無限責任有限責任的八卦，YOUTUBE、PTT、MOBILE01和Yahoo名人娛樂都在討論

協志打了一篇很長的文章，字字句句，語重心長… (´･_･`)
對協志或對他培養出的女團Sun Lady沒有興趣的朋友，也就不需要浪費時間看囉！
先跟大家說一聲 (∩_∩)

醞釀了兩年多..
Sun Lady的首張同名EP，
總算跟大家正式見面了！
雖說過程很漫長辛苦，
但大家都了解我的個性，
要嘛不做，
但如果真要做，
即便是資源有限，困難再多，
我還是會全力去完成想要做的事，
這~ 就是我!

嗯~ 話匣子已開~
有很多感觸也憋很久了，
以下~
又是本人的長篇大論一番，
但句句都是很真實的心裡話，
大家就花點時間聽我碎念一下囉！
(真的是很長的一篇，請斟酌時間閱讀。)

首先先謝謝"戀舞"的遊戲代言，
讓lady在正式發片前有個很重要的開始，
很棒的造勢暖身！
這也就是我常說的"機緣"，
與其盲目的為了發片而發片，
不如等到好的契機出現，搭配出擊!
這樣效果要來的好很多!
而青春洋溢的"戀愛關鍵"，
的確也非常適合"戀舞"遊戲！
但協志所想打造的lady style，
是從主打歌「頒獎典禮」才算正式開始的喔！

為了這支mv，
我準備了很久，也做了不少功課!
包括音樂的方向，舞蹈的編排，
畫面的構成等..
因為是lady首次的第一支主打，
所以我並不想安排其他喬段來模糊焦點，
單純以~
人要美，氣勢佳，舞蹈實力強，
三樣重點為主。
雖說是我首次執導mv拍攝，
但成果我自己是相當滿意的！

其實很多人不曉得，
礙於每個表演場地的大小狀況不同，
單單一首歌的排舞，
若是排的難度很高，動作很大，
在拍mv或開大型演唱會時的場地是沒問題的!
但在一般的演出場合就會很麻煩，
必須場場都因應場地做調整。
也就是說~
一首歌就會有N種版本的舞蹈，
對於舞蹈老師和歌手來說都會很痛苦。
(並不是任何地方都可以想翻就翻)
所以為了可以應付各種場合，
一般的舞蹈編排都會選擇走較安全的方式，
但若編的太安全，
又無法展現出lady的舞蹈實力，
這該怎麼辦呢?
所以~
我特地在「頒獎典禮」mv進歌之前，
加編了一段30秒的「前導音樂」，
且排了一段難度和技巧都很高的「前導舞」，
來展現lady們的超群舞技!
加上單歌的部分，
動作乾淨俐落，整齊劃一，
已和市場眾多女團走活潑可愛的風格，
有著很明顯的區分，
相信絕對可以加深大家對lady們的印象!

認真，努力，不怕苦，親和，
充滿表演能量,舞蹈實力強，
這就是我給Sun Lady的定位！
不過到目前為止還是有人會問，
為什麼Sun Lady成員一直在變動，
之前看到不是五個人嗎?
怎麼現在變四個等問題..
答案很簡單!
在尚未正式發片之前，
嚴格說起來都只能算是"練習生"，
熬不過或未達到要求的，
就只能另請高就。
而沉的住氣能通過層層關卡直到發片的，
就是正式的成員!
也才能算是真正的出道入行!

所以經過了這麼長時間的考驗和成員的汰換，
最後就是以下四位~
貝兒 張琳 楹子 尹筑
為SUN LADY的正式成員了!!
而這四位lady的表現..
也確實讓身為老闆我感到很驕傲喔！

再回頭來說說發片前的時光吧~
只能說..

真的很難熬..

