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假如父母的標準太高，#他達不到時，為了不使父母失望，就會說謊作弊來討好父母；或是父母很生氣要打人時，為了自保他也會說謊。
這時就是史密斯所謂的「求生本能」，沒有人會笨到等著挨打，在緊急時，孩子會講出不可圓的謊
對孩子的說謊先不要生氣，#先找出他說謊背後的原因，最主要是不要讓他有說謊的動機
📌推薦好讀>> 直視當代青少年的內心困境，獻給迷惘、混亂、渴望被理解又不喜歡被問東問西的孩子☺《#蜂鳥與謊言》
#洪蘭 #說謊
#未來親子
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#鄧紫棋事件重創高雄的商業形象
#韓潘式負面行銷讓城市光榮感永遠消失
文：蕪菁雜誌
鄧紫棋「免費代言高雄破局」事件，網路上討論沸沸揚揚。就像我在前幾篇文章所說的，潘恆旭是負面話題行銷的高手。韓潘團隊連同造神媒體，這兩三個月來，政治行銷用得最熟練的一個套路，就是：（１）韓市府團隊製造爭議事件→（２）激發網路對立討論→（３）累積相罵本轉變立場→（４）扭轉媒體風向坐收政治聲望。
這次鄧紫棋事件亦不脫此套路。鄧紫棋四月底在高雄的巡迴演唱會，是早在選前就規劃好的行程。潘恆旭想要趁此機會與鄧接洽城市行銷的事宜，也是極好的想法；筆者再怎麼不喜歡韓市府，也不至於會反對這個構想。
但是接下來發生的事情，讓我們看透了，韓潘式負面行銷「#只炒作個人政治聲量、#不謀求城市長遠利益」的自私本質。
藝人是在搵食，不是做慈善，報價接案是理所當然。藝人身上有經紀約，以經紀公司為對外的單一窗口也是合情合理。但是整件事在潘恆旭手中操作起來，就成了劍拔弩張的羅生門。
鄧的經紀公司說「從未接過高市府的電話」。我想，有之前韓市府「碰瓷」馬來西亞政要的先例，恐怕潘恆旭是沒有真的與他們連絡過ー至少是未循正式管道接觸過對方。這種不告訴人家一聲，就上媒體放話的脫線行為，韓市府已經是累犯（馬來西亞政要、香港馬會、阿諾史瓦辛格…等）；就算是不關心政治的人，也可以嗅得到其中的不對勁。
事態發展下來，更令人錯愕的一點，是潘恆旭非但不承認自己接洽失誤，還堂而皇之地指控鄧的經紀公司「貪財」、「開天價」；甚至語帶挑撥地說，「鄧紫棋本人其實沒有那麼貪財」（這是中國時報的報導。筆者不願意幫中時衝流量，所以勞煩大家有興趣自己去咕狗）。
套用到韓潘式「負面行銷四部曲」的套路，潘很明顯是在進行第三步驟，把韓市府轉移到一個「我們也是受害者」的立場，來博取不明究裡的社會大眾的同情。筆者不要求大家要採取什麼政治立場，就拿邏輯常識出來想一遍，也覺得整件事情不合常理，而且已經 #對高雄的商業形象造成重傷害。
經紀公司堅稱潘不曾與他們通過電話。筆者不才，想不出經紀公司有什麼說謊的動機。退一萬步想，商業談判本就沒有對外公開的義務；未成交前不公開雙方協商的價碼，更是ㄅㄆㄇ等級基本到不行的商業規矩。
這是大宗的行銷專案，價碼談不攏大不了一拍兩散。買賣不成仁義在，潘恆旭這樣放話說對方貪財，請問仁義何在？又不是像在夜市買到一支兩百元的玉米，回家上網公幹對方是黑店，對吧？
鄧本人與他的經紀公司之間有矛盾，這點不假。但是韓市府負責任的作法，應該是先踩煞車，待對方合約糾紛告一段落再作定奪，以免高雄市政府陷入可能的商業官司當中。結果潘恆旭非但沒有謹慎行事，還在媒體上放話「鄧本人沒那麼貪財」，挑撥鄧與經紀公司之間的矛盾。
藝人的合約糾紛，有市府插手的份嗎？
