今日心得分享
我們無法改變外在的環境
但我們可以提升內在的能力
當內在的能量不斷的增長
對外解決問題的能力就增加了!
就像這個「輪式」
它必須同時用到手臂 大腿 捲尾骨
才能挺起身體還要保護腰椎
它能打開整個胸腔
增加肺部的吸氧能力
肺是提供全身氧氣的器官
常常練習肺被擴展了
提高身體含氧量
精神變好思緒清楚
更能做出高品質的決策
還能戒除成癮症
是不是很神奇👍🏻
#一天進步一點點做就對了
#你永遠不會知道你現在投入的事情有一天會帶你去哪裡
#瑜珈境
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【相關課程】《學「問」~高難度對話的望聞問切》 讓你掌握達成共識的關鍵~ 課程資訊:http://www.koob.com.tw/contents/232 更多學員心得分享:http://goo.gl/A07zZ0 無論工作與生活,都會遇到一些難題,這些考驗著我們解決問題的能力。 你可能會羨慕那些...
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解決問題的能力 心得 在 筋肉媽媽 Facebook 八卦
【百感交集投資學習筆記:我犯下的新手誤區,和健身新手一樣啊~~】
#本篇有閱讀後投資方法筆記 #更多的是關於成人學習心得歸納
開始投資股海與分享投資動態後,收過一些私訊讓我有所警惕,譬如曾經有粉絲問:「如果我按照你分享買的內容照著買,不就也會賺錢了嗎?」;嚇到我吃手手,從此都要hashtag個人投資紀錄不要跟風。
難怪許多資深股友說,看過不少新手跟隨投資導致血本無歸的例子;假使看著別人投資什麼就跟著做,自己卻不懂買了什麼,沒有看趨勢、沒有看公司、也沒有學習判斷買進賣出點,那麼就是一種賭博心態,而賭博不可能長久,大輸的機率絕對高於小贏。
進入投資世界後,我的帳面都是小賺錢,可能來自於新手幸運還有一點點判斷力,但老實說也都在紙面自嗨而已,並沒有多少實際進帳,這段日子有幾個地方著實滿困擾疑惑的:
#投資目的到底想得到什麼?
我是想要每年總報酬只多於定存嗎?
但是這樣我花了這麼多時間學習與看股,還有加上心情起伏,但賺到的錢可能還不如努力開源工作,結果可以開源創造收入的本業時間都花費在金融研究上,卻只有略高於2%的報酬,這樣似乎不太划算。
如果想要未來幾年可以達到每月靠股票有5-10萬以上進帳,不同目的就會需要不同操作與思考邏輯吧?!能投資長線賺大錢的人要不就是資本雄厚、不然就是夠能放長期無痛生錢;但是一般小資族不是這樣,往往資本不雄厚,長期下來總有意外得提前股票變現…
還是想要存股存出退休金呢?
以我目前的實況:
資本少,選概念股投資長線,股票漲幅小,但是長期下來穩健;
現階段家庭必須有一些大額支出,或者應付創業淡季時收入少,期望部分的資金能夠賺錢快一點,卻選不出名牌股以外的股票或ETF。
關於未來有好多的思緒,這都與投資計畫息息相關啊!
在開始投資股票前,一定要先思考好自己要的是什麼,才能設計出學習計畫與投資策略,不至於花了時間金錢最後不如期望,就服輸殺出了。
(我決定部分存股放長給孩子當學費本,資本更多後當然要存股生出養老金,但一部分的錢要小額練習短線進出讓錢更快變厚!)
#買到好股票但什麼時候該出場
我以為存股的股票可以一直放著,真實人生是我常常需要變現用錢!
投資以來手中都是當前熱門好股,但也有大跌與大漲。當時我想著反正要放長就都不管了,因為基本面好前景光明,多放幾年一定有賺;
但生活實際需求是:生意有好有壞、有淡季有旺季,很多時候有意外開銷,那即使打算長放的股票與ETF,也可能無法如預期的持續養著;如何在需要變現時抓到機會出場?之後收入高了又該何時買回呢?
