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徐巧芯 ，超讚！
精準打臉自甘側翼化的資策會等單位
PTT發表的文章，都可以用「id」來google搜尋
巧芯發現過去反國民黨、反中共的老帳號
只因為現在批評民進黨
一夕之間就變成「中共同路人」
有沒有搞錯？
民進黨拿納稅人的錢去打PTT，說PTT有網軍
我倒想請問，大阪處長蘇啟誠因為idcc的誣衊輕生
那時民進黨的政府在幹什麼，怎麼不去查網軍
難道一位外交官的生命，比不上自己被罵重要？
要說PTT有網軍，這個網軍也只會是民進黨
馬英九執政那八年在PTT是怎麼樣被罵，可以說是「連呼吸都有罪」
當年PTT怎麼樣罵美牛、罵ECFA、支持太陽花
民進黨以為鄉民都忘了嗎
而且PTT會公布ip，凡走過都會留下痕跡
在PTT說的每一句話都要負法律責任
楊蕙如的網軍群組，她提供給下線的薪水是「每人每月1萬元」
楊蕙如的錢從哪邊來，是不是從政府的標案來，這才是民進黨應該要面對的重點
而最可恥的是資策會
這個過去完全不涉入政治、擁有卓著專業聲譽的單位
如今領著政府的公帑
自甘墮落為民進黨的側翼網軍
寫出這一篇毫無水準的爛分析
只為了迎合執政黨
專業淪喪至此
真的為資策會的專業前輩們感到悲哀
[ 低薪怎麼辦😱｜數位轉型也許是解方？]
經濟薪水發大財，
是民眾關心的焦點，
而青年低薪問題，
不只總統候選人們關切，
更讓年輕人頭好疼😣
但低薪的問題很複雜啊，
該怎麼解呢？
也許推動中小企業「數位轉型」能幫忙！
「數位轉型」，
就是藉由引入科技，
改善管理及獲利效率，
甚至帶來新的商業模式。
如果能讓數位轉型，
協助傳統產業做出改變，
就能運用數位新科技與現有系統整合，
戰力大提升！
進而改善臺灣經濟環境啦！
#然後老闆就沒有理由再叫大家共體時艱了吧哈哈
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另外還有朋友提到，低薪，高房價，高物價，才是低生育的主因，只要解決這些問題，生育率自然會提高。
台灣有許多年輕人沒有生養小孩，往往是過勞到沒體力生小孩、再不然就是失業或低薪到沒勇氣、沒尊嚴生小孩、甚至許多工作兼具過勞及低薪的不良因素。年輕人都沒辦法活得像個人了，要怎麼期待他們努力做人？
經過學者的研究，減少工時、增加薪資、降低工作壓力等等改善職場環境的措施，都是解決少子化的有效手段。既然認定少子化是國安問題，就應該要拿出具體的動作，不論是生育補助、育兒津貼及穩定有尊嚴又不至於嚴重過勞的工作，都已經被證明是相當有效鼓勵生育的政策工具，我都會努力的推動。事實上，我也認為，低薪其實是一個嚴重的問題，現在我們面對的許多經濟問題，幾乎都是由此而來，例如高物價。如果，年輕朋友的薪水是現在的５倍，大家還會覺得物價高嗎？還會覺得房價高嗎？這似乎是一個萬靈丹，但是事實證明，問題並沒有那樣單純。第一，世界上許多國家的所得狀況，都比台灣好的多，但是，仍然不遺餘力的鼓勵生育，這代表著所得提升，還是會碰到少子化的問題，而台灣不僅生育率低，所得也低，因此問題更加嚴峻。第二，解決低薪，高房價，高物價的問題，所需要運用的資源，並不會低於改善育兒環境的所需資源，所需要的時間可能也是５年１０年，這就是另外一個需要高度關注的主要課題了。不論哪個課題都很重要，但是事有輕重緩急，有容易達成的目標，也有需要時間去處理的工作。所以我選擇先從容易達成的目標下手，再來處理需要時間的工作。因為時間不會停下來等我們，再不用實際的行動支持願意生養小孩的家庭，少子化衝擊就會更快到來。
也有朋友提到，解決少子化問題，不是目前當務之急
