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自駕車金厲害

科技進步帶動時代變化，並且改變我們的生活，自動駕駛車輛（自駕車）就是很好的例子。
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今天出席「杜拜全球自駕車挑戰賽-台灣iAuto團隊前進杜拜記者會」，在產官學的合作下，台灣隊的車輛完成山坡地、紅綠燈路口等高難度實車道路測試，以東亞第一的身分，在全球27組隊伍中脫穎而出，闖入最終前三名。

記者會上，身處台北市台大的眾人，見證以無線通訊遠端操控位於新北市明志科大的油電混合動力巴士，進行自動駕駛展示，大家都十分驚訝與讚嘆。

能夠獲得優秀的成績，台大李綱老師率領的團隊功不可沒。iAuto團隊在大企業帶小企業、業界出題學研解題、整合跨校研發能量、產學研合作經驗、「自動駕駛模組化設計整合工研院車聯網技術，可安裝於不同種類的車輛」、「適用半／全自動駕駛」等技術，是台灣隊能夠脫穎而出的原因。
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為推動自駕車與人工智慧產業發展，政府透過「無人載具科技創新實驗條例」、「產業創新條例」等相關法案，鼓勵產業界與學界投入。

台灣在發展智慧交通上，也有「資通訊人才」及「半導體等網通硬體製造」與「虛實整合能力」的優勢。

政府除加緊腳步，在年底提早完成5G釋照，也一定會加速政府關於自駕車領域的推動，並將相關政府交通資訊投入自駕車應用。

#蔡英文 #蘇貞昌
#台灣大學
#明志科大
#台塑汽車
#陳其邁

台灣自駕車產業規劃與發展策略 http://bit.ly/2HqH0al

十分佩服這位網友，每一個界別都是魔鬼在細節，很好的公民教育課，請細心、細心、細心閱讀。唔係無可能㗎！另外，多少朋友記得肥彭的新九組？異曲同工。

//區選大勝，創造奇蹟，固然歸功大眾抗爭意志，而阻止自動當選的素人亦功不可沒。作為素人，能否在選委一戰再創奇蹟？本人前文〈變天最關鍵的特首選委界別，唔夠四個月就靜靜輸了！〉以較大路的界別計算出民主派勉強有超過600席選委是有可能攻取的。如今逐一審視研究一些被認為絕不可能攻取的界別，有驚人發現：原來只需四萬素人新血加入登記，就可以變天了，但只剩下三個多月時間。

某標榜中立的網媒曾為特首選委界別作專題介紹並劃分難易度，如今看來極為粗疏，甚或有誤導成分丶誇大難度。香港有三百多萬打工仔，三十多萬中小企，不論打工仔還是小老闆，只要有合適方法，其實可以在特首選委戰線出一分力，關鍵要在三個多月之內行動，因為很多界別需要在正式登記為選民前十二個月，先加入乜乜協會之類，行動限期變相提前一年至2020年4月2日，之後12個月才正式登記為選民。如何得知哪些界別有可能創造奇蹟？本人先研究各界別的登記規則，並且搜集相關界別潛在合資格選民的數據，發現多個界別雖然長期被建制把持，但原來潛在合資格選民遠多於當選者得票，相差十倍以上，現整合數據如下：

商界（第一）是一個經典例子，名為商界，但只有香港總商會的公司會員（年費$5,200），才有資格登記為選民，而該商會有大約四千公司會員，以較死板的合資格選民計算就只有這四千人了。但這只是賬面數字，在這畸形的小圈子選舉，選民資格往往是乜乜協會會員，變相把選民資格的定義外判給若干協會，因此需要追蹤這些協會的入會資格作計算。由於香港總商會的入會資格為商業機構，全港有34萬間，所以「潛在」合資格選民人數就是34萬（如果多間企業的老闆是同一人，可以委任員工作代表），而當中98%是中小企。順帶一提，非常鼓勵未有票的中小企老闆至少考慮參加這個界別。其他界別的「潛在」合資格選民計算均循以上思路。

勞工界的例子則較特別，雖然玩團體票，每個工會有一票，但成立工會，只需七個同行的朋友或同事便可，成本接近零，而且可以很輕易地七個人成立七個公會，變相平均每人就有一票（但一人不可代表多過一個工會投票），所以潛在選民的票數上限就是三百多萬打工仔。這是很關鍵的界別，更多的登記選民詳情參見前文〈變天最關鍵的特首選委界別，唔夠四個月就靜靜輸了！〉。

商界（第二）是另一個特別例子，需要成香港中華總商會的公司會員（年費$2,000），而入會需要會員推薦，鑑於該會會員多為深藍甚至紅底，而且要審核一兩個月決定接納與否，這界別可歸類為半封閉界別，因此表中的潛在合資格選民上限僅為理論值，對此界別也許參考價值不大。

