#中國彩妝品牌相關
#可能引起部分人不愉快
#如果喜歡中國彩妝就別繼續往下看了
#文超長請注意
最近有些關於中國彩妝品牌的事情鬧得沸沸揚揚,大概的狀況就是有個中國彩妝品牌說跟大英博物館推出了聯名款,但大英博物館館內和大英官方網站都找不到相關資訊,有人說是假貨有人說不是然後吵成一團。
關於到底是不是假貨、到底是不是真的聯名,倒不是我關注的重點,今天想藉機跟各位講講重要的知識:
中國彩妝品對於健康的潛在危險性。
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(不過我會把到底是不是真的聯名、還有聯名到底是什麼的相關資訊補充在留言,有興趣的可以去留言看)
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基本上我不買中國製的化妝品和保養品,尤其中國品牌在中國生產的我絕對不買。
我不算是極端反MIC的人,像刷具、假髮、服裝配件這類可以再三清洗消毒後再使用的東西,或收納用品、攝影燈具這類幾乎不會碰到皮膚的東西,我並不會特別避開MIC。
但化妝品和保養品本身會長期碰觸皮膚甚至黏膜,因此它本身的成分和衛生程度是否安全就非常重要。
但中國品牌的化妝品和保養品成分確實是很容易有疑慮,詳情我條列如下:
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1.請先看dcard這篇文章,B2 輔仁大學 織品服裝學系 織品服飾行銷組的同學有頗清楚的說明:
https://www.dcard.tw/f/makeup/p/230270260
我也把他寫的重點截圖放在此篇附圖了,覺得整篇文章字太多的人可以看附圖就好,或是從「中國的藥妝品檢驗標準」那段開始看。
另外也可以看看我的噗浪上各界人士的現身說法:https://www.plurk.com/p/nk0mje
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2.不要以為「我都不用中國的粉底,只用眼影、睫毛膏或唇膏這種不會全臉擦的小東西」就沒事,唇部和眼周都有黏膜組織(唇部甚至直通呼吸和消化系統),防禦力更低而且吸收更快,換句話說:出事率跟用於全臉一樣高,甚至更高。
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3.一時沒事不代表一世沒事,過敏和重金屬中毒都會累積,當累積到自身察覺的時候、往往已經很難救回來。
至於微生物感染,通常只要中一次就很難治好,容易不斷復發甚至無法根治。例如:
阿米巴原蟲如果感染眼部(阿米巴角膜炎),輕則需要長期抗生素點藥治療(風雨無阻每六小時點一次)及住院觀察,重則必須角膜移植,視力很可能無法恢復甚至失明,嚴重情況下感染會蔓延到腦部造成死亡。
(阿米巴原蟲感染容易發生在使用被汙染的水源接近眼部,所以戴隱形眼鏡的人要很注意隱眼的產地、公司是否可靠,還有自己的清潔是否得當。)
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4.不是中國的其他國家品牌、但產地是中國的情況,要看該品牌本身是否是值得信任的集團/公司。
但是我本身的人生經驗,造成我並不信任MIC的彩妝品和保養品:即使是我信任的品牌,我還是會盡量避開該品牌裡MIC的品項。
我曾經在溫哥華生活過兩年,所以有機會接觸過媚比琳(中國翻譯「美寶蓮」)和萊雅等歐美開架品牌的MIA(美國製造)產品。這兩個牌子在台灣的產品都是MIC,在北美則幾乎都是MIA或其他國家製造(我留學時是這樣啦,不過有點久,最新現況我不知道如何了)
然後不諱言,真的有差,同樣的產品,MIC的就是質感比較差也比較容易讓我發癢--當然,我不否認也很可能是我個人心理造成的錯覺。
我也不太買韓系,因為韓系的檢驗標準也比台灣和其他歐美品牌低(而且韓系很容易有中國製造和中國製造裝成韓國製造的情況)
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5.如果是中國品牌、韓系品牌或MIC產品,但在台灣或加拿大有「知名大公司/大品牌正式代理上市」,則算是比較可信任,因為代表有正式通過台灣/加拿大的相關檢驗。
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6.有些人覺得中國品牌很便宜但使用感和顯色度很好,比台灣品牌和歐美CP值高很多,所以想一直使用下去。
為什麼會這樣?難道台灣和歐美品牌都不思進取?其實真正的原因是這樣的:
要把產品做到顯色度和使用感好、又能夠符合「保護人體健康的衛生和原料規範」,就需要花很多成本去反覆試驗、調配,並使用等級較高安全無虞的原料,因此通常而言,不管品牌再怎麼壓低宣傳和包裝成本,只要品牌想做出本身真的很高品質又安全且符合高檢驗標準的產品,價格就是很難壓到像中國那樣的破盤低廉價(很多歐美影視專用的專業品牌就是如此)。
但中國品牌很多並不太顧到真正保護消費者這塊,只求做出來之後讓消費者一時覺得驚豔、「使用感」不錯,但廠房的衛生和原料在長期使用下的危險性呢?這就值得細細思考了。
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以上就是今天的不中聽事實,謝謝讀到這邊的各位。
但無論如何,如果真的很想買,那就買,我寫這篇並不是要阻止或指責誰,只是想把一些事實說給可能會有興趣的人聽。
錢包和臉都是自己的,每個人都有自由的選擇權。想買就買,想用就用。
#想轉就轉不用問
#我只是長舌又雞婆
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過62萬的網紅Bryan Wee,也在其Youtube影片中提到,...