潘恆旭這樣的負面話題行銷有沒有效果？難以定論。筆者稍早耐著性子，去各大留言區與韓粉群組，觀察大家的反應。其實絕大部份支持韓的群眾，對這件事情也不以為然，畢竟太不合商業的常理。但是被潘帶到風向，覺得潘是在幫鄧紫棋出氣、「英雄救美」的民眾，也不在少數。
不管你怎麼想，就像網友Haruhiko Lin之前講的，大家吵得面紅耳赤，潘大概會坐在電腦前面冷笑，說你們這群呆子，又平白給韓總帶來超高的網路聲量了。
筆者當然也很清楚自己也是炒熱話題的一份子。但是比起韓總的媒體聲量，筆者更憂心的，是開此惡例，會讓高雄市在謝、菊市府任內好不容易建立起來的商業信譽毀於一旦。
２００９世運前夕，高市府排除萬難，也要讓世運主場館如期完工，絕不讓世運場地打一分折扣，辜負全球選手的期待。
２０１０年市府重金禮聘五月天為城市行銷，除了演唱會為高雄帶來可觀的觀光財以外，代言的關係也順順利利地一直持續了三年，成為台灣公部門與演藝界合作的佳話。
２０１３年黃色小鴨巡迴高、桃、基三地展出，基隆場爆發主辦單位違反合約濫賣未授權週邊商品的醜聞，甚至被原創者點名批判。高雄則是唯一嚴格遵守合約、原貌展出、場地不出意外的主辦方，更獲得原創者臉書公開肯定。
這才是正常做生意的方式！為市民謀則忠，與朋友交則信。行銷高雄，行銷的不只是城市的風光，更是城市在全球商業網絡裡面的信譽。而如今看到潘恆旭如此輕賤高市府長期戰戰兢兢累積起來的商業形象，還想用一貫的負面行銷話術，想讓自己在一片爭議當中坐收政治資本。身為高雄市民，真是看在眼裡痛在心裡。哀哉！
#一流的政治家思考的是下一代
#三流的政客思考的是政治翻本
#請停止負面操作傷害高雄未來
#愛惜高雄長久累積的商業形象
#鄧紫棋事件重創高雄的商業形象
#韓潘式負面行銷讓城市光榮感永遠消失
文：蕪菁雜誌
鄧紫棋「免費代言高雄破局」事件，網路上討論沸沸揚揚。就像我在前幾篇文章所說的，潘恆旭是負面話題行銷的高手。韓潘團隊連同造神媒體，這兩三個月來，政治行銷用得最熟練的一個套路，就是：（１）韓市府團隊製造爭議事件→（２）激發網路對立討論→（３）累積相罵本轉變立場→（４）扭轉媒體風向坐收政治聲望。
這次鄧紫棋事件亦不脫此套路。鄧紫棋四月底在高雄的巡迴演唱會，是早在選前就規劃好的行程。潘恆旭想要趁此機會與鄧接洽城市行銷的事宜，也是極好的想法；筆者再怎麼不喜歡韓市府，也不至於會反對這個構想。
但是接下來發生的事情，讓我們看透了，韓潘式負面行銷「#只炒作個人政治聲量、#不謀求城市長遠利益」的自私本質。
藝人是在搵食，不是做慈善，報價接案是理所當然。藝人身上有經紀約，以經紀公司為對外的單一窗口也是合情合理。但是整件事在潘恆旭手中操作起來，就成了劍拔弩張的羅生門。
鄧的經紀公司說「從未接過高市府的電話」。我想，有之前韓市府「碰瓷」馬來西亞政要的先例，恐怕潘恆旭是沒有真的與他們連絡過ー至少是未循正式管道接觸過對方。這種不告訴人家一聲，就上媒體放話的脫線行為，韓市府已經是累犯（馬來西亞政要、香港馬會、阿諾史瓦辛格…等）；就算是不關心政治的人，也可以嗅得到其中的不對勁。
事態發展下來，更令人錯愕的一點，是潘恆旭非但不承認自己接洽失誤，還堂而皇之地指控鄧的經紀公司「貪財」、「開天價」；甚至語帶挑撥地說，「鄧紫棋本人其實沒有那麼貪財」（這是中國時報的報導。筆者不願意幫中時衝流量，所以勞煩大家有興趣自己去咕狗）。
套用到韓潘式「負面行銷四部曲」的套路，潘很明顯是在進行第三步驟，把韓市府轉移到一個「我們也是受害者」的立場，來博取不明究裡的社會大眾的同情。筆者不要求大家要採取什麼政治立場，就拿邏輯常識出來想一遍，也覺得整件事情不合常理，而且已經 #對高雄的商業形象造成重傷害。
