被狂鬥,當年就曾因網軍事件,導致林珍羽本該接任市府副發言人的職位,硬生生的被延遲了四個多月,這群人原本也壓寶在前秘書長身上,成功的獲得經營粉專的經費,但前秘書長被蔡璧如鬥走後,這群人心生怨恨。
這也是為什麼當時會飛的蟑螂卯起來狂打蔡璧如。
我也替至今還願為民眾黨效力的這些志工感到不捨,你們犧牲時間與心力,只為了讓你們心目中的新政治能夠更接近一點,但這些操盤空軍的人,從來就不對陸軍看上過一眼,表面上拉攏陸軍,私底下充滿各式各樣的厭惡,像蘇那種人,永遠有著自我感覺良好,最終造成的結果,就是高雄補選場子落的小貓兩三隻,根本沒有支持者。
民眾黨不只有效承襲國民黨的支持者們,更承襲了國民黨優秀的「內鬥內行、外鬥外行」的本事,所有內部的鬥爭都私下利用媒體來幫忙放話帶風向,這些在外的惡劣行為,不只沒有為政黨加到任何分,更因這種非理性的攻擊型態,導致許多人看到柯粉就跟看到韓粉是一樣的。
過去我就曾公開表示,現在的柯文哲身邊的市府幕僚基本都是毫無戰力可言,從選舉結果就可以知道,上政論節目的發言也是。但這些人非常懂得左右逢源見人說人話,至於政黨未來的發展他們從來不在意,最終有理念與優秀的人都選擇離開,只剩下一些拐瓜裂棗還留著吸取柯文哲最後的光環來參與下一次的選舉。
還能剩下4%已經不簡單了啦。%%%%
我就想問,成天指責別人是1450,民進黨側翼,結果自己擁有大批的網軍與側翼,而蘇竟然會與來自「中國中央軍委政治工作部」的羅、國民黨黨工與統促黨青年團團長一起管理一個小小的 姚蚊子的日記,到底為什麼呢?
內容預告 : 晚上忙完會再談一篇彰化普篩背後所挾帶的龐大利益。
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謝謝所有家人朋友們的幫助,目前我的人正處於安全的地方,我也會一段時間完全不出門與人群接觸,直到事件落幕為止。
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哇哈哈第一次上podcast!去我的會計師朋友章魚和阿貝的節目「反方二辯」插花,講美國總統大選,不知道為什麼歪樓到我同事們的約砲體驗。
這個訪問的內容包括:
1. 完全不看好拜登的對中政策,不是態度問題,是手段問題。
2. 台海一定會打仗,不用想,一定會,中共是一個需要完成「中華民族偉大復興」的政權,這跟台灣人的生存心態完全不同,花這麼多錢養解放軍、宣布自己要連任到復興大業完成,怎麼可能不打。
3. 中國人的想法跟台灣人完全不同,台灣人是「能喬就喬」的民族,中國人是不喜歡搞曖昧的民族。(然後這邊發展到各種辦公室約砲習俗)(不知道為什麼講到我跟美國朋友去香港的爆笑文化衝突)
4. 根據民調走勢,我認為拜登家族的醜聞在搖擺州、中部保守地帶是發酵的,但在沿海支持拜登的區域,川普的民調進一步下滑,他們對醜聞的反應是不同的。
5. 社群平台一定是有權力控制哪些貼文的演算法必須降低,平台一直都有權力,但是這次對拜登家族消息的降權是有問題的,例如我認為他們不應該對我轉發的那條蘋果日報新聞降權,因為那是非常充分的採訪。平台需要清楚交待他的判斷標準是什麼,經過什麼樣的流程,傳統新聞機構就有很清楚的標準。
6. 後面還有超多好笑的,不知道在亂聊什麼。。。
我把第一題的答案打出來,因為我們愚昧川粉好不容易有一套理論體系,趕快打出來免得被認為很蠢(我就爛~):
我認為不管是誰當選,美國跟中國的關係都不可能回到以前,以前是指胡錦濤時代,民主黨尋求跟中國合作、共同發展,主要的論調是「我們要對中國好,中國就會變好」,但現在已經很難回去這樣的關係。
歐巴馬是在2011年在坎培拉發表著名的重返亞洲演講,之後希拉蕊也發表〈美國的太平洋時代〉文章,闡述重返亞洲理念,美中的競爭是有長期脈絡的,只是在川普任內衝突白熱化。
2018年初的美國國家安全報告中,美國把中國列為他的競爭對手,之後的一系列衝突,包括民眾間互罵,例如NBA聲援香港事件等,美中關係已經回不去了。
但是川普和拜登在治敵戰略上有很大不同,川普的作法是「抽銀根」,他知道美國如果一年拿五千億美元去買中國商品的話,你根本就是在資助你的敵人,所以他採取的作法是扭轉美中貿易結構,希望一部分工廠回到美國,所以我們看到台積電赴美設廠、郭台銘去威斯康辛州;另外希望一部分工廠能從中國轉移到東南亞、印度。要削弱對手不是只有競爭,讓他收入變少是重要策略。
