生存法則意思的八卦，YOUTUBE和Yahoo名人娛樂都在討論

很難想像，中國打算要做這麼白痴的事情。更何況，中國小說家曾經寫過一本「三體」，把這個狀況說得很清楚。

為什麼不能一直去送訊號，在未知的宇宙裡面探測？

這叫做黑暗森林法則，意思就是，當一個先進的外星文明發現了遠端竟然有其他星系的文明存在的時候，與其溝通，不如直接把他毀滅，才是最符合其利益的。

就像是在黑暗森林中行走，情況未知，但你手上有槍。如果發現附近有風吹草動，似乎有動物的身影時，拿起槍來直接把他幹掉，才是對自己最安全的。

你沒有多餘的餘裕去跟他互動，去了解他是誰，去看看他對你有沒有害。幹掉最直接。

在星際文明的狀況是，你永遠不知道，對方的文明什麼時候會經歷科技大噴發，並且威脅到你的生存。成為多星系文明，永遠除不掉。

「自中國開始打造「中國天眼」以來，霍金就曾公開反對這項計畫，中方2017年探測到來自外星的可疑信號時，霍金更警告「千萬不要回答！」

霍金認為，「中國天眼」如此龐大的儀器，會讓地球更容易被外星人發現，恐怕會帶來浩劫，但中方對此從未重視。」

大家很需要我一個回應吧？好，我這裡給大家一個回應。
首先，我好傻好天真，我在自己尷尬的時候（東西掉到一地都係），想人幫手，但俾人黑面對待，我竟然在網上寫出黎，呢件事好港女，我明白。抱歉，我兩年沒有到過香港，我只是一個留在香港一星期的旅客。我不太理解香港現在的文化，原來受了氣，是只能夠逆來順受，而不是反抗。在我離港前數天，請容許我寫下這篇見聞，講述以下幾點：

1. 「你唔係客點解要幫／理你？」這個留言我收挺多的。原來在香港需要被幫助，必須要先跟對方有利益關係，所有人與人的關係都是互相利用。每個走在街上的人，或經濟動物，都不過是一個移動錢包，每個人都有一個價，你沒有價，就沒有市，沒有市，你就應該消失。冷漠？是的，我人在英國兩年，慣了左膠們的大愛互助，好多人話「老奉要幫你架？」其實我想答：係呀！點解我地唔係老奉要幫人？我們都是兄弟，我在查寧閣車站遇上過錯派飯時間的乞丐，就跑到附近的餐廳給他買水和食物，我不認為他能為我帶來什麼經濟利益，我幫他是因為他需要被幫忙啊！另外，本專頁也有收廣告，當中八成收益已經全數捐贈香港社會上有需要人士，這一年來我捐了八千元，對方收了錢也不知道是我捐的，感謝卡也不會有一張，會有經濟利益嗎？沒有的。點解幫人要先計較佢係咪客人？人與人之間，不應該是互相幫助的嗎？

抱歉，那天是我第一天正式從英國踏足香港，我有點jet lag，也有點文化上的jet lag，但我會承諾大家在未來餘下在港五天，會緊記「如要求助，請先消費」這個香港原則。

2. 「幫你係人情，唔幫你係道理」這幾句話，老實說比起罵我死基佬，更令我感到文化落差。我對於香港這兩年的變化，其實只是在網上和新聞看到和理解到。我太天真了，我忘了，說這些人情味小店，網媒賺的是engagement，消費的去打卡放上網討拍建立形象，一．切．都．只．是．利．益呀。沒好處的事情，大家是不會做的。網上和現實是兩個平行時空，服務業原來不是賣人情，而且是理所當然地恆定「黑臉」屬於正常，笑容也不是免費供應，抱歉，我真的慣了外國那些起碼看起來會笑、無論你購物不購物也會和你聊天的店員，所以，我對於該店員不近人情的態度很不習慣，所以才好像「大鄉里出城」、「咁小事都出千字文」，抱歉，我兩年，真的是整整兩年沒有被任何店員黑過面了（當然，也許是因為大陸人在外國消費力很強，店員見到華人面孔都會知道有生意），所以對我來說真的「大衝擊」---那不是小事啊，是店員黑面啊！別忘了這是我第一天正式在香港，我怎知道原來香港黑面是常態？要是我能及時記起這香港文化，我也不會鬧出這個笑話了。

