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【天地人跨產業沙龍 N.157】跨三大領域
►施正屏：國立台灣師範大學國際人力資源發展研究所／副教授（台灣農業生技之國際會展行銷策略剖析）
►黃信彰：肯默整合設計／首席顧問（透過觀光工廠推動地方經濟案例分享）
►朱根正：前大豐有線電視／副總經理（從企業經營角度看採購管理工作之核心價值探討）
報名與瞭解更多＞＞＞ http://pics.ee/14Yh
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►施正屏（Cheng Ping Shih）：國立台灣師範大學國際人力資源發展研究所／副教授（台灣農業生技之國際會展行銷策略剖析）

施正屏，美國康乃狄克州立大學資源經濟博士，專攻計量經濟學與兩岸經貿全球化問題與管理，現為臺灣師範大學國際人力資源發展研究所專任教授、加拿大國立皇家大學財金研究所客座教授、芬蘭赫爾辛基經濟學院EMBA客座教授、區域經濟與人力資源發展協會理事長、海峽兩岸遠景交流基金會國家永續計畫氣候變遷組召集人。並擔任外交部駐美國臺北經濟文化代表處經濟組研究員、行政院農業委員會主任委員辦公室主任、經濟部臺灣區雜糧發展基金會董事、國防部採購顧問組顧問等。

施正屏完成專題研究 29項，近5年研究包括臺灣會展產業專案計畫、中國糧食安全政策評估模型專案計畫、兩岸經濟安全政策評估模型專案計畫、兩岸簽署 ECFA 政策評估專案計畫、國家永續發展計畫，發表中英文國際學術期刊論文100餘篇，並曾參與多項跨國投資暨併購專案計畫，近3年主要投資案布局於現代農業服務體系建設、農業互聯網+、健康休閒養老產業等。N157天地人跨產業沙龍邀請國立台灣師範大學國際人力資源發展研究所／副教授 施正屏與大家分享：

（1）台灣農業生技現況概述；
（2）農業生技轉型與國際會展行銷策略剖析；
（3）案例分享。

►朱根正（David）：前大豐有線電視／副總經理（從企業經營角度看採購管理工作之核心價值探討）

朱根正，曾任大豐有線電視副總經理，亦擔任過遠傳速博、台灣固網、安泰人壽、富邦集團、臺灣巴斯夫電子材料與環球百貨等公司的採購經理，是為國內自電信領域導入電子化採購的先驅，對於國際採購有著多年實戰經驗，接觸過的產業橫跨建築、電信、保險、科技、媒體、零售等，現在則是分享其多年研究與實戰經驗，擔任國際採購、談判議價與總務管理等主題講師。

朱根正是國內少數擁有國際採購供應鏈管理協會（IPSCMI）認證的國際採購經理人（CIPM，Certified International Purchasing Manager），擅長擬定採購最佳化流程，對於採購電子化流程的建置、導入及行政管理有著相當豐富的經驗，曾協助多家企業進行採購策略規劃與操作。N157天地人跨產業沙龍邀請／朱根正與大家分享：

（1）企業經營與管理兩大目標剖析；
（2）企業營業額與採購費用之關係；
（3）採購最佳化流程與行政管理之策略操作暨案例分享。

►黃信彰（Lucas）：肯默整合設計／首席顧問（透過觀光工廠推動地方經濟案例分享）

黃信彰，現為肯默整合設計首席顧問、臺灣文化部文創發展司專任顧問、台灣經濟部指定觀光工廠輔導顧問。黃信彰曾於英國攻讀博物館學碩士，畢業後，走踏台灣各類工廠挖掘產業觀光金礦，於2006年創立肯默整合設計，提供品牌策劃行銷、觀光工廠整合設計建構、伴手禮設計開發與創新體驗規劃、園區與景區項目全方位的整合服務。