其他界別簡介如下：

紡織及製衣界

此界別登記選民絕大部分是乜乜商會的公司票丶團體票，只有幾十人個人票，但其實有一個學會可供素人加入，以取得選民資格，就是「香港紡織及服裝學會」，只需有相關學位/高級文憑及兩年相關工作經驗，不需要係老闆，只需年費$500就可以加入成為會員。這類素人大約有一萬七千，接近全部都無登記為選民，而當選此界別的立法會議員鍾國斌，只得千零票咋！另外一個方法，據連登教路：「就係成為紡織商，只要有商業登記，從事進出口紡織品（從/到內地或到美國）的商戶就申請得，重點係每年只需$61，好多大陸入貨的本地時裝店/IG shop/外貿網店都符合！」總之都係三個月內要行動啦。

工業界（一）

現時香港中小企已有大約一萬間屬於製造業/工業，還未計算其他被納入此界別的行業（見下段列點），但這界別竟然只有幾百間登記為選民。

凡根據《商業登記條例》登記的公司皆有資格加入香港工業總會，只要你屬於廿多個製造業或以下行業，並加入成為香港工業總會的會員（年費$3,300，有表決權），便可在12個月後登記為選民：

軟件及資訊科技
環保工業
創意工業
設計
自動化應用設備
工業界（二）

成為香港中華廠商聯合會的會員（年費$3,000，有表決權）便有資格登記為選民，但要至少早一年入會。凡在香港註冊從事製造行業，又或在香港以外地區投資設廠及佔股25%以上者，可申請為該會會員。香港有一萬間中小企從事工業，但入會而且登記為選民的只有數百間。

香港僱主聯合會

選民必須是該會會員而且有權在大會表決，50人以下的企業年費$4650，要早12個月入會。驟眼看，該會歡迎中小企加入，任何僱主企業也可申請入會，有34萬企業有資格，但會章列明入會要經審批，至於是行政審批檢查文件是否齊全，還是政治審查則不得而知。這個會似乎很神祕，Google顯示「沒有這個頁面的資訊」，而且只顯示英文名稱Employers’ Federation of Hong Kong，但另一方面，該會參與了很多政府的乜乜委員會之類。作為中小企老闆，不妨嘗試入會，反正如被拒絕就不用交會費，但這個會只有百多名選民就控制了16名選委，CP值很高。

進出口界

中小企的最大類別，就是進出口商貿，有近十萬間，但進出口界的登記選民只有千餘票。要符合資格登記為選民，先要有進出口的應課稅品牌照丶或2008年前有進口飲用酒類牌照丶或註冊進口汽車的公司丶或有進出口受管制化學品牌照，或早一年加入十幾個乜乜協會商會的其中一個。其中較著名的是香港中華出入口商會，其榮譽會長黃定光正是進出口界議員。不過，該會網站的入會專頁竟然是「建設中」，入會詳情欠奉。如果閣下不是上述四類牌照持有人，就要查閱選舉事務處網頁，看看是否適合加入其中一個乜乜協會，多以貨物種類劃分。

批發及零售界

這是中小企的第二大類別，選民須先成為其中一個指定商會或協會（共85個）的會員（兼有表決權），並在登記選民前12個月入會。全港有五萬多間批發或零售企業，卻只有六七千選民，選委只要千餘票便當選了。只要有一千中小企老闆加入，即可改變戰局。

飲食界

此界別的代表是張宇人議員，以二千四百票左右當選，擊敗六百多票的傘兵伍永德。其實只要有食物業牌照就可登記為選民，為數約二萬五千，逾八成沒有登記。呼籲黃店食肆老闆登記，以及發掘多些黃店吧。

中醫界

上屆民主派取得零的突破，由於選委是全票制，這代表民主派在這界別絕對有得打。只要是註冊中醫、表列中醫或指定十個乜乜會的會員，就可登記為選民。香港大約有一萬個中醫，只有六千多人登記為選民，投票的更只有二千多人，上屆當選者由最高的一千三百多票至最低的八百多票不等，民主派要全取所有選委就需要多五六百票。沒有投票、甚至沒有登記的八千個中醫之中，有沒有你的朋友？呼籲他們登記兼投票。

工程界

民主派未曾奪取此界別的立法會議席，但意外地在上屆取得半數選委議席，雖然得票數目仍以建制佔優。只要是註冊專業工程師或香港工程師學會的會員（有表決權），就可登記為選民，僅香港工程師學會就有三萬多人符合資格，但總登記選民只有不足一萬，二千多票就可當選為選委，民主派絕對有力一爭。

