《朋友同我講「其實你係好彩嘅,可以體會到梵高嘅心情」》
話說我本書已經推出市面十日,呢十日,我聽到好多好話。
「你本書笑到我失禁呀...」
「我唔敢喺地鐵睇呀,笑到好似食咗白粉咁呀」
「好易入口呀,好代入到我打工仔嘅生活呀...」
聽到呢一連串嘅「好話」,我係懷住感恩嘅心...無論呢啲 「好話」屬真屬假,我都照單全售。銷量未有任何概念,但收到嘅PM,口耳相傳嘅評價都係正面嘅,覺得我無呃砰,呢件事確係令我感到安慰。
一直以來我都無咩在意個銷量,因為我覺得唔慌會賣得多...我深明平時click 個like 好易,但要人拎錢出來買係難過叫佢簽器官捐贈卡嘅。
對銷售唔抱太大嘅期望,然後朋友同我講:「其實你係好彩嘅,可以體會到梵高嘅心情」
我:「此話何解呢?」
朋友:「你諗下,唔係好多人可以體會到『生前作品不被重視』嘅感覺,可以代入梵高嘅感受,係唔係爽先?」
我:「呀!你真係一啖砂糖一啖屎啦。你點知我啲作品只係『生前不被重視』?你意思係死後我啲作品有人賞識?」
朋友:「唔係喎,我講『生前作品不被重視』,呢個係發生緊,已知嘅事,而你未死呀嘛,未知個啲野就uncertain嘅,費事過早落判斷,但睇個走勢,極有可能你死後都無人重視」
對於朋友呢種仆街式安慰,真係好嬲又好笑。
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一向都覺得我本書係唔使sell 嘅,因為我相信姜太公直勾釣魚嘅theory,願者上釣,讀者自然會買,hard sell 無幸福.....
但朋友同我講,就算劉華係票房嘅保証,佢傷咗都透過video 宣傳新戲。就算係董太叫人洗手都叫N 次啦,你出書點都要日日講,時時提啦。朋友都有佢嘅道理,所以我都跟隨慣例,繼續宣傳我本書。
PS. 我知道身邊嘅朋友點解會買我嘅書,個原理就好似朋友個女參加咗女童軍,拎咗疊獎卷要大家拍硬檔咁,點都會買來支持下,所以我非常感謝各位善心嘅朋友。
#姐死姐還在
#三年零八個月
#買咗新書未
#我在深深體會梵高嘅心情
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅港。故 kongguhk,也在其Youtube影片中提到,今日的香港,輕生的新聞幾乎日日出現,更包括只有十多歲的小學生。 與癌魔搏鬥了足足七年的美女歌女李明蔚(Sarena),對此現象感到很心痛:「好後生,仲有好多時間,你唔知道之後會發生咩事,之後嘅路好漫長,可能會更好呢,所以唔好咁快就放棄!」 抗癌七年 癌細胞入骨 面癱眼珠動不了 《港故》第一次與...
買咗新書未 在 姐死姐還在 Facebook 八卦
《我把聲不夠動人 你別皺眉》
仍然繼續努力宣傳新書...
大家有冇興趣聽我把聲呀?
雖然我把聲係真係好難聽,我嘅朋友都話我唱歌好似技安咁好聽...
