【Zoom關閉中國民運人士帳號,為了「遵守當地國家(中國)規定」】
Axios於6/10披露了這則新聞,震驚了美國媒體界。
➤ 6/11更新:Zoom發聲明確認,中國政府的確提出要求要關閉帳號。https://pse.is/SFQ7N
因為疫情的關係,一群在美國的中國運動與倡議人士利用視訊會議軟體Zoom,在線上悼念六四31週年。
這個活動主要由一個美國的非營利組織「人道中國」(Humanitarian China)舉辦,參與者有「天安門母親」的發起人們(這個運動是由天安門事件中遇害的人們家長成立的),以及香港六四紀念活動的策辦人,該場線上會議共計約有250人參加。
然而在6月7日主辦人卻發現,人道中國的「付費」Zoom帳號已被停用。無獨有偶,一位香港民主派運動人士的Zoom帳號也在接近的時間點內被關閉。他們都表示沒有收到來自Zoom的任何通知,告訴他們為什麼帳號被停用。
根據媒體Axios記者貝書穎(B. Allen-Ebrahimian)的報導,Zoom發言人證實了關閉民運人士帳號,理由是要「符合使用者當地國家的規定」。人道中國的聲明說:「在中國這個嚴格執行審查制度的國家,Zoom是接觸其內部受眾至關重要的資源。」(在中國,Zoom沒有被防火牆擋掉)也就是說,我們合理推測該次會議的確是有來自中國的使用者參加。而Zoom所說的符合當地國家規定,很顯然就是指這些民運人士的母國中國。
➤ Axios新聞:https://pse.is/TDDX4
幾個月前,Zoom就曾經被質疑有很多的資安疑慮(https://pse.is/RK65X),而且,除了常常被莫名侵入之外,也因為被人發現伺服器會傳送資料到中國而備受抨擊。當時,Zoom坦承大部分的產品開發都是在中國進行的,而且有些Zoom的視訊通話會被「不小心」透過位於中國的伺服器導流。眾議院議長裴洛西(Nancy Pelosi)4月時將Zoom稱作「Chinese individual」。當時,執行長袁征(Eric Yuan)公開道歉,承認Zoom的確在多項安全設計「無法達到標凖」,並說接下來會解決這些問題。而且他也強調自己已經成為美國公民、已待在美國超過20年、Zoom是美國公司。
當時,有學者專家就認為,既然Zoom的大部分產品開發都是在中國(大概是為了節省人力成本,幫要在美國設廠的台積電哭哭),就很難不受到來自中國當局的壓力。在Zoom執行長出面承諾會改善之後,大部份的人也就不以為意。在這波疫情當中,線上會議的軟體工具變成非常熱門且重要的市場焦點,Zoom是其中的佼佼者(數月內,每日與會人數從1000萬飆到3億)。前陣子台灣的教育部也頒布了禁令,當時受到許多人抨擊,認為這樣很擾民。在美國有一些企業內部禁用Zoom(例如特斯拉),有一些政府單位禁用(例如美國太空總署和紐約市),但仍然是一個相當受歡迎的視訊軟體。
在這次帳號停用的事件後,由於媒體大量報導,這些被停用的帳號已經被恢復,並且Zoom也對外發表了如下的聲明:「如同其他跨國公司,我們必須遵守我們所營運所在地轄區的適用法律。當一場橫跨不同國家的會議進行時,那些國家的參與者必須遵守他們各自當地的法律。」
然而,這次的事主「人道中國」是一個在美國設立的非營利組織,若按Zoom聲明所說他們是「依各自的當地法律辦事」,那麼人道中國的zoom帳號又怎麼會被停用呢?又,如果中國官方以國家安全為由要求取得會議內容資訊,當一場跨國會議中有中國與會者時,是不是代表因為Zoom必須遵守「各自的當地法律」,所以必須揭露會議內容給中國政府,進而侵害他國的其他參與者資安與隱私?
▍延伸討論
四月份台灣教育部禁用Zoom的時候,有很多人說,上課內容被中共看光也不會怎麼樣,最好可以給中共做反宣傳。無獨有偶,前陣子有位高知識份子、高階資訊相關官員說,自己的電話簿內容都是代稱,拿到的人也不知道他們是誰,所以沒關係。
是的,對大多數的人來說,可能覺得自己不重要、無所謂,上課的教學資料也不是什麼機密,但每個人的使用者資料加總起來就有所謂了。電腦裡面的一些重要研究計劃、商業機密,可能就更有所謂了。(說要反宣傳什麼的就想太多了,難道中共抓了這麼多異議份子是吃素的嗎?被關到死的劉曉波又宣傳到了誰?)如果有人覺得自己是小人物不重要,但是像這類的線上研討會,由非政府組織、民運人士主辦,你覺得他們的人身安全重不重要?其他一起連線使用的人的資料重不重要?如果這些資訊漏洞不重要,那麼世界上的資安公司、防毒公司,可以全部關門了吧?