以上各個界別，撇除半封閉的商界（第二），共有243席為建制派所擁有，如民主派能全部搶過來，加埋現有的444席（已計及區議員界別），便是687席，即使有四個十多席的小界別搶灘失敗，仍有超過600席。這些界別加起來的選民總數只有三萬餘人（包括團體票），所以只需4萬素人新血加入登記，界別便藍變黃，其中有不少界別，上屆民主派只要多幾百人便可搶奪。如以上屆標準，甚至總共只要有一萬素人恰當地加入這些界別，便能全數易幟；反之如無新血加入，這些界別將幾近全軍覆沒。以上建制票倉界別的計算，並未涵蓋相對較易的體育、演藝、文化及出版界（60席），因為本人覺得較難量化其潛在選民人數。其中的體育小組及文化小組（各15席）相對較易搶灘，參見前文〈變天最關鍵的特首選委界別，唔夠四個月就靜靜輸了！〉。至於宗教界的天主教及基督教則以抽籤而非投票選出，故未計算在內。另外，民主派票倉之中，上屆有三個界別佔大多數但未能全取，如能全取則另有19席進賬。

綜合上述分析，以下是依難易劃分的特首選委形勢圖。難易並非以表面是否有競爭作區分，因為競爭可源自建制內鬨或有零星陪跑者，關鍵應看其選民的登記門檻及其潛在選民數目，屢次自動當選的界別亦不一定牢不可破。注意，下圖的紅藍之分，純為難易分割，並不一定代表選委是否紅色背景，紅（高難度）的選委也有可能是建制中較開明的人士。

策略總結

由於小圈子選舉的畸形安排，不少界別需要早一年加入乜乜協會（有些協會甚至連該行業人士也未聽聞過），才可登記為選民，而且有些只限團體票，所以我們這些素人應跳出舒適圈，除了登記個人票，也要登記團體票。例如打工仔，可依上文所說登記勞工界團體票，可搶關鍵60席，另外再依個人背景登記個人票。如果是中小企老闆，至少可以加入香港總商會以便登記商界（第一）團體票，甚至更進取的可以仿效建制商界的策略，同時加入上文提及的幾個關鍵商會，到正式登記時再按形勢決定界別（一間公司最多一個界別，而同一老闆如有多於一間公司，可授權員工代表；同一人最多代表一個團體）。當中尤以圖中藍色及綠色界別為必爭之地，敬請留意身邊有沒有朋友可以加入這些界別，大部分要在三個多月內行動，要廣傳！

展望

遠水不能救近火？非也，中共只要監察4月2日前一些關鍵商會的會員增加、新增工會註冊數目，就大概知自己是否數夠票，不用等到2021年特首選委界別的選舉。中共如果預計唔夠票，要想想下一步如何？有上中下三策，下策是大規模DQ或明目張膽的違規造票之類，雖然保住欽點特首的權力，但觸發美國及國際更大的施壓及制裁，並且形同正式宣佈兩制已死，香港失去了國際金融及貿易地位，外資荒逃，完美攬炒。中策是鞏固建制中的游離票，分化及拉攏部分民主派，咁就要作出政治上的若干讓步，程度視乎估算差多少票以及泛民是否團結，箇中也會有滲透、收買，以及一些相對不太明目張膽的茅招。上策是眼見反正小圈子選舉守不住，索性廢除小圈子，及早宣佈普選，在中美博弈止蝕，而普選規則可能參考一些多黨制的歐洲國家，盡量分化民主派或引誘民主派出多於一人參選特首。當然，若中共夠票或國際壓力不足就絕不輕易提出普選。若有數萬新血攻佔上述建制票倉，則變天及普選並非奢談。那麼，老一輩的傳統泛民為何不這樣做？是否在體制內抗爭未盡全力？當然是。當年我們很多香港人，又何嘗不是未盡全力。但願今後搏盡，多線進擊，無懼攬炒，無負流血義士，共勉之。

PS：如你從未登記任何功能組別（包括超級區議會），截止登記/更改組別日期則為5月2日而非4月2日。戴個頭盔，請加入某界別的乜乜協會前，務必自行double check該會籍類別是否有權在大會表決，以免影響選民資格。//

(Source: https://www.thestandnews.com/politics/換特首只需四萬素人新血-三個月截止/)

十分佩服這位網友，每一個界別都是魔鬼在細節，很好的公民教育課，請細心、細心、細心閱讀。唔係無可能㗎！另外，多少朋友記得肥彭的新九組？異曲同工。

//區選大勝，創造奇蹟，固然歸功大眾抗爭意志，而阻止自動當選的素人亦功不可沒。作為素人，能否在選委一戰再創奇蹟？本人前文〈變天最關鍵的特首選委界別，唔夠四個月就靜靜輸了！〉以較大路的界別計算出民主派勉強有超過600席選委是有可能攻取的。如今逐一審視研究一些被認為絕不可能攻取的界別，有驚人發現：原來只需四萬素人新血加入登記，就可以變天了，但只剩下三個多月時間。

