1月1日 今日財經要聞
2014年的第一天,華爾街日報提出他們對今年全球經濟的八個預測
1.日本:日本的通貨膨脹和經濟成長也許可以達成目標,但是匯率下跌,可能變成另一隱憂,日圓可能跌到110兌換1美元的價位。
2.歐洲:華爾街日報不看好歐元區表現,認為歐洲沒辦法建立真正強有力的銀行制度,像邦聯一樣,讓強國分擔弱國的債務,認為歐洲經濟成長力道無法撐到2014下半年。華爾街日報認為,歐元走強,是通貨緊縮的結果
3.美國:美國經濟成長率可能達到2%-3%之間,2014年美國可能完全退出債券購買計畫,美元走強,經濟復甦加快,通貨膨脹率處於可控制範圍,加上股市表現良好,都是美國的優勢條件。
4.希臘:希臘政府負債已達GDP177%,明年肯定將進行債務重組,由於經濟仍在衰退,公共債務增加無法避免,換句話說,希臘仍可能有意外。
5.德國:德國新內閣裡,要注意一個人,副總理加布里爾,他將主導德國對歐元區的談判,德國願意救助其他國家,但不願意救銀行,德國社民黨甚至願意由德國納稅人來負擔救歐洲成員國的成本,但要同時實現這些政策是不可能的,所以,今年看加布里爾怎麼做,會很重要。
6.英國:英國表現將會突出,因為英國不在歐元區內,卻是歐元區最大貿易夥伴,英國經濟成長將比歐元區高,失業率低,利率可能比預期更快上昇,蘇格蘭會舉行獨立公投,但應不會通過,會加強英國的地位。
7.中國:中國的改革和人民幣國際化是今年的兩大重點,中國、美國、日本、韓國間的關係會影響區域布局。
8.新興市場: 今年G20當中,有五個國家會舉行選舉,包括印度,印尼,巴西,南非和土耳其,這些國家的市場有可能再劇烈波動。
附圖是德國副總理加里布爾的照片
全球財經
發達經濟體重新回歸經濟增長引擎角色
標題新聞:第三季全球央行持有的美元儲備環比微降至3.8萬億美元,占總分配儲備的61.4%-IMF
FT社評:新興市場將迎來更艱難一年
歐洲財經
俄石油大亨獲釋,卻拿不回曾經的資產
拉脫維亞謹慎加入歐元區
法國富人稅通過 分析師:開鍘有錢人 救不了法國經濟
【國際財經】葡萄牙即將邁入財政緊縮的第三個年頭
拉脫維亞成為歐元區第18個成員國
歐洲股市:以小漲為2013年收關,今年創下2009年最大年度升幅
俄羅斯是全球貿易保護主義最嚴重的國家-\-\研究
默克爾稱永久解決歐元區危機對德國至關重要
美洲財經
美國三大股指2013年大幅走高
【國際財經】白宮敦促國會通過有關IMF出資變革議案
2013年美股贏家:墨守成規的投資者
美國12月消費者信心指數上升至78.1 創9月以來高點
芝加哥12月採購經理指數下降至59.1% 預估為61.0%
美國債券價格下跌 可能創下1999年以來 首次年度下跌
加拿大股市:普遍小漲,今年攀升9.6%
美國股市:今年標普500指數表現為1997年來最佳,道指漲幅為1995年來最大
美國資料:12月28日止當周連鎖店銷售較上年同期上漲4.5%-\-\Redbook
美國債市:公債收益率升至兩年半高位,為債市慘澹的一年收尾
美股多數股指幾近收平 但道指再創收盤紀錄高位
亞洲財經
2013年,亞洲股市中國最衰
台灣7月前完成加入TPP基本準備 點名電信等5行業
中國財經
2013年亞洲表現最差股市——上海
5公司獲第二批IPO批文 巨無霸陝西煤業在列
央行:保持適度流動性 實現信貸合理增長
中國2014年前瞻:養老金雙軌制有望破題