經紀公司堅稱潘不曾與他們通過電話。筆者不才，想不出經紀公司有什麼說謊的動機。退一萬步想，商業談判本就沒有對外公開的義務；未成交前不公開雙方協商的價碼，更是ㄅㄆㄇ等級基本到不行的商業規矩。
這是大宗的行銷專案，價碼談不攏大不了一拍兩散。買賣不成仁義在，潘恆旭這樣放話說對方貪財，請問仁義何在？又不是像在夜市買到一支兩百元的玉米，回家上網公幹對方是黑店，對吧？
鄧本人與他的經紀公司之間有矛盾，這點不假。但是韓市府負責任的作法，應該是先踩煞車，待對方合約糾紛告一段落再作定奪，以免高雄市政府陷入可能的商業官司當中。結果潘恆旭非但沒有謹慎行事，還在媒體上放話「鄧本人沒那麼貪財」，挑撥鄧與經紀公司之間的矛盾。
藝人的合約糾紛，有市府插手的份嗎？
潘恆旭這樣的負面話題行銷有沒有效果？難以定論。筆者稍早耐著性子，去各大留言區與韓粉群組，觀察大家的反應。其實絕大部份支持韓的群眾，對這件事情也不以為然，畢竟太不合商業的常理。但是被潘帶到風向，覺得潘是在幫鄧紫棋出氣、「英雄救美」的民眾，也不在少數。
不管你怎麼想，就像網友Haruhiko Lin之前講的，大家吵得面紅耳赤，潘大概會坐在電腦前面冷笑，說你們這群呆子，又平白給韓總帶來超高的網路聲量了。
筆者當然也很清楚自己也是炒熱話題的一份子。但是比起韓總的媒體聲量，筆者更憂心的，是開此惡例，會讓高雄市在謝、菊市府任內好不容易建立起來的商業信譽毀於一旦。
２００９世運前夕，高市府排除萬難，也要讓世運主場館如期完工，絕不讓世運場地打一分折扣，辜負全球選手的期待。
２０１０年市府重金禮聘五月天為城市行銷，除了演唱會為高雄帶來可觀的觀光財以外，代言的關係也順順利利地一直持續了三年，成為台灣公部門與演藝界合作的佳話。
２０１３年黃色小鴨巡迴高、桃、基三地展出，基隆場爆發主辦單位違反合約濫賣未授權週邊商品的醜聞，甚至被原創者點名批判。高雄則是唯一嚴格遵守合約、原貌展出、場地不出意外的主辦方，更獲得原創者臉書公開肯定。
這才是正常做生意的方式！為市民謀則忠，與朋友交則信。行銷高雄，行銷的不只是城市的風光，更是城市在全球商業網絡裡面的信譽。而如今看到潘恆旭如此輕賤高市府長期戰戰兢兢累積起來的商業形象，還想用一貫的負面行銷話術，想讓自己在一片爭議當中坐收政治資本。身為高雄市民，真是看在眼裡痛在心裡。哀哉！
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00:00 開場介紹
01:50 兒子狠心打媽媽耳光？母親泣訴：你這樣對媽媽？
11:10 丁靜怡如何教育孩子？
13:22 黃宥嘉醫師怎麼教育小孩？
16:52 啃老族要零用錢驚呆世人
20:37 太太對先生頤指氣使？女兒也跟著瞧不起？
24:15 親子專家怎麼教失去理智的孩子？
29:22 丁靜怡家規曝光？
33:54 丁靜怡如何管小孩？
44:15 邵俐姸父女疏離，把爸爸當成是變態？
50:59 夜店遇到親爹，劇情超展開！
1:03:41 原生家庭影響婚姻觀 ？
1:04:40 說謊的孩子！背後說謊的動機
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以下為本段內容文稿：
你小時候有沒有過這樣的經驗？當你的爸爸或媽媽，怒氣沖沖、以雷霆萬鈞之勢壓到你的面前，然後呢，指責你的鼻子或揪著你的領子，捏住你的肩膀，用很大聲、很嚴厲的語氣問你：「說！蛋糕是不是你吃的？」或者是：「說！錢是不是你拿的？」