如果有興趣嘅話,就留個言... 而且要密切follow 我個page 呀 (最好緊係set 到see first 啦)
我食定D念慈菴川貝枇杷膏先
#姐死姐還在
#三年零八個月
#買咗新書未
買咗新書未 在 港。故 kongguhk Youtube 的評價
今日的香港,輕生的新聞幾乎日日出現,更包括只有十多歲的小學生。
與癌魔搏鬥了足足七年的美女歌女李明蔚(Sarena),對此現象感到很心痛:「好後生,仲有好多時間,你唔知道之後會發生咩事,之後嘅路好漫長,可能會更好呢,所以唔好咁快就放棄!」
抗癌七年 癌細胞入骨 面癱眼珠動不了
《港故》第一次與Sarena的訪問,是在2016年尾(重溫《甜美的沙啞》http://bit.ly/KongGu_Sarena2016),當時她經過多次化療後,雖然聲音變得沙啞,但仍然可以正常說話。
直至2017年底,知道她成功圓夢出碟後,我們再次相約她拍攝另一輯訪問(重溫《遲來的圓夢》http://bit.ly/KongGu_Sarena2017),可惜她的病情卻未見好轉,更出現面癱症狀,說話咬字也變得不清晰,聲線亦變得更差。
到最近Sarena的病情又再轉差,腫瘤擴散至肺、肝、腎以及骨。而最令愛美的Sarena難受的,是面癱令到她的右眼眼珠都動不了,睡覺時更要用膠紙貼住才可以休息:「都有一個月唔想見人,因為覺得好怪,我唔想影相,呢半年眼珠又郁唔到,好似『鬥雞眼』咁樣,都係好驚見到人。」
接受自己 更要面對自己
癌魔不但奪去Sarena的甜美聲線,現在更令她「變醜」,但天生樂觀積極的Sarena,很快就再次振作起來:「有一次我上網見到個外國女仔,細個果陣畀屋企人搞到毀容,但佢都將自己嘅容貌、故事分享出去,我覺得佢果份自信好靚。我依家都接受咗自己,我唔會再諗人哋點睇,我係咁架啦。」
Sarena堅信生命能夠影響生命,受到那個外國女孩的啟發,令她走出面癱的低谷,更堅持將自己的容貌面向大眾,以經歷作分享,希望鼓勵大家遇到挫折時不要輕言放棄,更要珍惜生命。
製作乾花手作 分享快樂
癌病令Sarena不能正常工作,她便想到用自己最喜歡的花,去製作一些乾花心意卡、花環、相架等,透過乾花手作去分享快樂。除了些微的經濟收入,客人的欣賞更令她有很大滿足感:「我覺得做完出嚟有朋友欣賞,人都會開心,有啲朋友真係會幫我買,可能係20個相架,我好開心,有人欣賞。」
珍惜仍活着的每一天
Sarena病情雖然有惡化跡象,但她坦言不會再去想自己還可以活多久,反而應活在當下,珍惜仍活着的每一天,把握好和家人、朋友相處的時間。在仍呼吸的日子,她希望可以再遊歷多些地方,亦很想多讀點書增值自己,以及趕及在7月書展時出版新書,將自己七年的抗癌故事分享出去。
今集《港故mini》用大約5分鐘,跟進Sarena的最新病情,從中再感受她對「求活」的堅毅不屈,希望對正面對人生低谷的你和妳,帶來一點鼓勵和支持。
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《港。故mini》:東網為你送上,香港各階層的小故事。
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買咗新書未 在 This is R Youtube 的評價
我諗識我同0.6既人都知,書改變我地好多,而我每年夏天都會去香港書展㗎,今年主題係「從香港閱讀世界,洗滌心靈鼓舞人生」寄望讀者透過書展培養正能量,令心靈重新洗滌,自我成長,創造美好人生。大家想買書,記住Mark定時間去書展啦!
仲有遇到困難嘅時候我好鍾意將勵志句子Save做電話Wallpaper無時無刻鼓勵自己!最近我玩咗呢隻Game, 啲畫風真係超級靚!喺答咗幾條問題之後就會有屬於我嘅心靈句子出嚟!我Save咗蔡元雲《生命影響生命》呢句句子:「我又相信下一代更勝我們這一代:因為資訊科技和生物科技急劇進步,全球一體化,將學習及交流的機會增加,終身學習亦成為一種新的意識形態及生活方式——新一代肯定比我們飛得更高更遠。」
大家有興趣不妨噤下面條Link玩下同share 俾朋友喇!
https://hkbookfair2020minisite.com/
關於香港書展:
日期: 2020年7月15至21日
地點: 香港會議展覽中心
網站:www.hkbookfair.com
#HKTDC #香港書展 #hkbookfair #年度活動 #年年都要去 #文化七月
#LOVEFROMR #READWITHR #六毫子READWITHR #HAPPYJAIREADWITHR
片中提及的書和影片:
1.Who moved my cheese :https://www.youtube.com/watch?v=Svczs4bY7JQ&list=PLGibQ1L3eef4k7PrtHM6brOP_Cu7qWV1k
2.The Last Lecture (最後的演講):https://www.youtube.com/watch?v=bx2nBr2dwUQ
六毫子新書書名:六毫子60句沒用的說話(如有興趣,請多多支持)
六毫子 IG: sixtycents
六毫子 YOUTUBE CHANNEL:暫時未有
F O L L O W M E :
♥ Instagram - rosalina1114
♥ Youtube channel - This is R
♥ Facebook page - Rosalina 李熙媛 - This is R
Job contact?: artistes@weilamanner.com
SOLO ACOUSTIC GUITAR by Jason Shaw http://freemusicarchive.org/music/Jas...