香港股市:收升0.3%,全年上漲2.9%
中國股市:滬綜指開盤下跌,A股IPO暫停逾一年後重啟
中國股市:滬綜指年末最後交易日小幅收漲,全年累計下跌6.75%
《信報》:銀行成頭號債主 地方債風險未除
中國總體政府性債務風險可控 城投債估值壓力難解-\-\中金
中國2013年銀團貸款規模位居日本外亞太地區之首
滬綜指年末最後交易日小幅收漲 全年累計下跌6.75%
中國東部地區發展與民生指數持續領先 京滬津位居前三
信貸資產證券化發起人需保留不低於5%的基礎資產信用風險-\-\人行(更新版)
調查:中國基金經理未來三個月股票建議配比小升
“關係戶”可優先配售新股 中國投行新招預示洗牌開端
中國百城房價12月繼續上漲
日財
安倍頭痛!明年度日勞工現金收入增幅料遠低於CPI
券商預測明年日本股市將持續攀昇
日本2013年底基礎貨幣突破200萬億日元
東交所年底市值榜單出爐 豐田連續12年奪魁
調查顯示:僅1成日本人認為企業業績好轉後會加薪
日本經團聯會長呼籲將消費稅如期增至10%
期市
芝加哥期市:玉米期貨觸及兩周新低,年度跌幅近40%
國際油市:布蘭特原油期貨今年收盤基本持平,美國原油期貨全年上揚7%
全球金市:金價13年來首次錄得年度跌幅,重挫28%為32年之最
金屬期市:2013年期鋅表現位元列眾金屬之首,期鎳墊底
馬來西亞期市:棕櫚油期貨因出口好轉而上漲,三年來首度年線收高
布蘭特原油期貨下滑 因跡象顯示利比亞原油恢復供應
金價跌破1200美元關口 料創下逾30年來最大年度跌幅
工業品全年低調收官 明年價格重心或繼續下移
鉑金供應壓力料推升價格 或成2014年亮點
匯市
離岸人民幣:11月末香港人民幣存款續創新高至8,270億,按月增5.8%
CNH動態:離岸人民幣即期年尾創新高,全年升幅在新興亞幣中最亮眼
歐洲匯市:英鎊持堅,兌美元可望連續第二年錄得漲幅
《全球匯市》2013年歐元表現居冠,美元兌日圓創34年來最大年漲幅
歐洲匯市:英鎊持堅,兌美元可望連續第二年錄得漲幅
南非匯市:蘭特兌美元在今年最後一個交易日下跌1.4%,2013年下挫逾24%
CNH動態:離岸人民幣即期年尾創新高,全年升幅在新興亞幣中最亮眼
歐元兌美元和日圓上漲 但預計漲勢不穩
人民幣即期連三日收創新高 全年升值近3%
商訊
中國移動起步晚 iPhone預定或打折扣
三糧食央企合一:中糧糧油與華糧重組成立貿易公司
微軟資深工程師德瓦恩宣佈離職
我國光伏再受衝擊 美國擬對臺灣光伏雙反
高盛奪得2013年全球並購顧問市場桂冠
蘋果公司稱其從未與美國國安局合作
智慧手機掀自拍熱潮 日本中端相機廠商面臨嚴考
同時也有72部Youtube影片,追蹤數超過25萬的網紅楊世光在金錢爆,也在其Youtube影片中提到,#楊世光 #楊世光在金錢爆 00:00《楊世光在金錢爆》每日更新,帶給您最及时的全球經濟分析和財經解讀!想看懂經濟,看懂國際趨勢,看懂財經新聞,看懂A股美股,學習財經金融投資知識,關注我們 01:30 1.9兆救濟金之後美國政府還要花多少? 06:50 美國耐用品, 非耐用品, 旅遊業消費價格指數有...
美國債券價格 在 綠角財經筆記 Facebook 八卦
近幾年,美國債券價格過高一直是很多投資人心中的隱憂。有人擔心到資產配置中不敢再放債券,而有的人更決定從”升息趨勢”中獲利。
怎麼做呢?