即使生活平穩,手中有的股票與ETF也該想辦法在高點售出後低點再買入吧~如此才能降低投資總成本……總之,不能不學習判斷股票的買點賣點。
#想要穩定獲利就不要殺進殺出嗎
這是判讀的錯誤,我以為進進出出做短線就是賭博,事實上不管做短做長都要學習看股選股,不然即使長期存股,股票還是可能變爛,只要不懂你買的是什麼就是賭博心態居多!
反過來想,只要學習到選股判讀精髓,再內化後從自己喜歡的、能理解的領域選股,那麼放長或做短線都能夠賺到錢才對啊~
#買到高點的股票何時該脫手
譬如我在高點買了台達電,現在一直在小賠錢;當初因為看新聞看趨勢報導覺得台達電希望無窮就買了,沒有去考量當時的市場交易量、K線圖.....如果當時看好這檔股票,但看有這麼多人瘋狂買進、線圖位在支撐線相對高點....就會知道不該買進了!(怎麼看成交量、線圖,以下介紹的書寫得很清晰易懂喔)
這一週火速翻完一本讓人著迷的書 #社畜的財務自由計畫,有邏輯地幫我解答了上述疑問;作者遊牧民是韓國人,這本書的精髓就是教你短進短出!
乍看可能讓很多人嗤之以鼻,但唸研究所時我們最愛反向思考,不同觀點不同假設往往能讓科學研究進步更快速,總之多元思考是讓自己神速吸收知識的技巧之一。
我覺得作者是天才,大智若愚,深奧的理財能整理成簡單邏輯,用凡人都能看懂的方式寫出來,而且一點都不投機反而穩紮穩打(很像我學健身運動半路出家,但學習過程中跳脫大眾思考邏輯,用小白們都可以看懂的方式學習與教學,所以可以短短幾年就超越許多同行,但我的教學也符合科學與生理.....),我萬分欣賞這本書,因為 #跳脫框架的思考往往可以爆發性成長。
首先他點出了現況,多數人想要財富自由是一輩子的奢望,也沒有多少資本可以真的去滾出大錢;但是生活壓力總是強迫我們要有大額支出,譬如孩子的教養、譬如家人生病(這我真的有感到不行啊~)、譬如買房買車、譬如突然失業......
穩定足夠每個月生活的薪資,以為生活可以安安穩穩,事實上根本是高風險族群,因為這些基本收入很難應付生活上的意外;而我們想要掙脫這樣的框架,就得學習金融理財,而且目標放大不是賺小錢,而是有知識有邏輯的找出短線可以賺到錢的股票,那麼就足以應付生活的大小狀況,還可以真正有機會財富自由。
作者又提到,每個人都想賣在漲停板賺大錢,但這就好像希望中樂透一樣飄渺不實際,應該設定目標,即使賺1000元,該出場就出場,短線進出的股票必須在1-5天內就賺錢,如此下來小額也可以累積成大財。
我開始投資,起始目標是孩子教育費無痛生出來;但最近估算新屋裝潢費用不是小開銷,長線投資的股票獲利,無法供應裝潢費用,這時候如果學會短線進出股市的技巧,多賺一點錢,就不用煩惱到頭髮發白了!
#學習新領域的過程你可以找對師傅不要搞得很痛苦
過去學健身很痛苦,剛開始以為深蹲、腹肌很好練,哪需要什麼知識?
進入學習後發現各種名詞困擾我,許多書籍與教練老是一天到晚術語琅琅上口根本有聽沒有懂,A派攻擊B派、新科學推翻舊規則、各種生理心理狀況百出.....難死了!