3. 關於「唔好意思，可唔可以借個膠袋俾我？」呢句說話，我再次要說句抱歉，真的，兩年沒有好好講過廣東話（但我打字是很流利的，但大家熟識我的話也知道我經常打錯字），加上當時情況已經很尷尬，我也很焦急，用錯了一個「借」字，就被人群起攻之。作為一個在遊客區海港城的遊客，不太了解本地法律要求（天曉得原來香港政府還為膠袋稅放蛇這麼過份和浪費人力？！）知道法律的店員其實可以糾正我說「先生，可以的，需要五毛」，我是樂於付款的，在外國也有膠袋稅，我絕對明白這是法律要求，我不會也不應為難店員。但是對於我說的是「無喎」，那就不是法律問題，而是單．純．的．說．謊！那是純粹不想麻煩、不想賣個膠袋，所以說「無喎」。難道「說謊、怕麻煩」也是這兩年新增的核心價值？

這裡我建議旅遊發展局把「請賣個膠袋俾我」這句翻作八國語言，印到旅遊小冊子上，因為這很重要，說錯了一個字就會完全不能通關，甚至會被當成乞丐。

4. 有人說我是存心搞個sales，也算我只是因為兩個字而上綱上線。但我其實故意連對方的性別、外貌特徵，以至姓名都沒有說，為什麼？我就是不想Cova知道該員工是男是女、姓甚名誰，因為員工黑面、應對不好，肯定是公司培訓制度問題，也是公司的人事政策問題，而不是純粹找個員工訓話當作個別事件就算，他們需要嚴肅處理員工是否工作過勞、壓力過大的問題，我就算再生氣，也有為該店員想過。但很可惜，在香港你想要留人一線，結局就是別人說你小器，別人對你群起攻之。

5. 至於我文章的風格，本來就是這樣，寫了兩年也是這樣，一向都不是走溫柔討喜路線，這是本專頁的特色，你不能突然間跑過來跟我投訴「寫野好衰」，你這樣跟早前那個投訴色情台太色情，18+ Central成人博覽會被人投訴太露骨一樣，而，不好意思，我又能弱弱一問：你有給我錢嗎？如沒有，我為什麼要按照閣下的期望去寫文字？套用我新學到的香港文化：你唔係客點解我要理你？

最後，在我離開香港前，祝福大家友誼永固、紙袋永固，呢世都唔需要被人幫忙。希望大家能繼續在這個「唔幫你係道理」、適者生存，完美演繹叢林法則的小島上過著幸福快樂的生活。對了，真的感謝各位的負面留言，其實，因為你地瘋狂留言，我的專頁engagement已經衝破左十萬大關，我知道有部份人其實眼紅左我個專頁好多人睇、好多人留言好耐，所以趁今次將我其中幾句說話有心放大，再有計劃地輪流發放到不同群組，希望煲死我為止，但是很抱歉，KOL就係剛好靠engagement食飯，你越努力叫人黎放負評，只會把我的專頁推得越高，換句話說，你所做的一切，你的一切計算，都是仍舊被我踏在腳下而已。至於其他網民，多謝你給我engagement呀。我最愛你們。總之，從此以後，我有我寫，你有你鬧，kol也好、lol也罷，香港太忙，太多事情讓大家憤怒，真相如何？不重要。時日過了，又有別的事可以起鬨。助人為快樂之本？別說笑了，現在，我會緊記，「鋤」人才是快樂之本，一直婊下去。

#自己花生自己派
#我啲engagement唔會益你囉
#出師婊
#我見有人話憎左我好耐
#之前又唔見你講嘅
#喂又要鬧又要追
#你當我係TVB呀
#要叫齊一大班人先敢出聲
#好多人唔識我就話我人格點點點
#無所謂我又唔喺你個friend_list
#但佢呢啲就真係處心積慮笑騎騎放毒蛇啦
#今日佢like你後日就call馬黎搵你算帳
#很多人不長眼睛
#囂張都靠武器
#赤手空拳就縮成螞蟻
#不用麻煩了你們一起上我在趕時間
#正義呼喚我老公需要我
#人妻很忙的