▍補充:
Axios這個媒體很有意思,可參見這篇端傳媒的報導:https://pse.is/LKG2N。它是以簡短扼要的型式著稱,完全是因這個手機和社群網路時代而生的新媒體。
我們很推薦讀者們去訂閱他們推出的中國相關新聞電子報,以及在推特上關注貝書穎(B. Allen-Ebrahimian)
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密 #疫情 #居家辦公 #銷售WFH #善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量 抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】 銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬...
視訊會議軟體zoom 在 杜汶澤 喱騷 Chapman To’s late show Facebook 八卦
6.4當日,有現居美國嘅民運人士聯同其他民運人士一齊透過視訊會議軟體Zoom舉辦網上紀念六四31周年活動,但係喺講座之前各個舉辦者嘅帳戶都突然被封鎖。Zoom喺尋日作出回應,直認係收到中國政府要求終止該場會議並停用各人帳戶⋯
唔想每日都「China is watching you」?咁就快啲將呢啲會被中共干涉,或者將用家內容交俾中共審查嘅視訊會議軟體del咗佢喇~正所謂「早del早享受,遲del黨追究」,呢啲同中共緊密合作嘅軟體,都係不用為妙嘛~唔係到時「港版國安法」一到,無啦啦俾公安夾走就哭𠹌死都無用喇~
#杜汶澤喱騷 #YellopenRice #LateShow #CEO會客室 #chapmantolateshow
#StandUpHongKong #香港企硬
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【桔梗 誠意懲罰 :杜汶澤《Stand Up Hong Kong》香港企硬】
11月5-9日
九龍灣國際展貿中心 STAR HALL
全部六場爆滿!多謝大家支持!
Official Poster: https://bit.ly/3chQodU
Official Video: https://bit.ly/2X7UBe3
有關演出的最新消息,請留意「杜汶澤喱騷」Facebook 或Instagram Page。
如有任何查詢,請電郵至StandUpHongKongShow@gmail.com。
視訊會議軟體zoom 在 商業周刊(商周.com) Facebook 八卦
【亞裔美國企業家公開信:對歧視感到疲倦又憤怒】
美國仇視亞裔愈演愈烈,將近1千名美國企業執行長和商界領導人共同發起聲明、買下《華爾街日報》的全版廣告,以一封公開信呼籲支持亞裔。
發聲的企業家包括視訊會議軟體Zoom創辦人袁征、YouTube共同創辦人陳士駿、Yahoo共同創辦人楊致遠...開頭就寫著:「夠了!我們感到疲倦、憤怒及害怕,而且這不是第一次了。」
「我們在這個國家出生或移居這裡,我們奉獻很多。我們的同胞有你的收銀員、你的老師...我們寫出你用的程式,我們一起向火星發射了火星探測器並返回地球...我們之中許多人替美國人創造了成百上千的工作...」
為了對抗針對亞洲人的暴力,這些企業家將捐款,繼續支持以社群為基礎的組織,幫助並保護受害者...
視訊會議軟體zoom 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的評價
#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量
抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】
銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯,但是問題來了,前陣子大家都在居家辦公耶,我們是否曾遇過以下問題:
* 市場,不能碰。
* 客戶,只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班,不能常看到主管、團隊
怎麼辦?
在疫情期間,團隊應該善用這些科技工具,讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們,他們都正在發愁呢!
主管們在愁夥伴們都在居家辦公,都在自主管理,也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律,很怕等疫情過後,團隊都散了怎麼辦啊!?
在居家辦公、自主管理期間,我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎?沒關係,我們可以運用線上視訊會議軟體,向是:Zoom、Webex、Meet,可不可以每天照正常一樣,每天早上一樣開視訊的早會啊?除了早會,也可以善用更多的小碎片時間,來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊,他們在這段居家辦公的期間,還透過科技軟體定期來做讀書會,一切如常,節奏都沒亂套呀!
透過視訊,透過科技,大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。
有一個學員還跟老師分享,他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物,他們對科技可能都會比較恐懼,還好有比較年輕的銷售夥伴,大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊,使團隊更close了!
透過這些科技,來去讓團隊們感覺,彼此雖然沒見面,但他們彼此的心還是在一起的!團隊的用途不就是這樣嗎?
若大家居家上班,人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技,來去跟團隊凝聚的話,那你不覺得團隊好像也沒意義了吧?
既然我們是團隊,我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間,團隊凝聚更緊密,這樣整個團隊才能更有力。
兩個建議給大家:
(1)主管:可發想一下如何透過視訊科技,能為團隊辦一些更緊密的連結,產生更多的互動,讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山,他們並不孤單。
(2)業務夥伴:主管叫你開Zoom,主管叫你上Webex,你不要說好煩喔!不要有這種想法,因為主管或整個團隊都是在為你好,讓你更有方向,讓你不至於荒廢了!
若能這樣子齊心協力,這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎!?加油,每一個團隊們!
00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公,怎麼做到金句的內容呢?
00:41 - 如何解決疫情居家辦公,團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒
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