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我的大學三年級:從垂頭喪氣,到抬頭挺胸。
這篇文章,有點雜,字超多,或許大家不會讀完,但對我來說,會是一個充滿意義的紀念品。我想過了五年再來讀讀,應該會覺得既欣慰又可愛吧。將懞懂的即將踏入社會、職場的自己所經歷的過程化為文字,真的特別難寫,因為這段時間發生好多事,每個細節都是啟發,都想好好紀錄下來。
--------------(以下正文。)
「大家一天中會有最勇敢或「出頭」特別多的一刻嗎?」
我發現,我常常在夜深人靜的時候做出瘋狂的決定,可能我是一個流著貓頭鷹血液的終極夜貓子吧XD。
「我只是想稍微分心一下啦!」
2020年末至今年初焦頭爛耳的趕畢業論文時,我除了私訊了B&D Lab說我要上他們的podcast外,(還沒聽過那兩集podcast的歡迎去聽喔!連結在留言。)
還投了全校只有20個名額的Mentorship programme(業界師徒制計畫?!拜託如果有人有更好的翻譯請留言告訴我。)當初申請只是想稍微分心一下?!申請方法不複雜,只要填寫報名表,標示清楚在創意產業感興趣的崗位,和提交一份CV就行了,因此CV的脫穎而出很重要,不過我沒有寫過CV,所以當初就是把能寫的都擠上去了。
其實投完申請後就繼續埋頭苦幹寫論文了,沒想到二月中旬收到了錄取通知,看著信件思索了一番才想起來我申請了這個programme。
「我與我的業界導師:Lily Richards」
根據我對出版業的興趣,主辦方將我與一位攝影師同時也是設計部編輯的業界導師牽線,Lily Richards任職於英國最大的出版社Penguin Book企鵝蘭登書屋旗下專門出版成年讀物的Vintage Books,我們將展開為期半年以上的師徒關係。
第一次的Zoom會議,就討論出了清楚的目標、她將協助我的方向以及未來半年每次的會議大綱。令我們不解的是,當初我很清楚的在申請表寫上我對「童書插畫出版」感興趣,但主辦卻派了一位不同領域的人,雖都為出版業,企鵝蘭登書屋也以童書起家,但成年與兒童讀物有著天壤之別。因此,我們決定將輔導重心放在:如何結合興趣、如何行銷自己、畢業後五年內的就業規劃、出版社設計部門如何運作、作品集以及履歷輔導,Lily也承諾會將我引介給童書部的設計師,並會在最後一次會議邀請我帶著實體作品集參訪位於倫敦市中心的Vintage Books。
這個業界師徒制計畫難能可貴之處是,它讓我知道我比我想像的更有價值、我的作品是能夠在市場上生存的,只要我妥善規劃以及用對方法。藉由業界導師引路,少摔幾跤,用著我的節奏往屬於自己的正確方向前進。
「當你簽證即將到期的那一刻,你就知道下一步要通往何處了。」
這是在Clubhouse一個藝術房,當我提出我想走高等藝術教育,不知道未來碩士畢業後要不要直接回國後,一位旅法的藝術家講者送給我的一段話。乍聽之下就是不要想太多的意思,更多的含義則是不要限制住自己,這剛好也是我跟Lily聊的最多的部分。我跟她分享了之所以想要回國從教的原因理想以及抱負,但她覺得為何不先在英國累積經驗後,回國會有更多更好的機會和待遇。
「英國人會雇用我這個黃種人嗎?」
當我提出了我的疑慮,得到的是正面的答覆。Lily說最近在英國出版界意識到種族聲音多元的重要性,有了很大的整頓以及改革。她任職的部門開始娉請更多非白人來當主管高層,也積極出版來自不同種族的書,所以我不用去擔心種族以及膚色的問題,相反的我會是個優勢。
「我未來的受眾是誰?」
在我用簡報跟Lily介紹了我的作品、強項、商業接案、如何經營社群平台推廣自己後,她給了作品高度的讚揚,但同時點出了許多我在推廣的不足。「你的受眾是英國人還是台灣人?」是她第一個丟出的問題。如果我選擇在英國發展,我的粉專、ig是以中文為主,要怎麼在英國行銷自己?Lily說她的部門很常透過Instagram來找合作的設計師,因此清楚完整的po文和hashtags是關鍵。再來,我一些很棒的商業接案作品都沒有標明清楚合作公司、合作內容,行銷自己作品的時候千萬不能謙虛,最響亮的一定要放在開頭!她給了我下次會議前要完成的任務,就是改善Instagram的po文,至於ig資訊欄的自我介紹,應該更清楚的寫下我是一名插畫家和擅長創作的主題,總之,越明瞭越好!