事實上川普是給中國機會的,所謂貿易談判就是希望中國開放市場,讓美國公司進去做生意,這會改變市場規則,也讓美中貿易結構更平衡。
但是貿易談判挑戰到中國共產黨的生存基礎,例如你會面對我要不要開放外國金融業進市場,那以後我要不要開放像google這樣的公司進市場。中國共產黨是國有企業體制,他的資金來源就是國企每年上繳的股利,保障國企的經營是他最重要的事情,每年國企都可以拿到超低利率的優惠貸款,不用抵押保證,錢就從國有銀行來。
每年政府上預算書的時候,同時就規劃好了今年要貸款給國企多少錢,利率都是控制的低利率,這叫軟預算約束,國有銀行會貸款給他們,有時候壞帳甚至不用還,例如京東方,而國有銀行的錢就是從人民來的。
一旦開放外商進入銀行業,那像現在還有官方指導基礎利率的情況,這不是一般銀行能接受的事情,你的利率市場化要不要全面開放?還有各種保護國企的措施。中共的體制使他很難開放市場,靠國企股利吃飯、官員都下到國企董事會,他怎麼能放開這些權力?導致貿易談判目前只在關稅、向美國買農產品、能源的表面層次。
川普的方法是抽銀根,枯竭對手,而拜登的想法是「把中國重新拉回國際秩序」,也就是在國際組織中解決,讓中國趨近於國際通用原則。可是如果這一套有用,事情怎麼會惡化到今天這樣?而且國際組織甚至慢慢被中國掌握,你連WHO都被人拿走,中國用大量資金資助非洲國家官員,讓非洲國家進到國際組織,增加他們的投票權重,讓這些貪腐的非洲官員投票支持中國。這套我聽得夠多了,怎麼會有用呢。
如果川普連任,台灣的地位會在現在的基礎上往前走,可能走到一個我們沒有到過的地方,例如我們現在軍售的武器很多是過去不能買的;如果拜登上台,我們不一定能繼續往前走,可能要停留在原地,甚至退後,又要面臨到全世界的企業都要把我們改成中國台灣,又要把我們的資料從IMF拿掉這類情況。
好喔,趕快打開來聽我第一次上podcast!
【反方二辯】
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郭台銘經營理念 在 天下雜誌 Facebook 八卦
【「大陸熱」吹遍台灣 鴻海也在那時登「陸」】
1974年,鴻海在台北西園路兩間窄小的店面裡,由15個員工起家,生產電視機選台旋組;1988年,鴻海將企業版圖擴展至中國大陸,在深圳建立了第一家世界級工廠-富士康。
郭台銘是如何一手將鴻海打造成全球第一大電子代工企業?他的經營理念又是什麼呢?
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📫1980s回憶徵件|一起來說你那年的故事
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,在上一集的分享裡,我為你拆解了詐騙的套路之後,相信現在的你,已經對詐騙的模式有所了解,也有了最基礎的辨識能力。
那麼到了這一集,我會把詐騙事件關注的焦點,擺在那些最容易受騙上當的「特殊體質」上面;透過這一段內容幫助你理解,到底是怎樣特質的人,會吸引到騙子找上門?
事實上喔,詐騙集團的主要目的就是為了賺錢,所以呢基於CP值的考量,他們會喜歡找那些最容易下手,又容易打發的人來開刀。
而這一類的人,又有三種最明顯可見的特質,它們分別是什麼呢?「害怕被討厭」、「絕對信任權威」、和「不想承認錯誤」。
先來說第一個,叫做「害怕被討厭」。
這樣的情況讓我想到八零年代,震驚台灣社會的「鴻源老鼠會吸金」事件是一樣。
在當年呢,台灣合法的投資產品還不多,因此呢只要有一個產品,它宣稱可以保證提供「4分」以上的利息,就很快的成為社會大眾眼中追捧的「金雞母」;而「鴻源」的主要投資人,又以退伍軍人跟公教人員居多。
在這些公教人員「呷好逗相報」的宣傳之底下喔,鴻源在將近十年的時間裡面,非法吸金了1000億台幣。
最後呢,在1989年6月30號,立法院修正了《銀行法》,而檢調單位開始強力的查緝地下投資公司。
鴻源機構在連續三個星期裡面,發生了四次的擠兌風暴,而主要的負責人,早就在案發之前脫產,所以投資人根本拿不回本金。
這個案子一直延宕至今,始終沒有辦法能夠完善的處理,也讓很多人賠掉了他自己的畢生積蓄。
然而時至今日,我們回過頭來看這件事情,稍微有點常識的人就會知道,每投資十萬塊,一個月就能夠領4千塊利息,這樣的一個「保證」,很明顯的就是不合理,就是一種詐騙手法。
要是天底下有這麼好本領的經營者,郭台銘又何必辛苦的經營事業,乾脆關了鴻海去投資他,不是賺得更快嗎?