Creative Commons — Attribution-ShareAlike 3.0 Unported— CC BY-SA 3.0
Free Download / Stream: https://bit.ly/_solo-acoustic-guitar
Music promoted by Audio Library https://youtu.be/4M9Puanhdac
買咗新書未 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的評價
《做生意,點計數?》
又出盡18年功力,同你分析各行各業做生意,點計數?
錄影日期2020年4月7日(星期二)
摘要:
(1) 飲食業, 成本分析大致是4321。 4成食物成本(連雜項),3成人工,兩成租金,1成利潤。
- 外賣店是 4,2,3,1
- 大型食肆是 4,3.5,1.5,1
- 肉/餐種多 4.5,2.5,2,1
- 菜/餐種少 2.5,2.5,3.5,1.5
- 主攻飲品是 2.5,2.5,3.5,1.5
(2) 零售業。成本分析大致是4231。 4成貨物成本,兩成人工(連雜項),3成租金,1成利潤。
- 自家品牌/自己生產是 1,2,5,1-2
- 來貨轉售是 6,3,1,~0
- 便利店是 6.4,2,1,0.6
- 大小超市是 8,1,1,~0
(3) 服務業。成本分析大致是1432。 1成入貨成本(連雜項),4成人工,3成租金,2成利潤。
- 自助洗衣店是 2,0,6,2
- 地產代理(美聯)是 3(回贈/廣告/經營成本),5,1.5,0.5
- 夾公仔(台主制)是 1,2,5,2
- 夾公仔(自營店)是 3,3,3,1
總結,零售業通常生意額最大,飲食排第二, 服務業就最細。 雖然服務業的租金佔營業額最大,但由於營業額細,服務業的承租能力最弱。零售業可承受每月每呎幾百元租值,飲食可承受每月每呎過百元,但服務業一般只能承受每月每呎幾十元以內租值。
現在肺炎疫情會影響所有數字 ,但困難時間總會過去,大家加油!
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內容全文:
依家全世界都叫減租,但其實租金佔生意額應係幾多呢?
2001年起,我買賣過千單生意,乜數都睇過晒。舖頭做生意,最大支出離不開都係租金,人工,同埋貨物成本。 如果將所有街鋪拉勻,一般來講,成本就係4321。
香港嘅舖大約有10萬間,大致三分一係飲食業,三分一零售業,三分一係服務業。租金分析係點? 要做幾多先夠冚?
第(1) 先講飲食業, 成本分析大致就係4,3,2,1。 4成食物成本,3成人工,兩成租金,1成利潤。
做飲食,租金佔營業額兩成,就大致會有錢賺。 即係話如果你租金係六萬蚊,營業額每月就要做30萬,每日做一萬蚊就夠啦。 當你間餐廳有40個位, 人均消費50蚊, 每日做五轉 (早餐/午餐/下午茶/晚餐/宵夜)就夠啦。
但你唔會咁做, 時間太長,人工太貴。 你會主力打爆個午餐,晚餐,各做兩轉, 下午茶當一轉, 咁就已經五轉,送埋外賣,多一兩轉就賺更多啦。
外賣店, 舖頭可以細間啲,但人流要旺啲。因為人手少啲,租金可以佔營業額三成至三成半。
大型食肆,酒樓,高級餐廳,人工貴,食材貴, 一闊三大,租金最好只佔營業額一成至一成半以下,先叫有賺錢。。 例如近年大家樂佔約12%,太興/翠華等則佔約14/15%左右。
賣肉多,例如漢堡包, 餐牌種類闊,自助餐,放題等,食材成本最貴,租金要少過兩成。
賣菜多,米線/拉麵等,餐牌簡單啲,得嗰十樣八樣揀,食材成本較平,租金可佔多至三成半。
專攻飲品, 珍珠奶茶,涼茶,咖啡等, 係人都知飲嘢最賺錢,慳返廚房師傅,租金佔營業額去到4成都得。