1980年代開始，台灣的出生人口數就從40餘萬一路下降，每年大約以1~2萬人的幅度跌落；近10年來的少子情勢更明確，2009年出生數僅剩19萬1310人，2010年適逢虎年，受此迷信影響，全年出生數為16萬6886人，再創歷史新低。預估2020年將邁向人口減少的社會，勞動力與繳稅人口減少，衝擊經濟與財政，更影響國家競爭力。曾任台灣人口學會理事長的政大社會系陳信木教授，依2013年人口資料庫推估，到了2035年，保守估計，台灣育齡婦女有4成無子，5成無孫，意味著一人單戶越來越多，台灣也將走向一個人的社會。這樣的推估，不知道能不能提醒社會各界？另外，2016年2月，台灣的人口出現負成長，依國家發展委員會推估，2020年將邁向人口減少的社會，政府如果沒有積極作為，到了2061年，台灣青壯人口將腰斬，只剩下904萬人。目前平均6.2個青壯人口負擔1個老人，半世紀後，1.2個青壯人口要負擔1個老人，年輕人將面臨「養不起的未來」。還有，人口減少的社會，勞動力負成長，繳稅人口減少，馬上衝擊經濟與財政。2015年經濟成長保1%都有困難，在勞動力減少的時代，對經濟更是雪上加霜。資策會前瞻中心主任陳文棠指出，到了2035年，台灣的勞動人口將減少265萬人（19-65歲），在生產變數與產業結構不變下，台灣人均所得將倒退至2010年水準。
這樣少子化的警訊，不是太遠，就在眼前。就是當務之急。我們不能只是嘴巴說說，一定要採取行動。
以上是對網友們所提意見的回應，至於有幾位朋友抱怨，我都是用剪貼的方式回應，或是回應過於簡短，我真的感到抱歉，因為這個專頁，所標榜的，就是每個文章，每個回應，都是我自己來，沒有所謂的小編。唯一的小編就是我自己啦。
還有人提到我是個學音樂的，提出這樣的法案，並不意外等等的情緒性語言，我就不回應了。不過還是要謝謝大家對少子化議題的重視，畢竟，我們未來的主人翁－兒童，他們的屬性究竟屬於私有財、準私有財、準公共財、或是公共財？非常值得我們討論。將兒童定位在不同的屬性，政府給予「補助」比例，就會有所不同。事實上，政府財務狀況及法定負擔非常複雜，往往受到外部環境，人口結構，以及政治上價值理念的選擇等多種因素綜合影響。總而言之，兒少津貼的發放水準與發放方式，並非固定不變，而是可以動態調整的。
由於「兒童及少年扶養津貼條例」草案的提出，卻很意外的，少子化的議題引起了各界的關注，許多專家學者，對於我先前的提案提出很多寶貴的意見，為了彙集各方的意見並且修正我的提案，所以訂於１０５年３月１５日星期二，在立法院紅樓３０１會議室舉辦公聽會，希望對少子化議題有興趣的朋友來參加，可以打電話到我的國會辦公室、服務處來報名，或是在這個專頁傳訊息給我，我來列冊，方便大家進到立法院參加公聽會，我們一起關注台灣的未來，更歡迎網路直播，讓更多的人可以一起參與討論。
投資孩子，就是投資我們的未來。
＃兒童及少年扶養津貼條例草案
＃投資下一代就是投資我們的未來
＃歡迎有興趣的人報名
這是一個人人都能開課的世代，伴隨著大工程師時代的來臨，身邊不時耳聞想轉職當軟體工程師的朋友，而廣告上的補習班的轉職成功率看似都很高，轉職到底容不容易？
為什麼講師如雨後春筍般的出現？學程式語言真的適合你嗎？
在轉職、上補習班、買課程前，你更應該思考的問題，就在這支影片裡
章節:
0:00 亂象與真相
01:04 人人都能開課
03:14 XX天成為工程師
08:53 我想和你說
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[軟體工程師雜談] 資工本科和資策會班職訓局專學程式到底差在哪裡?? | IT鐵人賽: 從零開始搞懂寫程式，資工系4年最重要的學科，資料結構，演算法，物件導向
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新職機構：資策會服務單位：推動產業數位部門業務內容：執行政府計畫，與不同小企業 ... 薪水較現在好，且還有調升空間，但不確定調升空間是多少2. ... <看更多>
私校文組法律系畢業，沒讀研，畢業後做一些行政類工作，直到30多歲了薪水還是平平，想要轉職又沒有才能，最近考慮是否花一大筆錢並且辭職去上資策會 ... ... <看更多>
資策會薪水 在 Re: [請益] 想請問資策會的課程- 看板Soft_Job 的八卦
時過境遷 歲月一去不復返 臉上的滄桑多了幾分
年薪還沒破百，體重倒是快了
過去快四年了，回報一下近況
後來我選擇留言的中壢資策會，上了半年課轉職直到現在，目前年資三年
