1.
前幾天跟妹妹去吃飯,
一邊講到鬼故事的事情。
我說我很怕鬼,
卻又有時候會突然很想要看鬼片,
之前還有過看鬼片看到頭痛欲裂,
結果不得不深夜跑去急診室的經驗。
然後我又講到,
有天我一個人在家裡看老高的影片,
老高介紹了一個人被鬼壓床的時候,
他用唯一能動的手按相機,
結果居然拍到有個小男孩的鬼的照片,
害我背都麻了。
妹妹說:
羅比在旁邊,
你還是不要講那麼多鬼的事情…..
但羅比已經聽到了,
他說:
什麼鬼? 喇離有鬼?
我神經兮兮地表示:
羅比,我跟你說,
有一種鬼超可怕的,
就是像你這樣的小男孩鬼!!!
羅比露出恐慌的表情,
一直問:
為,為什麼有像我一樣的鬼!!!!
彼得只好開始安慰他:
沒有啦,沒有,
爸爸跟你講,
鬼這種事情吼,
只是一種頻率或是震動,
就像電磁波的東西而已,
雖然平常看不到,
但根本也不可怕啊。
羅比:
什麼,什麼電磁波?
彼得:
就像手機啊,
原理也是用電磁波。
羅比接著問:
鬼,鬼跟手機一樣?
然後我眼睜睜地看著彼得身為父親,
給出了以下建議:
羅比,
下次你如果真的看到鬼,
你就可以直接問他,
你為什麼不當手機,
要去當鬼呢?
#鬼你為什麼晃來晃去
#不做點對人類有用的事情呢
2.
總而言之羅比那天一直到晚上,
都還在擔心有小男孩鬼這件事,
讓我不得不自我反省,
覺得自己真的是很差勁的媽媽。
不過這一反省下來,
就不得不提起我最近差勁的母親行為之一:
每個周日,
因為彼得早上要去打球,
所以我會獨自跟羅比度過半天。
有天,
我跟羅比決定一起出門去吃早午餐,
吃完早午餐以後,
我們又一起坐公車回外婆家,
玩了一陣子,
我們再回家去公園騎了滑步車。
我自己都覺得這真是充實到不行的周日,
深深以此為傲。
等到彼得回來,
我們準備再出門一起吃點東西時,
他抱起了羅比,
突然說:
羅比,
你大腿這裡怎麼腫這麼大一包?
我低頭一看,
真的左腳的褲管有凸出來一大塊,
我們趕緊把羅比的長褲脫下來檢查,
結果!!!!
結果長褲裡滾出一坨內褲……
我:
羅比,
你怎麼把內褲脫掉的?
羅比無辜地說:
我有穿著內褲啊。
我抬頭看,
羅比的確屁股上還穿著一條內褲沒錯。
後來才想到,
可能是一早替羅比穿上外褲的時候,
裡面有他前一天脫下來的內褲,
我沒有拿出來。
說到這裡令我不禁懷疑,
我到底是什麼樣的母親,
居然帶著一個孩子出門五個小時,
吃了飯坐了公車回了娘家還在公園騎了滑步車,
都沒有發現他大腿還含著另外一球內褲!!!!
#穿著兩條內褲的總裁還優雅地吃了貴婦早午餐用了瓷器呢
3.
這周是羅比總裁過生日,
剛好他生日的那一天,
學校安排了家長入校觀察,
所以我跟彼得可以陪同一起上學。
羅比一早就興奮地起床跑去了學校,
小朋友們正準備要一起出發去公園運動。
琪琪還沒來,
老師人很好,
特別安排了羅比跟香香手牽手過馬路,
我則是跟在後頭走,
中間突然殺出一個小男生說他要牽香香。
羅比豪邁地伸出小手一揮,
接著說:
今天我生日,香香,我牽!!!
#我覺得香香的爸爸會想搥你
4.