但後來學到一個程度,發現簡單的幾個邏輯就能解決多數健身上的問題,也能幫助身體素質進步快速,於是健身對我而言是架構清晰的。
我才知道原來當初一堆口中術語掛滿掛好的人,其實對於運動一點都不專業,他們不具有健身運動遇到問題時可以解決問題的能力(要能解決問題必須要活用知識啊~)。
好比李小龍形容出拳,一開始覺得拳很簡單,鑽研練功後發現要出好一拳涉及許多非常困難,等到變成大師後,一個拳就只是一個拳。
深化學習可以訓練出敏銳直覺,這種直覺不是賭博,而是大量知識累積下來的產業嗅覺,這本書,就是用簡單的邏輯教你從心態改起,加上練基本功,直到逐漸累積出直覺挑選股票。
韓國股市狀況與台灣有點雷同,不會大幅上漲、到了某個程度後就會下跌、下跌後又會再上漲,好像在搭雲霄飛車;反觀美股除了雷曼兄弟那一波,基本上股市呈現線性成長沒有摔落過,因此不同國家的買賣概念也因此有了差異性;譬如台灣韓國日本適合藉由短線累積資產,而這件事就不見得適用在美國股市。
因為作者直白的說了自己靠短線交易從12萬台幣短線累積出7500萬,還只花了三年,他還告訴你這不是靠內線交易也不是因為玩融資有賭性,一切根於學習選股票看公司基質,光是這點就十分值得拜讀,觀念夠好夠清晰,才可能累積出這樣的實力還持續賺錢。
#這樣的概念之下即使不是為了短線進出也能用同樣技巧選到長期存股的優質股票
這本書裡,會教你怎麼從上市公司季報看出公司基本面好不好,大家可以把 #公開資訊觀測站 加入愛用連結,可以搜尋到台股相關資料;季報很複雜,但作者教我們從幾個面向觀看就好,這是股市菜鳥必學的基本功。
作者也教你怎麼看新聞,挑新聞,去聯想到好的股票投資標的;每天看精華新聞練習找標的,這樣的基本功也是必須練的,當有了聯想的能力,投資股票就再也不是瞎子摸象、賭博性投資了。(以前我剛開始當企劃,也是每天被老闆命令看完所有報紙雜誌後提出三個標題去延伸可以深化的專題,這樣的基本功直到今天對我幫助都很大,光基於這點,這位作者就讓我十分佩服)。
學會看線圖前,買賣股票至少要懂得判讀成交量,從成交量去決定是否買進與賣出,作者買進股票的三大判讀就是:#成交量、 #線圖、 #資料。
買進後 #見好就收,#堅守停損原則,不要貪心在股海中是賺長久的守則!
#股票投資能否成功決定於基礎體能,這本書其實是在教我們投資理財的基本功,很推薦給投資新手,況且我太愛作者用健身來比喻投資了,點醒我很多投資觀念的好書推薦~
🎁在留言處有贈送這本書的活動喔~~
解決問題的能力 心得 在 跟著韓劇遊韓國 Facebook 八卦
具備解決問題的能力,是職場生存的基本技能,在迷妹追星的路上,也是。
在知道這一趟韓國行碰巧遇到CNBLUE回歸之後,為了想參加CNBLUE的音樂節目錄影現場,在幾位boice友人建議下,檢視自己具備的資格達成多少,並陸續做相關準備。
韓官會員卡:3/31到期,請朋友幫忙匯款、完成續會
韓官fanclub cafe會員:出發前申請審核OK
最新專輯(實體):到韓國買
最新專輯(音源):出發前只申請好melon帳號,尚未搞定儲值
出發前朋友提醒要把blish帶著,因為可能成為入場資格的檢驗項目之一,後來發現真的是一、二順位必備項目。我原本有前兩代,第三代是今晚人氣歌謠入場檢核項目,早上在等待MCD錄影進場的空檔向現場工作人員購買。
4/01抵達韓國後,先下載melon手機app(只能在韓國境內下載,不然就要想辦法跨區下載),然後每天時不時地看官咖是否有最新公告,同時一直苦惱melon儲值該怎麼辦。因為韓國線上付款採實名制,個資、手機號碼和手機即時轉帳全部綁在一起,外國人根本無法完成付款動作。我先前打的算盤是,人都在韓國了,看有沒有辦法找個韓國人幫忙解決付款一事,我直接付現給他,現在回想,當時真是太天真。
4/03在群山那晚,我厚著臉皮向guesthouse傻將您求救,但因為要實名認證,試了十分鐘吧,實在找不到不需認證但可付費的方法於是放棄,我抱著筆電返回房間。
但事情到這裡還沒結束。
回到房間後我繼續東摸摸西摸摸,傻將您來敲房門,他決定再試一試。最後的做法是,他用他的資料認證、完成付款程序,我也真的很開心把這件事搞定,4/04 00:00一到,立馬把Blueming整張專輯下來裡,當時還很開心喔耶真的成功了!但這樣的興奮沒持續太久,在我回頭檢視帳號資訊(音源的要看購買紀錄)時,我發現一件事........
