Search
首先，對臺北市國民黨議員，屢屢不實的指控，深表遺憾。
北農是一間必須和全台灣產地密切聯繫的公司，業務範圍，遍及全台產地。我上任後，業務推廣費的使用，相較於前任總經理，大幅節省，且更多補助農業、公益等相關活動。
去年至今，公司除補助溪州鄉黑泥季等活動，也贊助高雄美濃、雲林水林等產地標章認證；贊助北農第一、第二果菜市場周邊鄰里睦鄰活動；贊助蔬菜公會、青果公會等公協會的活動；贊助艋舺的青山祭、無家者人權尾牙活動等等，還有贊助台北市政府舉辦的燈節活動等等等，不勝枚舉。
唯獨經查證確認，並沒有贈送民進黨台北市黨部洋酒60隻一事。
請不要因爲我在台北市議會的反應不夠快、不懂政治攻防，就持續扭曲我。
此後我仍將秉持初衷，只要對農業、農村、農民有幫助，北農都會盡力去做。
速速亡羊補牢，將防疫破洞補上，否則事情就大條了…
台灣連續八天疫情趨緩，未料今天爆發二處群聚傳染，而且是最令人擔憂的「菜市場（北農）」和「老人安養中心（士林某護理之家）」…
附圖1.
台北農產運銷公司累計19名員工，加上7名派遣工，合計共26人確診；經台北市議員許淑華踢爆這件嚴重疫情後，台北士衛生局才在昨（19日）派員赴第一、第二果菜批發市場、營業部等場域勘查，動作太慢，整個疫調、匡列都有問題。
其實「蔬菜公會」擔心染疫風險，早就打算零批場與拍賣場增加每週四休市，自發調查發現高達95％業者都同意配合，於是向北農和市府提出建議，沒想到竟被市府否決，讓「蔬菜公會」相當無奈。
另外，原本中央在3週前就有要求高風險區的雙北，針對批發市場設立快篩站執行市場人員全面篩檢。新北市的三重、板橋批發市場則早已全部快篩執行完畢；北市府在第一、第二果菜批發市場卻遲遲無動作。
而北市府之前對於北農人員群聚感染疫調和匡列完全擺爛，甚至匡列人數都只限於居住於台北者，對於居住新北、基隆等其他縣市的人員，則是一問三不知，並稱疫調職權不在台北市來推諉。
北農的疫情明顯已不可控制，且可能會造成疫情從台北流往其他縣市的最大破口，也恐劇烈影響民生物資供應。
面對這起嚴重的防疫破洞，目前中央疫情指揮中心正在緊急評估是否進場設置「前進指揮中心」接管，協助北市府控管疫情。
附圖2.
台北市士林區一家護理機構爆發院內感染，而且涉嫌隱匿疫情，導致47人染疫，3人死亡！
該護理之家在6月8日就有長者身體不適送醫，篩檢結果呈陽性，該機構在8日至12日間陸續疑似有長者出現發燒等症狀，但機構並未通報送醫，僅給予退燒藥處理，也引發外界隱匿疫情的質疑。
台北市衛生局在事後才針對全部住民及在職工作人員採檢，赫然發現，至今共47人確診，其中3人已病逝。
註：北農第一果菜批發市場、第二果菜批發拍賣市場每天的蔬果批發量占全台1/3，影響700萬人口蔬果供應和盤價，每天的人流量兩個批發市場加起來更是超過2.2萬人次，是全國最大的蔬果批發拍賣站。
吳音寧的錯
終於，下週一，年薪250萬的北農總經理吳音寧，終於要到「雙首長會議」，去提出她口中，比「市府版」更棒的「第一果菜市場改建方案」了。
過去一年來，針對市場改建的討論會議，吳音寧一共出席了11次：
市長室會議四次（其中一次由副市長林欽榮主持）
雙首長會議兩次
產發局會議一次
市場處會議兩次
蔬菜公會說明會一次
青果公會說明會一次
吳音寧出席的這十一次會議中，有四次，並未簽到，儘管如此，有出席就是有出席，吳音寧過去曾參與「市場改建會議」11次無誤，產發局長說她「一次都沒來過」，顯然不是事實，這種混淆視聽的發言，必須道歉，鄭重的道歉。
然而，在吳音寧所出席的11次會議中，到底有沒有把最近討論的火熱的「北農更棒棒版」改建方案，提出給市長柯文哲知道呢？
沒有，一次都沒有。
不僅市長柯文哲不知道，連身兼北農董事長的陳景竣副市長，都不知道。
投身農運一輩子，自己還住在北農辦公室裡面，吳音寧是一位「關懷農民、關心農改」的北農總經理，我想沒有人會持反對意見。
問題是，既然北農董事會都已經答應讓吳音寧去進行「改建研究報告」，吳音寧委託的「台大城鄉發展基金會」也早在今年三月中就完成了一份與「市府版」不同的「北農版改建方案」，案子完成之後，吳音寧為什麼不提到董事會？為什麼不送到市政府？為什麼不告訴陳景竣？為什麼不給市長柯文哲呢？到底為什麼？
身為北農總經理，吳音寧的「建議版」，其實獲得很多相關專業人士的「肯定」。
許多專家分析，「吳音寧版」的卸貨車道寬一點，避免貨流壅塞前後堵車；拍賣蔬果時大家都忙，原本設計的「餐廳」跟「禮堂」也其實可以不用。至於減少的停車位跟樓高八尺或七尺，後續也都還可以討論。既然如此，這樣一個「風評其實不壞」的改建版本，到底為什麼，吳音寧從未在董事會提出過呢？
只要在董事會正式提出，並獲得通過，那這個「吳音寧版本」，將變成「北農版本」。然後吳音寧就可以把獲得北農董事會背書的「需求案」，提出來給「房東」（北市府）知道，討論協調。
但偏偏吳音寧就是不提，一直到民進黨市議員簡舒培議會指控：「一個可以省11億的好案子為什麼不用？是不是擋人財路？」令柯文哲怒爆粗口之後，才終於在網路上曝光，兩案比比看。
事實上，從三月到九月這半年期間，吳音寧確實透過管道，陸續告知市場處，她對改建案的需求，而市場處也針對可以更動的部分，滾動式的配合了吳音寧的建議，進行了部分的更動。
簡單的說，吳音寧有提「意見」，但沒提「方案」，然後市場處或許知道吳音寧的「意見」，但陳景竣跟柯文哲，卻來沒有看過吳音寧的「方案」。一件明明沒什麼大不了的討論過程，在被議員搬上議會殿堂之後，意外變成了「誰在擋人財路」的大戲，無法收拾。
柯Ｐ管不住情緒，爆了粗口，明顯有錯，應該道歉；而吳音寧手上明明有案，卻遲不提案，也實在太令人費疑猜。
吳音寧到底知不知道，此刻的自己，早已經是「北農總經理」！而不是當年的「農運小鬥士」了，不只心中要有「理想」，肩上也得有「責任」。把「案子」提到董事會，並送到市政府，就是身為北農總經理，責無旁貸的「責任」。
暐瀚 2018-9-8 de 台北
https://goo.gl/zPJDAz
更多新聞與互動請上：
公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw )
PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ )
PNN 粉絲專頁 ( https://www.facebook.com/pnnpts/ )
PNN livehouse.in頻道 ( http://livehouse.in/channel/PNNPTS )