課程好或不好就不過多闡述，以免有不實或者打廣告之嫌疑
轉職是否順利我想每個人的定義不一樣
但至少對我來說算是開闢了一條不同以往的路
關於出來的學生資質程度好壞
只能說這部分很看個人的努力程度
比較想提的是，有遇過一些人的想法和我當初一樣蠻不切實際
以為自己學完半年就可以順利地應付軟體工程的工作了
但事實就是，六個月不過是培養你對於這行業的初步了解
你實際上工後，才是真正轉職的開始，而不是結束
版上蠻常看到 "轉職好像很輕鬆，三年破百比比皆是"
我自己認為像我這種軟體版人人喊打，
丟面試資料被人資看到學歷會把履歷丟到垃圾桶的私立商科轉職仔
要在三年內可以從轉職第一份到破百
撇除掉特殊行業、或者很敢給的新創之外，身邊的樣本數偏少
而那些有達到的人除了3很努力，也很清楚知道自己缺乏或需要補足什麼
可怕的不是人家比你聰明，是人家更聰明外，比你還努力
人家拿的到，不代表你也拿的到，生存者偏差可以搜尋一下
雖然不是什麼大神，但有一些建議給剛轉職的各位
1.第一份真的不要太計較那幾K的薪水，說實話上下限差距搞不好都沒有一萬
你該注重的是你去的這間公司是不是對於專案有控管，有規範，有完整流程
如果是一間你只要有產出就好的隨隨便便的公司
那到最後你就會開始懷疑人生懷疑自己，因為你隨便寫都可以跑
然後你根本不知道你自己寫的是好還是差的程式
除非你的人生目標就是領個薪水上下班就好其他不想管，那我沒意見
雖然不要太計較，但也不要妄自菲薄，低到看不起人的薪水就不要去了
除非那間有吸引你的地方，或者你看到別人沒看到的發展
2.每隔一段時間就好好審視自己在工作上的貢獻或成長
我在轉職的第一間待了一年，我在履歷上只能寫上這兩樣
(1)開發需求，構思及實現功能
(2)撰寫排程功能，實現ETL
因為在你開始寫程式碼前，已經有人幫你規範好程式架構，直接在既有架構下開發
有些公司甚至連SQL都有專人幫你寫完，你只要套進去程式內寫DAO就好
這些公司對一些新人可能看起來很友善，但一段時間後我卻覺得這是雙面刃效應
你可以在進去一段時間回頭看看自己做的事情，然後問問自己
如果今天一些報表功能沒人幫你寫SQL，你是不是直接原地爆炸
如果今天公司遭遇不測，需要縮減人力，你覺得哪些人是任人宰割的韭菜
如果今天因為制度簡單上手，導致進來的人只需要培育兩個月就可以當好用的碼農
說不定人家剛畢業有新鮮的肝可以爆，程式寫的也比你快，那你還剩哪裡可以說嘴
跳到第二間到現在待了兩年，我總共碰了不少東西
(1)規劃程式邏輯分層與架構、使用的套件及規範
(2)制定版控流程、包含上線前上線後
(3)協助維運、包含AWS環境架設
(4)CI單元、整合測試流程、覆蓋率的要求，CD不同環境如何搭配各技術達到自動部屬
(5)串接各服務SDK
一開始剛入行可能會很著重在於(1)coding的一些邏輯和技巧，但我認為後面更重要的是
自己能不能培養對於軟體工程的全局觀，因為一個專案的完成真的不是只有coding而已，
對整個流程和系統的掌握度越高，那你就會更有價值，而不是在面試時說那非你負責範圍
SA一發規格下來，要寫完規格上定義的程式，可以很快也可以很慢
但如果考量到後續的擴充或者維護性就會想得多了，然後開始進步
或者重複同樣性質而內容不同的專案，可不可以越做越好/跳開之前的坑，也是進步的一點
3.設一個停損點
不論是對生涯、或者對技術的研究、或者對程式的交付
設停損點都是很重要的指標，最大原則就是把握不要浪費你人生最寶貴的資產 - 時間
而要怎麼去衡量 / 有哪些指標可以參考也因人而異
我自己的指標是 覺得在合作的同事裡面沒有可以學習的對象就會開始思考了
現在的情況就有點像是什麼都不懂的迷途羔羊，變成"稍微了解一點狀況"的迷途羔羊
(雖然每天都走心說求不要更新，學不動了這樣)
但軟體還是活到老學到死啦，希望大家還是要知道一下，這行真的沒有學完的一天
※ 引述《ayayay2288 (ㄇㄎ)》之銘言：
: 大家好，最近版上討論甚熱烈
: 我已經做好被大家噓的準備了Q
: 先問問題:資策會的三個課程比較