我帳號裡的姓名、生日、性別變成是傻將您的,然後因為已認證,我完全無法變更,只有ID、e-mail是我的.......
當下有一種GG感,不過還是不免抱著僥倖心態:ID是我的,或許沒問題?
在昨天(4/06)官咖陸續公佈4/07三場錄影的申請公告後,在朋友的教戰手冊之下,我依規定陸續申請參加三場錄影活動。在確定第一場有取得入場一順位資格後,心中的不安感漸漸擴大,覺得不能抱著可以瞎矇過去的心態來面對,萬一被打搶了怎麼辦?所以坐在咖啡廳用手機重新申請另一個melon帳號,以及apple的韓國帳號。在出發前網路估狗時就有很詳盡的教學資訊,但當時工作繁忙沒時間處理,沒想到到最後終於還是回到起點。
人在韓國申請的好處時,不用煩惱跨區的事,但面對全韓文頁面的註冊資訊,雖然頭昏,但還是終於完成。(申請韓國apple ID無法填寫台灣地址,所以只好填目前入住的guesthouse資料)
接下來一關是付款。因為我沒有iphone、ipad,卡在app下載這一關解決不了,只好硬著頭皮詢問guesthouse的staff,是位從台灣來唸語言學校邊打工的妹妹。以前從沒覺得是不是遇到會說中文的工作人員於我沒差,但這時候發現因為語言相通我瞬間減少說明卡詞的麻煩。順利借到ipad後,進行下載melon app、登出(原ID)與登入(我的ID)動作,接著進行melon方案購買與付費動作,結果,付費失敗。
根據網路估狗資料的建議,立馬連到apple線上客服(全英文溝通),在說明我的狀況、提供我的ID給客服後,客服線上查詢結果,我的帳號並無任何異常狀況,請我再試一次。但,再試還是失敗。
在客服提供說明後,我忽然意識到問題可能出在哪裡,我將ipad上的melon app刪除後再重新下載,為什麼這麼做?因為第一次下載時是用guesthouse的ID,我猜可能下載者與購買者不吻合,所以購物失敗,再重新操作後,終於,成功!
我的melon帳號獲得認證,我也順利重新下載Blueming——購買者是我的名字耶......(拭淚)
但,事情到這裡還沒結束。(這故事是有多長?)
在完成音源下載這件事之後,已經快11點了(對,整晚都在忙這件事),等到回神時發現,今天第一場錄影(MCD)集合時間是08:50(工作人員抵達時間),guesthouse沒有印表機,當時已晚一時間不知該去哪列印,但明早要一早出門也沒時間處理,於是把音源購買證明頁面截圖存檔後,趕緊洗洗睡,打算到現場在看著辦。
整晚沒睡好,醒來超過三次,緊張?擔心睡過頭?都有。總之,6點半起床、吃完早餐後,7點半出門,約8點多抵達上岩洞CJ大樓。
在整隊後工作人員依序檢查,音源購買證明這一關果然被打槍,沒列印出來是不行的,包括已續會沒取得新會員卡(新卡有換顏色,所以我的一看就知道是舊卡),提供匯款憑證電子檔案不行,也要列印成紙本備查。於是我被請到排在一順位的最後,但幸好,還是具備一順位資格。
11點多錄影結束,在下巴士走回guesthouse途中,開始找周邊的網咖(PC방)要解決列印一事,沒想到連找5、6家都撲空,都分別歇業不見蹤跡,好不容易終於找到一家網咖付了一小時鐘點費(我的韓國網咖初體驗),花了半個多小時手忙腳亂終於把音源購買證明和續會匯款憑據列印出來。
接著,吃飯,回到guesthouse,key這篇貼文,並休息。
這過程中所經歷的驚險與驚嚇,搞得幾位友人也跟著緊張,但總之,都順利解決。
今晚兩場人氣歌謠錄影的集合時間是,19:15和00:00。你沒看錯,是凌晨,所以錄完不知會是幾點?
三場的錄影心得,另文分享。(明天睡醒不知是幾點?)