當你遇到這種情境的時候，這樣的恐懼、這樣的壓力底下，無論蛋糕是不是你吃的，無論錢是不是你拿的，你的反應會是什麼？
是不是幾乎你的反應，一定就是馬上否認，馬上說：「不是！沒有！」
當你靜下心來想一想，在這樣的狀況裡，是不是爸爸媽媽他們的問話方法，已經決定了你的答案？而不是因為你的真實，來決定你的答案。
沒有錯！我們來假設幾個狀況喔，第一個蛋糕不是你吃的、錢也不是你拿的；這個時候你的否認，可以是很明確、很堅定的。
可是今天換做你是爸爸媽媽，如果你已經用這樣的方式，來質問你的孩子的時候，就算你的孩子否認，你心中是不是仍然會有懷疑？
也就是說你的孩子，他其實沒有吃蛋糕、他沒有拿錢，可是你的「問話」在本質上，無論他回答什麼，已經破壞了信任關係。
而且這樣的對話，本質上就是一種困境，因為如果他承認了你，你肯定暴打他一頓；可是如果他否認，你也不相信他說的就是事實。
好！那第二種狀況是什麼？第二種狀況是孩子真的吃了蛋糕，或者是拿了錢。但是呢，因為你的憤怒、因為你那駭人的情緒，讓他乾脆先否認。
為什麼？姑且先不要去說「他說謊」的這個問題，這個是一種在人性裡面的「自我保護」的機制啊！
其實你我回想一下，我們的成長經驗，是不是當我們面對權威者、師長，用這種方式問我們的時候，不管他問的內容是如何，我們乾脆先否認、先保護自己算了！
所以在第二種狀況裡，究竟是孩子說謊很不應該，還是我們的問話方式，已經決定了，孩子無論真實為如何，他的答案就一定是先「否認」？
再來，第三種狀況，第三種狀況是可能孩子真的沒有吃蛋糕、真的沒有拿錢。但是他知道誰吃了蛋糕、他知道誰拿了錢；或者是他有一些有價值、關鍵的線索，可以提供給你。
可是問題來了，當你問話的方式是這樣子，就像剛剛說的，人在自我保護的狀況底下，他乾脆先否認算了、他乾脆先逃避你算了！
正因為這樣的情緒作用，所以他就算有關鍵的線索、有關鍵的情報，可以提供給你，他也不會說；因為他可能也不敢說，看你那橫眉豎目的樣子，誰敢說啊？
其實在我自己教學的經驗裡，特別是【高難度對話的望聞問切】這一門課。我就常常用這樣的生活案例，來引導大家去思考；究竟是對方真的很愛說謊，還是我們問話的方式，已經決定了對方的答案？
如果在我們的真實生活裡，你問話的方式已經決定了答案，那麼你就永遠不可能知道真正的真相。
因為如果對方很誠實，你可能還是會懷疑他，那如果他本身真的是那個犯錯的人，也因為你的情緒，他乾脆先保護自己。
再不然就是，他可能沒有做這件事；他有重要的情報，然而你問話的方式，讓他根本不想要告訴你額外的情報。因為他不知道你會不會怪罪於他，或者是他不知道會要承擔什麼樣的風險。
其實回到我們真實的生活，或工作裡面，比如說假設你是個主管，你在檢核一個作業流程的疏失；當你要問你的部屬，問他們說：「這件事是不是你做的」？
你可以想想看一件事哦，正常的狀況底下，你的部屬乾脆先否認、保護自己；這是不是跟我們的父母親，扯著我們的衣領，問我們：「蛋糕是不是你吃的？」；或者是：「錢是不是你拿的？」在本質上是一模一樣的。
那如果你不想要陷入這樣的困境，叫做不管怎麼樣，都得不到真正的答案；那麼問話的技巧、問話的方式就很重要了！
如果你的問句或問話方式，對方會有很高的機率，乾脆先用「否認」來保護自己。
除了我們可以很確定，這是一個無效的問句之外；其實我們這樣的問話方式，也會讓一個原本想要說謊的人，他用這樣的回答方式，更堅定了他內在要說謊的動機、意圖，還有確定感。
說白話文就是喔，說謊言會越說越逼真，一直到最後你根本無法分辨，他說的是真的、還是假的。
