🏆第25屆國家品質獎揭曉🏆
歷經一年10個月的審查,本屆國品獎得獎名單終於在今日(11/6)揭曉啦!象徵最高榮譽的 #卓越經營獎,共有 6 名得獎者,分別是:
🔹順德工業與玉山商業銀行等2名企業得主;
🔹葡萄王生技陳勁初副總經理、徠通科技梁瑞芳副董事長、淡江大學張家宜董事長與歐萊德國際葛望平董事長等4名個人得主。
另外還有 9 名績優經營獎🥇,以及 15 名功能典範類獎🏅,讓我們一起恭喜他們~👏👏👏
🙋♂🙋♀國品獎設立的目的在於獎勵經營卓越傑出的企業、團體及個人,樹立標竿典範,以提升國內整體經管品質水準。工業局預計於今年12月辦理得獎者觀摩活動,詳情之後將公佈於官網( http://bit.ly/2SIbOYp ),歡迎有意邁向卓越經營業者踴躍報名參加!
📰經濟部工業局新聞稿:http://bit.ly/2RFQktT
📜第25屆國品獎詳細得獎名單:http://bit.ly/2zAf8Me
#本屆6名卓越經營獎得獎者簡介
一、順德工業:以「道德的DNA」塑造企業文化,以顧客關係管理系統整合顧客端資訊,即時掌握顧客需求,並有效勾稽上游生產系統,且以文具生產為基礎轉型電子導線架,躍升全球第一大單體導線架供應商。
二、玉山商業銀行:落實卓越經營文化,首創「科技儲備幹部」,培育FinTech數位人才,設置績效管理小組掌握營運管理資訊,提升決策效率,並於流程採顧客導向設計,強調風險紀律與全面品管,以自動化系統提升流程管理效率,於105年獲4家國際雜誌評為「台灣最佳銀行」。
三、葡萄王生技陳勁初副總經理:推動公司從檢驗品質走向經營品質,首創預防性品質管理機制,由第三方公證單位進行急毒測試,進行原材料管理,並開發全球第一個以液態發酵量產樟芝菌絲體技術,使台灣成為樟芝研究重鎮。
四、徠通科技梁瑞芳副董事長:以「以創新的技術,提供高品質的產品與服務」為品質政策,對內每月舉辦品質大會考,對外延伸全面品質管理活動至供應商,積極推動全員投入經營品質管理,領導團隊完成第一台國人自製線切割機,造就台灣成為世界第三大線切割機生產國。
五、淡江大學張家宜董事長:長期推動卓越經營,研訂「淡江品質屋」貫徹校務全面品質管理,透過「淡江品質獎」及「淡江品管圈競賽」落實全員參與,帶領淡江大學獲得世界首間通過世界衛生組織(WHO)國際安全學校驗證肯定,並帶領淡江大學獲得第19屆國品獎。
六、歐萊德國際葛望平董事長:親率員工實踐「自然、純淨、環保」經營理念,訴求「改變大環境從小事做起」,訂定公司短中長階段永續經營目標及策略,重視全方位綠色品質,生產世界第一瓶零碳洗髮精,榮獲堪稱世界環境諾貝爾獎Katerva創新獎榮耀。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「與天使摔跤:尋找愛迪生,重新定義自己」介紹 訪問作者:邱一新 內容簡介: 不同於以往, 這次是「有任務的旅行」,也是「科普旅行」, 於我個人更是「尋找意義的旅行」── 讓生命騰出空間接受更多體驗。 我一向視「不尋常的旅行」為救贖與重生的途徑, 過程就像與天使摔跤得到祝福一樣, 現實...
