謝謝賴清德支持自經區,請勸一勸陳菊跟鄭文燦好嗎?
昨天我質疑蔡英文總統的自經區論述是故意混淆民眾、誤導全民,並點名賴清德、陳菊、鄭文燦三位昨是今非,擔任地方首長時支持自經區,現在看到國民黨十五位地方首長聯名支持自經區,就開始逢藍必反、逢中必反,換了位置就換了腦袋,完全沒把台灣人民的利益放在第一。
結果今天民進黨三位天王賴清德、陳菊、鄭文燦都有回應,不過很顯然他們沒有套好招,回應的內容南轅北轍,甚至彼此矛盾。
賴前院長說,台灣有能力全島都是自由開放的經濟體,不需要劃定在哪個城市。我要肯定賴清德敢說真話的勇氣,就像他之前勇敢說出蔡英文操作網軍攻擊他的事實一樣,賴前院長沒有用「大陸貨洗產地」、「美國會制裁」這些廉價的理由來欺騙人民,這點要給予他高度的肯定。而我們跟賴前院長的差別在於,自經區是循序漸進,全島開放是一步到位,但現在連循序漸進的自經區民進黨反彈都如此大了,一步到位的全面開放恐怕不切實際,除非賴前院長能先說服同黨同志。
鄭文燦市長今天說自貿港跟自經區兩者不一樣,我想請大家先看一下鄭文燦市長前兩天的主張,他說桃園發展自由貿易港區下一階段要擴大到桃園航空城產業專區範圍都適用,這不就是我們一直主張的自貿港擴大為自經區的概念嗎?鄭文燦市長應該先解釋一下為何短短幾天說法就改變了?鄭文燦市長又說自貿港因為有管制所以不會有洗產地的疑慮,在電子監測的關務時代,自經區同樣會有更嚴格的管制掌握原物料的流向,鄭文燦市長又何必為反而反呢?
#鄭文燦 5/5發言:https://udn.com/news/story/6656/3794994
至於陳菊秘書長的說辭又更讓人不能認同了,她說當年爭取自經區的時空背景不同,當時並沒有美中貿易戰的因素在其中。「時空背景不同」是民進黨昨是今非一貫的藉口,早已不讓人意外,但此時台灣的經濟環境比當時更艱困,國際競爭與區域整合的速度更加劇,產業轉型的需求也更迫切,各項客觀條件都指向台灣需要更開放的環境。而中美貿易戰下,自經區不但不是威脅,反而是我們的機會之窗,我們可以利用自經區的免稅特性來吸引台商的回流,加大台商的投資力度,把台商的生產鏈整個串連起來,只要做好嚴格把關,自經區在中美貿易戰的大框架下,不是危機,恰是轉機!
最後,我要再次告訴大家為什麼蔡英文總統的「洗產地」說法是愚騙社會大眾,如果產品在台灣的附加價值在35%以上,被認定是台灣生產,那根本不叫做「洗」產地,而是本來就可以這樣認定,試問全世界都在自由貿易的今天,這有什麼好大驚小怪的?難道蔡英文總統要全面禁止大陸貨品進口台灣?而如果沒有在台灣有附加價值的行為卻更換原產地標籤,這就是「偽造文書」跟「詐欺」,依法本來就要追查跟管制,過去也發生過日本核災區產品偷換產地標籤進口的案例,依法也是追查並處罰,蔡政府不用任何東西扣上中國大陸就拿出來恐嚇人民。
民進黨這次從上到下,發動府院黨的力量抹黑自經區、封殺自經區,正是因為自經區踩到了民進黨的痛腳,國民黨一定要拿出完整的論述迎戰,勇敢的辯護,不能退卻。
國民黨不會賣台,我們怕的是民進黨賣掉下一代的未來!
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謝謝賴清德支持自經區,請勸一勸陳菊跟鄭文燦好嗎?