一般來說,飲食業,租金佔營業額四成最盡了。 仲要俾食材,人工, 同燈油火蠟開支, 老闆叫做緊緊賺到份人工。
(2) 零售業。成本分析大致就係4,2,3,1。 4成貨物成本,兩成人工,3成租金,1成就梗係利潤啦。
零售業租金佔營業額拉勻約3成啦,就大致有錢賺,但可以偏差好大。當然睇你係賣咪乜嘢啦。
最賺錢係自家品牌,自己生產,利錢一般係一比十。 即係一蚊成本賣十蚊,例如自制豆腐花, 自設廠房再零售賣衫賣褲,自家生產酒精洗手液等。賣呢啲嘅舖,租金佔營業額去到盡高達5成都得。 貨物成本一份,租金五份,人工兩份,減埋死貨壞貨半份,仲有一兩份係利潤。
但如果係攞貨返嚟再轉售,一般係賣十蚊賺六蚊 (折扣前)。 有時仲要大減價,買一送一,你就當大約貨物成本佔六成啦。 仲要減埋人工,死貨/退貨,雜項約3成,租金最多佔營業額一成至1成半。
例如OK 便利店,每賣10蚊貨, 拉勻賺約3.6蚊。仲未計人工,雜項,總部成本。超市仲差,售貨利潤減一半。十蚊生意,分分鐘一蚊都賺唔到。 咁點解仲做? 賺咗數期 cashflow 囉。 先收錢,後找數,銀行借貸又可以多條line,生意唔賺,賺 cashflow,買物業長揸自用就賺錢啦。好多舖王都係咁誔生。
(3) 服務業。成本分析大致就係1,4,3,2。 1成入貨成本,4成人工,3成租金,2成就梗係利潤啦。 始終老闆都算係專業人士,落手落腳,都要出糧。
一般嚟講,因為服務業無乜貨物成本, 洗件衫洗衣粉值幾錢? 剪個頭,洗頭水都唔值錢。補習社,教材可以重用/複印,因此佢哋按營業額嘅承租能力係最高,尤其是係無人嘅商店,係如自助洗衣店咁,租金佔營業額高達五六成都仲有錢賺。
但唔好以為佢哋好交得起租喎,因為服務業一般營業額都係較低,佔地方又要大,依靠人手/手勢,請人又難,又無得外賣,整體嚟講喺舖市嘅承租能力係最弱。 做舖嘅業主,通常首選係租俾零售業,次選係飲食業,冇人租啦先租俾服務業。車房,五金回收,老人院就係呢啲。 人哋零售業分分鐘能夠交得起每月每呎幾百蚊租金,飲食都可以過百,但好多服務業,只能夠交到每月每呎幾十蚊或以下嘅租值。髮廊,美容院,補習社,洗衣店, 僱傭公司都係服務業。 呢啲行業,最旺最貴嘅街道通常都睇唔到。
Except 地產代理同依家時興嘅夾公仔機。地產代理因為單價高, 發展商又唔想成個商場係代理行, 影響人流同形象,代理焗住要係街舖霸位霸地頭。好似美聯咁,人工/拆佣已似去咗營業額一半,仲要扣回贈佣金俾客,廣告,總部人工開支一大堆,租金只能佔營業額1成半左右,再多? 就無錢賺啦。
夾公仔機,都算提供娛樂服務 。你要分佢係行台主制定自營店喎。如果佢係用台主分租嘅模式,間舖租金當十萬,擺五十台機,每部收租8千,當租出一半,即係收台主租金每月廿萬就開始有錢賺啦。 即係夾公仔機行台主制的話, 租金佔營業額(即係分租嘅收入)一半都仲頂得順。
但如果係自營店嘅, 因為佢哋公仔被人客夾到都係成本,咁就三成去咗公仔成本, 三成去咗其他燈油火蠟人工廣告洗費,1成要賺錢,只係剩返三成係頂住條租啦。所以台主店就5成,自營店就3成。
總結,舖頭做生意離不開都係貨物成本,人工,租金,同最緊要賺錢。飲食業嘅比例就係4321,零售業就係4231,服務業就係1432。 記住零售業通常生意額最大,有本事就賣鐘錶珠寶,好景時,賣一粒石,分分鐘就夠交成年租金。飲食排第二, 食極有個譜,服務業就最細, 洗個頭你唔會日日洗,或者放低個頭俾洗。 由於同等呎數轉數最慢, 承租能力都係最弱。
當然以上各行各業,肺炎疫情會改變曬所有數字。 連生意都冇得做,有啲門口都唔俾開,仲邊有錢交租吖。
困難嘅日子總會過,大家撐住,加油!
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