那就是放空長期美國公債。
於是我們看到ProShares發行的 ProShares UltraShort 20+ Year Treasury ETF (美股代號:TBT)成為熱門標的。
這支ETF可以帶來長期美國公債指數單天報酬的兩倍反向效果。
很多人買這支ETF的理由像是以下這樣:
”美國聯準會會升息。升息後殖利率上升,債券價格下跌。長期公債對殖利率變化比短期債要更敏感。要從升息中獲利,就要放空長期公債。”
(這段敘述中有嚴重的債券投資邏輯錯誤。)
TBT在2013年底有近46億美金的資產。在2014前四個月又吸收了五億美金的資產。
結果呢?
2014這年,TBT報酬率是-41.39%(淨值計算,資料來源是美國晨星)。
說來真是諷刺。這些投資人試圖逃過債券大屠殺,甚至想從大屠殺中獲利,結果自己成為貨真價實的債券大屠殺受害者。
大屠殺,殺什麼?
殺自以為可以掌握未來市場脈動的投資人。
我們一再看到,那種充滿信心的以為市場一定會怎樣,然後採取行動。通常就是造成自己投資績效落入谷底的根本原因。
很多人以為自己可以簡單判斷某個資產類別,某個市場價位是否太高,不值得進場,或應該放空。像債券的例子。
也有很多人以為自己可以判斷價位是否已經太低,值得買進。像天然氣的例子。
然後,就因為自己的精明判斷與投資研究,所以就開始獲利了?
不,被市場狠狠賞了幾個耳光。
大屠殺往往不是市場帶來的,是自己不健全的投資心態與方法造成的。
美國債券價格 在 元毓 Facebook 八卦
【我如何運用法律與經濟學在投資決策:營業中斷保險】
2004年左右我就曾為文記錄如何從消費者保護法中的「科技抗辯(state of art)」判斷當年因止痛藥Vioxx瑕疵陷入集體訴訟法律風險、股價腰斬的默克藥廠,其實真正面臨的風險並不高,並大膽$26美元危機入市,兩年半後$50多美元陸續獲利了結。
這部份可以參考後來2018年寫得更清楚的【效率市場假說是錯誤的】一文。
這是一次靠法律專業知識的價值投資操作。
近日因Covid-19在美國失控的疫情,我們又看到新一波影響更廣的法律爭議浮出抬面:營業中斷(business interruption)。
美國各州政府的封城(lockdown)措施使得許多中小企業面臨無法營業、營收中斷、現金流鎖死的倒閉危機。原本這些中小企業購買的商業保險,幾乎都有「營業中斷條款」,此條款大概涵蓋範疇如下(以Allstate公司為例):
1. 預期收入損失(For lost income from the destroyed merchandise (minus expenses you may have already paid, such as shipping).Your pre-loss earnings are the basis for reimbursement under business interruption coverage. Lost earnings, also known as the actual loss sustained, are typically defined as revenues minus ongoing expenses. )
2. 額外支出( For extra expenses if you must temporarily relocate your business because of the fire (for example, the cost of rent at the temporary location).)
然而近日上百萬家申請保險賠償的中小企業卻遭到保險公司拒付,理由是:「Covid-19疫情並未造成實質物理損失(actual physical loss)」。
什麼?賠到當內褲還叫沒有損失?這是怎麼一回事?
一、美國商業保險營業中斷(business interruption)條款法律爭議
多數保險公司紛紛於近日在各自網站上強調「實質物理損失(actual physical loss)的存在是申請保險支付的先決條件」。實質物理損失在保險公司方面的定義為:真實損害(damage)造成營業設備、不動產失去部分或全部原本功能/效用,造成商業收入損失。
換言之,目前美國保險公司的態度是 -- 病毒並未造成中小企業保戶物理上營業設備或不動產失去運作能力,病毒讓人致病又不讓機器廠房店面生病,當然不構成支付賠償金的條件。
中小企業主的立場顯然相反 -- 病毒與政府封城措施造成營業上之不可能,我當初買保險不正是為了這種不可預期之風險?沒了收入但租金、工資與各項支出依然照付,損失哪裡不真實不存在?
