2018 年對你來說,是怎樣的一年呢?2016 年時,知名影星丹佐華盛頓當場嗆了一群記者:「 #不看新聞你會與世界脫節。但 #看了新聞你會與事實脫節。」你有沒有想過,自己在 2018 一年內,看了多少新聞呢?這些新聞到底有哪些是對自己有幫助的?哪些只是讓你更迷惘的?甚至是和事實脫節的?
今年起,我們希望和你一起透過搞懂 #3個系統性問題,並起你一起做 #2個小動作,改善自己的生活,也進而改變社會的問題。
2018我們踢爆了一些所謂的「專家」亂講話的事件,也寫了一系列的 #問題醫藥新聞 讓大家搞懂這些看似專業的新聞背後有什麼問題。當然我們也照例持續拆穿廠商的誇大不實宣稱和話術,不分國內還是國外、品牌大或是小,收了幾封律師信,但感謝大家的支持,我們還活著。
#到底要怎麼看待專家
專家是人,只要是人就可能犯錯。專家可能因為自己的專業不足,或者是確信上的偏誤,做出了錯誤的判斷或解讀。當然也可能因為近年來 #專家網紅化 的現象,讓一些專家因此得到了額外的紅利,因此有誘因發表不正確的意見,引導民眾做出不正確的判斷。
但這個世界絕對需要專家。不過在我們思考後,我們覺得世界需要 #很多專家,而且是要能 #自律的專家,而且要能夠成為一個 #有彼此監督與自省能力的專家團體。
在這樣的狀況下,如果有任何一個專家亂講話,不管是因為不小心、不專業,或者是包藏禍心的理由,就會有其他的專家出來駁斥、制衡。
對正派的專家而言,承認錯誤不是難事。因為在科學上每次發現以前的錯誤,都是成長。如果你看到某些專家一直被打臉,但一直不願意承認錯誤,那我們會建議你不要再相信這個專家。因為他即使「身份上」應該是個專家,但他在心態上,已經不夠格被認為是專家了。
在新的一年,MedPartenr 團隊,將在既有的專家團隊基礎上,擴大跟更多專家的合作,其中包含科技部下的一個計畫「新興科技媒體中心」,和更多專家一起協作,提供大家更完整、正確的資訊。
#到底要怎麼看待媒體
大家應該都已經清楚知道媒體的問題,包含 #不查證、#沒專業查證,甚至是 #收錢鬼扯,但大家應該也清楚媒體對於這個社會的影響力。如果我們不滿於現在的主流媒體,我們該做的不是 #不看新聞,而是 #讓自己有更好的選擇。
如同丹佐華盛頓說的,「不看新聞,你會與世界脫節。但看了新聞,你會與事實脫節。」但這個社會要能正常運作,我們日常生活要能做出好的、合理的選擇,我們絕對需要好的資訊。
現在媒體的亂象,主要來自媒體的收入、內容製作的人不專業,幾乎不做查證,以及錯誤自律的制度形同虛設。因此 MedPartner 團隊就直接用最根本的方式:
1. 我們不收廠商的錢
2, 我們讓真正的專家來寫
3. 我們盡力做完整的查證
4. 只要有錯我們一定就改
透過這樣的機制,我們要留給台灣一個真的可以信任的醫療保健資訊平台。
#產業跟媒體彼此發生了什麼問題
我們先前踢爆了許多知名大廠商的問題,結果往往是沒有一家媒體要報導,或者是只有一兩家媒體非常小幅度的報導。這背後的原因是什麼?其實這就是 #產業和媒體的共犯結構。
因此如果我們只踢爆誇大不實廣告是不夠的,我們必須更積極地透過正在進行的 #產品透明化運動,和許許多多和我們理念相同的朋友,一起用科學、透明的方式來打造產品,在過程中清楚說出產品的優點和缺點,而不會像多數產品一樣淡化缺點、不講缺點、甚至是把缺點講成優點。
最後這些由專家和民眾一起打造出來的產品,可以服務參與的每一個人。而整體的成果,也有機會外溢到整個社會,服務沒有參與到的人,甚至是給其他廠商一些正面的刺激,讓大家一起把焦點放在技術,而不是話術。
#一起改變社會你可以做的兩個小動作
1. 別再看爛內容了,把時間花在有品質的內容上
這社會缺的不是資訊,而是正確和優質的資訊。在資金來源、內容專業,以及願意查證資訊、媒體自律的考量下,我們會建議大家多看公共電視台、報導者...這幾家媒體的內容。這是我們觀察到目前為止,比較值得大家相信的內容。
當然 MedPartner 團隊應該也可以是你相信的選擇。我們不是要你相信我或團隊的任何一個人,而是我們在制度上的設計,可以讓加入的人都沒有動機、也缺乏誘因去做對民眾不利的事。
我們真的很缺資源,在變成一個比較大的粉絲團後,臉書的演算法變得很機車,沒辦法撒廣告的狀況下,真的需要大家把我們設定為 #搶先看。
也請大家點選加入我們的 Line@,讓我們能夠傳遞正確資訊給你。你也可以使用 Line@ 的小工具,查訊藥品跟食品,以及明年將推出的化妝品資料庫服務 加入連結:
http://line.me/ti/p/%40wyt3898a