在這800多個日子裡,
早已數不清遇過多少次的困難,
又曾經想放棄多少次..
本來我也不想那麼辛苦的，
若有唱片公司願意合作，
各司其職共同努力，
大家都會很輕鬆!
但無論我再積極,再認真拼命尋找,
就是籌不到資金,
也找不到願意合作的唱片公司，
處處碰壁,
就是得不到外界的支援。
而我..
似乎也可以隱約的感覺到..
好像也有不少人都在等著看笑話..?!
(最後還是自己製作，由唱片公司代理發行)

註:
以前56的時期，
當時的環境都是用經紀共享的合作方式，
但現在成本回收困難，
如果不是全經紀約的專屬旗下藝人，
相對的唱片公司投資的意願也就不高。

接著來聊聊培訓新人期間所遇到的困境吧~

面對新人和家屬..
得到的就是不信任和時間的壓力，
到底要訓練到何時?
要等到何時才能發片?
面對茫茫未知的培訓旅程，
多少會有些聲音，我都接受..
但就如同我說的，
訓練真的足夠了嗎?
就是要將訓練做到最完整，
要等到出現對的契機，
這樣才能減少失敗的機率。
而且我這人的做事方法就是不喜歡畫大餅，
等事情真正確定了，自然就會說，
光說不練只是自打嘴巴，
但..
有誰能懂呢?
(演藝圈的變動是很快又很臨時的..)

面對lady的粉絲..
得到的就是對於lady們的不捨，
如此辛苦的訓練，搞得一身傷，
好像都是我在惡意修理她們一樣，
但..
我們以前不都是這樣熬過來的嗎?
就是因為現在的新人都吃不了苦，
也沒人願意做訓練耗時的投資，
才會讓整個演藝環境都走樣了。

面對親友和同行的前輩..
聽到的都是要我三思而後行，
因為現在沒人會買唱片，
台灣的唱片圈也已走入谷底，
所以是不可能會成功的。
但..
人不就是要向不可能挑戰嗎?
不試怎麼知道?

面對蕭條的大環境..
從賣一~二十萬張叫做大賣，
到現今變成一~兩千張就是大賣，
(甚至破千就謝天謝地謝神明..)
對於製作一張唱片至少就要四五百萬以上的資金，
這樣的低迷環境，
的確是沒有人再願意投資唱片產業的。
大家可以算一算，
一張專輯成本就先以最基本的五百萬來算，
要賣多少張唱片才能回本呢?
花了大筆預算發行實體CD，
又沒人買，
只做數位發行是可以降低不少成本沒錯，
但沒實體CD人家就當你是做好玩的，
無法上節目宣傳，
也無法辦活動，
關於景氣有著這樣的改變..
我想大家都有責任。

我承認~
在台灣這樣的環境下開公司組女團，
確實是很笨的決定。
因為培訓新人要花費時間和大把銀子，
就算我真的培養出實力堅強的新人，
最後也還是得看命運和環境的安排..
且本人的個性偏偏又很倔強，
不喜歡搞八卦，不喜歡操弄不實的話題，
但為難的是太實際或單純媒體又不喜歡，
見報率也就不會高，
曾幾何時..
台灣變的只能靠話題走紅，
表演實力已是其次?
(且走紅都只是短暫的一兩年..)

加上現在網路的發達，
看東西都很方便，
搜尋一下就有了，
所以許多的網友也都成為了所謂的專業?!
雖然大家都懂得看，
也懂得比較，
但有多少人能了解實際操作的困難度?
比起其他國家，
台灣能做的本來就很有限，
要考慮的事情太多了，
時間，成本，預算分配，時機，
新人的配合度，情緒，家長和學校的因素，
宣傳方向，市場環境，客群，未來規劃，
支出回收方法等..
這些都是一般人看不到的執行面。

大家都只知道韓國的某某MV拍的很好，
國外的某某唱片宣傳做的很棒，
但那是因為他們的環境還允許這麼做，
粉絲觀眾也願意支持她們自己本土的歌手明星，
只要有回收成本的機會，
投資者當然就願意砸錢啊!
這才是正常的良性循環，
但反觀之.. 台灣呢?
比起許多人只會在網路上謾罵批評，
自以為專業的寫起這裡不對那裡不夠好，
不如實際現身力挺我們自己的娛樂產業，
這樣不是更實際嗎?