進了教室後,
因為生日的關係,
羅比要負責做蛋糕給大家吃。
老師指派一個大班的姊姊,帶著羅比做蛋糕,
要先打蛋,把蛋白跟蛋黃分開,
接著要快速攪拌蛋黃,再倒入麵粉,糖,再繼續攪拌。
根據學校的規定,
家長要在旁邊安靜觀察,不要給予太多的協助,
(其實我也不能協助什麼,
因為我只會做簡報根本不會做蛋糕啊)
因此我就乖乖聽著小姊姊跟羅比叮嚀著,
你要再攪拌一下,手要動快一點……
羅比攪著攪著,大概是累了,
居然碎念起來:
媽媽,你,你知道外面的打蛋器,
有,有電動的嗎?
我點點頭,
接著東施效顰學老師,
用十足溫柔的語調說:
羅比,
你知道為什麼在學校,
小朋友都要試著用自己的手來做蛋糕嗎?
總裁想了一下,
中氣十足地問:
會不會,
是因為學校很缺錢啊!?
#還好老師走開了沒有聽到
#小姊姊立馬拿過碗替他打蛋
#總裁想捐電動打蛋器每個小朋友一組共三十組
5.
我有說過在生日前,
羅比很努力籌畫自己的派對嗎?
他還要求阿公幫他記錄下來,
他要約的小朋友名單,
他要提供的食物列表,
總裁還特地要求現場要有舞廳狄斯可的那種七彩燈。
我覺得非常好笑的是,
羅比要阿公特別寫在紙上的注意事項:
每個人來派對,要,要繳八千元入場費……
我:
欸,這也太貴了吧?
你派對裡有要送什麼禮物給他們嗎?
然後總裁就更加老派的,
說了一句驚人之語,令我無話可說。
羅比說:
每,每個來參加的人,
我都會幫他們一人做一套西裝!!!!
#這是什麼年代的派對禮物
#總裁你從上海灘來的嗎
6.
回到剛剛講的家長觀察日那天,
觀察結束後,
我們跟老師面談,
想更了解平時羅比在學校的情形。
老師說:
羅比是我最不用擔心的小孩,
因為他每天一來,
都一直在努力地做工作,
不會偷懶。
(備註: 蒙特梭利教育的小朋友自主學習,稱作工作)
老師還再強調了一次:
羅比是真的從一早進學校,
到中午11點半,
他都在工作,
他還會自己安排好,
一件接著一件,
做到最後一刻,
完全沒有要停下來休息的意思…….
我跟彼得對看,
突然覺得非常汗顏。
#總裁復工馬不停蹄
7.
我問老師:
那他在學校,
會不會跟同學起爭執,
會不會生氣就打人?
老師搖搖頭:
其實小朋友在這個年紀,
會打架也是很正常的,
不過羅比不會打人,
我也沒有看過他動手。
我欣慰地點點頭:
那就好,因為我希望他要有禮貌……
老師接著露出笑容:
……也可能是,
羅比不需要動手,
因為他光是動嘴巴,
別人就講不過他了……
#說得也是
#總裁光是做個蛋糕
#就開始懷疑學校是不是缺錢了呢
後記:
放學以後,
我跟羅比說:
媽媽很為你感到驕傲,
因為老師說,
你在學校都很努力工作。
羅比:
我一邊工作的時候,
還會一邊唱歌給寄幾聽……
我:
真的嗎? 你都唱什麼歌呢?
羅比:
我都唱,挪威的森林!!!
#讓我將妳心兒摘下
#試著將它慢慢融化
#看我在妳心中是否仍完美無瑕
#照片最後一張是五年前的羅比
#總裁當時臉超老
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅范琪斐,也在其Youtube影片中提到,歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊,今天的琪斐大放送我們要來談談,美國政壇熱騰騰的大醜聞,也就是川普.....的對手,拜登,的兒子,據傳不只通俄、通烏還親中,哇!他人緣是不是太好了一點?這個醜聞到底有沒有事實根據?會成為左右美國大選的關鍵嗎? 大家好,我是范琪斐。在上星期就有很多川粉,來提醒我們有這條新聞,...
總裁當時臉超老 在 范琪斐 Youtube 的評價
歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊,今天的琪斐大放送我們要來談談,美國政壇熱騰騰的大醜聞,也就是川普.....的對手,拜登,的兒子,據傳不只通俄、通烏還親中,哇!他人緣是不是太好了一點?這個醜聞到底有沒有事實根據?會成為左右美國大選的關鍵嗎?
