前往哥倫比亞大學的路上，我看見數十位抗議者，他們在民主的美國，自由地抗議來自中華民國台灣的總統，說要打倒我。我不會被打倒，就像台灣的民主和自由，可能被挑戰，不會被打倒。
今天我在哥大致詞全文如下：
能受邀來這所以言論自由及多元包容著稱的校園演講，我實在備感榮幸。
我在1980年畢業於康乃爾大學，再度回到久違的紐約校園，勾起我許多的回憶。雖然，或許在場有人會說，任何紐約市以外的校園都不能算是紐約。
然而我在1979年夏天曾經真正住過紐約，協助哥倫比亞大學東亞研究所的一位教授做研究。而我在通過紐約州律師考試後，就更常走訪紐約，有時是在前往華府做貿易談判時會經過紐約。
對一個來自當時尚未完全民主化的台灣的法律系學生來說，1980年代的紐約生活真的令我眼界大開，多元化和不同的見解竟然才是正常。我很高興，從這講台放眼望出去，一切都如此熟悉，絲毫未曾改變。
今天，我來這裡要講的是有關「改變」的故事，發生在台灣的故事。一個位居中國大陸沿海的小島如何設定民主化的進程，進而為世界各國的民主轉型樹立標竿。
我們在政治轉型初期，很多人說在中國陰影的籠罩下，我們的民主不可能存活下來。然而，現在台灣已然成為民主社會和政治制度蓬勃發展的居所。
有人說，人口只有兩千三百萬而且資源匱乏的小島，無法成為經濟的主要推手，然而現在我們已經變成美國的第11大貿易夥伴了。
有人說，先進的價值觀無法於東亞社會生根。但今天，我是以台灣第一位女總統的身分站在各位面前，而今年台灣也已經躍為亞洲第一個同婚合法的國家。
簡言之，台灣就是在不可能的環境下成就了可能。許多人稱台灣為「民主奇蹟」，但我不是奇蹟的信徒。我相信的是人民的意志，以及對更美好未來的願景。
和美國一樣，在我們追求民主的路徑上滴滿了先人的血汗及淚水。現在輪到我們接下他們的棒子，繼續高舉火炬，為還在往民主道路奮力掙扎的國家，照亮前途。
我們背負的責任重大，這條路並不好走。因為台灣民主當今所面臨的挑戰，和數十年前我們所克服的截然不同。
而21世紀所有民主國家都面臨相同的挑戰。全世界的自由都正遭遇到空前未有的威脅。
我們看到這個威脅正在衝擊香港，年輕人沒有管道發聲，只好走上街頭為民主自由拼搏。我們台灣人民決心和他們站在一起。
香港的「一國兩制」經驗，向世界明白揭破了獨裁和民主無法共存的事實。
因為獨裁政權只要一逮到機會，即使是一絲的民主微光，也會毫不留情地悶熄，過程可能是漸進的，但手法精巧到人們都無法察覺。
想像一下：獨裁勢力伸入我們的日常生活，突然間，在自己家的書店賣某本書，就違法了；在社群媒體貼文批評某項新政策，就遭傳審訊。當你突然察覺到一股看不見的勢力在監視你的一舉一動，一切都已經太遲了。
你開始審查自己的言論和想法，不再和朋友討論時事，因為害怕被竊聽，大部分時間都提心吊膽的前瞻後顧，根本無法好好面對未來。
我剛剛描述的未來聽起來也許不可能發生，與哥倫比亞大學的自由校園完全迥異。
但在現實中，這種情形就在我們眼前發生。這也就是為什麼現在比以往更需要讓全世界聽到台灣的故事。
我們的故事是堅毅不撓的故事，是力抗萬難，堅守民主的故事。
我們的故事在訴說，為什麼核心價值如此的重要。台海兩岸在文化及政治上的歧異日趨擴大。台灣選擇言論自由、人權及法治的每一天，都讓我們與獨裁政權漸行漸遠。
我們的故事，乃至我們的存在，是喚醒世界的警鐘，讓大家醒悟過來，民主是人類最珍貴的資產，必須我們不惜代價地捍衛守護。
台灣每天都站在民主的最前線，面對資訊時代的新威脅，台灣並不孤單。
事實上，世界各地無論大國或小國，現在每天都在對抗滲透和認知戰。