「怎樣才是最好的路徑？」

女兒從小學業成就名列前茅，附中、台大歷史系畢業。臨畢業前，她決定到星巴克工作。全人發展是我的理念，我女兒想發展學術之外的能力我全力支持，但她的決定令親戚朋友難以理解。我的朋友一向知道我是尊重孩子的人，想要表達對我女兒決定的疑慮又怕被我咬，就私訊問我女兒是不是唸歷史系畢業走投無路了？他有朋友可以介紹工作，女兒謝謝說，不是走投無路，而是一種渴望。

在星巴克學得差不多了，女兒新的渴望又上來了。這回挑戰層級升高，挑戰她自己，還挑戰到我的底線- 她決定要去雪霸當房務員，不是講英文、講日文、穿美美接待客人的櫃檯，而是打掃廁所和房間的房務員。老闆打電話來確認：「妳確定嗎？妳確定嗎？」講了二十分鐘「妳確定嗎」，女兒說她很確定。

上雪霸工作之後女兒失聯，我緊張的奪命連環call，最後才得知她過度疲累無法回復我。我雖心疼但還是勒住舌頭尊重她的選擇。好不容易她下山休假，看到她滿手是傷，還嚴重到蜂窩性組織炎，這已經踩到我do no harm 的底線，開始表態希望她能夠辭職下山，但女兒仍不鬆口。

我堂哥一家人和我住在同一棟樓，女兒回雪霸的前一天，他們上來吃火鍋，順便聽聽女兒在山上的經驗。逐漸的我們好像了解到女兒的處境，為什麼她會做得這麼累？為什麼她的手會受傷。這要從她成長的過程開始說起。

台灣升學制度的考題是選擇題，不是對就是錯。所謂答「對」就是答出握有權力者所要的答案。女兒之所以能夠在台灣的升學制度下不斷勝出就是能夠成功的揣摩上意與願意反覆思考最完美的答案。

然而這個追求完美的思維模式移植到業界的工作就會累死自己。譬如主管教你掃廁所要有十個步驟，如果妳真的全照做了，那就會來不及。我堂哥在業界帶衣服專櫃小姐無數，聽到她是怎麼掃廁所的，了解到我女兒的問題，告訴她要「先求有，再求好」。「先求有，再求好」是什麼意思呢？就是把客人會注意到的東西先弄好就好了，不用所有的事情都完美，也就是不需要每個步驟都精確做完。

這完全挑戰到我女兒的神經：意思是要馬虎嗎？馬虎是對的嗎？之所以會挑戰到女兒的神經再度和升學體制下所養成的習慣有關。在這個體制下，馬虎就不會得到滿級分，上最頂尖的學校，這導致學生沒有機會學習站在至高點去觀察與選擇什麼是最重要的，什麼是可以放棄不太需要去管的。當然你可以選不重要的不去管他，但這麼做就不會滿級分了。

我女兒在升學體制下充分內化完美原則，然而這個最高指導原則用到業界就行不通了。老闆叫你去掃70間廁所，你在有限的時間下想要完美的做到老闆所規定的十個步驟，那就只會掃好一間廁所，把其他69間廁所丟在那邊。

換言之，過去有用的生存法則換到另外一個場域就行不通了，需要改變。

另一個問題是：為什麼我女兒不戴手套，搞到自己蜂窩性組織炎？這又和女兒被人盛讚善體人意有關了。她很注意的模仿團體成員，盡量融入。人家不戴手套她就不要跟人家不一樣。通常在團體被大家喜愛的人也是會把自己想法消音的人，最後總是得自己要付出代價。

我女兒知道這是她要面對的議題，然而維持了那麼多年從眾的習慣，她很難一下子改過來。我不想情緒勒索她「妳欺負我女兒」來讓她不得不去戴手套，否則她又是在討好我了。就讓蜂窩性組織炎這個結果激發她生存的本能，讓她願意和人不一樣吧。

