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【AIT學友講座】
去年秋天，AIT發起三場美國國務院交流計畫學友講座，我們邀請了專業人才計畫、傅爾布萊特計畫與全球創業高峰會計畫學友來分享他們的成功故事。今年的第一場學友講座適逢三月女性歷史月，邀請到IVLP國際領袖人才參訪計畫學友李凱莉，也是勵馨基金會移住者服務中心主任擔任講者。凱莉以「女力覺醒‧自由未來」為題，與現場朋友分享勵馨基金會在面對不同族群及議題時，如何鼓勵暴力倖存者、跨國移動者及擁有資源的女性經歷女力覺醒、追求創新，發展不同的技能，並在困境中學會尋找希望。#WomensHistoryMonth

AIT held a series of three AIT Exchange Alumni Talks in fall 2020 featuring Professional Fellows Program (PFP), Fulbright, and Global Entrepreneur Summits (GES) alumni and their successful stories. In honor of Women’s History Month, Ms. Kaili Lee, IVLP alumna and the Director of Garden of Hope Migrants Department was our first speaker for the 2021 Alumni Talk series at the Taipei American Corner on March 26, 2021. Kaili talked about her experience empowering women audiences, including violence survivors, migrant workers, and women with resources, in how to strive to be innovative, develop new skills and remain positive in order to find hope no matter their circumstances.

💡【AIT學友講座】
你正在尋找人生、職涯或未來的一個契機或啟發嗎？為慶祝女性歷史月，AIT在今年第一場的交流計畫學友講座中，邀請美國國務院IVLP全球領袖人才參訪計畫學友與勵馨基金會 The Garden of Hope Foundation移住者服務中心主任李凱莉擔任講者。

凱莉將與我們分享她與勵馨基金會在面對不同族群和議題，陪伴暴力倖存者、跨國移動者，甚至是比較有資源的女性共同經歷女力覺醒的經驗。歡迎有興趣的民眾一同共襄盛舉。

時間：2021年3月26日，下午2至4點
報名網站：https://forms.gle/EvYp5VtUekBJKTru7
地點：台北美國資料中心 (台北市立圖書館總館 地址: 台北市大安區建國南路二段125號) #WomensMonth #IVLP

💡Are you looking for some inspiration in your life, career, or future? In honor of Women’s History Month, AIT‘s first Alumni Talk this year invites Ms. Kaili Lee, an IVLP Alumni and the Director of Garden of Hope ‘s Migrants Department. Kaili will talk about her experience empowering women audiences including violence survivors, migrant workers, and even women with resources.

Date/Time: March 26, 2:00 – 4:00 PM
Registration website: https://forms.gle/EvYp5VtUekBJKTru7
Venue: Taipei American Corner (Taipei Public Main Library)

各疫苗廠牌加總超過700例通報死亡，不少外籍移工也心生畏懼、不敢接種。民間團體觀察，有些雇主會要求移工打完疫苗，如果發燒、不舒服還是必須上班，移工擔心影響工作表現，寧可不要施打。
　　　　　　　
勵馨基金會移住者服務中心專員郭佩莉表示，「雇主還是仲介就說，你們施打之後如果有什麼副作用，有什麼身體不適的狀況，那你不能請假，明天還要去上班，你如果不上班，薪資會被扣，就讓他們不想要打。」

足本訪問：https://bit.ly/3gGxsHD

師奶殺手、騎呢、大台廚神，提起李錦聯此人，大多人腦海浮現的都是這些負面形容詞，「我有很多層面是可讓人看到的，絕非你說了某件事，就決定你形象。」常置身輿論中的他，自言自己屬於「有實力、有創意」的人，不介意被花邊新聞覆蓋，「好或壞的新聞，也是新聞，沒新聞才是最壞的新聞。」他我行我素，唯一信奉的，就是做人要為「開心」兩字而活......

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｜長者剪腳甲│靚女美甲師每月幫長者義剪 惡臭流膿灰甲來者不拒 七旬伯伯：去政府剪要等5個月
剪手甲腳甲，對我們來說，是簡單不過的事，但當人老了，骨頭硬，想「烏低身」剪腳甲，就變成一件艱難事。不少長者都被這事困擾，最後惟有亂剪，搞到發炎，或任由腳甲生長下去，勾穿鞋襪，影響行路，長遠或可能會發炎紅腫。吳詠珊（Cass）是個美甲師，入行18年了，4年前和做開地區義工的客人聊開，靈機一觸想以自己的專長去服務長者，提出不如義務幫長者修剪腳甲，「你想想他們可能穿襪都困難，你還要他們自己逐隻腳趾剪，你說難不難？」於是她膽粗粗自己聯絡不同的社區組織表明意向，搞了不少次義剪活動，由最初十多個長者參加，去到疫情前，已增至每次有三十多人，最高峰時她和5個服務中心合作，每月出動5次。她又在網上召集行家加入做義工，兩年前更成立了「惜・剪」這組織，繼續遊走各區義務為長者修甲。

訪問當天，記者一早陪同Cass去上水做義工，住香港仔的她晨早6點就起身準備。甫見到老人家，她親切地打聲招呼後，就為對方除鞋除襪，細心地為他們磨皮修甲，哪怕對方的腳是結了繭、有異味或是有灰甲，她都一樣做，幾個公公婆婆都大讚她手勢好。眼見中心義工和長者都很感激Cass，但原來不是人人都欣賞，她曾試過向某些機構自薦義務修甲，卻被對方狠狠拒絕，更稱：「我哋唔會畀長者對腳你玩。」Cass直言為此灰心過，「其實我哋都係專業美甲師，唔係玩囉。我哋都只係想幫低收入、拎綜援同獨居嘅長者，希望佢哋接受服務之餘，同我哋傾下偈，會開心啲，感受到愛而已。」

https://hk.appledaily.com/lifestyle/20210129/ACCBMGNEWBGXXAMDRBCOGLGEW4/

影片:
【我是南丫島人】23歲仔獲cafe免費借位擺一人咖啡檔 $6,000租住350呎村屋：愛這裏互助關係 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/XSugNPyaXFQ)
【香港蠔 足本版】流浮山白蠔收成要等三年半 天然生曬肥美金蠔日產僅50斤 即撈即食中環名人坊蜜餞金蠔 西貢六福酥炸生蠔 (果籽 Apple Daily) (https://youtu.be/Fw653R1aQ6s)
【這夜給惡人基一封信】大佬茅躉華日夜思念 回憶從8歲開始：兄弟有今生沒來世 (壹週刊 Next) (https://youtu.be/t06qjQbRIpY)
【太子餃子店】新移民唔怕蝕底自薦包餃子 粗重功夫一腳踢 老闆刮目相看邀開店：呢個女人唔係女人(飲食男女 Apple Daily) https://youtu.be/7CUTg7LXQ4M)
【娛樂人物】情願市民留家唔好出街聚餐 鄧一君兩麵舖執笠蝕200萬 (蘋果日報 Apple Daily) (https://youtu.be/e3agbTOdfoY)

果籽 ：http://as.appledaily.com
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健康蘋台： http://applehealth.com.hk
動物蘋台： http://applepetform.com

#果籽 #長者 #美甲師 #灰甲 #StayHome #WithMe #跟我一樣 #宅在家

#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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