「鴻源機構」呢,之所以會被餵養成為一頭金融怪獸,就是因為「害怕被討厭」這個心理因素。你想像一下喔,當年退休的軍公教人員,他們的社會和工作環境有什麼樣的特性?
他們是不是很強調合群、以和為貴、不要太計較、不要太有自己的想法?以至於呢,他們很怕提出異議會被討厭。
還有些人呢,是因為人情壓力而不得不投資,親戚朋友呢一吆喝,他們就掏出錢來,也許他們自己也想賺錢,但更多的是他們不想要破壞關係。
看著同儕或親人的一頭熱,就說服自己不要問太多,省得被排擠在小圈圈之外,所以才會受騙上當啊!
你問我為什麼對這個歷史事件這麼的清楚?因為我自己的父親,其實就是受害者之一。其實他有很多機會可以抽身,可是當法令一修正、擠兌一發生的時候。
鴻源內部上上下下,卻發起了一個叫做「支持公司」的運動,讓更多人把自己的身家財產投入更多。
在外人看來非常的荒謬,但是當你置身其中的時候,你的很多親友都在這個「局」裡面,所以只要有「暗樁」一配合「支持公司」的運動。
如果你不像是個火山孝子一樣,再投錢進來、反而是要把錢領出來,那是不是變得很不合群?
所以當年呢,目睹這一切的我,到了今天我都會警惕我自己。不要為了害怕被討厭,而失去獨立思考的能力;擁有自己思辨的能力,才是我們戰勝各種騙局的唯一解方啊!
再來,第二種很容易吸引到騙子的特質,那就是「絕對信任權威」。
這就讓我想到,美國的前納斯達克的主席~伯納・馬多夫的「龐式騙局」。
你千萬不要以為「龐式騙局」聽起來有多高明,它其實就跟俗稱的老鼠會一樣的。用短期暴利做為誘餌,拿新入會投資者的錢,去支付舊的投資者的那些高額利息,不斷的誘騙更多人投入資金。
而這個案子最誇張的地方,就是受害者包含了好萊塢的知名導演~史蒂芬史匹柏、美國名嘴賴端金,還有世界各地像是加拿大、西班牙、法國…,這些國家銀行機構都是受害者。
那為什麼馬多夫能夠騙倒這麼多人?這就不得不說起他的「豐功偉業」啊!
原來啊,馬多夫是從六零年代開始投入金融的經紀;於是呢,他那個時候就開始靠著挖東牆補西牆,或者是找家人借錢。
甚至於拿公司的錢,補客戶的損失,去造假很多投資報表…這樣的方法;不斷的去營造他「穩賺不賠」的好戰績,從而去奠立了他金融戰神的地位。
也因為馬多夫完美的形象,和他多年來漂亮的成績單,所以讓人會毫不懷疑他「個人誠信」的問題。在很多的死忠追隨者當中,甚至於不乏他的部屬跟學生。
這些人因為馬多夫的德高望重,把他視為華爾街之神,對他深信不疑;最後很多慘賠資本的基金經理人,更因為這份「絕對相信權威」,當東窗事發之後陸續自殺,付出難以挽回的代價。
像是這種「絕對信任權威」的背後,經常伴隨的個人議題喔,其實就是我們「把選擇權交給了他人」。
而這個背後更深、更深的部分,就是我們「恐懼權威」,才會始終沒有提出一些必要的質疑,而踏上不歸路啊!
最後呢,會增加你遇上騙子的特質,就是「不想承認錯誤」。
這裡讓我想起「女版的馬多夫」,也就是喔這個世紀的大騙局,矽谷的獨角獸公司~「血液公司」的創辦人,叫「伊麗莎白・霍姆斯」。
霍姆斯呢,在剛創業的時候,她原本是一個很受外界期待的青年創業家。而且她崛起的軌跡,和已故的蘋果創辨人「賈伯斯」很像,前景一片看好。
她還被知名的雜誌評為「全球最年輕、白手起家的女性億萬富翁」、甚至於「2015 年最具影響力的100大人物」的這些封號。
那更不要說「下一個賈伯斯」這樣的一個名譽也冠在她頭上。而霍姆斯本人,也深信自己就是一個「下一個會改變世界」的人。
然而呢,她號稱只要通過指尖採血,就能夠完成 300 多項血液檢測的驗血機;他們在內部研發的階段,就不斷的失敗。
但於此同時,霍姆斯卻不斷的向外界誇大實驗的成果,不斷的宣稱自己的公司,即將為世界帶來重大的改變。
儘管喔,憑著她的三寸不爛之舌,和很高明的行銷手法,暫時矇騙了不少投資者;但是呢,醜媳婦終歸要見公婆,傳說中的驗血機,總是會遇到接受檢驗的時刻。
那你會不會不很好奇,霍姆斯打算怎麼跟外界交待這整件事呢?