: ------------------------------------------------------------
: 1.智慧系統整合人才養成班(時數354)台中
: 2.Java全端程式設計養成班(時數498)台中
: 3.Java跨平台程式設計就業養成班(時數615)台北
: ------------------------------------------------------------
: 問題:
: 以找工作來說，這三個課程大家比較看好哪個方向(對新手來說)
: 呃我知道這三個層面其實不太一樣，但是想問問各位大神意見
: 這三個其實最想上的是3 不過他最近這期的額滿了，最快要等到12月才有再開一次
: 再者是1，最後是2
: 但問了問同樣上過資策會的同學，她告訴我的訊息是，其實1那課程沒有到很好
: 說真的我爬了文，還是不太了解好與不好的定義，請問真的不推1嗎
: 想來問問版上各位大神建議，會看重1的課程是因為有教Python，
: 當然啦，資策會都只是入門部份而已，有限的時數下應該不會到很深入吧?
: 或是說，有其他各位會更建議的方向
: 請各位大大不用手下留情，我知道軟體版都推薦自學，可是，對完全沒經驗的我
: 真的不知道從何下手
: 以下廢話
: 小弟畢業於後段商科學店，多益500，26歲
: 自畢業起都在做一些科技業技術員、夕陽產業的傳產技術員之類較免洗的工作
: 種種的因素下想轉換跑道
: 其實對軟體這門路，也是完全不熟，自己買了本C語言的書，目前看到運算子，還有後面?
: 迴圈大概看了一點，感覺是一條可努力的路
: 就是想培養一個專長，因為也看了蠻多的朋友都往軟這條路，最近正在找這方面的資訊
: 不過既然都要試試看了，想說就去上個課，我也不清楚我的學習能力或瓶頸會在哪
: 若是真的不行那就再說，畢竟嘛，有些事就是要自己嘗試才知道
: 題外話:除了線上課程Udemy和資策會這兩個的，請問還有推薦新手的網站或實體課程嘛
: 感謝大家看我這麼多廢話
: 排版不妥見諒，若有違反板規我會自刪，祝各位工作順利，朝九晚五年薪兩百
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.217.130.12 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1624909493.A.98F.html
我自己的期望是不要太過於依靠他人，靠自己最實在
面試到最後 面試官一定會問 你對於我們公司還有什麼問題
如果你是新人的話不仿可以在這個環節直接問
多了解公司一點 剩下的選擇就在個人了
看了一些釋出的職缺 覺得偏全面性會比較符合我的走向和公司想要的人才
所以我也沒有提說哪個面向打深對新人是最好
因為我覺得大家目標不一樣 應該要自己判斷把時間花在哪
其實有另一種面向可以分享
我剛進去的時候 這間公司什麼流程規定都沒有
包括上面提到 版控/程式規範/測試/整合/部屬
從什麼都沒有 到建立小組內通用的文化制度 我自己覺得這類的人也很有價值
所以要是一間可發揮性高的公司 不仿可以試試看 會多很多東西可以聊
但有些不是他們待不下去 而是人家有更好的發展
文章提到的設停損點 也可以套用在個人的生涯
要是真的不適合 那及早停損也是聰明的選擇
雖然不是這個產業的人都喜歡coding 但我覺得至少要不討厭
我待過的第二間是專案公司也有收新人
我們公司會收新人進來培養主要是看人格特質和合作溝通程度
還有當下是不是缺人手 有沒有資深工程師可以帶之類的
反而技術面有一些基底就好
所以每一間收人的基準是不一樣的
與其說一定要熟某一個框架或某一個技術
不如換個想法是
你今天會了vue 那你找的工作機會就會變多變廣
如果不熟悉 只會寫原生javascript
那你去面一些技能要求比較低的公司才會比較容易錄取
所以應該是依你現有的能力去改變面試的政策
我當初剛從資策會出來也不會Spring 是到第二間才開始碰
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