大家好,我是范琪斐。在上星期就有很多川粉,來提醒我們有這條新聞,我們開編輯會議的時候,大家也一致通過要講這條,而且一定要擺頭條,由最疼愛川貴人的,我來講。相信有在關心美國總統大選的朋友們,應該都看到一些報導說,共和黨公布了一份調查報告,指控民主黨總統候選人拜登(Joe Biden)的兒子韓特(Hunter Biden),和中國、俄羅斯和烏克蘭有金錢往來,甚至涉及人口販賣!
這麼嚴重,這個韓特太混蛋了,拜登如果真的為了兒子護航,他跟川普又有什麼差別呢?但你如果去看CNN說法就完全不同了!.....What! 找不到,太誇張了吧,到底是不重要,還是太重要?好啦!來看其他的左派媒體吧,《紐約時報》就強調,「共和黨的調查並沒有發現拜登本人涉案」,另一個左派媒體《華盛頓郵報》的標題是:「報告並不能替川普的陰謀論背書」。這個陰謀論指的是拜登為了護兒,試圖驅逐烏克蘭檢察官。這就是文字的藝術啊~看得我還以為是在講兩件不同的事情咧!
這份報告叫《韓特拜登、布里斯瑪與腐敗:對美國政府政策和相關問題的影響》,洋洋灑灑總共有87頁,拿來墊便當超好用,是由美國參議院「國土安全與政府事務委員會」主席強生(Ron Johnson),以及「財政委員會」主席葛拉斯里(Chuck Grassley),耗時一年共同完成的。有些內容是先前就被媒體報導過的,我知道可能沒什麼人願意花時間看,我們就幫大家畫個重點。簡單來說就是韓特就是個「靠爸族」,趁著老爸在擔任歐巴馬副手時,接觸各國企業和富商,從中獲得利益,甚至因此影響到歐巴馬時代的烏克蘭政策。
報告指出,2014年烏克蘭首都基輔爆發大規模反政府示威,當時親俄派的總統亞努科維奇(Viktor Yanukovych)被迫下台逃亡,由親歐派富商波洛申科(Petro Poroshenko)接任,不久後當時是美國副總統的拜登就訪問烏克蘭了,然後再過幾天(2014年5月12日),烏克蘭最大的私人天然氣公司布里斯瑪(Burisma)就高薪僱用了沒有任何能源相關背景的韓特當顧問,讓他加入董事會,還每月給他5萬美元高薪(150萬台幣)。
不過當時拜登就是負責美國的對烏克蘭政策,歐巴馬要他調查烏克蘭官員貪污案,布里斯瑪剛好跟親俄派往來密切,但韓特又莫名其妙跑去當人家公司的董事,結果兩年後,拜登一個電話導致當時的烏克蘭檢察總長被撤職,針對布里斯瑪的相關司法調查也就不了了之。去年12月川普不是被民主黨彈劾嗎?其實就是因為川普曾經要求烏克蘭新總統調查拜登父子檔,在布里斯瑪案中有沒有涉及利益衝突。所以最新報告就指控歐巴馬政府明明就知道韓特的立場「有問題」,卻睜一隻眼閉一隻眼。
除了烏克蘭,這次共和黨更花了14頁鉅細靡遺解釋,韓特和中共怎麼「眉來眼去」,收取與中國軍方往來密切的企業和個人金錢。給韓特錢的,主要是中國神秘富商「葉簡明」,這個「葉簡明」創辦的公司,被認為是中共江澤明派勢力的白手套,他在2018年已經被習近平抓了。不過就在被捕的半年前,(2017/08)「葉簡明」旗下的公司,匯了500萬美元給一家叫做「Hudson West III」的有限公司,然後這家公司在13個月內又陸續轉了479萬美元的「諮詢費」給韓特(1.44億台幣),同一時間韓特又匯了140萬美元(4200萬台幣)給叔叔詹姆斯跟他太太(James and Sara Biden)。2017年底,「葉簡明」突然收購俄羅斯石油公司14%的股份,在當時引發了大轟動,但就在收購案曝光的同一天,韓特以及詹姆斯夫婦,申請到了一張額度10萬美元的信用卡(300萬台幣),然後這三人就用這張卡在全球瘋狂血拚,報告就指控說,這是韓特幫「葉簡明」牽線俄羅斯的謝禮。