備註:韓官會員卡登記姓名、melon註冊姓名、官咖申請錄影的留言姓名,我全部都與護照同,避免引起工作人員檢核困擾而喪失入場一順位資格。
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無論工作與生活,都會遇到一些難題,這些考驗著我們解決問題的能力。
你可能會羨慕那些反應快、聰明的人,他們總是能用有創意的方法解決問題,然而靈感卻好像跟你一點關係都沒有。
其實,解決難題是有方法的!
這段影片將跟你分享解決難題的兩個前提與兩個方法,讓你無論遇上什麼困境,都可以迎刃而解喔!
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天要跟你分享『如何成為人生勝利組?』
先問你幾個問題喔,你滿意自己的人生嗎?你會不會覺得生命裡,有好多事情該做,但是掌控權好像不在自己的手上。
甚至於有些事情喔,還常常因為時間不夠用,到火燒屁股了,才被眼前的局面被動的拖著走,逼得團團轉,所以你等於一直在收爛攤子,然後越活越累。
其實呢,想一想喔,人生真正的戰場,難道是在最後的短兵相接嗎?還是在戰爭發生之前的準備?
有一句古話這麼說喔,「善戰者無赫赫之功,善醫者無煌煌之名。」它意思就是說喔,會打仗的人,往往沒有什麼顯赫的戰功,而好的醫生,也不會有很大的名氣。
你可能會很好奇,到底是什麼原因呢?其實喔,我們剛剛都有提到「戰爭」。所以呢,有一個人在古今中外,大家都叫得出名字,叫孫子;他寫《孫子兵法》。
你會覺得喔《孫子兵法》是教人打仗,但事實上這個答案是對的,也是不對的。事實上呢,《孫子兵法》教人的不是「戰法」,而是「不戰」之法。
怎麼說呢?仔細想想哦,很多戰爭其實是沒有辦法解決問題。但是戰爭就一定會消耗大量的人力跟資源,一旦有這些消耗,它在戰後是不是都有休養生息,恢復國力的時間差?
那在這一段空虛的時間裡面,你覺得這個國家的力量是會更強大,還是會讓敵人有可乘之機呢?
所以呢,能夠保全人力跟資源、避免風險,這才是會打仗的人,才是一個高明的將領。《孫子兵法》也說嘛,「不戰而屈人之兵者,善之善也。」
所以呢,一個高明的將領或領導人,他的想法是,能不打就不打,如果能不打就收下勝利,甚至於不費一兵一卒就退兵,那這樣的狀況是最好的。
所以,反過來說,如果是這樣的思維跟行為,他哪裡會有赫赫戰功?是不是這樣子呢?
那另外呢,還有一個故事你可能也聽過,扁鵲。他是春秋戰國時代的名醫喔,他有兩個哥哥,三兄弟都是很厲害的醫生。
那有一天呢,魏王呢因為不認識扁鵲的哥哥們,他就很好奇的問扁鵲說:「你們家三兄弟,都是大夫,誰的醫術最好呢?」
扁鵲呢,娓娓道來,他說:「大哥的醫術最好,二哥是第二名,而我是醫術最差的。」
魏王聽了覺得嗯~是這樣嗎?那為什麼你的名氣這麼大,大家都不認識你的兩個哥哥?
扁鵲就解釋喔,他說:「大哥他治病的方法,是在病情發作之前,醫於未病之時啊。這個時候病人自己都還不覺得有病,而大哥就下藥了,鏟除了病根;所以呢,他的醫術很難被別人知道,所以沒有名氣。」
「二哥治病呢,則是在病剛開始出來的時候,病人還沒有覺得太痛苦,而二哥就能夠藥到病除,所以呢,鄉里的人都覺得二哥大概只會治一些小病,是個小地方的大夫。」
然而找我治病的人,都是在已經快要死掉了喔,病入膏肓了。那家屬當然是心急如焚,想要馬上找解決方案。於是呢,在這樣的狀況底下,我能夠為重症患者緩解痛苦。」
「所以呢,他們的感覺就會覺得我是最厲害的,而且我能夠把這麼嚴重的疾病醫好,所以對家屬的角度來說,我是一個最會行醫、我醫術最好。所以呢,他們自然就會去傳播我的名聲,口耳相傳,讓我名滿天下。」
所以你聽到這裡喔,你有沒有感覺一件事,好像我們都會覺得,解決問題的能力是很重要,但是我如何讓問題不會發生,是不是才是真正的關鍵?如果你能夠以逸待勞、持盈保泰,是不是同樣的道理呢?