說到這裡，你覺得我是在說升學制度出了什麼問題嗎？喔，不不不。我要說的是，無論發生什麼事都是好的。讓我用我兒子的例子來解釋為什麼無論發生什麼事都是好的。

我兒子和我女兒有著完全不同的性格。我們還在魁北克時，我就被法文學校的老師叫去抱怨我兒子不乖。我請兒子翻譯老師是在罵什麼，兒子只說：「她說我太驕傲了」。現在回想起來，應該是我兒子太有自己的意見了，把老師氣個半死。

他的成長方向和我女兒完全相反：不馴服、上課睡覺、逃學，碰到認真的老師就花心思，碰到不認真的老師他就有聽沒有到，完全是以追求自身最大福祉（意思是自己爽）為原則。在這個過程中我很頭痛，他的老師很頭痛，他自己也跌跌撞撞的滿身是傷。

就這樣十幾年，現在他的稜稜角角已經磨到圓融，能夠在堅持自己的意見下與老闆協商，達到雙贏的局面，工作很順利。

我不會說哪種成長歷程才是正確的。其實都是好的。重點是願意接受挑戰，接受痛苦，願意成長與學習。我自己的原生家庭也上演過同樣的戲碼：我小時候不愛讀書，和我兒子一樣磕磕碰碰的，讓我爸媽很頭痛。我哥建中、醫學院、當醫師一路平順，成人以後開始覺得憂鬱不開心，我爸媽也很頭痛。

但是我們都沒有放棄希望與成長，我從啥事都是追求「我爽」走到願意符合學術界完美的規範，發表個文章逗點不可以錯，這裡要全形，那裡要半形，好讓我能夠有更大的自由「我爽」。我哥哥則是從追求學業完美到現在不受拘束的做啥事都是因為「我爽」。

我從這邊過去，你從這邊過來，無論走哪條路，只要有在省思，有在成長，願意讓生命更完整，最後都是一樣好。這是因為不斷經歷挑戰、痛苦，願意成長與學習，我們的生命因而變得更完整，具備了多種資糧，如此一來，無論命運給我們什麼挑戰，生活都能夠有所選擇、更自在、更圓滿。

20200211 黃偉民易經講堂
失控了！

中共闖了大禍，武漢肺炎失控了。

共產黨這個政權是不怕死人的，大躍進死四千萬人，文革死幾百萬人，唐山大地震一夜死六十萬人，他們的眉頭都不曾皺一下；但今次，從他們的身體語言看到，他們害怕了。

直轄市、一線城市，一個一個的封城，北京、上海、廣州、天津、重慶……

那個什麼至高無上的人大會議，三月還敢開嗎？

全世界如臨大敵，但香港，仍然中門大開，假封關，假檢疫，虛應其事。

香港人搶口罩，搶食糧，搶廁紙，人心惶惶，終於明白到，過去大半年，我們抗爭什麼？

真普選為什麼重要？

不是虛無飄渺的民主自由，一個不是香港人選出來的林鄭政府，如何面對天災人禍？如何保境安民？

林鄭的政府，只是配合北京權貴的政策和方便，鄙視香港人的身家性命。

她鄙厭記者，因點為記者報道真相；她憎恨律師，因為他們忠於人人平等的法律；她厭惡前線醫護，因為他們的真話示警。 她要香港和大陸看齊，懲罰社會公義，對付社會良心。

特首受薪，天職是保護香港，但林鄭為香港做了什麼？ 她去信國際領事館，投訴各國對港封關；不合理、無根據。

她崇拜的習近平和中共政權，連面對事實的勇氣都沒有。 武漢肺炎就是武漢肺災。

是天災還是人禍，也是武漢肺炎。不面對禍源，解決不了今次災難。病毒無眼，不會見高就拜，見低就踩，所以，中國大陸人人自危。

北京不喜歡人叫今次的瘟疫做「武漢肺炎」，因為有不可告人的秘密。

但病就是病，在武漢出現的非典型肺炎就是武漢肺炎，像其他病症一樣：伊波拉病毒、德國麻疹、日本腦炎…… 這本來就是面對真相的態度，但心中有鬼，自然那裡都是鬼影幢幢。

正名，有崇高的政治意義。

《論語》子路篇章第三章：
子路曰： 衛君待子而為政，子將奚先？ 子曰： 必也正名乎！ 子路曰： 有是哉！子之迂也。奚其正？ 子曰： 野哉由也！ 君子於其所不知，蓋闕如也。 名不正則言不順，言不順則事不成，事不成則禮樂不興，禮樂不興則刑罰不中。 刑罰不中則民無所措手足。 故君子名之必可言也，言之必可行也。君子於其言，無所苟而已矣。