報告還指控,除了布里斯瑪付給韓特,以及韓特的生意夥伴阿契爾(Devon Archer)總計超過400萬美元的董事酬勞外,韓特、韓特的家人以及阿契爾,還從不少「有背景」的外國人那裡,獲得數百萬美元的可疑收入。其中包括阿契爾從一個哈薩克籍的企業總裁拉奇舍夫(Kenges Rakishev)那裡,獲得14萬2,300美元的「車馬費」。就在同一天,拜登以美國副總統的身分與烏克蘭總理耶森尤克(Arseniy Yatsenyuk)一起在基輔出席活動,和烏克蘭議員討論俄羅斯在克里米亞的行動。
而且2014年韓特和合夥人共同創立的一家投資公司,從俄羅斯女首富,也就是前莫斯科市長的遺孀「巴圖琳娜」(Elena Baturina)那裡收到350萬美元的電匯(1.05億台幣),這筆款項是透過一家「巴圖琳娜」收購的德國公司匯款的。而且這位女富婆也曾經9度透過韓特公司的銀行帳戶,匯錢給美國一家企業。報告還發現,韓特在他老爸擔任副總統期間,經常一起搭乘「空軍二號」全世界跑透透,名義上是跟著老爸一起訪問,實際上趁機旅遊外加談自己的私人生意。而且2009到2014年期間,韓特是美國特勤局的被保護人,報告指出他在特工保護下,跑了28個城市,其中包括莫斯科、北京,甚至台北。此外,韓特還被指控付錢給俄羅斯或東歐國家的一些婦女,而這些婦女似乎跟一個「東歐賣淫或人口販賣組織」有關。
「落落長」講了一堆,但其實報告也承認,有些指控「無法被證實」,也無法提供進一步細節,例如韓特跟人蛇集團有往來這件事,欸,這不是我在護航喔,連《FOX News》都是這麼說的。而且其實也沒有證據可以證明,拜登是為了兒子要烏克蘭檢察官被開除,或是拜登一家的行為構成犯罪事實。目前已經有共和黨議員說要把報告提交給司法部審查,來決定要不要對韓特提起刑事訴訟。
不過現在距離總統大選只剩下六週,這份報告又偏偏挑在候選人第一場辯論的一週前出爐,時機點格外敏感,民主黨就指控共和黨耍手段傷害拜登、試圖影響總統大選,而共和黨就說你們雙標,雖然整件事情看起來跟拜登本人沒有太大的關係,但是韓特畢竟是拜登的兒子,自己的兒子出事了,你能放著不管嗎?據說韓特還有性愛影片外洩耶,拜登當然臉上無光,況且現在是美選關鍵時刻,任何一點風吹草動,就算是一點點謠言,都可能會對支持率造成很大的影響。現在大家都在等著看,韓特的負面新聞會不會持續發酵,變成選戰的轉捩點
今天琪斐大放送的關鍵字是:
#拜登兒賺飽
#左右派媒體各說各話
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《#范琪斐的寰宇漫遊》每周四晚間8點55分在 #寰宇新聞台 播出,沒跟上的也沒關係,歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐的寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1000pm準時上傳完整版!
