說起來慚愧,之外工作室是不是疫情期間受災戶這件事,我們從來不敢深談。
原本六月應該是新品牌— 圓野會社 Wild Circle Taiwan 開設的紀念日,但因疫情關係,牽涉到戶外遊憩產業的我們,只好先寧靜的開工。我們開始書寫了Wild Circle Zine,每週出刊一次,分享屬於戶外活動的點滴;我們不斷的與未來周旋,接下許多「未來如果因為疫情可能取消喔」的回音。這些事情確實讓人有些沮喪。
但該做的事情還是得做。
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好事情還是持續發生,五月到六月間,因為某些機緣巧合,之外工作室正式四位職人簽立經紀合約。
所謂的「職人經紀」,簡言之就是不是要上綜藝節目、演戲、唱歌等等的經紀合約,透過與之外的商談,不論是作家、專門工作者、廚師、美食家⋯⋯都好,在之外的協助下,與客戶、廠商進行協調、溝通,立基在「美」與「善」的基礎下,協助必須專注於個人所具備的才能與專業,而需要我們協助公關事宜的職人們。
如此而已。
韓良憶、 肥到深處無怨油~徐天麟、 林擠米 、 Wan Hsuan Wang,四位,就是五六月我們的收穫,我們莫大的豐收。
也就是說,未來韓良憶小姐的部分公關事務、徐天麟先生的公關與行銷事務,擠米的 Jimmy Food Place營運與產品設計, 胭脂雪倫的產品開發與行銷公關事宜,現在將由 之外 Zwhy 正式監管與接洽。
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五月疫情未起前,之外請好朋友林軒朗為我們拍攝了這組照片,我 非 常 喜 歡 。大家拿著自己擅長的領域的物件,而這些物件是他們最喜歡或是最具有故事的,遮住自己的臉龐,用之外向來擁有的神秘感,展現在大家面前。
韓良憶的 M. F. K. 費雪的代表作《如何煮狼》
徐天麟的滷肉飯
林擠米的 珍珠系・半熟麵
雪倫的梅酒
從今天起,之外將用我的生命來照顧他們,讓他們隱藏在自己最喜歡的物品後的笑容,可以永恆的保存。
五月零收入的之外工作室,仍將「用盡生命的照料大家,一生懸命」下半年起,我們給了自己這樣的OKR,而這個OKR,將無限展延、實踐、擴張。
今天,我們刪除了「#醫院三餐先鋒隊」所有的文章,因為那並不是之外的本質,即便流量再高、讚數再多,那都只是在一個不得已的情況下開啟的專案。
#之外從來就不是一個公益團體 ,而未來會不會成為一個公益團體,就讓時間來監督我們吧。
若您喜歡我,喜歡之外,請為疫情期間無法展翅高飛的新品牌按下一個讚,然後,追蹤我們未來的成長、監督我們未來的改變、參與我們未來的,每一個笑靨。
圓野會社 https://www.facebook.com/wildciecleTW
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特別感謝
為我拍攝一個個夢想的 林軒朗 HSUAN LANG LIN Photography
為我妝點一個個踏實的 李孟書
產品開發 okr 在 Taiwan Startup Stadium 台灣新創競技場 Facebook 八卦
#創業家聯盟 第二彈的講者名單來啦!
這次除了邀請到在國際上權威的人資顧問公司- 藝珂台灣之外,同時也邀請到菜蟲農食的創辦人以及TG3D的共同創辦人兼產品長來分享他們是如何管理有一定規模的團隊,把職員帶向快速成長之路!
🔺講者簡介:
1️⃣郭晏君 Viola Kuo | Adecco, Spring Professional
IT Team Manager, Information Technology & Software
The Adecco Group藝珂集團總部設於瑞士蘇黎世,是全球最大的國際性人力資源服務公司,名列《財富Fortune》全球前500大企業之一,於瑞士蘇黎士證券交易所股票公開上市。集團目前已有5,000多家分公司遍佈於世界60 個主要國家及地區市場,全職員工超過34,000名。每天有超過700,000名的約聘工作夥伴為100,000多公司提供最完善的人力資源服務。藝珂集團獲全球2020年最佳企業職場名單(World’s Best Workplaces list)排名第五。
2️⃣李昱德 |菜蟲農食股份有限公司 |執行長
菜蟲農食是一個提供餐廳直接向生產者採購蔬菜食材的平台。目前團隊共41人,有8名管理職,其中大多數是從員工培訓而成,為提升團隊績效,已於一年前導入OKR 績效管理工具,具備跨國頂尖企業多元之經驗,包括美商寶僑(Procter & Gamble)、丹麥商快桅(Maersk Line)、美商箭牌(Wrigley)等,為連續創業者,曾創辦Baby's Purest Organic Baby Foods。為策略以及營運專家,累績了七年國際產業與新創經驗。
3️⃣謝賀祥 Jac Hsieh|TG3D Studio Inc. |共同創辦人兼產品長
TG3D Studio 提供完整的 end-to-end 服裝產業數位化解決方案,讓客戶能將服裝產業最重要的元素 - 體型、布料、配件與服裝進行數位轉化。Jac 目前在 TG3D 負責全球產品策略規劃和設計,具有18年產品規劃經驗,包含創新產品開發、 APP 產品、雲端服務及硬體產品,曾任職於 Acer 負責 Acer Orbe Personal Cloud Service、Yahoo 負責 Shopping APP ,同時具有程式背景,撰寫過韌體程式整合系統及創新軟體,曾創辦過軟體公司活點子創意。
活動內容包含:
第一部分:人資管理秘辛大公開 Secrets to a Good HR System
從經驗老道的人資管理者角度,一一破解職員管理的迷思!從小團隊到大集團,從如何增加職員績效、加速擴張,到打造獎懲分明、良好明確的考核制度,幫助你打造最高效率的超強團隊。
第二部分:小組腦力激盪 Founder to Founder Brainstorming
根據實際案例,我們會以問題導向學習(Problem-based learning)方式分組,進行腦力激盪,從創業家彼此經驗得到回饋,挖掘最佳解答。
第三部分:績效評估與人力資源產值的分析 Performance Evaluation and Employee Output Analysis Discussion
邀請多家知名新創CEO來進行經驗分享。拆解人力與管理問題,根據不同體質的新創公司,擬定人員管理制度,刺激整個團隊更高效率的趨近目標。
13:30-14:00 入場
14:00-14:15 破冰活動
14:15-14:50 人資管理秘辛大公開
14:50-15:00 10分鐘中場休息
15:00- 16:00 小組腦力激盪
16:00-17:00 績效評估與人力資源產值的分析
17:00-17:30 大合照&交流時間
👉現在就報名!(名額有限,審核制)
https://www.accupass.com/event/2012040525561042791592
*配合防疫政策,活動期間必須全程配戴口罩,進入活動前會量額溫以及噴灑酒精消毒。