肯默整合設計提供農林漁牧、製造業、服務業等全產業鏈服務，結合文旅、園區與景區項目，服務過包括統一集團食品觀光工廠建構、台塑生醫觀光工廠、長庚養生村、裕隆汽車i生活園區規劃、深圳海吉星綠膳谷國際農業文創園區、無鍚田園東方綜合體、南京—好一朵茉莉花主題店、南京—江南貢院、海南春光食品觀光工廠、廈門萬益皮革牛仔體驗城、嘉興歌斐頌巧克力小鎮等兩岸逾百家客戶。N157天地人跨產業沙龍邀請肯默整合設計／首席顧問 黃信彰與大家分享：

（1）如何透過農業x文化x創意三方加乘帶動地方經濟；
（2）觀光工廠主題規劃、建構流程與商業模式推廣策略分析；
（3）案例分享：
a. 彰化—台塑生醫健康悠活館
b. 雲南昆明—雲集小鎮
c. 南京—好一朵茉莉花
d. 深圳—蜜蜂故事館

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本次N.157天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由 天地人文創 旗下 天地人學堂 創辦，固定每週三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積400位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小週末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
＞ 官網＆詳情：http://goo.gl/q9vVsk
＞ 專屬FB社團：http://goo.gl/XPgZFw
＊ 為維護演講品質，保障參與者權益｜本活動禁帶外食｜手機請保持靜音或關機｜攝影勿使用閃光燈

【天地人跨產業沙龍 N.115】橫跨三大領域：（1）鄭雯瑄（Joy），紅點設計大獎（設計界奧斯卡獎） / 臺灣紅點執行總監（紅點經營管理暨品牌推廣）：紅點營運模式與品牌推廣；博物館策展規劃與經營管理；設計專案管理know-how與案例剖析。（2）薛良凱（Fox），普拉爵文創（百家知名企業合作培訓機構） / 創辦人暨執行創意總監（高端人才培訓暨創意思考學習）：企業培訓課程規劃與突破；創意、高端人才培訓方法與案例；創意思考學習系統應用。（3）晉麗明（Jason）：104獵才暨人事委外事業群（全台人力資源網站第一品牌） / 資深副總經理（人才市場趨勢暨西進策略剖析）【天地人跨產業沙龍 N.115】至3/30（三）中午12:00報名截止，一次三會、三時吸收三方產業獨家精彩個案，會後跨產業人際網路交流與拓展，僅開放130位線上報名。報名與瞭解更多＞＞＞ http://goo.gl/mYAe9y

✔鄭雯瑄（Joy）：紅點設計大獎（設計界奧斯卡獎） / 臺灣紅點執行總監（紅點經營管理暨品牌推廣）
✔薛良凱（Fox）：普拉爵文創（百家知名企業合作培訓機構） / 創辦人暨執行創意總監（高端人才培訓暨創意思考學習）
✔晉麗明（Jason）：104獵才暨人事委外事業群（全台人力資源網站第一品牌） / 資深副總經理（人才市場趨勢暨西進策略剖析）

✔ 鄭雯瑄（Joy）：紅點設計大獎（設計界奧斯卡獎） / 臺灣紅點執行總監（紅點經營管理暨品牌推廣）
紅點設計大獎（Red Dot Design Award）由德國著名設計協會Design Zentrum Nordrhein Westfalen於1955年創立，設有產品設計、傳達設計以及設計概念競賽，被稱為設計界的奧斯卡獎。光是2015年，紅點設計獎就收到來自70個國家以上、超過17,000件作品投件。Joy擅長設計專案管理、品牌行銷、策展規劃、博物館管理，負責營運紅點台灣子公司及臺北紅點設計博物館（全球第三座紅點設計博物館），積極在大中華地區推廣紅點品牌並深耕在地客戶服務。

Joy畢業於University for the Creative Arts並持有Fashion碩士學位，於2013年獨自創立台灣紅點團隊，不斷為台灣設計界注入能量，並吸納全球視野與趨勢，每年於臺北紅點設計博物館推出2檔全球頂尖設計作品，吸引近萬名人次旅客造訪，更曾受邀由蔡詩萍主持之公共電視節目《人文政事》專訪。N.115天地人空間邀請紅點設計大獎臺灣紅點執行總監鄭雯瑄（Joy）分享：
（1）紅點營運模式與品牌推廣；
（2）博物館策展規劃與經營管理；
（3）設計專案管理know-how與案例剖析。