「除了Instagram和Facebook,還有哪裡可以行銷自己,撰寫個人品牌?」
在會議中我向Lily提出了我的疑慮,我寫作的平台Facebook用戶量正在減少,而且在社群平台越來越少人會耐心的看完長篇大論,Facebook粉專甚至刪除了網誌功能:(。如果我將這些文章記錄搬運到Instagram也不太合適,Instagram的主角是圖片而不是文字。
然而,與其過於在意用戶會不會耐心的看完,不如繼續經營。Lily說,以她一個出版社編輯的角度,不管時代怎麼變,她都是熱愛文字的,所以她在茫茫社群平台找合作設計師時,閱讀創作者書寫的文字是她所好。當然,一定有平台是主打長文與圖,同時拓展到更多平台,曝光自己是必要的,所以她提供了另外一個她們會找合作設計師的網站:It’s Nice That。
「勇敢嘗試,八面玲瓏,面面俱到,努力經營,堅持到底!」
除了文章一開始提到的Podcast,我會常常在Dcard潛水,只要有人po了相關文章,就會去用心回答,並附上自己的平台連結。前陣子,Clubhouse開放給Android用戶,我終於可以體驗跟世界各地志同道合的人聚在一起透過聲音來即時討論同個話題的感覺,它是個很好的輸出與學習平台,很多前輩不藏私地提供好多建言。雖然開麥發言令人緊張,但我的社群平台粉絲數增加了不少!(歡迎大家到藝術相關房間來跟我透過聲音巧遇吧~)
「教育是我明確知道自己斜槓的未來一定會走的其中一條路。」
當我簡單的敘述了我在這個粉絲專頁書寫的內容,以及成立的初衷和目的時, Lily覺得我不應該只用中文書寫,因為全世界有那麼多想到英國學習藝術的國際生。Lily在每次會議中總能一語道出我的不足,而我也積極對她的建議做出一些答覆後向她會報。我開始結合插畫藝術與生態教育,發展為畢業專題,一些文章的出處為此平台,加以翻譯、潤飾以及補充後編輯成一系列的雜誌,其兼具了藝術性、商業性、知識性以及獨特性(完整作品在ig)。
Lily建議我直接詢問系上教授在英國投稿的機會,跟教授聊完後,他開給了我名單,也很歡迎我寄文章給他過目,可是,發現我目前所寫的文章字數、專業度等等都不足以「論文」的形式來投稿,所以我到圖書館借了藝術教育的相關論文期刊來閱讀、學習,是未來要努力的方向之一。
除了書,我參加了多場藝術教育學術論壇,大部分對我來說都很深硬,使用的英文不是我平常會講的,這點我需要精進自我來克服。
「如果要在英國有工作就是要跟教授混熟!」
前天我跟韓國朋友去吃炸雞時,她男朋友跟我說了那句話。「有,她有。」我朋友馬上幫我回答她男友。我為了未來要在英國高教界生存真的是付出了蠻多的。除了當了三年的班級代表積極為國際生發聲,還加入了畢業展團隊忙的熬夜做苦空刷存在感。比較特別的是,剛好我大學三年的努力教授們有看在眼裡,作品質量合格,論文拿A,很榮幸的受邀幫學弟妹演講了幾場,也幫申請我們科系的學生做了招生講座。教授只找了兩三個人,作為一位成功打入他們內心的國際生,我還蠻驕傲的。值得一提的是,我(通宵)做的簡報因為太棒了(自己講),現在已經成為教授間開會的材料咯!