獨裁政府企圖利用民主社會的新聞自由，在我們之間挑撥對立，要讓我們懷疑我們的政治制度，好讓我們對民主失落信心。
台灣多年來一直站在這場戰爭的前線，我們有太多經驗可以與世界分享。
在數位化時代，假訊息可以在短短數小時內積非成是，而因應這個威脅最困難之處，是如何在國家安全和言論自由間求取平衡。
台灣已經邁出了第一步，將尋找這個問題的答案列為首要之務。
我們已經強化了辨識及防止散布假訊息的法制架構。我們已經開始掃蕩外部勢力製造的洩密事件。
讓我們與各國密切分享情資，我們就能為降低這種威脅做出更多貢獻。
然而民主還面臨其他挑戰，特別是暗藏算計的經濟誘惑。
世界上許多國家都被迫在民主與經濟發展間做出抉擇，而正確的選擇似乎變得日漸困難。
我擔任總統以來，台灣不斷向世界證明，民主和經濟成長不僅相輔相成，更是緊密不可分。
我們的經濟依賴中國市場，從而限縮了我們在兩岸事務的自主權，中國藉此要脅，滲透我們的社會，並試圖以此為籌碼，要騙取我們的民主。
但台灣已決心開闢一條新路來發展經濟，如果民主不能活化激發創意和新思維，那麼民主的意義又何在？
我們著手經濟轉型，打造有利的投資環境，海外臺商回流數已創下新紀錄。同時，許多外商，特別是一些主要外商公司也正在擴張在台營運。
單就今年，這些企業就在台灣投資了數十億美元，創造了上萬個就業機會。投資的流入在未來幾年將繼續成長。
我們努力在以規範為基礎的區域貿易秩序中扮演建設性的角色，並與南亞和東南亞市場建立更強勁的經貿連結。
我們的「新南向政策」在過去3年來為區域帶來驚人的貿易成長，更重要的是，這種成長具永續性。
當若干國家落入隱藏債務陷阱時，我們仍然致力推動共榮發展的永續合作。而這點，我們與南亞和東南亞的合作夥伴關係就是彼此受惠的最好明證。
在中國一心掠奪我們的邦交國來孤立我們時，我們全心推動計畫，真實幫助這些國家成為更宜居的地方。
我們在世界各國，協助建構經濟民主實力，培養21世紀所需的勞動力，以及建立透明的硬體和數位化基礎設施。
台灣又再一次為全球提出建設性的發展模式。我們拒絕參與掠奪，並且一再證明誠實和開放式的合作會帶來真正的長期成果。
我們因應美中貿易戰的挑戰時，民主並沒有阻礙我們，相反的，幸虧是我們的民主才讓我們克竟其功。民主制度使我們擁抱多元和創新的思維，當常規不再適用，我們仍能靈活應變，打破框架。
很多人問我如何在民主與經濟成長之間作出抉擇，我的答案很清楚，就是：兩者密不可分。
歷史告訴我們，民主國家團結時最強，分裂時最弱。
理念相近國家要通力在國際社會上將我們的價值觀傳承給下一代，如果沒有台灣，形同失去一個關鍵的鏈結。
台灣是一個寶貴罕見的例子，曾經走過獨裁，現在已大力吹起民主號角，因此，自由民主的台灣，現在比以往更加迫切需要國際社會的支持。
台灣的生存不只關乎兩岸關係，我們是印太地區重要的民主堡壘，全世界都在密切注視我們即將要為未來民主開創的先例。
台灣是全球理念相近國家社群的一員，我知道我們並不孤單。
美國前總統胡佛曾經說過：「自由是一扇敞開的窗，而人類精神與人類尊嚴的陽光就從這扇窗傾瀉而下。」
我們面臨的挑戰可能令人卻步，但有國際社會同行，台灣會堅定不移。
只要我們選擇打開自由之窗，眺望前方未來，我們就可以一起讓這縷陽光照耀全世界的每個角落。
#自由民主永續之旅
#JFDS2019
貿易公司是什麼 在 [問題]貿易公司經營前景在哪- 精華區intltrade 的八卦
各位板上的前輩大家好，
無意間發現原來有這個版，看了很多文章後也解答了我許多疑惑
但還是想請教一個目前很困擾我的問題，第一次發文還請多多指教!