2. 加入產品透明化運動
台灣目前的保養品、保健食品、消毒產品領域,有個很大的問題:這些產品應該都是科學,但很多廠商在廣告的過程中,講的都是 #情感的訴求,甚至是用 #偽科學 來包裝。
因此產品透明化運動對我們來說太重要了,只有透過這個過程,讓民眾了解各類產品開發背後的科學,進而讓大家更能挑選到真的適合自己的產品,我們才有機會扭轉產業的亂象。
請大家一起加入產品透明化運動 https://www.facebook.com/groups/2241231789445218/
在新的一年重新好好認識每天你會使用的產品吧。
新的一年,我們除了繼續努力傳遞更多正確資訊,也將為大家持續建立食品、藥品、化妝品的相關資料庫,並在呈現技術上、傳播技術上,再做出更多努力。但這一切很現實的,就是需要資源。我們希望有更多人願意一起加入我們的 #訂閱計劃
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參與我們的資訊革命。
參與的訂閱者們,不只能得到我們多一些的服務,也能讓我們有能力做出更多對台灣社會有意義的行動,讓還沒有能力訂閱的朋友們,以及整個台灣社會可以共同分享。
新的一年,許多人都會許下新年願望。但我們清楚知道,許下的願望是不會自動實現的。 MedPartner 希望邀請每一個你,不只許下心願,更要捲起袖子一起行動,不管是順手分享正確知識,或者是參與訂閱計劃,或你是相關領域專家願意一起來導正視聽,每個人我們都需要,每份心意我們都珍惜。
在這個冷漠的時代,能有十幾萬人願意在這裡一起同行,真的很不容易。新的一年繼續一起努力吧!相信在年底我們可以為自己,為我們愛的人,為我們心愛的台灣一起交出張漂亮的成績單!
「誇大不實的保健食品廣告」的推薦目錄:
誇大不實的保健食品廣告 在 MedPartner 美的好朋友 Facebook 八卦
先前大家都看過我們發的廣告不實排行榜,但那都是「廠商」的排名,最近台北市衛生局公佈了「個人」的冠軍: 陳維齡,知名藝人宋逸民的太太。
根據台北市衛生局提供的資料,從 2016 年到今年 3 月,裁處網路食品違規廣告案共 838 件,總金額高達 5034 萬元,其中裁處部落客的部分,佔了 26 件,合計 138 萬元。
陳維齡屢次誇大保健食品功效,從減重、美白、抗老甚至是長高,通通都有,因此遭到裁處 8 次,罰鍰累計 64 萬元。
他所提及的,包含「肉肉真的不見了,只要輕輕鬆鬆」,「短短 1 年,竟從 168 公分長到 184 公分」
分享這個資訊,目的不是在攻擊任何個人,而是希望大家可以了解,網路上的廣告跟宣傳很多,但到底什麼是真、什麼是假,還是要回歸到真正的科學,才不會花了大錢,卻反而傷了身體喔。
#面對不實廣告我們可以一起這樣做
1️⃣ 分辨不實廣告,讓廠商入侵不到你
歡迎大家把 MedPartner 粉專的設為 #搶先看,了解各種相關知識與破解,包準大家下次面對亂講話的詞句心如止水,還能講解給身邊的人聽!
大家也可以加入 Line 小幫手 http://line.me/ti/p/%40MedPartner ,遇到問題可以即時查詢相關資訊喔!
2️⃣ 督促政府修法,提高不實廣告罰則
為了導正罰則過低,導致不實廣告層出不窮的亂象,衛服部與食藥署已經推動修法並通過。除了提高不實廣告的罰則外,違規廣告使民眾產生錯誤認知,致人於死,可要求業者歇業,廢止公司、商業、工廠的全部或部分登記事項,或廢止食品業者登錄。
MedPartner 會繼續做的,就是持續揭露這些廠商、持續寫些打臉誇大不實的文章,也會持續追政府處理這個事情的進度。
3️⃣ 多檢舉、多分享,讓廠商知道他們騙不下去了
大家如果看到不實廣告,可以拍照或截圖證據,送交各縣市衛生局,有罰鍰 5%-20% 的檢舉獎金喔!詳細的檢舉流程,請參考這篇文章的說明:
https://www.medpartner.club/false-advertisement-report/
除了積極檢舉之外,也請把這篇文章分享給更多朋友知道!也可以天天看 MedPartner 的文章長知識就不會被騙到囉~
🔥 2018 年保養不實廣告龍虎榜
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🔥 常見話術破解攻略
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現在就動手,讓我們成為彼此的夥伴吧!