某標榜中立的網媒曾為特首選委界別作專題介紹並劃分難易度，如今看來極為粗疏，甚或有誤導成分丶誇大難度。香港有三百多萬打工仔，三十多萬中小企，不論打工仔還是小老闆，只要有合適方法，其實可以在特首選委戰線出一分力，關鍵要在三個多月之內行動，因為很多界別需要在正式登記為選民前十二個月，先加入乜乜協會之類，行動限期變相提前一年至2020年4月2日，之後12個月才正式登記為選民。如何得知哪些界別有可能創造奇蹟？本人先研究各界別的登記規則，並且搜集相關界別潛在合資格選民的數據，發現多個界別雖然長期被建制把持，但原來潛在合資格選民遠多於當選者得票，相差十倍以上，現整合數據如下：

商界（第一）是一個經典例子，名為商界，但只有香港總商會的公司會員（年費$5,200），才有資格登記為選民，而該商會有大約四千公司會員，以較死板的合資格選民計算就只有這四千人了。但這只是賬面數字，在這畸形的小圈子選舉，選民資格往往是乜乜協會會員，變相把選民資格的定義外判給若干協會，因此需要追蹤這些協會的入會資格作計算。由於香港總商會的入會資格為商業機構，全港有34萬間，所以「潛在」合資格選民人數就是34萬（如果多間企業的老闆是同一人，可以委任員工作代表），而當中98%是中小企。順帶一提，非常鼓勵未有票的中小企老闆至少考慮參加這個界別。其他界別的「潛在」合資格選民計算均循以上思路。

勞工界的例子則較特別，雖然玩團體票，每個工會有一票，但成立工會，只需七個同行的朋友或同事便可，成本接近零，而且可以很輕易地七個人成立七個公會，變相平均每人就有一票（但一人不可代表多過一個工會投票），所以潛在選民的票數上限就是三百多萬打工仔。這是很關鍵的界別，更多的登記選民詳情參見前文〈變天最關鍵的特首選委界別，唔夠四個月就靜靜輸了！〉。

商界（第二）是另一個特別例子，需要成香港中華總商會的公司會員（年費$2,000），而入會需要會員推薦，鑑於該會會員多為深藍甚至紅底，而且要審核一兩個月決定接納與否，這界別可歸類為半封閉界別，因此表中的潛在合資格選民上限僅為理論值，對此界別也許參考價值不大。

其他界別簡介如下：

紡織及製衣界

此界別登記選民絕大部分是乜乜商會的公司票丶團體票，只有幾十人個人票，但其實有一個學會可供素人加入，以取得選民資格，就是「香港紡織及服裝學會」，只需有相關學位/高級文憑及兩年相關工作經驗，不需要係老闆，只需年費$500就可以加入成為會員。這類素人大約有一萬七千，接近全部都無登記為選民，而當選此界別的立法會議員鍾國斌，只得千零票咋！另外一個方法，據連登教路：「就係成為紡織商，只要有商業登記，從事進出口紡織品（從/到內地或到美國）的商戶就申請得，重點係每年只需$61，好多大陸入貨的本地時裝店/IG shop/外貿網店都符合！」總之都係三個月內要行動啦。

工業界（一）

現時香港中小企已有大約一萬間屬於製造業/工業，還未計算其他被納入此界別的行業（見下段列點），但這界別竟然只有幾百間登記為選民。

凡根據《商業登記條例》登記的公司皆有資格加入香港工業總會，只要你屬於廿多個製造業或以下行業，並加入成為香港工業總會的會員（年費$3,300，有表決權），便可在12個月後登記為選民：

軟件及資訊科技
環保工業
創意工業
設計
自動化應用設備
工業界（二）

成為香港中華廠商聯合會的會員（年費$3,000，有表決權）便有資格登記為選民，但要至少早一年入會。凡在香港註冊從事製造行業，又或在香港以外地區投資設廠及佔股25%以上者，可申請為該會會員。香港有一萬間中小企從事工業，但入會而且登記為選民的只有數百間。

香港僱主聯合會

選民必須是該會會員而且有權在大會表決，50人以下的企業年費$4650，要早12個月入會。驟眼看，該會歡迎中小企加入，任何僱主企業也可申請入會，有34萬企業有資格，但會章列明入會要經審批，至於是行政審批檢查文件是否齊全，還是政治審查則不得而知。這個會似乎很神祕，Google顯示「沒有這個頁面的資訊」，而且只顯示英文名稱Employers’ Federation of Hong Kong，但另一方面，該會參與了很多政府的乜乜委員會之類。作為中小企老闆，不妨嘗試入會，反正如被拒絕就不用交會費，但這個會只有百多名選民就控制了16名選委，CP值很高。

