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這怎麼好意思啦，送就送，怎麼還要三個參議員當送貨員啦，其中那個女生還是進入副總統考慮人選的美軍英雄，派這麼大咖來送貨，台灣面子是不是太大惹🥰🥰。
世界領袖就是世界領袖，一發疫苗就是全球最大條新聞，各國都在看自己拿到多少額度，連向來不聽話的文在寅都跑去搬救兵。能拿出真正有效而且能拯救世界的醫學科技，這才是世界領袖國家。
那些胡亂上陣湊數、害其他國家大規模接種後竟然疫情大爆發，還嚷嚷要崛起、要爭霸，卻一天到晚四處罵人、恐嚇別人、動不動要武力侵略（然後又不敢打）的某國，真的應該好好看看人家是如何強大。
一個斷腿的美軍英雄，從事公職而一度成為副總統人選名單，親自為他們視為最重要的盟國台灣送來疫苗，身為女性卻擔當如此重要任務。我們會喜歡美國真的是有原因的，他們從不會以什麼祖宗、祖國自居，但表現出來的就是領袖風範。領袖不是自己在講，而是有人願意追隨你的價值觀、希望當你的朋友，這才是領袖。
我是既感謝，又羨慕。
#為何有一種漫威英雄跑出來拯救我們的感覺
我們偶爾會遇到需要研究外國股市的時候，非常有趣的是，每個國家當家的股票、市值最大的公司，往往會反映出那個社會的性格（這樣講話好像唐綺陽😄），例如美國市值最大的FANMAG都是創新經濟掛帥的企業，這反映出美國即使在二戰之後雄霸世界七十年，仍然是一個擁有牛仔冒險精神的創新國家。
至於中國股市呢，我覺得有一種「農民精神」，就好像我是個手上沒有田的佃農，望著人家的水田，心想，啊這塊田我拿來應該能做得更好吧。
Ａ股的高知名度股票其實並沒有很多模式創新，但是他們能把美國公司的模式拿來，照著畫個樣子，自己精耕細作，不浪費任何一點空間，就好像終於拿到那片田的佃農。而且令人驚奇的是，他們往往會有出人意表的結果，例如微信、支付寶都不是創新的模式，但是又發展出比他們的模仿物更多值得研究的特點。不管我們喜不喜歡，這都是不可忽視的中國特質。
這些事情講下去沒完沒了，印度、馬來西亞、新加坡、歐洲股市，都有很多可說，台灣最具代表性的公司自然是台積電。有些人擔心台積電去外國設廠，台灣就會失去護國神山庇佑，其實這是多慮了，就連台積電的創辦人張忠謀都說，台灣工程師的敬業精神很難找。
其實我們的文化中有一種「反表達」的成分，勤懇認真，會做事，但不善表達，在我們的文化裡是特別受肯定，就好像不會講話是個優點一樣。所以我們能做成的企業，就是這種務實勤奮到極點的晶圓製造業。
台灣社會非常務實，不太敢講夢想，我們心裡即使有一個夢想，往往只敢講一點點，最保守的那一點，不然擔心自己做不到，好像很可恥。慢慢的，很多人一開始是「不好意思表達」，變成了「不會表達」，我自己就有切身之痛。
我以前在台灣時，自以為很會簡報，因為我們在商業周刊時，每週二下午五點的題目會議，幾乎就是全編輯部的人對你嚴刑拷打，光刀劍影的犀利問題四面八方拋來，簡直就是接刀秀，我覺得能在那裡生存下來，應該很厲害了吧！
NO，我誤會了。我到了北京，後來歷經杭州、上海，待的公司都是中國數一數二，從媒體到商業公司，我才發現其實我不那麼會簡報，開會非常痛苦，跟中國同事比起來我好像是不會講話也不會思考。為什麼呢？
我後來發現，台灣公司是很擅長於流程管理的，像我在商業周刊時，我們開題目會議前要交很多個表格，上面仔細的規劃了你要報告的題目，內容的大綱，標題的建議、照片和視覺元素的要求，我只要照著準備，就能有不錯的結果。這就是我聰明萬分的老闆（總編輯王文靜）的智慧，她把一篇好的報導所需的元素，從數據、故事情節、說理材料、圖表、照片規劃、視覺規劃等，都事先幫我們做好一個架構，我只要照著準備，大概就能表現個七、八十分。
這種好表現是奠基在一個社會的強大之上，我是站在一個有條有理的社會裡，做好我的工作。
