[古神的美妝天地]日本台灣真正的差距
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接到鳴人堂邀稿之後想了很久到底要寫那些東西，想了一個晚上，因為讀者群不單是籃球迷，有些東西要寫得仔細一點，分寸並不是很好拿捏，最後決定，還是呼應我在之前podcast上面說過的一段話，「至少在現在台灣籃球發展上，應該是制定目標才來決定手段，而不是讓現有方法決定目標」。
說的淺白點，你要知道做好哪些細節才能讓最後結果超過六十分，而不是讓現在有限資源中挑一個比較不爛的方法，做多少算多少，前者至少把問題看清楚了，後者是有做就好，這不是實務和方法選擇的問題，而是邏輯問題。
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時間回到2011年，當時在PTT上面我應該是最早公開呼籲台灣需要歸化球員的人，那時候台灣一般認知，歸化還是旁門左道，但我堅持我們需要，因為黃金世代的尾聲只要有個歸化球員畫龍點睛可以很有競爭力。
回頭想想，我們為什麼需要歸化？得到歸化之後，應該要得是什麼？2013年台灣終於得到Q，為的是希望2013年亞錦賽可以打出好成績，然後重新得到台灣球迷關注，讓籃球發展走回正軌，確實那一年第一項目標達到了，SBL那年轉播權利金提高，然後？然後就什麼都沒有了，那到底，找歸化球員解決了什麼問題？
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為什麼我說現在問題不是拿歸化球員當遮羞布，在2013年我們盼到了Q，他這幾年為中華隊鞠躬盡瘁，但是他留下了什麼？不要說聯賽，我們唯一一個超過兩年的培訓計劃都沒有半分FIBA積分－－因為那是世大運。Q之後呢？長期培訓計畫？沒有，職籃發展？還在等，所以我們這些是期待一個外來救世主起了頭之後，一切都會走回正軌？從Q之後等了七年，我們到底等到什麼？
「沒有歸化沒有解決問題」，這本身就是假命題，任何體育發展的核心價值都應該是，「健全的常態發展不是為國際賽成績服務」，如果腦袋清楚一點，都知道這個觀念是最基本，但用說的大家都會，但為什麼到了最根本的實務上，所有人都忘了？
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重新看看日本，他們是全亞洲最早有系統使用歸化球員的國家，但從衛斯團走到2010年，十幾年之間，歸化球員解決過日本籃球什麼問題嗎？沒有，大家都知道他們籃球發展真正走上正軌是從B Leauge發展開始，所以，歸化到底能解決什麼問題？
我始終相信解決問題之前，要先讓所有人認清楚問題，而不是一個人挽起袖子覺得自己是對的給他幹下去，現在，先認清楚問題在哪裡吧。
邏輯問題 ptt 在 [問題] 邏輯測驗該怎麼準備- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的八卦
不知道放在本版適不適合，不行的話會自刪
如題，最近面試幾個外商公司都有邏輯測驗
其中有一種類型我真的無法駕馭...
例題大致是：有A-G七個人 上台報告
1)AB不能相鄰
2)D一定要在G前面
3)E不能在第六個
這種文意上的邏輯題 限時一分鐘 通常有4-5個選項問你哪個正確。但看完落落長的題目
（英文）15秒沒了，剩下45秒如何快速的解答啊QQ
先承認我是文組，但大學112有畢業，應該證明我的智力沒有缺陷吧...... 的確我覺得我可
能只是會考試，實際不聰明，這種題型我必須花3-5分鐘解
想請問大家有沒有訓練的方法或是資源，讓我不會一開始就被刷掉了QQ
感謝各位的幫忙！
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