所以你可能聽出來了，我們應該調整的是自己的「問話方式」，而不是一昧的，把我們手指頭去「指向別人」，說他說謊、不應該！
那麼你聽到這邊，你可能就會想：「我應該要怎麼問呢？我應該要用什麼方式，去澄清事實呢？」
在這裡我就舉幾個例子喔，如果你問你的部屬，問他說：「這件事是不是你做的？」這個問句在本質上，就很容易讓你的部屬，乾脆直接說：「不是！」
那或許你可以聽聽看這樣的問法，比如說：「你覺得誰會做這件事？，或者是「假設這件事是你做的，那別人會有什麼反應？」、「有沒有可能，有人看見你做這件事呢？」…
你可以仔細想想，這樣的問句可以讓對方，他不會直接的說「不是」，而且他還有可能去吐露出更多的訊息。
再舉個例子喔，假設你問你的合作夥伴，說：「你知不知道這件事？」那對方可能為了保護自己，他就會說：「我不知道！」
這個時候，你可以換什麼樣的問句呢？比如說：「你最後看到這件事發生，是在什麼時候？」或者是「你上次做這件事情的情況是什麼？」
你會發現喔，這樣的問句就可以避免，對方乾脆用「否認」的方式來自我保護。而也因為這樣的問句，你可以蒐集到更多的情報，去判斷他給你的訊息，到底是否為真？到底可信度有多高？
所以我常常說喔，我們出來行走江湖，一定就會遇到各式各樣的人，其中有好人、願意跟你配合的人；同時也會有更多數不清的牛鬼蛇神。
那你如何去判斷，誰可信、誰不可？這個是我們在進入成人階段，都必修的一個課題。
而且啊，除了去判斷對方的可信度之外，你有沒有懂得運用適當的問句，去引導出必要的共識，或者是蒐集到一些必要的資訊？
就像今天的內容開頭所說的，如果你是父母親，你很想要瞭解你的孩子，有沒有偷吃蛋糕、有沒有偷拿錢？
其實基本上你的「問法」，已經決定了對方的「答案」，那你就永遠問不出真正的狀況。
談到這裡如果你很有感的話，而且你也很希望，在你的真實生活裡，不管是在工作的領域，還是私人的領域，跟你在乎的人達成必要的共識。
並且能夠去判斷出對方說的話，是不是有一些保留跟懷疑；那麼我就很鼓勵你，可以把握我在今年2019年10月15號，開課的【高難度對話的望聞問切】這一門課。
在我錄音的這個時候，這一門課的名額也在倒數當中；而且更重要的一點，是10月15號開課的【高難度對話】課程，是我在2019年的最後一期。
所以如果你錯過的話，下一期就要等到2020年的3、4月之後了，我很期盼你能夠把握這難得的機會。
當然了，最後還是要回到你身上，無論你會不會進我的教室，我都很期盼，如果你真的想要知道一些你想知道的真實。
那麼在你開口說話之前，是否覺察一下，換成是你自己，當你被這個問題，或這樣的方式問的時候，你會有什麼樣的答案？
如果你赫然發現，換別人用你習慣的方式，來問你的時候，你的答案也會乾脆先否認算了；那麼你可能就要先停下自己的腳步，不要再讓自己的習慣，去說出那些無用、甚至於會傷害關係的話。
因為啊，最得不償失的，就是一方面你又問不到真實，二方面你又讓對方覺得你在懷疑他，那是不是得不償失呢？
希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，就如同今天內容談到的，10月15號開課的【高難度對話】課程。
詳細的課程資訊，在我們的影片說明裡都有，很期盼你能夠把握今年的最後一期【高難度對話】課程。希望我能夠在10月15號的教室裡見到你，謝謝你的收聽，我們再會。
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