在我自己的實體課程裡喔,我常常會提醒我的學員,你永遠沒辦法叫醒裝睡的人,除非她自己願意醒。而這位霍姆斯小姐,就是最典型的「裝睡的人」。
她一不做、二不休,乾脆造假數據,去播出事先拍攝好的造假影片,才終於讓這個造假的驗血機順利的上市。
你聽到這裡,我邀請你想一想喔,造假的驗血機,有可能去測出精準無誤的血液數據嗎?
而事實證明,造假的驗血機,只會讓醫生判讀失準,讓很多人誤以為自己得到可怕的癌症,造成呢病患精神啊、工作啊、金錢啊…等等的危害跟損失。
而更弔詭的是,即使已經紙包不住火,詐騙的事實就擺在眼前;霍姆斯呢,她要面臨的是二十年的牢獄之災。但她都始終都堅信自己的發明,雖然還「不成熟」,但終究會改變世界誒!
這裡就不得不提到,在心理學裡有一個名詞,叫做「認知失調」。
「認知失調」指的是在同一時間或處境裡面,有著兩種相矛盾的想法,而產生了一種不舒服的緊張感。
而為了改善這種緊張感,於是呢人們會很自然的,去改變自己的行為或自己的想法;讓自己相信的理念跟行為保持一致、沒有衝突的感覺。於是這樣的一個人,才能夠繼續順利的生活下去。
而不管這位跌落神壇的霍姆斯,她是基於什麼樣的理由不肯認錯;我都相信喔,在她內心當中有某一個部份,就是這種「認知失調」的狀態;所以她才會一錯再錯,還不斷「自我合理化」自己的這一切行為。
事情發展到此喔,我們都知道霍姆斯,是一個「不肯承認錯誤」的騙子。
但我邀請你想一想,那些曾經對她深信不疑的投資人,在某個程度上,會不會也因為面子或自尊的問題,不肯承認自己「錯信他人」,才會放任霍姆斯去扯出這個瞞天大謊?
而回到你身上,在你的生命裡,是否也曾經執著在某些錯的地方裡,想要找到對的答案。像是那些不斷的容忍花心、有賭癮、酒癮的情人,去期待對方回心轉意,或者是改變自己。
或者是明明你投資已經決策錯誤,每個月都在虧錢,卻還不斷的砸錢去補洞,不肯執行停損;這些都是同一種心理機制,不想要面對自己「認知失調」所惹下的禍。
也就是說喔,會讓我們上當的,不只是只有「詐騙集團」,還有我們心中的慾望跟恐懼,它會化身成為一個生命的考驗,在情感啊、工作啊、友情裡面,顯露出來。
熟悉我的朋友都知道,在我的實體課程裡,經常會問學員一個很重要的問題,那就是「偷車賊會偷最好的車,還是偷好偷的車呢?」
假如你曾經受騙,或者你的身旁的人就是詐騙集團,像是職場裡霸凌你的同事、危險情人、對你進行情緒勒索的家人…。
你也可以好好問自己,是不是自己也有「害怕被討厭」、「絕對信任權威」或者是「不想承認錯誤」這樣的狀態?所以讓你變成那一台「最好偷的車子」。
這些功課的背後,都需要很真實的面對自己。然而面對自己,它從來就不是一件容易的事。但是一直不面對,你只會活得更不容易啊!
這也是「啟點文化」一直努力的方向,我們讓每個有機會接觸我們的人,開始去面對真正的核心,無論是生涯的發展、還是人際溝通。
當然,最該面對的,就是你自己。只要你願意,啟點文化都在這裡,歡迎你~無論是我們的線上課程,還是實體課程,我們一起前進!
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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這一門課呢,集合了我這二十年自己創業、生命的實踐,還包含了超過上千人次的直接的教練跟諮詢。因為幾乎每一個人跟我談到最後,都會談到他要怎麼樣過出一個更好的人生?
其實呢,人生是一個時間軸的累積,如何讓時間變成你的朋友?讓時間幫助你累積、幫助你放大,這其實不難,但它需要一些必要的觀念,跟必要的作法。
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