進出口界

中小企的最大類別，就是進出口商貿，有近十萬間，但進出口界的登記選民只有千餘票。要符合資格登記為選民，先要有進出口的應課稅品牌照丶或2008年前有進口飲用酒類牌照丶或註冊進口汽車的公司丶或有進出口受管制化學品牌照，或早一年加入十幾個乜乜協會商會的其中一個。其中較著名的是香港中華出入口商會，其榮譽會長黃定光正是進出口界議員。不過，該會網站的入會專頁竟然是「建設中」，入會詳情欠奉。如果閣下不是上述四類牌照持有人，就要查閱選舉事務處網頁，看看是否適合加入其中一個乜乜協會，多以貨物種類劃分。

批發及零售界

這是中小企的第二大類別，選民須先成為其中一個指定商會或協會（共85個）的會員（兼有表決權），並在登記選民前12個月入會。全港有五萬多間批發或零售企業，卻只有六七千選民，選委只要千餘票便當選了。只要有一千中小企老闆加入，即可改變戰局。

飲食界

此界別的代表是張宇人議員，以二千四百票左右當選，擊敗六百多票的傘兵伍永德。其實只要有食物業牌照就可登記為選民，為數約二萬五千，逾八成沒有登記。呼籲黃店食肆老闆登記，以及發掘多些黃店吧。

中醫界

上屆民主派取得零的突破，由於選委是全票制，這代表民主派在這界別絕對有得打。只要是註冊中醫、表列中醫或指定十個乜乜會的會員，就可登記為選民。香港大約有一萬個中醫，只有六千多人登記為選民，投票的更只有二千多人，上屆當選者由最高的一千三百多票至最低的八百多票不等，民主派要全取所有選委就需要多五六百票。沒有投票、甚至沒有登記的八千個中醫之中，有沒有你的朋友？呼籲他們登記兼投票。

工程界

民主派未曾奪取此界別的立法會議席，但意外地在上屆取得半數選委議席，雖然得票數目仍以建制佔優。只要是註冊專業工程師或香港工程師學會的會員（有表決權），就可登記為選民，僅香港工程師學會就有三萬多人符合資格，但總登記選民只有不足一萬，二千多票就可當選為選委，民主派絕對有力一爭。

以上各個界別，撇除半封閉的商界（第二），共有243席為建制派所擁有，如民主派能全部搶過來，加埋現有的444席（已計及區議員界別），便是687席，即使有四個十多席的小界別搶灘失敗，仍有超過600席。這些界別加起來的選民總數只有三萬餘人（包括團體票），所以只需4萬素人新血加入登記，界別便藍變黃，其中有不少界別，上屆民主派只要多幾百人便可搶奪。如以上屆標準，甚至總共只要有一萬素人恰當地加入這些界別，便能全數易幟；反之如無新血加入，這些界別將幾近全軍覆沒。以上建制票倉界別的計算，並未涵蓋相對較易的體育、演藝、文化及出版界（60席），因為本人覺得較難量化其潛在選民人數。其中的體育小組及文化小組（各15席）相對較易搶灘，參見前文〈變天最關鍵的特首選委界別，唔夠四個月就靜靜輸了！〉。至於宗教界的天主教及基督教則以抽籤而非投票選出，故未計算在內。另外，民主派票倉之中，上屆有三個界別佔大多數但未能全取，如能全取則另有19席進賬。

綜合上述分析，以下是依難易劃分的特首選委形勢圖。難易並非以表面是否有競爭作區分，因為競爭可源自建制內鬨或有零星陪跑者，關鍵應看其選民的登記門檻及其潛在選民數目，屢次自動當選的界別亦不一定牢不可破。注意，下圖的紅藍之分，純為難易分割，並不一定代表選委是否紅色背景，紅（高難度）的選委也有可能是建制中較開明的人士。

策略總結

由於小圈子選舉的畸形安排，不少界別需要早一年加入乜乜協會（有些協會甚至連該行業人士也未聽聞過），才可登記為選民，而且有些只限團體票，所以我們這些素人應跳出舒適圈，除了登記個人票，也要登記團體票。例如打工仔，可依上文所說登記勞工界團體票，可搶關鍵60席，另外再依個人背景登記個人票。如果是中小企老闆，至少可以加入香港總商會以便登記商界（第一）團體票，甚至更進取的可以仿效建制商界的策略，同時加入上文提及的幾個關鍵商會，到正式登記時再按形勢決定界別（一間公司最多一個界別，而同一老闆如有多於一間公司，可授權員工代表；同一人最多代表一個團體）。當中尤以圖中藍色及綠色界別為必爭之地，敬請留意身邊有沒有朋友可以加入這些界別，大部分要在三個多月內行動，要廣傳！