先說明一下問題的背景狀況，有點長請不要介意^^”
家裡的事業是在做有關銅零件(水龍頭等衛浴設備相關)外銷的工作，
家中沒有自己的工廠，早期的產品為了減少成本還有運來自己家中包
裝檢驗，但後期因為不想做那麼辛苦，就轉換方式全給外面一家固定
的工廠生產，合作關係良好也快20幾年了，家裡的事務可以說變成了
個貿易公司的腳色。
這幾年來合作的客戶從原有的5家逐漸變成了3家，但實際上下單的
客戶比較頻繁的也只剩下一兩家，會減少的原因也可能是因為家裡面
父親保守的經營態度，經營了20多年沒有再開發新客戶。
我是去年剛從大學畢業的學生，學的是行銷方面的科系，因為家人
想要退休，想說總要有人了解一下家中的事業，所以我在閒暇時就有接
觸過家裡的貿易工作將近一年，流程方面學習的差不多，但也僅限於
接單、報價、和工廠聯繫、出貨等事宜，缺乏了開發客戶等業務能力，
對於這方面完全還是個門外漢，深深覺得要讓公司繼續營運維持下去，
必定要開發出新的客源，由於沒有這個經驗所以覺得不知從何下手。
以下主要有兩點問題想請教:
1. 想請教各位，對於像我們這種只生產零件出口，但卻沒有自己
產品(品牌)的公司，未來可以朝哪方面發展才有生存的空間?
因為由最近幾年的狀況看來，我們唯一的優勢可能就是接那些產量小，
而且客製化的訂單了(常要開新模具又難做的東西)，所以常常也應太
難做而放棄報價(保守心態)，以往那些大量訂購的訂單似乎都被工資
低廉的地區所拿去了。而如果和那些工資低廉的工廠合作似乎風險又
很大，所以幾乎不會考慮。由於對於這個產業還不是很了解，也不大知
到這類產業資訊該從何取得?
如果有前輩也在此相關產業工作是否可以提供點想法?
或對於要如何去開發這類新客戶等…。
2. 其實主要是想問有關就業方面，由於這陣子景氣不佳訂單減少，父親的意
思是說要我先到外面找工作，增加社會經驗，等到景氣稍微恢復後再回家
中工作。
雖然他沒有要我一定找哪方面的工作，而我自己的想法是，我可
以先找國貿方面相關工作增加業務開發等能力，增加些經驗值和磨練一兩
年，之後回到家裡對家中的經營也會更有幫助；
但另一個想法又是，現在外面的工作也不好找，乾脆直接就開始自己摸索開
發客戶，運氣好的話也許能從做中學。
我的想法也許太天真，不知道這樣的方向對不對
請問各位覺得哪種方向對於我的幫助會是比較大的呢?
(如果未來要持續經營此事業的話)
又如果要獲得陌生開發之經驗，哪種公司會比較符合我的狀況，
是傳產的國外業務，還是貿易公司?
不好意思問題有點雜又不是很有組織，但非常需要各位前輩的寶貴經驗和建議，
先謝謝各位看完這麼長的問題了!!^^”
--
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◆ From: 123.193.26.57
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: stevenkuo (Stev) 看板: intltrade
標題: Re: [問題]貿易公司經營前景在哪
時間: Thu Jan 15 09:49:00 2009
<原文恕刪>
在此發表個人淺見
我也不是國貿本科出身 原本在IT界 因家裏需要才回來幫忙
家裏是做傳統機械的 從回來幫忙迄今 也快六年了...........