✔ 薛良凱（Fox）：普拉爵文創（百家知名企業合作培訓機構） / 創辦人暨執行創意總監（高端人才培訓暨創意思考學習）
普拉爵文創事業版圖跨足人才培育、空間規劃設計以及顧問輔導，培育來自超過100家企業之創意、高端人才，包含：宏達電、鴻海、台積電、台電、工研院、台灣微軟等。Fox曾任閱樂書店總經理、松山文創園區總經理、誠品書店事業處營運長，具備多年高階主管經歷，總結並獨創TEA（Thinking、Express、Action）創意教學法，傳授包含：創意思考、創意表達、創意行動等技巧。

Fox長期負責戰略規劃、團隊建立、媒體宣傳、大型行銷活動與空間設計等領域，工作專業橫跨生產、媒體、零售三大產業。Fox同時身兼國立台灣大學EMBA講師，開設創意與創造課程，並出版作品《今天創意教什麼？進入文化創意產業必修的13堂課》。N.115天地人空間邀請普拉爵文創創辦人暨執行創意總監薛良凱（Fox）分享：
（1）企業培訓課程之規劃與突破；
（2）創意、高端人才培訓方法與案例；
（3）TEA創意方程式教學法應用。

✔ 晉麗明（Jason）：104獵才暨人事委外事業群（全台人力資源網站第一品牌） / 資深副總經理（人才市場趨勢暨西進策略剖析）
Jason是104獵才派遣事業群資深副總經理。104人力銀行為專業的人力資源服務提供者，旗下獵才暨人事委外事業群接受超過數千家企業委託獵才，企業類別包含：外商、上市櫃公司、公開發行公司、大陸台商等；並協助台灣人才西進、進入國際舞台。Jason專長為人力資源管理、高階人才招募、上班族職涯規劃、教育訓練，並提供職場趨勢、兩岸職涯、中高階轉職與跨界等就業服務，身兼東吳大學會計學系兼任講師。

Jason工作資歷涵蓋傳產、科技及服務產業，曾任股票上市櫃公司人資主管、總經理特別助理、各企業顧問公司培訓講師，包含：經濟部、國家文官訓練所、外貿協會、工研院、中華航空、美商惠氏等，目前身兼東吳大學會計學系兼任講師，並著有《培養你的職場超能力》、《兩岸工作大地圖》等書。N.115天地人空間邀請104獵才暨人事委外事業群資深副總經理晉麗明（Jason）分享：
（1）台灣人才市場趨勢剖析；
（2）上班族西進之機會與風險；
（3）中高階轉職暨跨界步驟。

本次N.115天地人文創跨產業沙龍，與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』：由天地人文創旗下天地人學堂創辦，固定每周三19:30-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦，至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間，邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案，會後人際網絡交流與拓展，是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
＞ 官網＆詳情：http://goo.gl/q9vVsk
＞ 專屬FB社團：http://goo.gl/XPgZFw

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【政問 - 教育篇】

昨天在「政問」，對未來的政府還有台灣社會所提出的教育政策訴求。談的議題涵蓋：

1. 台灣未來人力資源的困境。
2. 偏鄉教育問題沒做好與台灣發展的危機，訂定偏鄉教育法以不公平對待不公平。
3. 偏鄉教育的新思維，不是以學業脫貧，而是教孩子可以在鄉自立的 skill，留住他們未來在偏鄉。
4. 107 課綱對台灣未來的重要性，是台灣教育脫胎換骨的最後一次機會。政府一定要玩真的才行！
5. 呼籲教育部放鬆大學特殊選材制度，讓學生開始敢探索深耕自己的長才，逐漸慢慢解脫科科要好、科科不精、科科不愛的考試升學桎梏。
6. 教育部應該要讓中階主管（科長級）出國進修或是在台念 EMBA，讓他們有現代管理概念與世界觀，培養具備十年後能規劃台灣長遠教育政策方向的優秀主管。
7. 台灣財政狀況越來越差，預算越來越少。每分錢都應該要最有效率的好好用。教育變化非常快，常有新的需求，過去的法規制度是無法規範的。希望許多審計規定能更放寬，讓大家真正能把錢用在刀口上。
8. 台灣有一群非常優秀的基層中小學老師，這些人台灣教育最重要的核心。老師跟別的工作一樣，有打混的，也有超熱血的。台灣社會不該將他們混為一談。應該要好好珍惜這批為台灣孩子超熱血付出的優秀老師。
9. 行政減量、行政減量、行政減量！