所以呢,有一些人他一直覺得自己太胖,他想要減肥,那他沒有去研究,胖是怎麼發生的?所以,你到底應該把目標鎖定在,幾個月之內減多少公斤,然後呢,覺得達成目標就沒事了,是這樣嗎?
通常結果就是什麼,你沒辦法維持又復胖,然後再一次減肥的痛苦。這樣子聽下來,是不是一種惡性循環?真正的關鍵在於,你怎麼樣保持輕盈的體態,才是解決問題嘛!
所以,如果喔你想成為人生的勝利組,你就不要一直幻想,自己在最後一刻力挽狂瀾,因為那些風險、代價其實都太大了。
真正有真才實學的高手,他根本不會讓自己身陷絕境,所以你自然看不到,好像他去治那種很厲害、很難治的病啊!
要避免這種火燒屁股的狀況,然而你發現自己經常會是這樣。其實呢你要記得,不是你這個人有問題,不是你的性格有缺陷,而是你選擇的策略,有一點需要調整的空間。
回到我自己多年的教學經驗,和教練工作上面的發現喔,如果你覺得你的生命越活越累,越活越沒有勁,有一個很可能的因素,就是你不懂得怎麼樣有效率的「使用自己的時間」。
也就是說喔,如果你想要在問題發生之前,就掌握處理問題的先機,醫於未病之時,那這個時候,你就要走在時間的前頭,有意識的是駕馭時間,而不是任由時間的流動,然後無能為力。
這麼多年來喔,很多朋友對我很好奇,大多數的好奇就是喔,大家時間都一樣多嘛,每天都24個小時。
那我到底是怎樣在有限的時間裡面,同時兼顧公司的營運、教學、教練、創作、讀書,還能保持運動、陪伴家人,搞一些有的沒有的設計研發桌遊…等等的。
其實這道理很簡單,我今天之所以能夠走到這裡,就是因為我徹底做好時間的管理。而且我很懂的「讓起步只是起步」這個觀念。
「讓起步只是起步」,這個簡單的道理喔,哈佛大學也知道它的重要性。哈佛大學是很有名的學府,而且呢,它在歷史是很悠久的。
它有一個全美國最古老的圖書館系統,你可能知道喔,學生要查資料是很容易的,但是你不知道的是,哈佛大學它們有一個鮮為人知的傳統慣例,這個慣例就是喔,所有新生一年級入學的時候,就一定要做一件事。把所有的新生帶到圖書館裡面,去參觀那些知名作家的「草稿收藏區」。
那為什麼哈佛大學要讓新生去看「草稿收藏區」呢?那是因為喔,經過幾個世紀的累積,太多有心從事創作、寫作的年輕人。
他們都很容易先入為主的以為,那些偉大的創作,那些偉大的著作,都是作家一想到一個靈感之後,就能夠一步到位的完成。
但事實上,當他們看過這些草稿之後,他們就會發現,所有偉大的著作的第一步,跟他們想像的完全不一樣啊!這讓他們內心,會產生很大很大的衝擊喔。
因為他們看見,這些草稿上面記錄的,無非就是幾個你我都想得到的,不管是相似的點子,還是一些簡單的關鍵字。但是重點在哪裡?這些點子跟關鍵字,都是非常簡單,都是簡單到爆啊!