時間過的真快
這段時間 自己也認清在專業上的不足 有去修一些國貿、英文商業書信
或機械專業方面的課程 剛好自己在南部某科大當在職研究生 有一些
資源可以運用 例如 圖書館 or 旁聽外系的課 也不用花很多錢
加上網路也有很多人發表心得 像 AYA 或其他前輩 也是自己參考的管道
重點是 遇到問題解決問題 國貿的問題千奇百怪 沒遇到不知道
而且國貿 也算是 supply chain中很重要的一環
去中間化那有這麼容易 製造商整碗捧去???
那叫 利豐 收起來吧 沒有專業 當然就沒有競爭力
重點是如何創造自己的價值...... 在這個資訊變化超快的年代
原po的狀況 我個人認為 如果有心撐起家中的事業 那得要審視自己的狀況
唸商管出身的 會作SWOT分析吧... 如果是自有品牌 那個人的專業度要夠
模具設計現在也很講究 從接單、估價、設計、選材料、開模、樣品、到生產
你能提供客人什麼樣的價值？
你越強 客人越信任你 你就不用擔心沒有單
家中的長輩原本身處在一個以往沒有網路 只靠電話傳真就可以做生意的年代
很少人會願意一把年紀再去學電腦 就算肯 能學到什麼程度??
還不如跟老朋友去應酬喝酒 Internet這種玩意就叫年輕人自己去搞.....
自己搞前端的聯繫業務好多年 現在還得找時間不斷學機械的知識
總不能 我的客人遇到問題問我 我不能老是pass 給我長輩 或回答 不知道!!
這樣生意就不用做了.......... 而且也撐不久
國貿知識的學習 有幾本書可以參考
ex: 許和榮 有出版一些書 可以去圖書館查一下 來建立自己的信心
貿易文件製作範例及其操作/許和榮編著
實用貿易資料彙編/許和榮編著 1987 圖書(中)
國際貿易實務操作/許和榮著 1990 圖書(中)
國際貿易實務操作/許和榮著 1983 圖書(中)
國際貿易實務操作.進階篇/許和榮著 2005 圖書(中)
國貿行銷實戰指南/許和榮著 2007 圖書(中)
國貿行銷經營藍圖/許和榮著 2007 圖書(中)
國際貿易實務操作:貿易實戰必備工具書.基礎篇/許和榮著
<其他作者仍很多 可請後續回應者補充........>
出去找工作領固定薪水 不用扛太大的責任 有問題找老闆
輕鬆拿薪水 我也想 但是拿人薪水有那麼容易嗎
當老闆拿不到訂單 看到廠裏一堆人 敖敖待哺 怎麼辦???
跟銀行借錢、產品削價、砍人.........$%#@ 一堆事 ..... 也沒那麼好過
自己適合作什麼? 有時候是環境及機遇決定的 很難講
但原PO 既然來國貿版 我就鼓勵你 撐下去 加油
作國貿的，英文一定要好 但不用要非常好
反而在產業知識、貿易 及 金流上要多下工夫
專業及溝通能力 是很重要
原PO的老爸 都撐過來 現在輪到我們這一輩來為台灣拚經濟
沒有理由說 自己不行 這樣台灣就看到未來了
而且我自己對 家庭 及 公司 有責任 也必須全力以赴 這樣才不會後悔
一起加油吧~
--
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◆ From: 59.104.157.23
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: tinanike (綿羊可愛不要殺) 看板: intltrade
標題: Re: [問題]貿易公司經營前景在哪
時間: Thu Jan 15 21:08:07 2009
我現在任職的公司也是外銷出口的貿易公司
五金零件的產品也是需要下游廠商製造
我的boss對國外客戶都很積極的連絡
也都會親自打電話給外國客戶
五金零件的製程算是他本科
他沒出國留學過~英文都是自學的~所以英文非常的台式腔~
國貿的部分~也是他自學
我們有在國外刊登廣告~也會發MAIL給外國公司
去年下半年不景氣~
下游工廠常常會沒錢買材料~就會先跟我們預支
在加上外國客戶要來台灣看工廠的時候
對於我們沒有自己的工廠~大多很介意
所以老闆就開始著手要蓋自己的工廠
不過這也要有一定的規模跟資金~才能這麼大膽~~~
原PO是做銅零件~要有自有品牌有點困難
像我們五金零件~都是要看外國客人需要什麼~才做什麼~
我們也有做水龍頭的把手~也是按照國外客人的圖來製作~
外面很多像我們這種做五金零件的貿易公司~
原PO如果想到外面工作~可以找這類的貿易公司~
在傳產~是學到一些製程跟技術
到貿易公司~可以了解外國客戶下單方式跟需求~
而貿易公司也會派人到下游工廠去檢驗等等~
有自己工廠的貿易公司~也是可以~~~
加油吧!!!