我的付出主要目的就是:我想成為下個學年度的系上職員studio fellow,有點像助教的角色,但我能夠根據我的專長在系上設計課程、帶課程,我認為是個必要的經歷。有好消息再分享給大家咯。
「從Lily到Katy,終於跟出版社童書部牽線了。」
聽從Lily的建議,與其紙上談兵,我應該要到實體書店去看、去翻我喜歡的作品以及它們的出版社,最重要是弄清楚,目前出版社都出了什麼樣的書。那趟到書店的考察彷彿幫我打了強心針,我一直對自己的作品風格不太自信,也不知道結合生態與插畫的市場有多大,結果現在英國的書店,滿滿的都是自然相關的書,尤其在童書領域,很開心的找到了好幾本符合我得強項的作品。
在半年師徒會議結束前,Lily履行了她的承諾,把我引介給了企鵝出版社童書部設計部門的編輯Katy。Lily一直重複強調讓我直接與童書部門溝通的重要性,因為她真的對這個領域不了解,運作模式很不相同。
我將簡單的作品集寄給Katy,她很喜歡我的作品並且親切的空出了時間與我進行視訊會議。長達一個半小時的會議,Katy給了我很多建議,包含如何強化作品集,以及我作品的市場性。其中一點,跟Lily持相反意見的是,Katy 認為我需要一位插畫經紀人,經紀人能夠更準確的篩選適合我的案子同時保護我的興趣,再者,因為她任職的童書部門幾乎都是透過插畫經紀公司找合作插畫家。(Lily說成年讀物部門是5:5)Katy也開出了一個適合我的插畫經紀公司名單。
我鼓起勇氣問Katy,我的作品有沒有機會跟她們合作,她沒有正面答覆,但她說會將我放入以後的備選名單,也鼓勵我持續累積作品,並且定期回傳新的作品集給她。
「結果Lily是系上教授老婆的下屬兼很好的朋友。」
我知道他們的關係乍看下有點複雜,在畢業展親友夜當天,教授、教授的太太和Lily一起出現在畢業展,一起誇獎我,驚訝之餘,會心一笑,一切都連在一起了。(那天畢業展親友夜(無親無故的我)邀請了Lily出席。Lily千里迢迢趕來倫敦,還準備了一張卡片給我。)
哇!有人看完嗎?這篇真的寫超久的,你應該也看得很久XD
感恩~
無 經驗 行銷 dcard 在 布爾喬亞 Vocal Middle Communications Consultants Facebook 八卦
【開箱顧問公司前,讓我們先開箱顧問 Part II 】
昨天開箱混血王子的當家小生- 科技事業群公關副總監 Eason Hung 後 ,團隊午夜統整數據後發現索票激增67% ,為了不讓 Eason 獨占鰲頭,今天開箱的當然要往上加碼一個檔次:公關顧問事業群雙 BU 總監 - 周婷筠 Sheila Chow & 柯至維 David Ko。
加碼若只有人頭數,那就完全乏善可陳,除了雙顏(言)質依舊保持良好慣例外,兩位總監的攻守範疇涵蓋中國、香港、倫敦、台灣,擁有豐富跨境跨產業第一手的市場所見所聞 。
【你不能錯過總監交鋒的原因】
Sheila 跟 David 兩位是風格迥異、經歷與專業領域不同、但目標邏輯卻又意外一致的高效雙人組。
前者來自香港,是個語速比腳程快,腦袋轉速比語速更快的典型港女
後者來自台灣,是位左腦邏輯發達,右腦創意無窮靠數據開攻的台男
擦身而過會捶胸頓足的三大重點:
1. 搶不到3月特別場門票,2019畢業前你將很難再見到不同事業群主管高層同台與你交流的機會
2. 想要探索職涯可能,與其上Dcard、看專訪、聽傳聞、問Google大神,都比不上直接面對面對話來得有效與有效(率)
3. 最後,無論你好奇的是 #公關產業 #數據分析 #策略溝通 #品牌建立 #議題管理 #危機處理 #跨國經驗 ,以及最重要的 #公關還有哪些想像與價值,只要你敢問/想問/有備而來的問,兩位高階主管不藏私,開門解惑仔細說給你聽!
【雙雄簡述】
周婷筠 Sheila Chow
公關顧問總監 消費產業驅動事業群
◎重點經歷
Instinctif Partners 大中華區香港分公司資深總監
奧克斯國際控股有限公司 行銷及企業傳訊經理
青木財經公關(香港)有限公司 董事總經理
柯至維 David Ko
公關顧問總監 科技產業策進事業群
◎重點經歷
香港商慧科訊業有限公司台灣分公司 營運部經理
一零四資訊科技股份有限公司 獵才派遣事業群 專案經理
純粹創意整合行銷股份有限公司 輔導部副理
#索票倒數三天
#三八婦女節晚上八點截止
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