以前大家會很興奮的到現場支持偶像，
就是為了一睹偶像本人的風采!
拿著實體CD力挺，簽名握手!
但因為現在網路都看的到也聽的到，
變成一切都是紙上談兵，
嘴上支持，手指力挺，不實際行動，
再這樣不斷的惡性循環，
歌手..
是絕對活不下去的..
(最痛苦的是"必須存在"，卻又"沒飯可吃"..)

即便是現在的我，
還是很喜歡看現場藝人的表演，
也還是喜歡拿著實體CD珍藏的感覺!
因為這些，
都會是未來用錢買不到的珍貴回憶..

說了這麼多~
我只想告訴大家，
我依舊是我!
就算現在的環境是八卦話題當道，
我還是堅持要以"好的表演"為最高原則!
就算被笑傻也無所謂，
不管環境再怎麼變，
我~
是絕對不會被環境改變的!
若只是亂簽一堆新人，亂推上陣，
使用亂槍打鳥的心態，
有中就是我的功勞，沒中就是你的問題..
這樣的方式我真的沒辦法..
環境已經夠亂了，
我並不想再參一咖..
出道了二十年，
也經歷了演藝圈的興盛轉變至毫無章法..
我的感觸絕對是比誰都還要深的。

(我.. 還是比較喜歡以前的演藝圈..)

但套一句孫老爸(孫總)常跟我說的，
「亂世出英雄」
環境越是不好，
就越要堅持自己殺出一條血路!
雖然我的公司規模不大，
也沒有很強大的背景撐腰..
但我已對自己的工作負責，
也對的起努力認真的lady們了，
我問心無愧!
而lady們當然也很爭氣，
艱苦的培訓環境，辛苦的訓練過程，
即使是痛苦的過著土法煉鋼的日子，
她們都熬過來了!
在我心裡~
Sun Lady無庸置疑的就是台灣最強的女團!

老話一句~
誰說只有韓國的女團比較強?
雖然台灣沒有那麼多的資源，
環境也沒有比他們好..
但只要有心，
只要自己不要先被擊倒，
不認輸，願意去做..
我們也可以做到跟他們一樣!
甚至~
還可以比他們更強!

我只想大聲的說~
她們~
是來自台灣的~
Sun Lady !

最後謝謝一路上陪伴著我的家人好友，
及工作人員的支持相挺!
相信我們所努力的一切，
是絕對不會白費的!
未來公司還有許多要努力的方向，
lady們接下來也還有很多活動會跟大家見面，
希望大家都可以到現場支持啊!
現場看Sun Lady~
感覺會更不一樣喔!

還有..
除了請支持Sun Lady的首張EP之外~
有任何的合作機會，
都請儘管跟我們「不動心娛樂」聯繫吧!
創意有無限可能!
協志和Sun Lady，
依舊都還在尋找志同道合，
可以合作的單位及唱片公司喔!

以上..
碎念完畢。
看了這麼久，辛苦大家!

#參戰決策
#懇請賜票


我決定要參選時代力量決策委員。前陣子面對時力風波時，的確對黨內的組織文化感到灰心，但既然決定留下，就必須正視這些積習、回應這股改革聲浪，因此我願奮力一搏，嘗試投入其中，才有機會創造改變。


本次改選的任期僅有短短半年，正是調整組織、改變黨內文化的試煉期，撐過去，時力才能開啟新的局面，若沒成功，時力終究可能走向分崩離析、底氣潰散的結局。


我在政見裡首要的承諾就是「願意好好遵守黨內規定，不因人設事、用不同標準來審視黨務。」之所以這樣說，是因為過去黨內規章再嚴密，也無力解決人的問題，唯有選出願意好好溝通、願意公正處理黨內事務的決策委員，不再內耗後，才能將力氣花在制度革新。


至於時力該如何構造改革？我針對過去發生過的問題，提出 #財政面 #組織面 以及 #政黨路線 的實質建議，期許黨務的運作方式更明確化、更制度化，除了避免人治，也能善盡規劃，健全發展。


時力從創建至今，歷經兩次立委選舉、一次議員選舉，雖然時力還年輕，但社會大眾對時力的信心和耐心也有限，不能總停留在牙牙學語、跌跌撞撞的階段，必須真正脫胎換骨、長出羽翼，這個政黨才有足夠的能力，守護想要守護的人。