昨天我質疑蔡英文總統的自經區論述是故意混淆民眾、誤導全民,並點名賴清德、陳菊、鄭文燦三位昨是今非,擔任地方首長時支持自經區,現在看到國民黨十五位地方首長聯名支持自經區,就開始逢藍必反、逢中必反,換了位置就換了腦袋,完全沒把台灣人民的利益放在第一。
結果今天民進黨三位天王賴清德、陳菊、鄭文燦都有回應,不過很顯然他們沒有套好招,回應的內容南轅北轍,甚至彼此矛盾。
賴前院長說,台灣有能力全島都是自由開放的經濟體,不需要劃定在哪個城市。我要肯定賴清德敢說真話的勇氣,就像他之前勇敢說出蔡英文操作網軍攻擊他的事實一樣,賴前院長沒有用「大陸貨洗產地」、「美國會制裁」這些廉價的理由來欺騙人民,這點要給予他高度的肯定。而我們跟賴前院長的差別在於,自經區是循序漸進,全島開放是一步到位,但現在連循序漸進的自經區民進黨反彈都如此大了,一步到位的全面開放恐怕不切實際,除非賴前院長能先說服同黨同志。
鄭文燦市長今天說自貿港跟自經區兩者不一樣,我想請大家先看一下鄭文燦市長前兩天的主張,他說桃園發展自由貿易港區下一階段要擴大到桃園航空城產業專區範圍都適用,這不就是我們一直主張的自貿港擴大為自經區的概念嗎?鄭文燦市長應該先解釋一下為何短短幾天說法就改變了?鄭文燦市長又說自貿港因為有管制所以不會有洗產地的疑慮,在電子監測的關務時代,自經區同樣會有更嚴格的管制掌握原物料的流向,鄭文燦市長又何必為反而反呢?
#鄭文燦 5/5發言:https://udn.com/news/story/6656/3794994
至於陳菊秘書長的說辭又更讓人不能認同了,她說當年爭取自經區的時空背景不同,當時並沒有美中貿易戰的因素在其中。「時空背景不同」是民進黨昨是今非一貫的藉口,早已不讓人意外,但此時台灣的經濟環境比當時更艱困,國際競爭與區域整合的速度更加劇,產業轉型的需求也更迫切,各項客觀條件都指向台灣需要更開放的環境。而中美貿易戰下,自經區不但不是威脅,反而是我們的機會之窗,我們可以利用自經區的免稅特性來吸引台商的回流,加大台商的投資力度,把台商的生產鏈整個串連起來,只要做好嚴格把關,自經區在中美貿易戰的大框架下,不是危機,恰是轉機!
最後,我要再次告訴大家為什麼蔡英文總統的「洗產地」說法是愚騙社會大眾,如果產品在台灣的附加價值在35%以上,被認定是台灣生產,那根本不叫做「洗」產地,而是本來就可以這樣認定,試問全世界都在自由貿易的今天,這有什麼好大驚小怪的?難道蔡英文總統要全面禁止大陸貨品進口台灣?而如果沒有在台灣有附加價值的行為卻更換原產地標籤,這就是「偽造文書」跟「詐欺」,依法本來就要追查跟管制,過去也發生過日本核災區產品偷換產地標籤進口的案例,依法也是追查並處罰,蔡政府不用任何東西扣上中國大陸就拿出來恐嚇人民。
民進黨這次從上到下,發動府院黨的力量抹黑自經區、封殺自經區,正是因為自經區踩到了民進黨的痛腳,國民黨一定要拿出完整的論述迎戰,勇敢的辯護,不能退卻。
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【世界水岸音樂廳巡禮:海音躍上國際舞台!】
2019年10月,「海洋文化及流行音樂中心」被更名為「高雄流行音樂中心」,簡稱高流,引起不少人不滿。所幸即將開放的右岸主塔室內表演廳,將延續命名為「#海音館」,未來還是可以稱呼「海音」。
#曲折的建設由來
其實,命名只是海音一波三折的命運中的小插曲,對於這座座落海港水岸的音樂廳,許多人會聯想到「雪梨歌劇院」,其實當初興建的目標之一,確實是要塑造高雄的地標,這段歷史是這樣的:
2002年,高雄市長謝長廷、高雄縣長楊秋興、屏東縣長蘇嘉全拜會行政院長游錫堃,爭取設立南部兩廳院,促進南北平衡,獲得游允諾。行政院就交給直轄市高雄市來詳細評估。
2003年1月,剛開始選定三地點:鹽埕蓬萊商港區、中油儲槽區、蓮池潭左公二,其中港區的兩個地點較有優勢,甚至希望結合自由貿易港區條例,讓音樂劇場與精品免稅商場結合。