過程中提到許多教育界夥伴的努力：

為臺灣而教 Teach For Taiwan、 王政忠 Alex Wang老師、 均一教育平台、 教育噗浪客TPET@FB、 簡菲莉校長、 藍偉瑩主任、 張輝誠老師、 張崴耑-風聆老師、 張原禎老師、 蘇文鈺教授、 方新舟大哥 Shinjou Fang

謝謝這麼多夥伴過去對台灣教育的努力，我只是一個 messenger，把大家的努力還有訴求透過昨天的節目讓台灣社會看到、讓未來的施政者看到。希望昨晚的錄影，該傳達的我都有傳達到。

歡迎大家花一點時間，來了解台灣未來教育的幾個重要關鍵。一起來思考台灣接下來十年，我們該怎麼搞好我們的教育～

「政問 - 教育篇」影片連結：
https://www.youtube.com/watch?v=biUeQ42DnUU&feature=youtu.be

（歡迎分享）

本集主題：「量販解密：愛買、大潤發、家樂福，20年資歷專業達人，完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 何默真 （Margery Ho）
　　　　
內容簡介：
為什麼我想買這個，最後卻買了那個？
為什麼這東西我不需要，看一看還是拿起來？
早就列了購物清單，手推車為何越來越滿？
其實……這中間都有人動了手腳！
　　　
　　身在臺灣，幾乎人人都去過量販店；
　　乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品，
　　光是推著購物車行走其間，就令人有種幸福的錯覺。
　　　
　　沒錯，這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。
　　目的就是要你甘願掏錢，還慶幸自己撿了便宜！
　　　
　　不說你不知道，量販賣場的每個安排都有邏輯。
　　從來沒注意過？因為你總是：
　　　
　　►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行！
　　►被限量超低價商品吸引→我還不買爆！
　　►都特地跑一趟了，手推車還很空→沒裝滿太可惜，再買一點！
　　►貨架塞滿商品，走道綿延不絕→前面還有好東西，過去看看！
　　►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點！
　　　
　　本書作者何默真，曾先後任職於臺灣三大量販店；
　　從愛買基層員工做起，當過大潤發客服、行銷，最終出任家樂福全國公關經理。
　　她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關；
　　於業界任職期間，平均一年的新聞露出超過700次；
　　超過20年的工作資歷，讓她得以潛身於量販現場，一窺商品暢銷的祕密。
　　　
　　★量販店究竟有什麼魔力？讓人走進去就買不停？
　　征戰業界20年的量販女王何默真，以職涯經歷精準解密，
　　大賣場裡各種讓商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。
　　　
　　她說：「顧客不愛被打擾，卻渴望被引導。」為此，
　　她曾大量下單祭出破盤價，並複製傳統市場的叫賣聲，短短一天就讓高麗菜多賣10倍；
　　也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表，找出真正暢銷的品項；
　　甚至為了擴大貨架陳列（且不必整天忙著補貨），不惜槓上直屬主管。
　　　
　　而一般人避之唯恐不及的客訴，何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如：
　　賣場鄰居抗議噪音，她挺著孕肚登門調停；過年期間來客暴增，她預先安排上百個車位。
　　碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件，她一樣沒在怕，
　　危機處理得當、後續回饋夠誠意，你就會更離不開——這些，也是量販店默默在做的事。
　　　
　　本書集結了何默真從賣場基層做起，
　　一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法，
