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【幸福單身的前提：一個人，也能有錢有夢、有自由！】
單身時，無法決定哪天會遇見另一半，卻可以掌握要替未來的自己，打造什麼樣的生活。
很多人不是找不到另一半，而是不想背負經濟壓力，因此選擇單身，卻在某天突然遇到理想對象，想結婚時，才驚覺自己完全沒有經濟基礎…
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《最強表達高手的攻心簡報術》_先覺出版│讀書心得│
對大部人而言，在現今經濟低迷的情況下，總希望能趕快找到一個大舞台，好讓自己有機會能一展長才，使自己的能力被發掘。
但有時候的等的是一個大舞台，也可能等的是一位貴人，但不管如何，這樣的機會就似乎得用「等」出來的。
但此時只要自己培養出吸引人的「簡報力」，那你本身就是一個舞台了，可使所有目光都聚集在自己身上。這時的你，心理可能會想「不過就只是製作投影片，說說投影片內容罷了，這樣也稱得上是一種能力嗎？」
若，你只是這樣想，可就大錯特錯了。
大部分人心中的「簡報力」，只是個產品說明書，意指把你想賣出去的產品及概念，製作成投影片，內容涵蓋產品使用方式、概念源由、產品優缺分析及產品(概念)特色等。但若遇到本身就廣受大眾顧客喜歡的產品，這樣的「簡報力」方式，或許還能有一點點功能。但若遇到產品本身普通、價格太高等窘境時，肯定發揮不出作用，甚至可能還會使顧客反感。
那真正的「簡報力」是什麼呢？以自己每週至少要聽五場簡報的經驗來說，簡單明瞭的內容，完全打中臺下，與會者心中所想的想法，以及心裡想要的解答，並且聽完會迫不急待的去執行，或嘗試這觀念，又或購買這產品，那才是真正的「簡報力」啊！
然而，讀了《最強表達高手的攻心簡報術》一書後，發現書中內容已將「簡報力」轉化成一個公式，或說是一套邏輯，可使讀者不會再淪於技術性的提升，而是整個「簡報力」概念的強化。以下簡單整理出相當有意思的觀點
①「簡報力」最重要的三個用途，
「讓聽的人開心」「引導聽的人材取行動」「讓聽的人想與其他人分享」。
②描繪聽你簡報的人，心中需要創造的願景，
藉由「簡報力」告訴對方，對他/她而言，什麼才是幸福的未來。
③分析聽眾，
你必須測底思考來聽你簡報的，是「怎樣的人」。
《最強表達高手的攻心簡報術》一書，內容提出讓你立即說服聽眾的6大原則的心法與實際執行方式。是一本相當具職場能力提升的書籍。
相當推薦給
①每到做簡報，總是苦無想法的讀者。
②期待在職場裡，吸引眾多焦點的讀者。
對於希望能提升「簡報力」「職場競爭力」的讀者來說，是一本相當具實務的工具書。
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((如果覺得讀書心得內容對你有幫助，大方分享給你的朋友，或在下方標記你朋友吧~ 😊))
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《最強表達高手的攻心簡報術》書籍連結｜
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#心理學
#自我提升
#職場競爭力
#簡報力
#新鮮人
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這本書名白話得讓我會心一笑。
這本書內容可以算是《刻意練習》和時間管理加休息方法論的綜合版本，比較特別的是內容用了許多運動名將來當作範例，而作者也沒有讓內容流於空泛，提供了許多實作的方法及建議，若你正在尋找一本能調整工作方法的書，#一流的人如何保持巔峰 這本書可以算是一本及格的作品。
#文森說書
若喜歡我的影片或頻道，可以訂閱頻道和分享給朋友，謝謝拉
訂閱頻道: https://www.youtube.com/channel/UCPgGtH2PxZ9xR0ehzQ27FHw?sub_confirmation=1
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#文森說書 #TED演講
是的，這一集的內容不是針對某一本書，而是針對我們的人生。
人生有太多時候，我們都在逃避最重要的事，選定職涯方向、刪去不那麼重要事項、選定伴侶，因為這些決定都會使我們產生內心糾結的感受，於是我們內心時常去抵抗他們的出現。
希望我在影片中提供的幾項超級工具，能使你們在人中的某些階段時能派上用場，即便只是幫助到你一點點一點點，我也覺得非常滿足了。
若你喜歡影片的內容
恐懼清單可以看: https://www.ted.com/talks/tim_ferriss_why_you_should_define_your_fears_instead_of_your_goals
30歲不是下一個20歲可以看: https://www.ted.com/talks/meg_jay_why_30_is_not_the_new_20
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罵主管真開心購買連結: https://bit.ly/3f4avNY
全館抵用卷挺你: https://bit.ly/3gtFLWY
主管逼你加班所以只能看五分鐘版: https://bit.ly/37QkV16
為什麼一個好端端的員工，變成了主管後就變討厭鬼了？這是困擾我好久好久的疑問，你也是嗎？
其實剛看到這本書封時，我在想說：「主管不就是換個位置換個腦袋嗎？這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因，原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得，之前在跟同事的討論中，我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉，我就是該死的小員工)，而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員，變成經理後卻做出蠢決定？
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師，當上主管後卻成了部門毒瘤？
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管，然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
這本《彼得原理》非常推薦給你
可以在Spotify/Apple Podcast/Google Podcast中找到文森說書: https://open.spotify.com/show/3XqoOjxxC25S5BXTlwKmsd
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