每一個新生,都相信自己也能夠想得到。也就是說,他們在看過這些世界名著的原始草稿之後;他們就會發現,再怎麼經典的著作,都是從一份毫不起眼的草稿,著手開始的。
有了這樣的發現跟信念之後,在他們的心中,就會產生了最關鍵的相信,這個相信就是哦,再了不起的文學,都是從這些不怎麼厲害的小碎步開始的。
所以我更相信喔,哈佛大學想教會學生的,不止是寫文章,而是這世界上任何的成就,都有一個微不足道的起步。
當所有人喔,都教你盯著目標的時候,我帶給你的不太一樣,我要你看著腳下的「第一步」。你要先有「起步」,你才能夠做好時間的管理。
所以,如果你也想知道,我是怎樣使用時間的,那麼最近我推出了一堂全新的線上課程,叫做『時間駕訓班』。
這是一個透過線上學習的機會,我會毫無保留的跟你分享我的經驗,還有實做的方法,我想「實作」才是最重要的喔。
讓你真正的學會怎麼樣學好「時間管理」?怎麼樣提升自己的效率?我相信只要你跟著我的引導,你會學到提升效率的具體方法,讓你避免瞎忙。
就算你在休息的時候,也能夠讓潛意識幫你暖身,等到你回到工作狀態,這個時候你會更快的上手,更容易的完成自己的任務。
所以,有研究發現,當人們有能力掌握自己,掌控局面的時候,我們的大腦就變得非常的興奮,這會讓我們精神奕奕,做事更有動力,而且更容易堅持下去。
『時間駕訓班』這一門線上課程,就是讓你用最小的代價,學會最實用的時間效率,並且隨著你歲月的增長,去享受「時間管理」跟「效率管理」為你帶來的人生紅利。
我相信透過『時間駕訓班』的學習,會讓你活出遊刃有餘的高效率生活。讓你進而活出神清氣爽,當一個「人生的勝利組」。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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解決問題的能力 心得 在 啟點文化 Youtube 的評價
此刻的你是否依然在努力的改變人生呢?
只是在不斷學習的過程中,反而愈努力、愈挫折…。
你知道為什麼嗎?
因為我們有很多不自覺的「外在行為」跟「內在信念」。
這反應出一般人都習慣去處理已知的問題,卻忽略了先覺察我們的「習慣」!
於是學到愈多解決問題的能力,卻讓我們愈辛苦。
所以如果你想改變你的人生,就要先改變你的習慣!
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解決問題的能力 心得 在 [心得] 你的價值在於是否能成為解決問題的人- 看板Salary 的八卦
網誌連結:
https://ethanbloggg.blogspot.com/2021/07/blog-post_29.html
--本文--
最近公司因為要進行一些整併,開始進行一連串的宣導與安撫人心的動作。目的是希望員
工不要為了接下來的整併計畫而動搖士氣。最近公司正式發了一封信來宣布整併計畫並且
列上明確時間點,我的上司馬上來關切我是否有甚麼看法。我認為這是正確的動作,因為
面臨公司有重大變化的時候,身為上司必須要確保大家不要胡思亂想,對吧。
她問:「Do you have any concern?」
我的回答也很直接:「No. Why Should I have?」
會議後我不禁開始思考,為什麼有人會對於組織變動反應這麼大?我想是擔心丟掉工作吧
。但這就讓我延伸思考,如果你的能力有價值,為什麼需要擔心這種事情。我推論是公司
如果不需要你或不缺你這個能力,那麼即使你的能力有價值也是會丟掉工作。或者換句話
說,你的價值對公司已經消失了。經過持續的問答思考後,我認為最終的關鍵還是在於,
你是否能成為解決問題的人。
個人的價值是別人賦予的,並非自己說了算。我常常引用一個商業銷售的概念,就是價值
其實是客戶給的。你的東西做得再好,只要客戶認為沒價值就是垃圾。關鍵就在於你的產
品有沒有解決客戶的問題(需求)。這個道理一樣可以套用到個人的工作成長。如果你不是
一個能解決問題的人,那麼對於付錢給你的公司就是沒價值。
電商龍頭亞馬遜曾經因為擴張過於快速面臨嚴重的物流與倉儲問題。當時為了要解決這個
問題,貝佐斯積極延攬前Walmart的Jeff Wilke。為了要讓Wilke同意加入,亞馬遜不斷
主動出擊接洽Wilke,甚至配合他的行程讓公司高層在國外與之會面。最後Wilke終於同意
加入,後來更協助亞馬遜重建物流網路,解決了物流上的許多問題。並且讓原本混亂的物
流中心變成高效率的履約中心。
從這個故事我們可以知道,想要成為一個有價值的人,你必須要能協助企業解決問題。因
此時時刻刻關注所屬產業的動向其實很重要。唯有知道產業趨勢是甚麼,才能知道企業將
面臨甚麼挑戰與困難,你才能確實朝正確的方向提升相關能力。當你成為一個能解決問題
的人,自然有企業會需要你。
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