孔子周遊列國，在衛國停留的時間最長。 有一天，子路和孔子討論為政的大原則問題。

子路問，假如衛君有意搵老師來主政，第一件事你會做什麼呀！

孔子答他說： 第一件事是要正名。

子路聽了，嚇了一跳！ 吓，唔係卦？有是哉！意思是，正名？有咁重要咩？人家說你迂腐，真是無講錯，正不正名，有無咁重要呀！

孔子說正名，是端正名份。不單是一個名字，指的是確定了思想邏輯，價值取向。

一個政權，追求的是什麼？是霸道政治還是王道政治？

是強凌弱，眾暴寡，有權有勢就大晒；還是老有所終，壯有所用，少有所長，大家可以安居樂業？

孔子意思是為政，先把文化思想，價值追求搞清楚。

子路的反應是，文化思想，價值追求這些東西，抽象空洞，有乜好搞呢？

所以孔子罵他： 你這個傢伙真是粗野無知，唔識就唔識，唔好扮識，蓋闕如也。

他說，為政的重心，名不正則言不順，價值目標不清楚，沒有清晰的信念，理論上便講不通。

講不通的政策，連自己都不信，又怎會成功？

沒有文化信念的政權，無法建立社會的核心價值。

沒有核心價值的社會，無法成立一套大家信服的法律和規矩。

沒有一套公平公正的法律和社會禮法，老百姓就無所適從，好似手腳都唔知放在那裡好。

所以，政治領袖的重點，始終是思想領導，文化領導。 信念定了，價值追求定了，行政上才能行得通，人民才能跟隨。

這樣施政，不是空叫口號，邏輯上要站得住腳。

無所苟而已矣，不能隨便說一些，無法實行，什麼「為人民服務」，「階級鬥爭」，「敵我矛盾」之類的政治口號。

這就是中國政治哲學的大原則。

林鄭政府已經無法施政，因為全個政府的目標，都不是為了香港人的福祉。 她將香港推到《周易》第十二卦天地否卦的處境。

政府和市民各走極端，社會閉塞不通，互不溝通。 否之匪人，不利君子貞。 整個政府，都是匪人——只是外表是人形物體，但都不是人。

他們打擊社會的正義力量，有良知，說真話，為香港好的人，都備受打壓。

目前香港正處於否卦第二爻和第三爻的位置。

否卦六二： 包承，小人吉，大人否，亨。

包承，包容承受。

政府沒有盡到保護市民的責任。承受那種缺乏政府保障的局面，申訴無門，只能逆來順受，自求多福。

天災，人禍，施政目標不在港人，社會氣氛急速惡化，世道人心都變了。

這種時勢，小人得利，因為這些匪人，無底線，無原則，不分是非，為生存，為利益，乜都肯制。

所以，在世道不佳時，只有小人吉，張牙無爪；堅持原則的君子，就過得很辛苦，英雄落難，失業、官非，樣樣來臨。

所以爻辭說：小人吉，大人否。

但最後結論是亨的。

因為在這樣的時局，堅持理念，不肯同流合污，雖然否於一時，但做人，守住了原則尊嚴，在一生的高度來看，便是亨。

在否的時代，全是匪人，失意才是最大的亨通。

這便是古人說的：身雖否，道卻亨。 世道沉淪，小人得利，社會變成兩個對立的集團。

小人們見到大人們不識時務，唔懂轉膊，死牛一面頸，不知變通而失意，當然幸災樂禍；大人們又睇唔起那班無原則，無底線，隨波逐流的小人，所以又嚴厲批評。

兩大陣營，各自指摘，爭訟便起。

所以，否卦六二爻變，變成了天水訟卦，社會下滑，小人群大人群自然壁壘分明，互相批評，社會爭訟不斷。

《小象傳》說： 大人否，亨。不亂群也。

大人否得來也亨，因為不亂群也。

大人們和小人們，涇渭分明，無法合流，所以，即使否，也亨通。這是生命價值的大亨通。

否卦六三： 包羞。 否卦六三爻，是泰否兩卦的谷底，整個社會沉淪到深淵，不止經濟民生的惡劣，最可怕是人性的沉淪，全部都是匪人，社會已成人間煉獄。

人人喪盡廉恥，囤積口罩、物資，高價販賣。官員執法不公，大陸客騙入境，騙醫護，騙醫院。

社會上完全沒有保障弱勢的力量，包羞，無論多壞多可恥的事都被包容。

《文言傳》說： 臣弒其君，子弒其父，非一朝一夕之故，其所由來者漸矣，由辨之不早辨也。

社會倫理的敗壞，並非突然變壞的。是逐漸，慢慢的，大家一步一步的接受。漸漸更糟的，像臣弒君，子弒父，咁誇張，都見怪不怪了。

這是統治集團，立壞榜樣，社會已見怪不怪的包容。

中央領導家族貪污一萬億，各級官員貪污弄權便理所當然；新聞記者、維權律師、真話醫生，被捕入獄至死亡，社會大眾接受，誰叫他們多事講真話，慢慢全國人都講大話。病了，對著醫生，在醫院，說病歷，講地址，都說謊。

其所由來者，漸矣，由辨不早辨也。 在否卦第二爻，社會部份人仍有是非之心，所以仍分為小人集團和大人集團在對壘。 當社會跌落否卦第三爻，君子大人都噤聲了，社會一片黑暗，所以羞恥邪惡，統統都被社會包庇，再沒有正面力量和它抗衡了。