然而在中國，一切都非常混亂，商業模式的「迭代」非常快，他們講究怎麼推翻前一個模式，好，我們現在拿到這片田了，他們哪邊浪費了？我們要不要改種些什麼，種這個收成能更好嗎？要再拿下隔壁的田嗎？所有人會有千奇百怪的意見，甚至會有人說，不如休耕，賣了蓋房子之類的。
頂尖機構開會是非常恐怖的，因為其實你的老闆也不知道該做什麼，我們不知道半年以後這個部門是否還存在，現在應該往哪個方向走，大家只能站出來打一架決勝負。
而我經常會發現自己啞口無言，我有話想說，但我不知道怎麼表達，因為我不習慣沒有框架讓我可以follow，我很迷惘。這種時候我好羨慕我的中國同事，怎麼能一張嘴就是一個帝國爭霸戰，他們不也是填鴨式教育出來的嗎！為什麼他們就那麼會講。
經過無數次的肉搏戰，我漸漸學會如何在這種血戰叢林中生存，例如你真的要見人說人話、見鬼說鬼話，不同的人，大老闆、分公司、部門主管、客戶、投資人、平級同事、下屬，你得搞清楚這場會議要搞定的是誰，先熟悉他的個性（尤其是客戶與投資人），猜測他現在最在意的問題，除了他以外其他人都不重要，你得想一個能打動他的idea，該用什麼樣的方式present，讓他能同意你。
這些事情都很困難，真的是血與淚學會的技巧，當然我自覺表達能力還是差中國同事一截，我都需要認真準備，但他們似乎是隨口就來。
我很開心的知道，在台灣竟然有人在教這些東西，那就是偶爾會來我臉書留言的廢文帝😂，台大葉丙成老師。原來丙成老師也有跟我差不多的文化衝擊，他是在美國求學與教書時磨練自己的這類能力，而他把這些經驗設計成簡報課程已經13年了，而且是在台大，在我們這種會認為「巧言令色鮮矣仁」的社會的最高學府。
有人能正視這件事情，並且讓學校不會歧視這門簡報課是不務正業、花言巧語、沒有學術含金量（對，那就是我在大學時會有的想法，而我自己承受後果XD），能夠系統性的給予這件事情一個思考框架。我覺得葉丙成能做到這件事情，已經相當不容易了。
我所認識的台大小男生們都向我證實，這堂課是真的爆紅，非常多人選修，大爆滿。我很高興聽到這些，因為如何表達、如何說服別人，真的是我們文化裡的弱項，我們更習慣服從、勤懇、憨懣工尾，但是在職涯向上的過程中，你會知道，說服別人同意你，甚至跟隨你，那是至為重要的能力。
現在這門台大的爆紅課程即將募資上線，成為人人可以選修的課程，我很開心成為這堂線上課的推薦人，因為我知道，這不只是個人職業生涯必須克服的困難，如果台灣要成為一個舉足輕重的國家，那我們會需要更多有影響力、知道怎麼去影響別人，怎麼去影響世界的領導性格人物。
這不只是個人的增進，更是一個國家能力的增進。如果我可以推動一個國家計劃，我希望葉丙成能訓練出至少三萬個可以到全世界去，說服別人認同台灣的人物，影響身邊的社群，認同我們的國家。丙成老師，這件事就交給你囉。
我已經看過這堂課的課程大綱，裡面有很多商業技巧的設計（但到底為什麼是一個電機系的老師在教😂），裡面有很多經典素材，是我們在商業報導上熟悉的案例，我看了會心一笑，那也是我克服自身弱點時，曾經參考過的案例。非常推薦給苦於表達能力不足的你。
【掌握口語表達與舞台魅力｜葉丙成的簡報必修課】
課程詳細介紹看這裡： http://go.sat.cool/3ggk7k
6/21-7/25 #募資期間優於5折！
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（當然啦，我已經跟丙成老師說過長榮可以再買回來，而且說完之後還漲了不少，然而我想如果他沒請他夫人買回長榮的話，一定是我簡報失敗！）
2011年，因為辣個不可擋的男人！LeBron James得到了生涯最大的成長。