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誇大不實的保健食品廣告 在 菜單研究所 Facebook 八卦
今天的日常菜單比較不同。最近比較積極管理飲食,所以使用簡易餐搭配一些簡單的輕食。組合成一個作法快速簡單的早餐。
今日料理【簡易餐南瓜燕麥佐酪梨碎蛋】
(營養概算與食材整理在最下面)
購買【簡易餐】👉http://bit.ly/2peKk2g
如果有興趣了解簡易餐背後故事的朋友可以看一下底下長文。
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(文長)突然想分享我的故事與經歷。這些故事同時可以回答為什麼我走到這一步,為什麼要開發這些產品還有菜單研究所。
我在2015年開公司創業,之前的經歷很雜。
2010交大畢業(我唸化學系)的時候,我選擇不繼續念研究所,因為直覺科技業工程師不是我想做的工作,而且那時候心裡就想著有一天要自己創業,所以心想先出社會闖闖再說,總會找到出路的。
第一份工作去一間五金回收公司當業務,科技業跟傳產都跑,25k做起後來也有40~50k月薪,但做了一年發現不喜歡這產業搞太多桌面下的東西,而且產業看不到未來,所以離職。之後開始研究食品產業,興趣漸濃,還去考了一個食品技師證照,那時候2013食安風暴正盛,食品技師是一個很夯的證照,月薪可以4萬起跳。但考到證照後,我還是繼續選擇做業務,又從25k開始做起(我真的很喜歡打掉重練😂)。從那時開始投入食品行業,在一間貿易公司販賣一些保健食品的原料,也幫忙品牌主開發保健食品,我的專業能力也從這時候開始建立。
跟許多年輕人一樣,我那時急著想要成功(不好的心態😵),在貿易公司磨練了2年多,我大概熟悉如何開發保健產品,各種供應商與生產模式都會操作,末端產品銷售模式也略有概念。於是在2015就離職創業了。
現在回想,那時候創業根本是衝動,當時我戶頭連20萬都不到,就直接離職創業,創業的主題也沒有過多深思熟慮與準備。我基本上是離職後才開始想我要怎麼開始的。
公司開下去了,就是現在的 凱達生醫有限公司。
一開始想說要快點賺錢,就要做最有市場的生意,於是就來做減肥產品好了,那支產品叫做「速美得」(現已停售)。剛起步全部一個人來,我花15萬元小量開發產品,再花4萬元來打廣告,網站網頁這些不想花錢,我就花一兩週密集研究就自己建起來一個,堪用就好。
好運很快就來找我,那時候沒什麼電商的概念,但就是網頁架好,關鍵字廣告下出去,產品都還沒上架,很快就有訂單了,第一年就靠這隻產品賣500多萬。我信心大增,心想成功在望!
但令人失望的狀況很快出現,這隻產品評價兩極,有人說好有效,也有人說爛透了一直要求退貨。我內心極度掙扎,產品賺錢但客戶不喜歡,我覺得自己好像在騙客人,更遑論我還有一個品牌夢,這樣下去不行啊!