穩健成長的政黨才能帶給社會希望，希望這次改選能將危機化為轉機，也請大家再給我們一次機會，見證時力的蛻變。


#8月24日前為有效黨員者有投票權_懇請黨員支持
#投票期間8月25日至8月27日記得投票
#今天起有一週提問期歡迎提問

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附上參選政見全文：


零、在提出具體改革辦法前，我認為最正本清源的方式是，選出願意溝通、並且願意遵守黨內規章的決策者，才能真正改革本黨，否則制度再怎麼改，沒人遵守也是枉然。因此，我的首要承諾是，我願意好好遵守黨內規定，不因人設事、用不同標準來審視黨務。


壹、健全財政制度，解決財務問題。
1.落實收支平衡
1.1 本黨過去多次發生財務危機，甚至傳出必須「借錢發薪水」的窘境，不斷超支甚至時常負債，使本黨隨時處在滅黨危機中，唯有建構完整健康的財政制度，政黨的發展才能長長久久。我認為嚴謹把關收支為決策委員會的責任，秘書處提報之預算應由決策委員會審議通過、予以授權後方可使用，未經授權之項目款項不得擅自支用。
1.2 預算編列應「嚴格避免預算超支」，不應通過赤字的預算。
1.3 應訂定負債上限及防弊設計，避免無限舉債。

2.同時開源及節流
2.1 應針對選舉年及非選舉年訂定年度及四年為一期的募款目標及調配，由募款專員或募款部門訂定募款企劃，與黨公職協議分配募款活動及額度。
2.2 募得金額應編入隔年預算，而非將預估募款金額納入當年度預算，造成未知的財務缺口。
2.3 應嚴謹估算及分配預算比例，包括選舉、組織發展、人才培訓、日常支用等項目，合理配置資源。
2.4 應確實召開預算審查會議，檢討不合理的開支，如大舉增設黨部的效益、人力配置及宣傳行銷手段的效果，使預算用途明確有效。


貳、組織改造，落實黨內民主。
1.資源分配及公職提名權應制度化
1.1 目前決策委員會及黨主席之產生方式不足以反映地方的黨員結構及心聲，也未平等照顧各地，以致時常發生黨中央與地方民意脫節、資源分配不公等問題，應檢討決策委員及黨主席的選舉方式及職權範圍，並分區分權協助地方，以確實反映民意基礎、穩定地方發展。
1.2 應檢討各地方黨部資源分配方式，達到公平合理。
1.3 公職提名方式應更制度化，並將在地黨公職意見納入評核項目，以利在佈局選戰時用有限的資源做最有效的利用，達到戰略目標。

2.加速落實地方黨部主委直選及職權行使
2.1 地方黨部主委應由地方人士擔任，才能真正扎根地方、拓展基層。
2.2 主委應具體落實「策劃及輔助地方選舉」之職務。
2.3 應擴大各地黨員基礎，達到黨員直選之目標，避免主委與地方脫節。
2.4 應儘速擬定直選及任免辦法並啟動直選。

3.強化黨內溝通及危機處理能力
3.1 建立黨內正式溝通平台及通訊方式，加快溝通速度、避免溝通誤會，也能即時回應社會大眾的疑慮。
3.2 決策委員會應建立明確回應機制，在第一時間推派代表或授權發言人站在黨的立場對外發言，強化危機處理能力。

4.強化入黨審核及除名機制
黨員資格應從入黨開始把關，以及更縝密確立黨公職公約，同時也應嚴格啟動紀律程序，避免在入黨審核及除名時因人設事，標準不一。

5.建立合理的公開透明與保密規範
決策委員會、黨代表大會、提名會議及黨部等會議，應建立會議討論事項、與會者的發言及會議的決議等於本黨平台公開，提供黨員了解黨務，並建立合理保密規範，避免私下透過媒體放話、抹黑的文化再度充斥黨內。