為何保險公司可以如此狹隘限縮解釋?這是因為此類商業保險的營業中斷條款最早源自於美國南北內戰時期,當時的商家因戰爭破壞或徵調的關係,其所擁有的商業設備或店面因此不再能持續生產失去收入,在此侷限條件下商界所應運而生的保險制度。故,美國保險法律與習慣上,對實質物理損失的看法是有歷史累積,而因循前例恰恰是普通法(common law)的核心邏輯。
可是現代世界與南北戰爭相差100多年,難道法律上都沒有可以擴張或改變的突破口?
有的,而此問題的法律突破口在一個我想台灣讀者大概都想不到的關鍵點 -- 「附著與污染」。
⟪附著與污染⟫
附著概念在1980、1990年代都已經有州法院判決提供了初步概念,但最標誌性、最多後來者引用的則是2002年康乃迪克州聯邦地方法院的⟪Yale University v. CIGNA Ins. Co.⟫一案。
此案中耶魯大學於1980年代的建築外牆塗漆後來證實含有重金屬鉛與石棉,造成第三人健康受損。耶魯大學根據產物保險條款,要求保險公司支付賠償金。保險公司稱:「塗漆又不影響建築物原本功用,不構成物理性實質損害。」拒絕賠償。
官司先在康乃迪克州州法院打,州法院也是採取與保險公司相同的限縮解釋。
但後來官司打到聯邦地方法院,聯邦地院卻採取擴張解釋:「附著」於耶魯大學建築物上的油漆,實質上「污染(contaminated)」了建築物,使其一部或全部失去了原本功用,因此構成實質物理損害。
此觀點在2009年也於⟪Essex Ins. Co. v. BloomSouth Flooring Corp.⟫案得到位於麻州的聯邦第一巡迴法院支持,認為附著於財產上的「惡臭(odor)」也是種能造成實質物理損害的汙染。
這也是為什麼目前我們看到針對Covid-19相關幾百個保險訴訟案中,最活躍的佛羅里達州律師John Houghtaling II主張:「『附著』於建築物、商業設施表面的冠狀病毒也是一種造成實質物理損害的汙染」。即便事實上多數公衛專家均指出目前科學證據顯示,Covid-19主要還是透過人傳人機制傳染,透過附著物體表面傳染案例屬於極少數特例。
因為熟悉英美法的人都知道,common law的先例是一個比較可能勝訴的框架,律師多盡量把訴之主張想辦法塞進成功框架裡,即便看起來很彆扭。要是跳脫既有框架另創新法律見解,則勝訴機率很可能大減。
但前述「附著與污染」見解並非每個法院都買單,例如紐約州州法院在2002年與2014年不同判決中都否定此擴張見解,堅持南北戰爭留下的狹義解釋。
可這就進入我們第二個重點...