因為否卦六三爻變，為天山遯卦，大家放棄了，能跑的，都走了，移民隱居天涯了。 否卦是閉塞不通，政府和百姓不通，最可怕的不通，是資訊不通。

資訊不透明，六三，這個時候，不知道，否，會過的，去到第六爻，就是「傾否」，將整個否的時代推翻，走入天火同人卦，面向世界大同的光明時代。

六三的包羞時期是谷底，歷史上任何黑暗時代都不會長久，推翻了，便是明天的同人大有兩卦，即「同樣是人，大家都有」的大同世界。

一個階段的結束，同時地，也是另一個階段的開始。

周易六十四卦，以乾坤兩卦開始，以既濟未濟兩卦作結。

第六十三卦水火既濟，第六十四卦火水未濟。

乾為天，指的是宇宙天體的一切規律。 是形而上的自然法則。 坤為地，指按這個自然規律形成的具體人間。

天尊地卑，乾坤定矣。 天地既成，人間的一切，就跟自然規律在運轉。

乾坤屯蒙需訟師，比小畜兮履泰否…… 去到第六十三卦既濟，是解決了。

濟，是渡河；既濟，是已經渡了河。解決了。

兩個卦都用狐狸渡河作譬喻，渡了河，即事情搞定了。

一個階段結束，就是下一個階段的開始。

所以，既濟之後是未濟。 古人心意，是完成一個階段，也展開了另一個新階段。生生不息，永不休止。

既濟，是開始了之後的結束。 未濟，是結束了之後的新開始。

我們結束了求學的階段，亦開始了踏進社會的階段。這時才體會到學校裡面的困難，原來是這麼的溫柔。

我們結束了單身的身份，便開始了共同生活的婚姻。愛情是浪漫的，婚姻卻是柴米油鹽。

戀愛是兩個人的事，婚姻後卻多了一倍親戚朋友。女孩子總是幻想，出嫁後，便有張長期飯票；誰知持家後，才是萬事皆憂。

沒有永遠的終結，因為終結正帶來開始。

終結和開始，其實是一體兩面。

中山先生推翻滿清，結束千年帝制；隨即軍閥割據，群雄並起。

北伐成功，中原一統，但中共又開始立足上海。 日寇侵華，逼使國共合作；內鬥稍歇，但又板蕩中原。

日本投降，國民未享半日和平，內戰又起。

中共建政，結束百年動盪；但更大的人禍，亦正式展開。

沒有了亡國的危機，但開始了飢餓和人性的泯滅。

鄧小平七八年挽狂瀾於既倒，毅然反共，一百八十度轉向資本主義，結束了飢餓貧困；但中國人的醜陋卑劣，即湧現世間。

解決了內地的吃飯問題，卻又招來了全球的排華巨浪。

一事既濟，開展了另一事的未濟。

明末才子李漁說，千古興亡，都只不過重覆台上的一場戲，劇情重覆，不外乎，一個男人和一個女人。

非洲第一高峰的雪山上，冰封了一隻野豹的屍體。

這現象違反常識。 動物的足跡，跟著食物走。

冰峰上，只有寒冰，野豹上來追尋什麼？ 這引起了美國文豪海明威的興趣，來到非洲，寫下了他半自傳式的名著────The snows of Kilimanjaro.

荷李活後來將它拍成電影，香港譯作《雪山盟》，由格力哥利柏和蘇珊希活主演。

香港人，經歷了這半年的流血抗爭，這次武漢肺炎，大概體會到雪峰上那隻野豹的追求，嚮往野豹的足跡。

與其活得長，不如活得好。

二手房指導價的出現，說明價格管制的時代已經到來了。鐮刀不再藏著掖著。而是直接亮劍，直接舉刀砍過來。二手房指導價最表層的意思，是要打壓房價。進一步來說，是要打壓房地產對於資金的吸附能力。深層的目的，就是創造出新的尋租空間，為監管者謀福利。中國政府又在下一盤大棋。
#尋租 #中國樓市 #二手房 #價格管制
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①鴨頭嘉人の活動について
②鴨頭嘉人から学ぶ方法
③関連動画一覧