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貝萊德台灣總經理 在 謝立聖插畫 Facebook 八卦
【中共怎麼向好萊塢施壓】
https://youtu.be/e6s-2wzJ8yQ
https://youtu.be/8R-FQTY4KJk
中共利用金融威力和市場准入,迫使好萊塢自我審查,促使編劇、導演、演員、製作人避免使用在中國審查不可能被通過的話題。
在過去的20年中,中國成為全球最大的票房。中共長期以來一直嚴格控制進入這個有利可圖的市場的管道,包括對美國電影實行配額制以及嚴格的審查制度,而配額制的實施違反了中國加入WTO的義務。好萊塢籌集資金越來越多地依靠中國。2018年,與中國投資者合作的電影占美國票房收入的20%,而5年前僅為3%。
派拉蒙2013年布萊德.彼特領銜主演的動作恐怖電影《末日之戰》,原本是根據美國作家Max Brooks的同名小說《The World War Z》改編,中譯本書名為《末日之戰:政府不想讓你知道的事》,劇情描述該殭屍病毒起源於中國狂犬病,台灣反而是最早攔截到中國情資,但中國官方審查威脅若不改劇情,將不准在中國上映且演出的演員可能面臨未來在中國市場的負面影響,最終劇本改為台灣並刪除一些對中國有關的劇情。病源地於是硬被改掰成台灣。這部把人類逼入絕境的殭屍電影,預言了武漢病毒的大流行。
漫威2013年超級英雄片《奇異博士》(Doctor Strange),找來《新福爾摩斯》男主角班尼迪甘巴貝治主演(Benedict Cumberbatch),早前釋出首段宣傳片,班尼迪戲中飾演醫生,因意外雙手變成殘廢,他輾轉遇上一位世外高人藏僧「古一法師(Ancient One)」,隨之學習魔法拯救地球。原著中古一法師是個西藏男人,編劇C. Robert Cargill因不想冒險得罪龐大的中國電影巿場,改找英國女星Tilda Swinton演出。
1997年,迪士尼製作以達賴喇嘛生平為主題的電影《達賴的一生》《活佛傳(kundun)》相當忠於史實,但因為議題敏感,還是觸怒了中共政府,導演馬丁‧史柯西斯和編劇Melissa Mathison及演員等人也難逃被禁止入境中國,迪士尼出品的所有電影(包括卡通在內),突然被凍結播出,風行全國各大電視臺黃金時段播放的劇集《小神龍俱樂部》馬上遭到下架禁演,迪士尼總經理Michael D. Eisner說:一夜之間我們所有的產品全部撤下。直到1999年《木蘭》的出現。影片從尋找第十四世達賴開始,一直講到他24歲流亡印度為止,翻作《少年達賴喇嘛》也許比較恰當。這部電影以人道主義的角度檢視圖博(西藏)反抗運動,一起主演的相當多是流亡在世界各地的圖博人。大部分演員都非專業演員。kundun製作費花了3千萬美元,受到抵制後,1997年只有回收570萬,損失慘重。
該公司為重獲准入中國巿場而大力遊說,總經理道歉自己犯了「愚蠢的錯誤」。為了彌補過失,Eisner僱用老國務卿季辛吉去巴結前國務院總理朱鎔基並道歉,開始說服中國在上海建造一個主題公園。做為交易的一部分,迪士尼同意讓中國政府官員參與管理。讓渡上海迪士尼主題樂園57% 收入、30% 管理權,才取得中共2009年的微笑頷首。2011年破土。相對於香港迪士尼主題樂園,什麼都不用讓渡。
三年前《華爾街日報》報導說,上海迪士尼主題樂園一共有11,000名全職僱員和7,000名合同工,目前有300名中共黨員,大約是之前三年的兩倍。黨員活動中心今年在樂園之外的行政區開張。中共正努力將「黨」安插到世界第二大經濟體當中,西方在華公司也無法倖免,這令它們感到越來越不舒服。
在即將上映的影片《壯志淩雲》(Top Gun)續集《初生牛犢》(Maverick)中,日本和台灣旗幟從湯姆·布魯斯的飛行服上拿掉了。米高梅公司則在影片《紅潮入侵》(Red Dawn)的重拍過程中用數位技術更改身份,掩蓋了中共對北朝鮮的軍事入侵。