※ 引述《keithtroy (呵呵笑)》之銘言：
: 各位板上的前輩大家好，
: 無意間發現原來有這個版，看了很多文章後也解答了我許多疑惑
: 但還是想請教一個目前很困擾我的問題，第一次發文還請多多指教!
: 先說明一下問題的背景狀況，有點長請不要介意^^”
: 家裡的事業是在做有關銅零件(水龍頭等衛浴設備相關)外銷的工作，
: 家中沒有自己的工廠，早期的產品為了減少成本還有運來自己家中包
: 裝檢驗，但後期因為不想做那麼辛苦，就轉換方式全給外面一家固定
: 的工廠生產，合作關係良好也快20幾年了，家裡的事務可以說變成了
: 個貿易公司的腳色。
: 這幾年來合作的客戶從原有的5家逐漸變成了3家，但實際上下單的
: 客戶比較頻繁的也只剩下一兩家，會減少的原因也可能是因為家裡面
: 父親保守的經營態度，經營了20多年沒有再開發新客戶。
: 我是去年剛從大學畢業的學生，學的是行銷方面的科系，因為家人
: 想要退休，想說總要有人了解一下家中的事業，所以我在閒暇時就有接
: 觸過家裡的貿易工作將近一年，流程方面學習的差不多，但也僅限於
: 接單、報價、和工廠聯繫、出貨等事宜，缺乏了開發客戶等業務能力，
: 對於這方面完全還是個門外漢，深深覺得要讓公司繼續營運維持下去，
: 必定要開發出新的客源，由於沒有這個經驗所以覺得不知從何下手。
: 以下主要有兩點問題想請教:
: 1. 想請教各位，對於像我們這種只生產零件出口，但卻沒有自己
: 產品(品牌)的公司，未來可以朝哪方面發展才有生存的空間?
: 因為由最近幾年的狀況看來，我們唯一的優勢可能就是接那些產量小，
: 而且客製化的訂單了(常要開新模具又難做的東西)，所以常常也應太
: 難做而放棄報價(保守心態)，以往那些大量訂購的訂單似乎都被工資
: 低廉的地區所拿去了。而如果和那些工資低廉的工廠合作似乎風險又
: 很大，所以幾乎不會考慮。由於對於這個產業還不是很了解，也不大知
: 到這類產業資訊該從何取得?
: 如果有前輩也在此相關產業工作是否可以提供點想法?
: 或對於要如何去開發這類新客戶等…。
: 2. 其實主要是想問有關就業方面，由於這陣子景氣不佳訂單減少，父親的意
: 思是說要我先到外面找工作，增加社會經驗，等到景氣稍微恢復後再回家
: 中工作。
: 雖然他沒有要我一定找哪方面的工作，而我自己的想法是，我可
: 以先找國貿方面相關工作增加業務開發等能力，增加些經驗值和磨練一兩
: 年，之後回到家裡對家中的經營也會更有幫助；
: 但另一個想法又是，現在外面的工作也不好找，乾脆直接就開始自己摸索開
: 發客戶，運氣好的話也許能從做中學。
: 我的想法也許太天真，不知道這樣的方向對不對
: 請問各位覺得哪種方向對於我的幫助會是比較大的呢?
: (如果未來要持續經營此事業的話)
: 又如果要獲得陌生開發之經驗，哪種公司會比較符合我的狀況，
: 是傳產的國外業務，還是貿易公司?
: 不好意思問題有點雜又不是很有組織，但非常需要各位前輩的寶貴經驗和建議，
: 先謝謝各位看完這麼長的問題了!!^^”
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