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最近LeBron James關於他所創立的「I Promise」學校接受了訪問，在談到如何面對壓力？怎樣克服逆境，LBJ給予年輕學子一些經驗談，而我覺得講得很棒，分享給大家，他說道：
＂不要害怕失敗＂
＂關鍵在於溝通＂
＂你需要有一個傾訴的對象＂
＂而人生中最好的導師就是經驗＂
＂這方面不存在書本的知識＂
＂人們可以讀關於壓力的書籍＂
＂也能夠向別人取經＂
＂但最好的老師依舊是你自身的經驗＂
＂你需要經歷一些事情＂
＂承受失敗＂
＂別讓失敗阻擋你＂
＂我最大的一些成就＂
＂就是來自於我失敗的時刻＂
＂因為我知道自己必須變得更好＂
＂我知道我別無選擇＂
＂我是絕對不會停下腳步的＂
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而對於從小就是萬眾矚目的籃球天選之子，LBJ一度很在意外界的眼光，甚至會有質疑自己的時候，當面對這種情況時，就是要相信自己、堅持下去，他說：
＂我一直都處在壓力的環境＂
＂所以我了解如何面對重壓＂
＂只是這不一定會轉化成勝利＂
＂但我會為任何情況做好準備＂
＂我認為每個人都需要經歷險境與磨難＂
＂每個人都會出現類似心聲＂
＂為什麼是我？＂
＂我無法辦到！＂
＂這樣的想法＂
＂那時你就得披荊斬棘＂
＂然後砥礪而行＂
＂我相信上帝不會給你無法解決的難題＂
＂也許會很艱難＂
＂也許會充滿痛苦＂
＂但他不會讓你超出你承受不了的範圍＂
＂一旦你豎立這樣的心態＂
＂我個信念就是要挺過去！＂
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在2018年，LeBron James曾經接受HBO的專訪，被問到職業生涯最痛苦的失敗是哪一次，對他有何種影響，那時LBJ很有感觸的說道：
＂2011年我去了熱火＂
＂但是輸掉了總冠軍賽＂
＂我當時絕得整個世界都塌了＂
＂在那個時候＂
＂我依然很在乎別人的看法＂
＂但那段失敗塑造了現在的我＂
＂在2011年冠軍賽輸球後＂
＂我下定決心＂
＂這種情況再也不會發生＂
＂我的意思是＂
＂也許我還會輸球＂
＂我還會輸掉冠軍＂
＂也許我我能贏得一切＂
＂但我不會再讓自己跌入谷底＂
＂克服它是我生涯最大的成就＂
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2011年當熱火一路過關斬將解決宿敵波士頓塞爾提克、擊退新興的芝加哥公牛，而眼看西區出線的是比較冷門的達拉斯小牛時，LBJ與Wade和Bosh所屬的熱火都普遍被外界認為會奪冠。
但辣個不可擋的男人，德意志坦克Dirk Nowitzki詮釋了什麼叫做『蓋世英雄』萬夫莫敵，搭配綠葉們精湛與適時的支援，小牛最終4-2踏熄熱火，奪得隊史首座冠軍，而LeBron James失落神情完全寫在臉上。
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且在那冠軍爭霸的過程裡，LBJ與Wade曾對Dirk開了一個很不得體的玩笑，假裝咳嗽，意指Dirk在裝病，然而即便如此，Dirk還是很有風度的表示兩人就是在孩子氣，一切就在場上見真章。
結果大家都清楚了，Dirk如入無人之境，在進攻端殺進殺出，尤其關鍵時刻更是不可擋，完全打到LBJ相當服氣，也對於自己的不成熟感到內疚。
這也讓LBJ之後在媒體談到Dirk時，曾這樣給予高度肯定與尊崇的說道：
＂Dirk總是追求著卓越＂
＂他在攻防兩端都打出態度＂
＂他與KG、TD和Kobe＂
＂四個人替我們設立了標準＂
＂詮釋了什麼叫做職業精神＂
＂不僅僅在場上＂
＂還包含在場下＂
＂我都是他的粉絲＂