參、建構國家藍圖，制定行動綱領。
目前黨章內僅提到本黨宗旨為「讓台灣成為每個人都享有生而為人的基本尊嚴，能追求夢想與保護幸福，擁有國民的認同感與歸屬感，參與政治、自主決定的台灣」，應確立本黨對於國家的想像、價值的立場，明確化時代力量的行動綱領，並積極延攬人才，培育專業的政治工作者，告訴社會大眾「時代力量存在的意義」，走出時代力量鮮明的樣貌、齊心推動本黨的價值。

2020年結束了! 感覺上，.這一年特別的冗長而不平靜！負面的訊息接連不斷；疫情的蔓延，兩岸敵意升高，萊豬進口，司法正義淪喪，民主自由倒退。見不到一絲喜悅，也看不到一線光明。
我個人則不幸罹患癌症，還是癌王。一年來身心備受折磨！.但沒有氣餒和放棄的權利！深感尚未善盡家庭和社會的責任。我下決心與病魔奮戰到底，拼個它死我活！
這段期間，很多愛護慧琳的好朋友和善心人士，對我不離不棄，給予我無限的溫暖和祝福。對我的病情無疑是莫大的鼓勵和支撐！我由衷的感謝！
這一年來很多社區地方活動，慧琳無法親身参予，深感抱歉！所幸我的助理團隊，都能替我分勞，對地方和民衆的需求，都能盡力参予協助。唯一遺憾的是慧琳財力與經費有限。無法面面俱到，請大家能予體諒！
🎊新的一年開始，希望能有新的希望。最後敬祝大家閤家平安！元旦快樂！慧琳於2021新年前夕😍。

搭電梯下樓 搭另一座電梯上另一座樓
依序走著的人們 被困在理性的城市中
什麼都不想看

但就算閉上雙眼
還是聽得到那些 咒罵 叫囂 指責
內心不斷重覆的

喧鬧 喧鬧 喧鬧

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（喧鬧）
隱藏在心中世界的怪獸靈，是古老的音樂家。
聽似吵雜，其實它是在整合世界的煩惱，使各個靈界體跟隨它的話語。

無限的刺破，包覆，在感情中挾帶著矛盾的浪漫，如同死去的種子，落地深根，依然長大成樹，給予所有失落的音樂滿滿的氧氣。

音樂錄影帶導演 & 美術 Music Video Director & Illustrator｜紀人豪 Girenhao

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《 喧鬧 Silence 》 作詞：謝震廷 作曲：謝震廷