　　透過她的敏銳觀察與詳實敘述，
　　徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。
　　　
　　★女王帶逛：行家帶你找門路，這樣買才真便宜：
　　►大賣場的購物氛圍心理學：氣味、燈光、空間都有學問？
　　►何時進賣場，才能買到最新鮮的生鮮食品？
　　►什麼是真買一送一？什麼是假買一送一？
　　►特價檔期怎麼來的？哪些東西在量販店買反而貴？
　　►即期品的定義是什麼？除了日期外，還應該注意什麼？
　　　
　　本書帶領你跳脫消費者身分，改從量販員工視角，
　　看見賣場人員、客服、行銷、公關等多面向的操作。
　　回過神來，你會發現過去自己竟如此無知，
　　就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排！
　　　
　　換句話說，讀完這本書，
　　你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的！　　
　
作者簡介：何默真
　　國立臺灣師範大學EMBA企業管理碩士。1997年進入量販界，職涯歷經全臺三大量販店：愛買3年半、大潤發10年半、家樂福7年，資歷超過20年。從基層生鮮管理起步，經歷雜貨、客服等單位；2003年從賣場進入總公司工作，負責全臺行銷與對外公關、外商公司管理核心職務，並出任全國公關經理。堪稱全臺灣能見度最高、資歷最雄厚、處理過最多食安危機的零售業公關。
　　
　　
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本集主題：「去你的人生低谷：最速總的世界六大馬重生路」介紹
　　　　　　　
訪問作者： 王冠翔、 蔡政軒
　　　
內容簡介：
唯一想征服的，是自己心中那座競技場......
從傻傻起跑到挑戰世界六大馬拉松，
「最速總經理」王冠翔訴說他的美、痠、嚇、餓、驚！
象總:「在跑步中我學會全力奔馳、盡情飛翔，挑戰自己的極限、挑戰自己的無限可能。」
　　
　　王冠翔，一個來自台北都市邊緣──「芳蘭」的調皮男孩，從小盡情在山間奔跑、小溪抓魚。成家立業看似一切順遂之時，摯愛的母親逝去卻有如一記人生重擊狠狠打在他心坎，失落的男人徘徊在人生低谷，又遇上身體老化、代謝退化，體重不斷增加的重重危機。就在他二○一三年的生日時，好友送他一只運動穿戴裝置，天時地利人和湊成了機緣，註定他開始「跑步」這樁許多人口中的傻事，也為他接下來的人生帶來動力和改變。
　　
　　打開運動裝置，自我訓練八個月，累積一千公里後，江湖人稱「最速總經理」的王冠翔完成了他的東京初馬。在接下來的四年三個月，他接連完成波士頓、柏林、倫敦、芝加哥、和紐約等世界知名馬拉松賽事，掛上六星「蜜糖波堤」，成為世界六大馬拉松臺灣最速跑者！
　　
　　他穿著國旗裝，高舉國旗衝向終點線，讓臺灣在國際馬拉松賽道上被看見；將追求速度的能力，轉化為分享公益的心意，帶領「回饋日」，讓更多人開始跑起來、跑得更好；更投入自己的資源，發起「國手匯」品牌加速器，多元重塑長跑選手及運動文化發展！
　　
　　最速總經理說：「每個人都有自己的夢想，也都有自我解讀及完成夢想的方式。唯一不變的，是你得一步步逐夢踏實，一段段通過考驗，不斷對著鏡子裡每個階段的自己說：『Yes, you can make it !』」於是，他開始寫下這本不只是談跑步、談世界六大馬，也是談自己、談天地和談眾生的另類跑步書。
　　
作者介紹：王冠翔
　　世界六大馬拉松臺灣最速跑者。除東京初馬完成時間三小時二十分五十四秒，後續五大馬都在三小時內完成。二○一四年起連續三年榮獲全國EMBA接力賽全馬個人組冠軍，江湖人稱「最速總經理」。
　　
　　現任電通安吉斯集團──安納特（股）總經理以及集團CSR負責人，同時兼任臺灣數位媒體應用暨行銷協會理事、財團法人大同文化基金會副執行長，並曾任凱絡媒體週報總編輯、臺灣科技大學管理學院協同教學助理教授、臺北科技大學等公私立機構講師。
　　
　　熱愛運動與挑戰，和所有人沒兩樣，終日奔波於公事、家事與天下事之間。過去，跑步帶給自己許多動感。現在，希望透過跑步帶給很多人更多感動！

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