共產黨黨員利用上班時間在公司場地開黨會和舉辦黨的活動。隨著時間推移,一些外國公司擔憂共產黨工作者可能在公司決策上贏得影響力,共產黨儼然變成掌握企業決策表決權的新股東。黨滲透的壓力,不分中國私營企業或者中外合資企業。在法國化妝品公司歐萊雅中國分公司上海總部,共產黨僱員在辦公桌上貼著條子說:「有問題,找黨員。」在一家歐洲公司跟中石化合資的企業當中,有青年僱員去黨校上課,一上就是幾個星期,令外國高管叫苦連天。
國有企業黨員人數100人以上的,設立黨委;50人以上、100人以下的,設立黨總支等,明文規定中共對國企的支配權;正式黨員3人以上的成立黨支部;正式黨員7人以上的黨支部,設立支部委員會。正式黨員3人以上的成立黨支部。要把「黨的領導融入公司治理各環節」,要求國企黨委書記擔任董事長,副書記擔任總經理。
中共針對民營企業的做法,近似納粹德國搞國家資本主義的做法,民營企業前500強都設立了黨支部。截止2018年年底,全中國已有158.5萬家「非公有制企業」建立了黨組織。就連赴中投資的外國企業,這10年來也設立了黨支部。
中共數據顯示,截至2016年末,68%的非國營企業已經設立了黨支部,比之前四年的54%上升。在外企當中(包括中外合資企業),截至去年大約有74,000家公司,也就是70%的公司已經設立了黨支部。相比之下,2011年末這個數字是47,000家。
截至2019年底,中共黨員總數為9191.4萬名,如果有選舉,中共黨員是鐵票,習近平有9,191萬票;川普上一次也才得到6,300萬票。中共認為選票是假的,黨員是真的。
延伸閱讀:
https://www.wearethemighty.com/e…/hollywood-china-censorship (2020-07-16 Alex Hollings)
貝萊德台灣總經理 在 張哲生 Facebook 八卦
謝謝網友王皓平拍攝分享他收藏多年的1998年1月23日《大成報》第3版,除了右半幾篇關於林鳳嬌、成龍、周華健,和SOS(大S、小S)的娛樂新聞,左邊半版廣告刊登的可謂臺北市信義計畫區發展史上的大件事:華納威秀影城於1998年1月24日開幕。
下面讓我們來回顧當年的幾則相關新聞:
第一篇:
1998年1月15日《聯合報》第26版
華納威秀引進澳洲影城模式
先進器材豪華設備 台灣觀影革命性改變
【本報記者胡幼鳳】台灣的電影院在每月兩次周休二日實施後,將面臨革命性的改變,帶動這股風潮的是二十四日將開幕的華納威秀影城。而今年金馬國際影展看中了這塊新場地,已在接觸,各中西片商也在注意這座在黃金地段開發十七廳的新影城。
華納威秀影城坐落於台北市信義計畫區,二十四日將先開幕七廳,二十八日十七廳全面開幕。這座由美澳合資、自澳洲引進的多廳式豪華影城,占地三千坪,每廳可容納兩百至四百人不等,共可容納四千五百人。以更寬敞舒適的觀影空間、小廳大銀幕、電話預售,結合購物中心,是台灣電影院未來期待的方向。
記者赴澳洲參觀訪問這種在澳洲已普及的多廳式戲院,其中最令人注意的,不僅是其先進的放映器材與音響設備,可以由一個放映師同時控制放映十廳戲院的電影,其戲院的豪華、舒適設備,確實可以讓付出全世界一流票價的台灣觀眾,提升以往獲得的三流待遇。
華納威秀影城引進澳洲 Viliage Roadshow 威秀式的戲院,外觀及內部由設計家提柏賀貝設計,不論其中的雕塑、畫像、磁磚嵌畫,都有電影感。瑪麗蓮夢露、貓王、阿諾、卓別林雕像,以及星形圖案的燈、地毯、職員制服、零食售賣方式,甚至連油漆工人、貼磁磚的工人都由澳洲延來,以期達到相同的效果。
這種專業的戲院設計,將讓台灣觀眾和戲院業者大開眼界,金馬獎國際影展已視華納威秀為最理想的放映電影場地,正展開初步接觸,而華納威秀也表示,未來至少將會為國片及藝術電影保留一廳放映,而辦影展若能促進本土影業的發展,也是他們所樂見的。
Viliage Roadshow 威秀公司在澳洲是股票上市公司,他們在澳洲最大的影城是一座位於 Adelaide 的三十廳影城,威秀主要經營戲院,並向外輸出戲院的建構設計及技術,以跨國合資方式,涉足歐美亞各地戲院經營及影視製作發行,預計在西元兩千年,在全世界會有三千個廳,是繼梅鐸之外,另一個值得注意的傳播帝國。而在未來一年半內,華納威秀還將在大台北的北區,再投資開設二十廳的大型影城。