喧鬧的早晨 喧鬧的人聲
喧鬧了整晚 喧鬧的我們
喧鬧的你的口吻 喧鬧的我的眼神

而我們還在繼續不停的吵
不停的要 不停的咒罵 不停叫囂
我們喧鬧 喧鬧 喧鬧 喧鬧

而我們還在繼續互相指責 相愛的人
變成陌生人 此時此刻 我們已經 不是我們

能不能 讓我們回到過去時分
讓我們記得那些溫存 能不能 不能
美好的過程 美好的責任 美好的我們
美好的全不見了

而你們還在繼續 不停的吵
不停的要 不停的咒罵 不停叫囂
你們喧鬧 喧鬧 喧鬧 喧鬧

而你們還在繼續互相指責 相愛的人
變成了仇人 卻從不承認
你們早就 不是你們

能不能 讓我們回到過去時分
讓我們記得那些溫存 能不能 不能
美好的過程 美好的責任 美好的我們
美好的全不見了

能不能 讓一切回到過去時分
為彼此互相作一盞燈 能不能 不能
美好的靈魂 美好的共存 美好的可能
美好的全不見了

不見了

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演唱｜謝震廷 Eli Hsieh
作詞｜謝震廷 Eli Hsieh
作曲｜謝震廷 Eli Hsieh
製作人 Producer｜周已敦 Itun Chou、謝震廷 Eli Hsieh
製作助理 Producer Assistant｜吳宜潔 Chloe Wu、張瑀 Yu Chang、蕭婉柔 You Hsiao
音樂統籌 Music Production Supervisor｜蔡政勳 Andy Tsai
編曲 Music Arranger｜謝震廷 Eli Hsieh、張家誠 ChiaChen Chang、張少瑜 Shao Yu Chang、林奧迪 OD Lin
編曲協力 Music Arranger Coordinator｜周已敦 Itun Chou
配唱製作人 Vocal Producer｜周已敦 Itun Chou、謝震廷 Eli Hsieh
和聲編寫 Background Vocals Arranger｜謝震廷 Eli Hsieh
和聲 Background Vocals｜謝震廷 Eli Hsieh
木吉他 Acoustic Guitar｜謝震廷 Eli Hsieh
電吉他 Electric Guitar｜謝震廷 Eli Hsieh
無琴格電貝斯 Fretless Electric Bass｜林奧迪 OD Lin
爵士鼓 Drums｜張家誠 ChiaChen Chang
鼓技師 Drums technician｜邱建鈞 J.J.Ciou
弦樂編寫 Strings Arranger｜盧思蒨 SzuChien Lu
弦樂 Strings｜曜爆甘音樂工作室 Just Busy Music Studio
第一小提琴 Frist Violin｜蔡曜宇 Shuon Tsai
第二小提琴 Second Violin｜盧思蒨 SzuChien Lu
中提琴 Viola｜甘威鵬 Weapon Gan
大提琴 Cello｜劉涵 Hang Liu（隱分子）
弦樂錄音師 Recording Engineer｜楊敏奇 Micky Yang
弦樂錄音室 Recording Studio｜強力錄音室 Mega Force Studios
鋼琴 Piano｜張少瑜 Shao Yu Chang
錄音師 Recording Engineers｜邱建鈞 J.J.Ciou、陳祺龍 Chris Chen、周已敦 Itun Chou、林奧迪 OD Lin、陳君豪 Howe Chen @成績好Studio
錄音室 Recording Studios｜112F Studio、BB Road Studio、玩痛錄音室 / PlayToneLab、+x studio、ODio音樂工作室
混音師 Mixing Engineer｜周已敦 Itun Chou
母帶後期處理製作人 Mastering Producer｜蔡政勳 Andy Tsai、謝震廷 Eli Hsieh、陳君豪 Howe Chen @成績好Studio
母帶後期處理工程師 Mastering Engineer｜Randy Merrill
母帶後期處理錄音室 Mastering Studio｜Sterling Sound

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音樂錄影帶導演 & 美術 Music Video Director & Illustrator｜紀人豪 Girenhao
動畫製作 Animation｜黑綿羊映畫有限公司 BlackSheep Studio ＆ 許浩業 Hao Yeh Hsu
企劃統籌 Marketing Planning Supervisor｜吳思樺（小襪）Socks Wu
宣傳統籌 Media & Promotion Supervisor｜徐慧蘋 Heidi Hsu
藝人經紀執行Artist Management Executive｜蕭婉柔 Wan-Jou Hsiao
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｜數位音樂平台｜
Spotify: https://goo.gl/oYb73w
Apple Music: https://goo.gl/gcPWDZ
iTunes: https://goo.gl/eb82Ta
kkbox: http://t.cn/E4GrVDk
MyMusic: http://t.cn/E4qjYea
friDay音樂: http://t.cn/E4GnVgG
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謝震廷 臉書專頁 Facebook：
https://www.facebook.com/HsiehChenTing

謝震廷 Instagram：
https://instagram.com/elihsiehmusic

謝震廷 微博 Weibo：
https://tw.weibo.com/musichsiehchenting

謝震廷 街聲 StreetVoice：
https://tw.streetvoice.com/bbcd1010a

《華盛 X CME X RagaFinance 六月”絕處逢生” 財經研討會》

講者：盧楚仁 (Jasper) 芝商所特約講師、鍾俊鏘 (Joe) 華盛証券業務副總監 (證監會持牌人士)、Calvin

Raga Finance X 華盛四週年特別獎賞活動開始喇！

即日起至6月 30日期間使用下列指定連結

(https://hk.vbkr.com/hd/fourth-anniversary/hk-gift-pack/index?_scnl=bTUwODVjOTg) 首次成功開戶，有機會得到總值最高 $1314 港元禮包獎賞！名額有限送完即止！