於是我開始嘗試開發其他種類產品,開發過一隻幫助「排便順暢」的產品「每日纖」,就是希望做出一隻很有效客人會真的喜歡的產品。唯有如此才能長久經營。也在這些摸索過程中,我發現幫助客人把飲食跟營養做好很重要,也漸漸有一些經營理念形成,是不是有可能幫客人做「健康管理」。也因為如此漸漸有開發「代餐」想法,想說這個產品做得好,應該可以幫客人做好「飲食管理」而且不會有食品誇大不實的問題,「簡易餐」的個品牌也就開始在2017規劃開發。
那時候嘗試很多idea,有段時間還做了一個影片頻道叫做「極限美食」,專門介紹街頭美食的,可惜一直沒做起來,觀看數都只有幾百人。
很遺憾的,時序進入2017,狀況來了,那時我做錯三件事,半年慘虧300萬。
第一個錯誤是,當時我找了一位要好的國中同學當作合夥人,他有很好的邏輯思辨能力,也有一間很大的市調公司工作經驗,我想說把行銷交給他,我則專心做產品就好。但問題就出在我有了合夥人後,就不會當老闆了,一來是我有錯誤期待,以為可以把行銷的事丟出去,自己不用管太多或盡量聽合夥人的就好,但對方想要並不是要這樣。二來是我當時規劃事情的能力很差,都是想到什麼做什麼,這點也常常惹惱合夥人。
第二個錯誤是,當時我把廣告外包給廣告代理商,想說我要「擴大規模」,廣告跟業績的事當然也是要交給專業的來,我則專心負責產品就好。很顯然這是一個天真的想法。
第三個錯誤是,我在一心想「擴大規模」時,其實沒有認真思考公司的業務到底要做什麼?公司的商業模式是什麼?公司的核心到底是什麼?我以為廣告一直增加,產品持續開發業績自然進來。
最後是2017一個環境的變化,就是當時有「電商寒冬」一說,因為社群平台演算法與更多品牌投入數位廣告,網路行銷成本在這一年大幅增加,簡單說要「取得顧客」更難了,要花很多錢才能得到一個客人。加上以上三個錯誤遮蔽我的雙眼,沒有即時認真處理問題,以為這些問題代理商可以幫忙解決、順著合夥人的建議做就好(後來常常吵架),自己雖然心裡不認同但心中也沒有對策更不會規劃任務,導致半年間廣告成本大增,業績大跌,半年就虧損了300萬元。其中100萬元還被迫簽支票在半年內償還,當時我超怕跳票,最不想面對的就是銀行跟供應商來催款的電話。
2017年底時,我與合夥人和平拆夥,他也順利下船找到新工作,我與另外一位員工同事則繼續打拼。那時心想我如果只能做最後一件事來服務客人並挽救公司,還能做什麼?當時我直覺認為「內容行銷」還有點機會,而且當時我們有經營一個「極限美食」的系列影片,所以我們有製作影片的能力。那時候就思考如果幫助別人做「健康飲食」可以在拍什麼樣的影片?於是就想到做健康的料理,而且要簡單!於是開始分享健康又簡單的料理影片,這就是「菜單研究所」的起點。
那時候影片非常陽春,畫面光線角度都不好,而且我在鏡頭前講話的樣子也是尷尬到不行。但是因為作法很簡單而且都是原創的,影片開始幫我帶進流量。而我也充分利用當時的流量,向大家分享健康料理並且順便推廣用「簡易餐」做飲食管理,而且那時候我也只能努力賣簡易餐,已經沒有資金再開發新產品。但這樣的方式開始在業績上收到成效,因此得以繼續存活並持續還錢。所以我很感謝簡易餐這個系列產品,因為它是當時幫助我度過難關的產品。
因為許多人很喜歡我的影片,加上對業績有幫助,我也就每週努力更新料理影片,不敢懈怠。尤其推出了「備餐系列」後,人氣又有更快的成長。雖然看到一線曙光,但2018年努力拍影片同時,我還是每天過著被錢追著跑的生活,「這邊拖、那邊催」就是我的寫照,一點也無法放鬆,每天如履薄冰。這樣的日子當下是很辛苦,但現在回想其實是一個很棒的禮物,我必須說2018年是幸運的一年。這個反敗為勝過程讓我頭腦更清醒,也成為一個更成熟的經營者,事情規劃更有條理,更加嚴守紀律,也對於事業經營有一套自己的想法與理念浮現。
隨著菜單研究所的成長,收到許多粉絲喜愛(當然也有不喜歡的人啦😄),也越來越知道自己的使命就是好好服務菜單研究所的粉絲並把公司經營好照顧好員工。
說了這麼長,其實是因為今天早餐吃了簡易餐,讓我又有時光倒流的回憶湧現,突然想分享一下。希望這篇長文也可以讓大家更了解我,還有菜單研究所背後的理念。
各位應該也有注意到,今年我們開始推出不同的產品,不是只有簡易餐了,保鮮盒、保鮮袋、橄欖油等等。我們會試著找出好產品去符合大家需求。不管是影片、直播還是賣產品,其實我們的目的都是為了——「讓料理更簡單」。
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購買簡易餐👉http://bit.ly/2peKk2g
#Kevin張凱程 #菜單研究所 #創業 #簡易餐
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今日料理【簡易餐南瓜燕麥佐酪梨碎蛋】
營養概算:
熱量 404大卡
蛋白質 23.1公克
脂肪 22.7公克
碳水 29.6公克
(參考資料:衛福部食藥署食品營養成分資料庫)
食材:
酪梨 1/4顆
雞蛋 2顆
簡易餐 南瓜燕麥口味 1包
花費 約70元
製作時間 12分鐘
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