展望

遠水不能救近火？非也，中共只要監察4月2日前一些關鍵商會的會員增加、新增工會註冊數目，就大概知自己是否數夠票，不用等到2021年特首選委界別的選舉。中共如果預計唔夠票，要想想下一步如何？有上中下三策，下策是大規模DQ或明目張膽的違規造票之類，雖然保住欽點特首的權力，但觸發美國及國際更大的施壓及制裁，並且形同正式宣佈兩制已死，香港失去了國際金融及貿易地位，外資荒逃，完美攬炒。中策是鞏固建制中的游離票，分化及拉攏部分民主派，咁就要作出政治上的若干讓步，程度視乎估算差多少票以及泛民是否團結，箇中也會有滲透、收買，以及一些相對不太明目張膽的茅招。上策是眼見反正小圈子選舉守不住，索性廢除小圈子，及早宣佈普選，在中美博弈止蝕，而普選規則可能參考一些多黨制的歐洲國家，盡量分化民主派或引誘民主派出多於一人參選特首。當然，若中共夠票或國際壓力不足就絕不輕易提出普選。若有數萬新血攻佔上述建制票倉，則變天及普選並非奢談。那麼，老一輩的傳統泛民為何不這樣做？是否在體制內抗爭未盡全力？當然是。當年我們很多香港人，又何嘗不是未盡全力。但願今後搏盡，多線進擊，無懼攬炒，無負流血義士，共勉之。

PS：如你從未登記任何功能組別（包括超級區議會），截止登記/更改組別日期則為5月2日而非4月2日。戴個頭盔，請加入某界別的乜乜協會前，務必自行double check該會籍類別是否有權在大會表決，以免影響選民資格。//

(Source: https://www.thestandnews.com/politics/換特首只需四萬素人新血-三個月截止/)

Coding vs Programming 軟體工程師在 編碼 or 編程? | 5 Differences between Coding and Programming【電腦說人話】
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軟體工程師到底在幹嘛？內行外行怎麼說？
Coding? Programming? 程式設計？編碼編程？想到電腦科學就會想到這些詞，但是它們到底是什麼意思？差別又在哪呢？

讓凱心琳告訴你這兩個詞的5大層面的差別！
(Tools 使用工具, Expertise 專業知識, Approach 方法途徑, Outcome 成果產出, Learning 學習過程)

在這個人手好幾台電腦的時代，實在是有好多電腦的詞聽不懂。Cookie 不再是好吃的餅乾，Class不再是學生上的課，Bug 因為非常不一樣的原因而令人討厭。Coding, Programming 兩個詞表面上好像一樣，但是實際上卻截然不同。好多詞不懂～沒關係！讓 Untyped 為你解惑！

【電腦說人話】這個系列是希望透過口語化的方式，透過生活中的例子去介紹一些看似艱澀像外星語但實際上卻不難懂的電腦科學專有名詞。希望能讓曾經對這些詞彙充滿畏懼與疑惑的妳，能夠不再害怕，勇敢學習Computer Science！

【㊫ 電腦科學/軟體工程 學習資源 📖】
全端工程師密技 Full Stack Eng - Career Path (Codecademy)
https://bit.ly/3niTwLN
前端工程師密技 Front End Eng - Career Path (Codecademy)
https://bit.ly/32K1eql
用Scala學習函式程式設計
https://bit.ly/2IF0Thv
Scala 函数式程式設計原理
https://bit.ly/3kBQXTb
平行程式設計
https://bit.ly/3pCeaZf
Android 應用程式開發 專項課程
https://bit.ly/3lGCUwW
普林斯頓大學 電腦科學 演算法 基礎理論
https://bit.ly/3nxomAh
Go 語言學起來
https://bit.ly/35AWhlv
Parallel, Concurrent, and Distributed Programming in Java 專項課程
https://bit.ly/2IGnlH4
Java 軟體工程基礎課程
https://bit.ly/3fa4gJi
全端開發 跨平台手機app 開發 完整課程
https://bit.ly/2UCGWum


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Untyped 對啊我是工程師 - There are so many data types in the world of computer science, so are the people who write the code. We aim to UNTYPE the stereotype of engineers and of how coding is only for a certain type of people.
凱心琳: 一個喜歡電腦科學邏輯推理，在科技圈努力為性別平等奮鬥的女工程師。
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API? IPA? 應用程式介面是什麼? API種類介紹 | What is API? REST? SOAP? 【電腦說人話】
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API、IPA 傻傻分不清楚？某個app又發布了新的API？你知道應用程式之間是怎麼溝通的嗎？API好多種到底怎麼分？

公司的工程師同事又在討論新的API，啥？API是什麼？查了一下發現API的中文是應用程式介面。字都會唸但就是不懂。相信不論你有沒有接觸過Computer Science 電腦科學，可能都有聽過API這個詞。