二、經濟學角度切入:
各州法院之間對於營業中斷(business interruption)的法律定義不同勢必會增加各州中小企業與保險公司各自在營運上的不確定性。當然,這也會增加再保險公司的不確定性。
依據美國法架構,各州法律見解不同牽涉到跨州商務,是有高度可能最後進入聯邦最高法院以求一統一見解。然而法律訴訟程序的曠日廢時將使得中小企業不見得有足夠資金支撐到訴訟結果,但反之,希冀減少損失的保險公司們卻有相當高誘因要把戰場拖到最高法院。
從經濟學競爭(competitiveness)的概念切入,中小企業方也必將嘗試繞過既有遊戲規則,即法律程序,試圖建立有利於自己的新遊戲規則。
於是乎我們就見到美國知名四大主廚--Daniel Boulud (米其林兩顆星), Thomas Keller(米其林三顆星), Wolfgang Puck(米其林一顆星) 以及 Jean-Georges Vongerichten(米其林三顆星)-- 結盟,並於今年3月底去電美國總統川普,要求逼迫保險公司支付停業的商業損失。
川普果然也在4月份內部會議上提出:「他知悉保險公司對多年支付保費的餐廳業者雨天收傘一事,雖然他也知道保險公司保單涵蓋範圍有限,但如果支付賠償金是公平的,則保險公司就應該支付。(... saying restaurateurs had told him they paid for business-interruption coverage for decades but now they need it and insurers don’t want to pay. He said he understood that some policies have pandemic exclusions, adding: “I would like to see the insurance companies pay if they need to pay, if it’s fair.)」
熟悉制度經濟學的朋友都知道,當「無主收入」出現時,意味著租值消散(rent dissipation),也代表著整體社會的浪費。租值消散是整個經濟學最難掌握的高級概念,許多有名的經濟學家或教授,甚至某些諾貝爾獎得主,也不見得能正確理解並掌握此概念,本文並不打算詳談,請有興趣的讀者自行參考我過去幾篇舊文。
就我所知,一般經濟學者未曾討論「準租值消散(rent dissipation on depend)」狀況 -- 在法律定義未由最高法院統一見解前,被保險人無從得知是否可以取得保險賠償金;保險人雖暫時對保費有所有權,但一旦訴訟發生依會計原則也必須劃出一部分作為賠償準備金。可是在真實世界,我們目前不存在比曠日廢時的司法或所費不貲的政治遊說(包含政治獻金/賄絡),更有效率且廣為接受的制度來安排這樣的權利衝突。
(此處on depend概念類同於英美財產法中的on depend概念,我就不岔題解釋)
這是說,從經濟分析角度看,在統一法律見解未出現前,此狀況是一種社會費用,以租值消散形式暫時存在。
這就轉到本文的第三個重點,身為證券市場投資人,怎麼看怎麼應對?
三、投資人角度
在日常法律爭議上,此類「未有最終判決前,權利範圍或收入歸屬處於未定狀態」的狀況實屬常見。換個角度說,其實這些案件多屬於個體性風險,即便在系統內會產生一定權利範圍/未來收入預期影響,可幾乎都不會構成「系統性風險」。
但此次對「營業中斷」定義爭議卻碰上歷史罕見的大規模被迫停業狀況,根據美國普查局 (United States Census Bureau)的資料顯示,截至今年5月8日,因被迫停業而申請Paycheck Protection Program (PPP)的中小企業高達360萬家,借款金額達$5370億美元。4月26日~5月2日該週資料更是超過51.4%企業受到疫情影響(見圖)。
有保險公司代表說得清楚:保險原理是基於「大數法則」,亦即平時由多數人分別出資一小部分,於個別性風險實現時支付賠償金彌補其風險。但若「近乎所有出資者的風險都實現」,保險公司根本不可能同時支付所有被保險人賠償金,這已經不是個別性風險而是系統性風險,保險公司只能宣告破產。
2008年金融風暴主因之一也是原本以為透過大數法則建立的CDOs,包裹大量不同債信的房貸債權很安全,結果不堪系統性風險實現而崩潰。
我在今年五月份【美國失業人數破2千萬為何股市上漲?再來怎麼看?】一文中特別強調我們應該多關注CLOs(Collateralized Loan Obligation)潛在違約危機,也是著眼於此類別個別性風險轉為系統性風險的可能性激增。