總裁當時臉超老 在 李佑群老師的CHANNEL YOU Youtube 的評價
#時尚人行銷人經營者都應該看的書
#榮幸為其撰寫推薦序
#參加抽獎送你親筆簽名UNIQLO和ZARA的熱銷學
謝謝商業周刊老友,今天收到了日前為其撰寫推薦序的好書,齊藤孝浩先生的著作,《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》。 很多人一定有感,伴隨著電子商務的興起,近幾年快時尚勢力似乎在急速消退,然而,為何以ZARA、UNIQLO依然可以屹立不搖,穩居東西方零售服飾龍頭?這件事,對我們從事時尚產業的人來說,有時候比起研究它們服裝的設計風格還要感到興趣。
書裡面從行銷、零售、經營面剖析了兩個品牌背後完整的面貌,我深深覺得,無論你自翊為時尚人還是行銷人,又或者和我一樣身為經營者,這本書真的值得仔細閱讀一番。
也因此,當商周的朋友來向我邀稿推薦時,便二話不說馬上答應,畢竟,能為心中其中一本工作領域上的聖經推薦,是何等榮幸的事。 『只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群(國際時尚大師、時尚雜誌總編輯)』 📚 因此,商業周刊和我,特別準備了兩本我親筆簽名的《UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)》新書,想要在這裡獻給兩位幸運的粉絲家人。 『佑群老師送你UNIQLO和ZARA的熱銷學』老師親筆簽名新書抽獎活動👉🏻見粉專👉🏻 https://www.facebook.com/354722248544/posts/10157981038778545/?d=n
#UNIQLO和ZARA的熱銷學 #快時尚 #推薦序 #EditorinChief #Stylist #FashionDirector #YouGunLee #李佑群老師 #佑群老師 #李佑群 🖊以下文章轉載自我為本書寫的推薦序,文章有點長,但不妨看一下,我想比許多臉書上的內容應該有意義多了:
在閱讀這本書內容的時候,腦海快速地閃過了這些年和「快時尚」為伍的各種畫面,有工作時的,也有日常中的點滴,「快時尚」的演進,彷彿一部零售服裝業現代史的縮影,原來它已經完全滲透進我們的生活。
2002年我還住東京的時候,幾乎每個週末都會走進UNIQLO看看新上架的單品,朋友也經常拜託我從日本寄給他們喜歡的大衣,那時是快時尚開始走進我們日常的濫觴。2008年H&M進駐銀座好不風光,為了搶購聯名商品大排長龍的景象,至今依然歷歷在目,各大快時尚品 牌在那個時候爆炸性地飛快成長,印有它們品牌名字的標籤,迅速佔據了你我的衣櫃,那是 我剛剛獨立成立公司的時候。
十年河東,H&M日本第一號店的銀座店,於2018年夏天正式宣布閉店了,Forever21亦在19年9月宣告破產,我發現身邊二十多歲的年輕人,比起走進快時尚的實體店舖,開始更熱 衷沈浸在電商購物的快樂中。
在電商競爭如此白熱化,快時尚急速冷卻的新時代,卻有兩支品牌始終屹立不搖。UNIQLO以及ZARA,營收都能維持穩定成長,從我們從事時尚產業的角度來看,還真有些特立獨行。
我突然想起09年在東京訪問現任迅銷集團副總裁勝田幸宏先生時,他對我說的話。
他跟我說:「李先生,如果在報導中描述我們品牌的時候,請不要只說『快時尚』好嗎?UNIQLO想要成為『Life Wear』,真正走入每個人生活成為必須品,也只有這樣才能長久。」接著 他又說,他們的目標之一是營收超越GAP。
現在回想,兩件事他們都做到了。
這十多年間,我經常接受到來自日本直接的委託,處理許多UNIQLO大大小小的行銷專案, 包括台灣第一間旗艦店廣告的顧問、網路宣傳片的製作、《UNIQLOOKS》全球城市街拍專案等等,在與這個品牌工作的過程中,我能明確感受它們的與眾不同,那種不同,從銷售、 陳列、廣告、行銷策略中都能窺見端倪,會成為「日本第一」,我一點都不意外。
ZARA也ㄧ樣,2011年正式進軍台灣,在台北101開設第一間店時,我有幸參與了開幕盛況,並在過幾天訪問了當時的INDITEX集團CCO Jesus Echevarria Hernandez。
他也說: 「我不認為我們只是『Fast Fashion』,我們不只有完整的物流控管,我們更注意與消費者 之間的互動,倒不如稱我們為『Accuracy Fasion』(正確的流行)更恰當。」 的確,只有快,充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌,UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮,甚至一直站在浪頭,絕對有值得我們觀察與學習之處。
開心的是,齊藤孝浩先生的這本書都幫我們完整剖析了。
不僅是正在或有心從事時尚、服裝產業的人應該要看,兩大品牌的熱銷學涵蓋了零售、電商、 行銷、創業、經營管理的所有面向,應該說,如果我們想多了解這個時代,都應該好好拜讀。
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