凱心琳我曾經也被API這個詞搞得一頭霧水，大家都說它很重要它很棒，但是很少有人講得清楚他到底是什麼做什麼用的。一下REST一下SOAP的，到底在講什麼？甚至很多寫過API的工程師也無法解釋API的本質，以為所有的API都是同一種形式。這次要透過一些生活化的例子，介紹鼎鼎大名的API。並且分享Open API, Internal API, Partner API, Web Service, REST, SOAP 這些東西到底是什麼。

【電腦說人話】這個系列是希望透過口語化的方式，透過生活中的例子去介紹一些看似艱澀像外星語但實際上卻不難懂的電腦科學專有名詞。希望能讓曾經對這些詞彙充滿畏懼與疑惑的妳，能夠不再害怕，勇敢學習Computer Science！

#API #REST #電腦說人話
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【相關連結】
*What is an API? In English, please.*
[https://www.freecodecamp.org/news/what-is-an-api-in-english-please-b880a3214a82/]
[https://www.howtogeek.com/343877/what-is-an-api/]
[https://apifriends.com/api-management/what-is-an-api/]

*Types of APIs*
[https://rapidapi.com/blog/types-of-apis/]
[https://stoplight.io/api-types/]
[https://www.cevgroup.org/what-is-api/]

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，我們都知道在上一個世紀，由於經濟發展和更多的市場開放，世界上產業多以研發跟製造業為主，很多世界的原物料產地、加工廠房，都需要投入大量的人力。

甚至於是24小時不間斷的生產線，才能夠支撐全世界訂單的需求，這也衍生出從工業革命之後，一直到20世紀的結束，人們始終會相信一件事，叫做「工作時間越長，就賺得越多」這樣的職場觀念。

但是到了21世紀，關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔，如果你每個禮拜，已經工作超過50個小時以上；要是再把工作的時間拉長，這不旦會讓你的工作效率下降，甚至於可能連你平常的水準都達不到。

再加上喔，科技發展到現在，越來越多的AI機器人、大數據的應用，都能夠取代重複性、機械化的工作，單純的勞動力已經越來越沒有價值了！

還有很多外商公司的政策它更明顯，它直接的把某一些低效能的行政人員，去外包給人力派遣公司。

這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…，這些原本要給正職員工的福利；因此喔在未來，容易被取代的人力只有死路一條。

當你聽到這裡，假如你很擔心自己即將要失去工作，我很強烈的建議你，好好的把我今天的視頻看完，因為我會提供解方。

如果現在的你，能夠感覺到自己是職場上，即將要被淘汰的人力；那麼我要先恭禧你，這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張，我很確定你還是有救的！

接下來呢，你只要學會一個很重要的事情，叫做「重新思考工作流程」，那就可以增加自己的職場價值。

那到底什麼是「重新思考工作流程」呢？它主要的關鍵有二個。

第一個，請你先學會觀察，好好找出同事、老闆他們的痛點，也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。

在行銷的領域裡，有一句話是這麼說的，叫做：「賣阿斯匹林，會比賣維他命來得更容易！」。

這其實就在說明，當一個人身體健康的時候，你給他維他命，幫他補充營養；可是他沒有立即的迫切感，所以不一定會接受你的好意。

但是當他的身體有疼痛的時候，你給他阿斯匹林，馬上的幫他止痛，他在感受上就會有立即的感知跟需要，他就會馬上接受，而且還會很感謝你。

所以打個比方來說，有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係，逢年過節都會送禮；花很多錢去買禮物，讓客戶記得他們自己的存在。

但是事實上，客戶在收到禮物的時候，當然很高興，覺得多一份免錢的粽子，或柚子可以吃，那也很好啊！

可是吃完之後，回到最本質的合作關係，你覺得客戶當他不滿意的時候，他就會因為這樣不挑剔嗎？他還是一樣桃剔！下一次簽約的砍價，還是一樣不手軟，他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後，毛邊就變少了啊！

所以那麼請你想想看喔，你錢花了、腿也跑斷了，客戶的抱怨有變少嗎？這樣的結果，你真的有把錢花在刀口上嗎？

倒不如啊，你把送禮的錢跟資源省下來，拿來改善內部的工作品質，增加人力或購買設備；讓客戶的產品或體驗變好，解決他們真正在乎的問題，而不是花力氣在搞關係這種抽象，又不容易兌現的事情上。

對於「搞關係」這件事情，你永遠要先把「真正的問題」處理好，送禮它才會加分。

更何況喔，如果你的客戶只吃送禮這一套，那麼隨便一個送更大禮物的人，就可以取代掉你，那你到底在瞎忙什麼？你確定要這個客戶嗎？

再來第二個重點，就是要會問自己「笨問題」。

相信大家喔行走江湖這麼久，一定都懂得到了一個新公司，或新單位任職的時候，先順從新的組識的規矩，這是基本的禮貌，這樣子也才能夠幫助你，更快的融入組識。

只是人啊～也是一種受制於先前的經驗，就很容易陷入「功能固著」的動物。

因此呢，當你對組識有了一定程度的了解之後，如果沒有適時的思考一些本質面的問題；你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法，照單全收的成為你的工作習慣。