同樣的,前述營業中斷保險條款無論美國法院最終見解為何,都很可能發生二選一結果:「大規模中小企業因封城出現流動性枯竭引發的大規模倒閉風險」對上「保險公司支付如此大量賠償金恐陷大規模財務危機」。
即便是繞過法律程序,透過政治遊說施壓美國行政單位,依然繞不開上述兩項風險必然實現其中一種的局面。
根據富國銀行(Wells Fargo)的推估,美國目前含有營業中斷條款的保險金額約$8千億美元,其中50%透過再保險方式轉嫁。值得慶幸的是我並未查到此類保險有轉化為其他衍生性金融商品,這表示風險可能未如CDO、CLO般倍數放大。富國銀行認為美國商業保險公司應該有能力吸收$1500億左右的賠償,但根據美國普查局資料受影響商家超過5成,意味著假設$4千億索賠發生時,即便能移轉$2千億至再保險公司,依然還有約$500億的差額。
我們要特別注意的是保險公司收到保險金後必須轉為投資方能獲利,這表示當股市下挫時保險公司的資產也會跟著縮水,償付能力也會隨之下降。例如巴菲特的Berkshire Hathaway旗下保險集團於今年第一季因支付保險賠償金淨損$4.89億美元,但同時集團資產卻也記入$550億資產減損。
故,我前述二擇一風險實現時,會不會引發股市下挫傷害保險公司資產也值得注意。
另一方面,有誘因把法律戰拖到聯邦最高法院的保險公司即便此策略成功執行,流動性短缺的中小企業恐怕提早實現第一種風險,對整體經濟乃至於股市同樣不利。
身為投資人還要再小心的,是本屆Fed主席Jerome H. Powell屢破歷史紀錄的灑鈔救市風格,也很可能在前述因保險爭議而生之系統性風險可能實現時再度開啟瘋狂印鈔機制,而在經濟學上會有什麼效果,我在【美國失業人數破2千萬為何股市上漲?再來怎麼看?】一文已經講得清楚,簡言之:
a. 證券資產價格將局部出現嚴重通貨膨脹。尤其這段時間持有美國資產者獲利率可能超越持有其他國家資產者。
b. 各國因貨幣政策多少掛著美元,而將出現輸入性通膨。
c. 寬鬆貨幣產生的貨幣幻覺(money illusion)將埋下更多錯誤投資地雷。
d. 每次寬鬆貨幣救市都是以美元地位為代價。當美元地位跌破均衡點,人民幣等主要貨幣不再支撐美元,美國將出現全面性嚴重通貨膨脹,美國債券價格將大跌,許多州政府、市政府有破產可能。此時,持有美元與美國境內資產者恐受相當傷害。
結論:
我批評過很多次,坊間常見的「價值投資」多半只是拿幾個財務數字挪來搬去,從嚴謹的經濟學角度看這只是看圖說故事的自我欺騙行為。我認為真正有效的價值投資,是依據如經濟學這類具備科學解釋力的理論架構,蒐集真實世界的關鍵侷限條件與條件轉變從而預測未來,並嘗試從中獲利。
掌握真實世界的關鍵侷限條件必須:a. 累積大量、多範圍的各種知識,其中法學、經濟學、基礎物理/化學/醫學乃至於某些工程實務等都是必須;與b. 有足夠的能力從無數侷限條件中分離出「關鍵」。
我也談過,Benjamin Graham以降至巴菲特的傳統價值投資法最大缺失在於「忽略貨幣因素」,一旦出現極端貨幣現象時,價值投資幾乎失效。這部份價值投資者必須自行強攻以價格理論出發的貨幣學來彌補。
巴菲特老夥伴Charlie Munger認為投資者需具備各種不同知識體系,吾人深以為然。此文為一又牛刀小試。
參考資料:
✤ Yale University v. CIGNA Ins. Co., 224 F. Supp. 2d 402 (D. Conn. 2002)
✤ Matzner v. Seaco Ins. Co., 1998 WL 566658 (Mass. Super. Aug. 12, 1998)
✤ Arbeiter v. Cambridge Mut. Fire Ins. Co., 1996 WL 1250616, at *2 (Mass. Super. Mar. 15, 1996)
✤ Essex Ins. Co. v. BloomSouth Flooring Corp., 562 F.3d 399, 406 (1st Cir. 2009)
✤ Roundabout Theatre Co. v. Cont’l Cas. Co., 302 A.D. 2d 1, 2 (N.Y. App. Ct. 2002)
✤ Newman, Myers, Kreines, Gross, Harris, P.C. v. Great N. Ins. Co., 17 F. Supp. 3d 323 (S.D.N.Y. 2014)