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經歷了這次的大挫敗，LBJ所傾訴的對象無疑就是Wade與Bosh，後來三個人重振旗鼓，也在隔年替自己奪得首冠，並且換了一個更成熟穩重，有領袖氣質的自己。
也讓許多球迷越來越信服他，我自己就是一個例子，你問我喜歡LBJ嗎？我只能說還好，但他這幾年讓我不得不尊重他，且來到湖人，對我來講他就是自己人，這是一定要的。
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🏀人生要經歷失敗實在太容易了，HBK我始終這樣認為，但如何在每一次的失敗中讓自己好一點，讓這失敗顯得有價值，我認為是每個人都要努力去做到的。
老實說，這講的容易，但要做到可不簡單，希望我們這裡的所有人一起互相砥礪，永遠嘗試做一個更好的自己。
加油～共勉之。
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⚠我其實有一篇Dirk的傳奇系列，是7年前寫的吧，有機會最近重新整理一下分享給大家，這跟大前鋒系列是沒有關係的。
⬛我的Instagram
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✏️ HBK
#熱愛105度的你 喊出你的心中女神
大家真的不要期待有第三集餒：）
不然要變成超級名模生死鬥了🤗
#抖音第二集
#莉亞與美Grape
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06:15後製魔法開始囉
09:41美美成品出爐
11:06意外之喜
居然是這個，想不到吧～～～
不過這算是我少有會露出腿的影片了吧....而且還穿黑絲襪（自己覺得很不好意思）
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投資台積電也了解一下台積電的技術護城河在哪裡吧！奈米製程裡用到的EUV技術，極紫外光是什麼呢？雖然三星、Intel英特爾也有EUV光刻機/曝光機，但是最終能夠駕馭這個技術並成功量產的還是 2330 台積電。
#台積電 #EUV #7奈米 #台積電新聞 #台積電股價
EUV的成果是2330台積電股價可以攀升的原因之一。為什麼呢？因為臺積電在這個製程領先才能在7奈米、5奈米上領先對手三星、Intel，讓訂單持續湧入。臺積電在防塵技術上的突破，就算是一顆奈米級的灰塵也會因此影響半導體廠的生產良率，而EUV光刻機對於防塵的要求又比過去採用DUV光刻機時更高，因此在三星及Intel都還卡在防塵處理這關時，台 積 電 成功改良了光罩防塵技術，就因此讓TSMC成為全球首間導入EUV技術並且達成量產的廠商，在7奈米的訂單上大幅超越死敵三星。
極紫外光大家可以理解為一種波長較短的紫外光，lithography最早是石版印刷的意思，現在也被用來稱呼為光刻技術，所以把他們兩者合起來就是“利用極紫外光來進行雕刻”的意思，那要雕什麼呢？要雕晶圓。
延伸閱讀：
台積電如何在財務數據打趴中芯國際
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格羅方德退出 7 奈米 台積電笑納 AMD 需求
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資料參考：
《一文看懂光刻機》
《晶圓代工爭霸戰：半導體知識(前傳) 》
《拿走英特爾的皇冠、超車三星，台積電贏在一顆奈米級灰塵 》
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