第二篇:
1998年1月24日《聯合報》第26版
華納影城今天開幕
電影界的「7-11」全年無休
【記者祁玲/台北報導】影迷有福了!華納威秀電影城要做電影界的「7-11」二十四小時放映、全年無休。因此,今年除夕,喜歡看電影的人也不愁沒地方去。
首度由外商投資的華納威秀電影城將於今天開幕,預定先開放七個廳,然後再於二十八日當天開放另外的十個廳。華納威秀電影城有台灣首創的戲院電腦售票系統;觀眾可於五日前事先訂票,並可使用信用卡。此座影城十七個廳內,均具備大型廣角弧型銀幕,座位寬敞、舒適。每個座椅均附置杯架,甚至還有自調式扶手,以供人任意調整成情人雅座。
不過,享受這樣的視聽環境,必須比其他戲院多付二十塊錢。而且,目前該戲院尚無早場優惠的服務,未來則會考慮推出「四部片六百元」的方案。也因此,就價格而言,還得看看觀眾的接受度。
第三篇:
1998年2月4日《民生報》第15版
華納威秀影城 緊急踩煞車
接受讀者建議 提升服務品質
除周五周六外 不再全天候營業
【記者王雅蘭/報導】位於信義區的華納威秀影城,春節期間開幕營業的佳績,是該影城在全球廿幾個地區的冠軍,但因為剛開幕人員經驗不足加上許多設備未完全開放使用,引起不少觀眾的抱怨,經本報反應後,日昨該影城已對「廿四小時營業」緊急踩煞車,改為周五、周六除外,開始平常日只營業到十二點左右午夜場播映結束,好讓員工和經營者有個喘息時間來思考協調,為台灣觀眾提供更好的服務。
華納威秀影城分別由澳洲威秀公司和華納電影公司投資興建,台北信義區是第一座,將來還要在台灣其他地區投資興建,目前第二座已在中壢附近尋覓,因此信義區的第一座影相當不範作用。可惜的是,該影城剛開幕就碰到春大批人潮,許多慕名而來的觀眾擠在環境不熟悉的影城裡,花許多時間排隊購票、買東西,難免抱怨連連,而人員經驗不足和一但電腦出狀況的應變不及,都造成觀眾的不滿,當然設備好票價高,觀眾難免要求高標準的服務,連日來本報也陸續接獲讀者心聲,也予以轉達。
華納威秀影城總經理布萊德這幾天經過研究,已決定平常日不作廿四小時營業,連生意最好的子一、子二場也不做,就是希望讓員工喘口氣,同時有時間思考最適合台灣觀眾的購票和服務方式。如果該影城的「電話信用卡訂位和刷卡取票」系統實施後,觀眾購票將更為方便,但該系統要在三月底左右才能完工使用。事實上,華納威秀影城和對面的新光三越百貨,已逐漸成為台北市另一個地標,每天都有大批民眾聚集在此,而該影城許多創新服務理念和系統設備,也勢必對台灣的戲院環境帶來衝擊,站在觀眾的立場,當然希望帶來的是好的影響,至於票價高於其他戲院的問題,該影城自認設備也比較好,如果台北市戲院都降價,該影城自然也會認真考慮。華納威秀影城強調目前營業的所有設施都已取得執照,也都通過安全檢查,觀眾的意見十分重視,相信待影城全套系統和附近餐廳名店都陸續開幕後,也能把服務功能提昇到最高層次。
對於讀者趙靜宜的投書,華納威秀的回答:本影城已取得使用執照,也通過安全檢查,電梯也能使用,可能是當天的服務人員沒有表達清楚,經查証資料,當天電梯是出況停用,以致不能提供服務,甚感抱歉。該影城強調對於行動不便人士會加強服務,因這位讀者意見也將給員工加強這方面的訓練。
第四篇:
1998年2月4日《聯合報》第15版
華納影城 帶動信義商圈榮景
【記者胡寶璉╱台北報導】擁有十七個放映廳,位於信義計畫區內的華納威秀影城在農曆春節期間開幕,每天都吸引大批好奇的民眾前往,惠及隔街的新光三越信義店,人潮與買氣暴增,由於影城內的商場預計三月間開幕,為了維持商圈內榮景,信義店更擬積極謀求與影城的合作計畫。
華納威秀影城農曆大年初一(1月28日)全面開放啟用,吸引大批影迷爭相一睹新潮影城的魅力,民眾不論在等候開映或購票前後,都自然的逛到毗鄰的新光三越信義店,造成新春期間信義店人潮暴增,每天估計有十萬人次,重現開幕時的熱鬧景象。