2003年6月,文建會規劃「全國文化設施區域均衡發展計劃」,要求各縣市提出相當文化建設的計劃,當時高雄市已有國家劇場的計劃,而高雄縣則提出國家音樂廳的計劃。6月5日,市長謝長廷在一次會議中指示,兩縣市要合作,才放棄港區的考量,並提出衛武營都會公園這個地點。而高雄放棄港區音樂廳的計畫後,2003年游錫堃內閣的「新十大建設」中,除了衛武營兩廳院,也列入南部流行音樂中心,打造港區地標,頗有彌補之意。
#流行音樂中心成形
2007年,行政院通過於高雄港16、17號碼頭興建流行音樂中心,總預算約40億元。
但政黨輪替後,2008年馬政府時,交通部發函給當時文建會,認為16、17號碼頭腹地太小,且是現役碼頭有航商使用,會影響高雄港的營運。當時市長陳菊率領局處首長在高雄港畔靜坐抗議,高雄市多個藝文團體及民眾也到場聲援。時任高雄市副市長的文化部長李永得、與時任文化局長的副市長史哲,積極與各部會溝通協調、爭取建設,經過多次會議討論、談判與折衝,中央在2009年更改原本高雄流行音樂中心的規畫,需加入海洋文化推廣與展示功能,並異動興建地點至高雄港11至15號碼頭後才得以核定,並完成國際競圖啟動,由西班牙 Manuel Alvarez-Monteserin Lahoz 及翁祖模建築師團隊得標施工。
後來因設計特殊,施工難度高,加上近年音樂展演形式進展,流行音樂中心所需的設備也得與時俱進。史哲與當時的文化局長尹立再政黨再次輪替後,努力向文化部爭取經費,獲部長與行政院支持,增加經費15.06億元,預算總經費才調整至69.56億。
#來看看世界上的濱海音樂聽
在海音即將完成,隨著跨年活動開放之際,相信更多人會對這座愛河灣口的音樂中心感到驚艷,也成為高雄新灣區重要的象徵之一,我們也一起看看世界上立地在海岸邊的音樂藝文場館吧~
小編私心排名:
1. 雪梨歌劇院
位置:澳大利亞雪梨
完成:1973年(建造14年)
耗資:1億200萬(當時的41億台幣)
建築師:約恩·烏松(Jørn Utzon),2003年普利兹克獎
內有2,679座位的音樂聽,1,507座位的劇院,544座位的話劇廳,398座位的話劇廳,400座位的藝術廳,還有小型多用途場館Utzon room。
2.易北愛樂廳
位置:德國漢堡海港城(HafenCity)
開幕:2017年
耗資:8.7億歐元(296億台幣)
建築師:赫爾佐格和德梅隆事務所(Herzog & de Meuron Architekten),2001 年普利兹克獎
內有2,100座位的大廳,550座與170座的小廳,另包含244房的連鎖飯店Westin,45間豪華公寓。
3. 奧斯陸歌劇院
位置:挪威奧斯陸比約維卡(Bjørvika)區
開幕:2008年
耗資:7.07億美元(201億台幣)
建築師:Snohetta建築師事務所
內有1,364座位的大廳,400座與200座的小廳。
4.新加坡濱海音樂廳
位置:新加坡濱海灣
完成:2002年
耗資:6億新幣(約129億台幣)
建築師:倫敦Michael Wilford & Partners(MWP)與新加坡DP Architects(DPA)
內有1,600個座位的音樂廳、2,000個座位的劇院、 工作室、濱海表演藝術圖書館。
5.哈帕(Harpa)音樂與會議廳
位置:冰島雷克雅未克
完成:2011年
耗資:1.64億歐元(56.6億台幣)
建築師:Henning Larsen Architects和Batteríie Architects,外立面為藝術家Olafur Eliasson設計
內有1,800座的大廳,以及3個較小廳,可作為音樂與會議廳使用。
6.哥本哈根歌劇院
位置:丹麥哥本哈根港邊
完成:2005年
耗資:5億美元(142億台幣)
建築師:Henning Larsen Architects
內有1,703座的大廳,可彈性調整樂隊與觀眾人數。
你最喜歡哪個呢?