✤ The Wall Street Journal, "Companies Hit by Covid-19 Want Insurance Payouts. Insurers Say No." June 30, 2020
✤ Steven N.S. Cheung, "A Theory of Price Control," The Journal of Law and Economics, Vol. XVII, April 1974, pp. 53-71
✤ Willam H. Meckling & Armen A. Alchian, "Incentives in The United States," American Economic Review 50 (May 1960), pp. 55-61
✤ Milton Friedman, "Money and the Stock Market," Journal of Political Economy, 1988, Vol. 96, no. 2
✤ Irving Fisher, "The Money Illusion," 1928
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南方東英恆生科技指數每日槓桿(2x) 產品及南方東英恆生科技指數每日反向(-2x) 產品(「產品」)
• 產品是一項衍生工具產品,並不適合所有投資者。概不能保證一定可付還本金。因此閣下投資於產品或會蒙受巨額或全盤損失。
• 產品並非為持有超過一日而設,因為產品超過一日期間的表現無論在數額及可能方向上都很可能與指數在同一期間的槓桿/反向表現不同。在恆生科技指數(「指數」)出現波動時,複合效應對產品的表現有更顯著的影響。
• 基於每日進行重新調整、指數的波動性及隨著時間推移每日回報的複合效應,在指數的表現增強/下跌或持平時,產品甚至可能會隨著時間推移而損失金錢。
• 指數屬新指數。與其他跟踪有較長運作歷史且較具規模的指數的產品相比,產品或須承受較高風險。
• 指數成分股集中在科技主題公司。許多與科技主題高度相關的公司擁有相對較短的經營歷史。而與其他經濟行業相比,科技公司的特點是價格表現波動較大。
• 單位在聯交所的成交價受諸如單位的供求等市場因素帶動。單位可能以資產淨值的大幅溢價或折價買賣。
• 由於使用槓桿以及每日重新調整活動及槓桿效應,產品價格可能比傳統的交易所買賣基金更波動。
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南方東英恒生科技指數ETF
南方東英恒生科技指數ETF(「子基金」)並不保證本金獲得償付,而閣下的投資或會蒙受損失。概不保證子基金將會達致其投資目標。
恒生科技指數(「相關指數」)屬新指數。與其他跟蹤有較長運作歷史且較具規模的指數的交易所買賣基金相比,子基金或須承受較高風險。
子基金的投資主要集中在科技主題公司。許多與科技主題高度相關的公司擁有相對較短的經營歷史。而與其他經濟行業相比,科技公司的特點是價格表現波動較大。
聯交所單位的交易價格受市場因素(例如單位的供求)影響。因此,這些單位的交易價格可能大幅高於/低於子基金的資產淨值。
請注意,以上列出的投資風險並非詳盡無遺,投資者應在作出任何投資決定前詳細閱讀產品章程及產品資料概要。
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重要聲明
本資料僅供參考用途。本資料並不構成買賣任何投資產品的招攬或承諾。南方東英資產管理有限公司(「南方東英」)在製作本資料時,相信獲得數據源是準確,完整及合適。但南方東英沒有為本資料所載信息的準確性或完整性作出保證。南方東英不會負上收件人使用本資料時所引致的法律負任。本資料可能含有「前瞻性」資訊而不純綷是歷史性的。這些資訊可能包括預測、預報、收益或回報估計及可能的投資組合構成。本資料並不構成對未來事件的預估、研究或投資建議、也不應被視為購買、出售任何證券或採用任何投資策略的建議。本資料所表達之意見僅反映南方東英於編制材料當日的判斷,並可隨時因隨後情況變化而更改,恕不另行通知。
風險提示
投資涉及風險。過往的業績數據並不預示未來的業績表現。基金的價格可升亦可跌。投資者在進行投資前應索取及閱讀有關基金的發售章程(包括風險因素)。投資者不應僅依賴本資料作出投資決定。投資者應根據個人財務狀況,確定任何投資,證券或策略是否合適閣下,如有需要,應諮詢專業意見。
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