由於不少業者多在觀望信義店的業績,新光三越在影城開幕後,頗有扳回一城態勢,該店目前正在重新申請五、六樓的變更使用,後市看好,但為了加速區內的開發,信義店希望和影城加強合作關係,爭取商圈共榮。
貝萊德台灣總經理 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「與天使摔跤:尋找愛迪生,重新定義自己」介紹
訪問作者:邱一新
內容簡介:
不同於以往,
這次是「有任務的旅行」,也是「科普旅行」,
於我個人更是「尋找意義的旅行」──
讓生命騰出空間接受更多體驗。
我一向視「不尋常的旅行」為救贖與重生的途徑,
過程就像與天使摔跤得到祝福一樣,
現實的困惑、愁煩、不安、自怨自艾,
甚至內心創傷都在這場旅行後霧消雲散不見了。
──邱一新
邱一新是資深媒體人、企業主管、作家,更是一名旅行家,走遍世界各地,用生命實踐自己的旅行,寫下多本膾炙人口的旅遊書經典,每一本都能帶領讀者看見關於旅行的極限與可能。
這次,他將帶我們進行一場思辨之旅,踏上尋找那些改變世界、改造心靈的人與事。從一位不尋常讀者委託的科普旅行開始,邱一新追尋那些用科學改變世界的人:愛迪生、特斯拉、福特、萊特兄弟;也追尋那些用生命改造心靈的人:梭羅、梅爾維爾、佩蒂.史密斯、阿米許人……他把這些人的心理圖景和自己的生命體驗結合,昇華成另一種「地景」,再從中找到屬於自己的「詩和遠方」。
書名《與天使摔跤》典出於《聖經.創世紀》,形容與天使近身博鬥,即便傷痕累累,卻都是祝福的歷程;或說是,上天為邱一新安排的特別洗禮。對照邱一新在這趟旅行中的各種觀察與反思,也像是一次與天使摔跤的過程,表面上看似在尋找愛迪生,但實際上卻是在重新定義自己;人生下半場,旅行帶來更多的思辨,彷彿生命所經之處,都因旅行而琢磨出更深的價值與意義,成為「路上的沉思者」。
本書亦藉由閱讀整理大量的文獻與實地的考察,平實且流暢地勾勒出愛迪生做為一個發明家的平凡與不平凡。歸納出了:創業時期、實驗室工廠時期、電力發展時期、研發中心時期、少年報童時期、童年時期、流浪電報員時期。不同時期連結了不同景點與思辨,作者自由穿越時間與空間,在人們以為愛迪生已然「過時」的當下,再度創造出一段獨特而迷人的對話空間。
理工科背景的邱一新,擁有一個邏輯井然的頭腦,以及一雙對世界充滿好奇的眼睛,更重要的是,他擁有一顆「文學之心」,讓他的旅程充滿豐富多元的風景,如同亨利.米勒所言:「旅人的目的地從來就不是地方,而是一種看待事情的新方式。」
如果你熱愛旅行,你會在這本書中看見全新的旅行模式;如果你熱愛閱讀,你翻開的將不只是一本書而已;如果你是管理者,這本書將帶給你創新的管理思維;如果你是創業者,這本書將告訴你那些成功與失敗背後的邏輯。
如果你就是你,這本書告訴你的是一個追尋自己的故事。
作者簡介:邱一新
著迷閱讀旅行,曾循《倚天屠龍記》探拜火教總壇,踏查《聖經》地點,亦曾追蹤摩西(出埃及)、達爾文(加拉巴哥群島)、黛安佛西(高山大猩猩)、海明威(老人與海)、塞凡提斯(唐吉軻德)、三毛(撒哈拉)、希臘神話(諸神誕生地)……
旅歷包括:「星空聯盟」邀請環航世界一圈半。浪遊巴塔哥尼亞高原、亞馬遜河、勘察加、西藏、貝加爾湖等地。住過南極科學研究站、北極冰旅館、波札那狩獵營等。潛過馬紹爾、楚克、帛琉及加勒比海等。
採訪經歷包括:伊拉克、柬埔寨內戰,偽裝身份相親越南新娘、偽裝身份直擊北韓、恆河火葬等。
曾任《TVBS周刊》、《食尚玩家》、《女人我最大》、《健康兩點靈》發行人暨總經理,TVBS關懷台灣文教基金會董事,以及國立台灣博物館董事、客委會築夢計劃委員、觀光局國際光點委員;目前擔任吳寶春食品公司總經理。
著有《跟著大亨去旅行》、《天方夜譚探險記》、《我是丐幫旅行家》、《總有一天要去吃》、《人生的旅行存摺》、《尋找台灣特有種旅行》、《與天使摔跤》等書。
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貝萊德台灣總經理 在 退休理財健康樂齡-佘曉光(貝萊德投信總經理) - YouTube 的八卦