Whatsapp 查詢： 9242 2928

活動細則及條款：

參與資格：

1）活動時間：2020年6月6日-2020年6月30日（包含首尾兩日）；
2）活動僅限港澳台居民及海外持外國護照人士（需使用香港或海外電話註冊）；
3）開戶優惠僅限活動期間成功完成線上開戶之人士，且之前6個月內並無持有華盛証券賬戶；
4）所有人士均需要在活動頁面點擊“領取$1314獎勵”註冊/登錄方可有獎勵資格，否則視為參與失敗；

活動規則及獎勵：

活動期間內滿足條件 獎品

開戶賞 成功線上開戶 無限免佣 66港幣現金券
入金賞 首入金2萬港幣或等值美金 30日港股串流報價 240 阿里巴巴股金券（限時）*
交易賞 港股正股或ETF交易次數達30次 50港幣現金券
轉倉賞 首次轉倉5萬港幣或等值美金 50港幣股金券
首次轉倉20萬港幣或等值美金 200港幣股金券
首次轉倉50萬港幣或等值美金 500港幣股金券
新股賞 活動期間成功認購新股1次 20元融資認購券
基金賞 首次開通基金戶口（前100位） 50元騰訊股金券
生日賞 新開戶且生日為6月之人士 價值100港幣精美禮品

*240阿里巴巴股金券：2020年6月1日-2020年6月12日，需通過指定網頁登記方可有獎賞資格，登記地址：點擊此處,首入金/轉倉達2萬港幣，每月可返還60港幣股金券，共返還4個月，阿里股金券可用于兌換阿里巴巴-SW股票（09988.HK），兌換有效期爲1年；

1）交易賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶，從參與活動日開始計算交易港股正股或ETF30次（買賣均包括），方可獲得相應獎賞；
2）轉倉賞適用於香港地區參與活動的新舊客戶中從未轉倉之人士，轉倉金額需一次性滿足，不可累計，且轉倉資產在轉入1個月內不可轉出，方可獲得相應獎勵；
3）新股賞適用於香港地區已參與活動之新舊客戶在活動期間成功通過現金認購/孖展認購新股1次（IPO扣款成功），即可得獲得相應獎勵；
4）基金賞適用於活動期間新開通基金戶口之新老用戶，獎勵僅限前100位，先到先得，送完為止；
5）生日賞適用於活動期間新開戶用戶開戶證件出生月份爲6月方可獲得相應獎勵；

獎勵領取：

1）除生日賞外所有獎賞均為電子卡券，統一發放至華盛通APP-【卡包】當中，所有卡券均設有有效期，請及時到卡包中兌換，如果逾期則卡券失效，不再補發；
2）生日賞之獎勵會在開戶後的10個工作日內由客服主動聯絡領取事宜；
3）【現金券】可兌換等值港元金額並存入港股證券張戶中的可取/可用資金，用於購買股票，提取資金等行為；
4）用戶點擊兌換後，華盛將於10個工作日之內將相關獎勵存入賬戶。
5）其他卡券使用規則詳情查看卡券中心
其他條款：
1）「免佣」是指港股戶口發生交易買賣時産生的佣金費用，不包括平台使用費、交易徵費、交易費、交收費及印花稅，詳情請參考華盛証券官方網站；
2）「無限」是指開通戶口後，港股戶口的免佣限期是永久，直至戶口被取消；
3）所有活動美元將轉換至港幣等值以計算入金金額，匯率為美元兌港幣1:7.85，人民幣入金不會計算在內；
4）以上優惠必須在活動期內達到上述條件才可獲得，幷且不能與其他優惠同時使用，詳情請參閱有關條款及細則或向職員查詢，熱綫電話25000388；
5）任何股票類的獎勵可能因不可抗力的因素(例如發放的股票於香港交易所停牌，除牌，或因有關公司未能成功於香港交易所上市等)以致未能發放，華盛証券不會就任何股票類的獎勵發放作出任何保證或承擔任何責任；華盛証券對有權對獎勵進行變更及調整；
6）本優惠不構成任何證券、金融產品或工具要約、招攬、建議、意見或任何保證；本活動由本公司提供，內容未經香港證券及期貨事務監察委員會審閱；
7）若活動參與者于本次或以往華盛活動中有不當操作的惡意刷奬、用程式刷奬、僞造或虛報資料，利用平台漏洞得益等，使用技術手段獲取不當利益，以此謀利，華盛証券有權取消其參與本次「活動」的資格；
8）如有任何爭議，主辦單位華盛証券保留最終决定權。