④鴨頭嘉人プロフィール

☆　①鴨頭嘉人の活動について　☆
　
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☆　③関連動画一覧　☆
SI崩壊の原因／ユーザー企業によるITの内製化
https://www.youtube.com/watch?v=dajQGlyoi1o

【森永卓郎】銀行経営危機深刻！メガバンクATM統合化はリストラ策の1つ！ビジネスモデル崩壊で業界危機？2018年5月 【DNT CH】
https://www.youtube.com/watch?v=P3sqlp3XMp0

Five minutes 2018/01/29 銀行ビジネスの崩壊 !!
https://www.youtube.com/watch?v=UOEitUH24CI

介護の仕事はあなたの人生を崩壊させてしまう理由
https://www.youtube.com/watch?v=PfQ7pLrIuOU

バブル崩壊〜現代ビジネス解説
https://www.youtube.com/watch?v=mjipRc3j7Vg

大手大企業も終身雇用崩壊だけど焦って転職する必要は無いよね。無職と語る大企業での生存戦略
https://www.youtube.com/watch?v=Rj_dahtQDuE

迫り来る人月ビジネスの崩壊、自分たちの未来をどう描けばいいのか（2018
https://www.youtube.com/watch?v=BDpB2LLCnYo

お金の仕組みと資本主義社会の崩壊！
https://www.youtube.com/watch?v=XJKioD3bjtc

【ひろゆき】ビジネスやっててコレ知らない人どうなの？同じものをひたすらコストかけて作っても無駄だよね。自分達で作らなくてもアリもの使えば良いのにそれに気づかない人が多い
https://www.youtube.com/watch?v=c77BrDTNp_s

【上念司】みずほ銀行崩壊危機？くだらないプライドと日本の会社の真相！2018年6月 【DNT CH】
https://www.youtube.com/watch?v=ooFUlKG48rA



☆　④鴨頭嘉人プロフィール　☆

YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長

高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。

2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立（現：株式会社東京カモガシラランド）。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊（海外2冊）の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日27000時間以上再生され、総再生回数は3000万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。

また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。


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見ると思わず元気が出ちゃう言葉をポロポロつぶやいてます♪