然而所謂的「笨問題」，其實就是「回到本質」的問題。

打個比方喔，假設每個星期一你們都有早會，老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完，中午放大家吃過飯之後，就要延長加賽，常常會阻礙到下午的工作。

然而像這種沒有效率，又會製造更多問題的事，它很明顯的就是需要改善的，那麼這個時候，你就可以問自己：「中午一定要放飯，大家才能夠回來開會嗎？」；或者是：「大家一定要坐著，才能開會嗎？」

到這裡你或許聽出來了，當你開始會問自己「笨問題」的時候，有些解決方案，比如說：「中午可以叫外送，儘快的把會議開完」；或者是：「我們站著開會，藉此提高效率」這些類似的解決方案，就會自然而然的跑出來。

說到這裡啊，我必須要提醒一件事喔，每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已，幫助你理解；並不是要你一比一的，去搬回你的職場應用。

我想強調的是喔，要是你能有意識的問自己：「一定要怎樣，才能夠怎麼樣嗎？」這樣的「笨問題」，那麼就能夠幫助你，去看到改善工作流程的機會點。

那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵，第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。

其實呼應了阿基米德的名言，他說啊：「給我一個支點，和一支夠長的槓桿，我就能夠撐起地球」。

我邀請你想一想，假如在平常的工作流程裡，搬一塊大石頭需要五個大男人；但是因為你懂得「重新思考工作流程」，於是找到適當的槓桿跟支點。

結果只要兩個人，就可以事半功倍的搬起大石頭，那同事跟老闆會不會自然的更重視你？

當你善用這兩個實用的技巧，重新思考了工作流程，找到你的槓桿跟支點之後；回到你的實務工作裡，再利用四個檢核點，就能夠更具體的確認新的工作流程，是否值得執行。

這四個檢核點分別是什麼呢？

第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程，必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程，要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。

只要你想出來的新工作流程，能夠符合這上面說的「四個檢核點」；哪怕只有符合其中的一項，就能展現出令人驚艷的工作表現。

更簡單的說，一個人的工作價值，就是以下三點的結合；分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」，這三個的全面提升。

假如你要問我，未來的十年、二十年，什麼樣的人是最搶手的人才，永遠不怕被職場淘汰？

我可以很肯定的回答你，那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人！

因為能夠重新設計工作的人，他們最被職場需要的核心價值，就是他們懂得做對的事，並且精準的把事情做對！

同時呢，也意味著這樣的人，擁有更廣、更高的格局，才能夠看見表面事物下，那個更大的脈絡。

聽到這裡喔，如果你心裡產生一種，覺得喔自己都已經3、40歲，很多事情都已經習慣、固定了，都已經定型了；那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進，又能夠專注在工作上，把事情做好？

如果你有這樣的想法跟問題的話，那我會很建議你，我的線上課程【過好人生學】，歡迎你來參與。

在【過好人生學】這一門課程裡，你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡，去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。

直指核心的把你的精力，集中在最能夠兌現價值的事務上，我會讓你在這一門課裡，學到的不只是聚焦，而且是更精準的「再聚焦」；讓你的努力換來豐收，而不是失望與挫折。

相信你的人生走到目前這個階段，一定會有一個體會，那就是在人生，或者是工作裡，你光有「更努力」的自我要求，其實是遠遠不夠的。

假如你還不意識自己，處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡，那你最後得到的，可能只有「過勞」啊！

而且就算你賺到錢，還不見得有命花，這會是你要的嗎？

因此啊，從更長遠的眼光來看，如果你能夠在現有的工作崗位上，用更少的時間，完成一樣的工作；甚至還幫助你的同事、老闆，解決長久以來困擾工作流程，的這方面的問題。

那麼這樣子一來，不止凸顯你的效率，更能夠彰顯你的思考能力，這才是貨真價實，無人可取代的價值。

希望今天的分享，能夠對你產生一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；如同今天這一段內容，最後跟你分享的【過好人生學】。

這一門線上課程，集合了我過去所有這麼多年來，累積的個案教練的經驗；因為所有到我面前的人，不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼，幾乎到最後都會談到一個核心的議題，叫做「生涯」。

畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生，所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就，還是內在的平靜。

我相信【過好人生學】這一門課，可以幫助你過出一個你想要的好人生；歡迎你的加入，詳細的課程資訊，在我們的影片說明裡都有相關的連結。

凱宇很期待，能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。