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新光人壽與經濟日報共同舉辦「疫情下退休理財及健康樂齡專家論壇」,邀請各方專家前來分享樂退攻略,希望能讓大家一同朝向富裕的第三人生前進! ... <看更多>
貝萊德台灣總經理 在 貝萊德投顧詐騙在PTT/mobile01評價與討論 - 投資資訊集合站 的八卦
在貝萊德台灣總經理這個討論中,有超過5篇Ptt貼文,作者Su22也提到1.原文連結:https://bit.ly/3nsEUvO 2.內容: 基金爆殺價戰;Vanguard:2025年費用再砍10億美元美國 ... ... <看更多>
貝萊德台灣總經理 在 Re: [問題] 貝萊德礦等了12年,是否該出售? - 看板Fund - 批踢踢 ... 的八卦
我對未來環境的預判是會 長期高通脹的環境+ 資源民族主義興起
所以我預判下個十年的副本會走類似2003~2007的原物料行情
投資組合納入原物料股或能源股也是合理的配置(巴菲特今年也是這樣做)
因此我會在這個月開始 在投資組合新增配置一隻 原物料股票
預計四五年後的金額 會佔總資產2~3%的比例
我選擇的是Rio Tinto Plc〈RIO〉
英國股票的ADR 台灣人無股息稅 0%
今年的配息率預估有11%
原則上我歸類這是另類的 抗通膨的標的(只要通膨率不降)
缺點這支是景氣循環股 震盪很大 配息隨景氣循環增減
景氣不好的時候會跟著暴跌
所以RISK很高 你要很清楚你在買的標的 的股性
理論上大崩盤的時候買入會比較安全
不過反正目前沒人氣 沒人要炒這隻 還算符合我不喜歡人多的個性
理論上要享受微笑曲線的結果 就要在曲線往下一陣子後 就開始定期定額入場
不買世礦基金的原因
1.可以省下每年要被抽2%的基金經理費
長期下來的績效扣損也是蠻可觀的
很多人套了十年 績效就少了20% 可能這20%就是回本的關鍵了
2.可以享受每年的配息
3.我自己可以做好資金控管 + 我會看財報
BUT現在是景氣相對高點
這支就是目前先每個月定期定額3~5000左右
長期定期定額存股標的
如果未來有大崩盤低點再拉高定期定額的金額
4.這隻上個月已經從最高點88元崩到68元 現在又回漲到71元
比科技股的技術線型好 我不接刀 但也不追高
如果你是今年初1/3買入的價位是66元 到今天也還沒輸錢
5.這支股票的財報有過我的標準 我自己可以選股 不需要靠基金經理人
【今年以來波動統計】 很明顯時代的巨輪 要往下一個副本開始輪轉了
WTI原油 39.20%
能源 35.41%
巴西(美元) 14.24%
印尼(美元) 12.12%
礦業指數 11.30%
金蟲指數 9.08%
黃金 3.72%
英國富時 2.17%
公用事業 -0.50%
泰國(美元) -1.89%
馬來西亞(美元) -2.44%
印度(美元) -3.69%
原物料 -6.26%
日經225 -6.75%
健康護理 -7.63%
歐洲600 -7.67%
法國CAC40 -8.66%
台灣加權 -8.93%
道瓊指數 -9.25%
房地產 -10.28%
潔淨能源 -10.30%
德國指數 -11.25%
金融 -11.74%
S&P500 -13.31%
美國小型 -14.12%
日本小型 -14.17%
上證指數 -16.28%
中國(美元) -17.74%
滬深300 -18.71%
生技 -20.48%
恆生科技 -21.15%
那斯達克 -21.16%
※ 引述《jimmyq ()》之銘言:
: 80上不去,這4個營業日又跌了將近15%
: 有人知道是什麼原因嗎?
: 果然應該先賣一半的
: ※ 引述《VannessLiu (AU)》之銘言:
: : 各位大大,想請益一下
: : 我的貝萊德世礦終於等到不是負數了!
: : 目前+7%左右
: : 十年磨一劍,果真如此
: : 我等了十二年,太蠢了~~
: : 是否再等等上看80再賣呢?
: : 還是就賣了?
: :
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