被T粉當偶像參展完回到凡間工作的第一天要面臨的是滿滿的TT自有品牌訂單跟代工訂單之間該如何取捨。同時還要內部開會官網即將推出的新功能。並且還要籌劃新的微電影。
我很喜歡我們公司的結構，四公主校長夫妻管後端產線跟行政人員約50人
我腦婆的設計部門6人負責品牌形象設計跟開發新品
我負責帶業務團隊（目前已增加到6人）到世界各地參展開拓新市場，然後再把國外成功的資源加在TT的品牌故事內，讓品牌力更加強大。
所以我們稱自已為「四大龍柱」，缺一不可。
至外還有網路部門每二天跟我們四大龍柱開會，讓我們的官網跟FB一直活潑有趣。官網是我非常非常重視的一環，因為那代表著是自已的通路，從我們工廠出貨送到你家的過程，只需要附運費。而不用被任何代理商或通路商抽成， 讓你們能以更親民的價格買到高質感的保養品。 我們團隊一直在思考如何讓官網的購買流程更人性化，介面更有質感，人潮流量更高. 因為電子商務才是未來，實體通路只能讓產品被消費者買得到，但廠商卻賺不到錢
FB更不用講了，雖然我對它的付費制度很不滿意，但它是台灣目前大家都會使用的社群，也是我唯一能快速跟你們溝通互動的管道。 社群經營是品牌忠誠度最最最重要的事。
所以無論多忙，我都會要求自已每天寫一篇跟你們聊天，讓你們更了解我們品牌成長的過程。
這幾天我們四大龍柱一直在討論，為什麼我們在台北美容展這麼的火紅？我們到底是做對了哪些事才會連其他廠商的小姐，醫美的護士都衝來掃貨。
台灣有很多GMP廠規模比我們大多了，產能是我們的百倍以上。
台灣比我們更有名的品牌一大堆，他們實體通路強大，設計又有質感，財團資金也是也是我們的百倍以上請得起A咖代言人跟龐大的廣告費。他們根本不必來參展，百貨公司一樓專櫃就看得到。
在保養品牌的市界裡，中低價的市場有太多對手而且通路都我們強任何藥妝店或便利商店都買得到，高價市場又有歐美品牌。 如果走專業市場雖然我是個化工博士，但卻總是被大家認為是溜鳥博士一點也沒有醫美fu。
而我們TT，既沒有產能接到大品牌的代工大訂單，又沒有資金打品牌實體通路跟廣告（我們夫妻倆貸款依然背很重），如何跟這些巨人抗衡？
答案是，我們不行。
至少不行跟他們走一樣的路。
在台灣競爭激烈的面膜／保養品市場，要找到自已的立足點真的非常困難，所以我們7年前決定離開台灣，去國外找市場。
很幸運的，歐洲的面膜市場還沒有開始，所以我們在國外開始有一些不錯的成績。 更幸運的是其他台灣品牌都把重心放在西進大陸，所以不必跟他們競爭，只有跟我們一樣走出去的韓國品牌是我們在國際市場的對手。
在國外拼了七年有累績了一些資源跟武器（像是抗老人體實驗數據報告，並且還是台灣唯一MIT品牌能在反攻上架法國日本讓他們歐美人買台灣品牌），於是今年我們決定回來認真經營台灣市場首次把台北展蓋得跟我們在國外參展一樣氣派，沒想到竟然被誤為是國外品牌，還有很多人問我們是不是代理商哇哈哈哈。
我只能說，在國外參展久了，展位設計風格真的會漸漸被歐美人影響，而且是好的影響，才會被還不認識我們的大眾誤會Timeless Truth是法國來的國際品牌。
不過我想，最後還是回歸到品質，我們工廠雖然不大，但至少是我們自已在管。 我們是台灣少數同時擁有無塵室GMP廠的品牌商，所以才能控制品質，永遠不必怕被代工廠偷工減料。 （大部份品牌並沒有工廠，都是100％委外代工，並不是自已的工廠製造）
我自已內心知道，我們生產交給你們的每一片面膜，都完全按照歐盟法規製造方式。
我覺得，只要不貪心，用合理的價錢讓消費者用得到真的有感的產品，你們就會喜歡我們這個品牌，還會在ptt上面幫我們護航，真的很感動。
說真的，低價的團購系列是真的有效成份加得並不多（啊我也太坦白），但至少有保濕效果並且不會過敏。 低價的團購產品只是吸引新手試用的入門款，腦闆我邪惡的策略就是慢慢讓你們開始使用高價的生物纖維系列，因為那就是真的有把有效成份加到夠。這樣你們才會真的變美啊。
所以我自已也從不敷什麼三冠王系列，我都只敷生物纖維或蠶絲系列才有感啊。 不過這也不用我講，相信你們很多人也是敷生物纖維就再也回不去了，我猜你們一定是把低價的團購系列都送給親友了對不對！！！ 有被我猜對的請舉手