https://hk.vbkr.com/hd/fourth-anniversary/hk-gift-pack/rule

******** 2020.06《RagaFinance x 華盛x CME財經研討會》問答遊戲 ********

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfpQu55i3BFqxHv-WBKFAkfM2P2GlT7apySQ6U7ZSjqqIPDsA/viewform?fbclid=IwAR3aMzY6Vg7JnA6mvD57kvQtH9OyaOr-zT2bFSkRHjcaCda_0HlEBgPo1y8

遊戲條款及細則

1. 是次活動只限經Raga Finance專屬連結首次驗證，並成功網上開立華盛証券股票賬戶的客戶參與
2. 符合上述資格人士可回答以下問題並在2020年6月18日19:30提交，答案全部正確及提交時間最接近2020年6月18日19:30的1位人士可獲贈指定Ipad一部（價值$4399），其次最接近的3位人士可獲贈Raga送出格魯吉亞紅酒一支（價值$600）（提交時間以Google表格記錄的香港時間為準）

3.每位華盛客戶只可以提交一次，否則會被取消資格。

4. 參與者在活動過程中不得涉及任何攻擊他人、商業招攬、暴力、粗俗不雅或不誠實行為，如有發現將會被取消資格。

5. 得獎者需在獲獎後14個工作天內在指定時間及地點領取獎品，華盛証券會位得獎者核對身份，並拍照放於華盛Facebook。逾期未領取獎品則當作放棄論。

6. 參與者需確保提供的聯絡方式及個人資料正確無誤，該資料除會用作核實身份及活動聯絡用途外，華盛証券保留被用作其他活動的通知或銷售用途。

7. 如因電子設施、網絡、技術故障或其他非華盛証券可控因素導致參與者未能參與活動，或未能、延誤領獎，華盛証券將不為此負責。

8. 如參加此活動，則表示參加者已閱讀及接受是次活動之條款及細則。

9. 華盛証券保留隨時修訂、暫停或取消此活動的決定權而無須事先通知。

10. 如對是次活動有任何爭議，華盛証券保留最終決定權及解釋權。

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以下為本段內容文稿：

相信做生意的人都知道喔，開店、開公司最現實的事情，就是每天眼睛一打開都在燒錢啊！

假使你只有當上班族的經驗，也一定知道公司的運作，除了需要花錢請人之外，還有呢進貨、倉儲、辦公室水電…這些個部分。

不過有件事情卻很少人有注意到，那就是任何事業的營運，除了看得見的金錢成本之外，還有看不見的「時間成本」跟「情緒成本」！

「時間成本」很好理解，就是指公司的團隊，可以在有限時的間之內，做固定的產出，並且為公司帶來營收跟利潤。

那什麼是「情緒成本」呢？簡單來說喔，就是每個員工，都有一定程度的心理素質，保有穩定的情緒和自信心，可以信任團隊、建立融洽的默契，在該工作的時候專心工作，而該休息的時候，也能夠安心休假。

假如你不意識看不見的時間跟情緒成本，那就很有可能導致公司的營運上喔，就是那種「陣前在打仗，後勤糧倉卻失火」這種讓人蠟燭兩頭燒的困境啊！

我舉個例子來說喔，假設你是一個業務主管，當你在業績不如預期的時候，召集你的團隊一起來檢討。

上個月業績沒有達標的原因，到底是什麼呢？要是在這個時候，有個業務員太脆弱，或者有顆玻璃心，認為呢是自己拖累了團隊。

於是呢情緒沮喪、沒有辦法工作，那身為主管的你，是不是還要花心力去安撫、去鼓勵他呢？

但是別忘了，其實那些最大的前提，比如說「找出沒有達成目標的原因」和「下個月要怎麼樣拼回來的策略」…都還沒有個開始。

這個時候你回頭要去安撫那些受情緒影響的員工，那是不是有一種」屋漏偏逢連夜雨」這樣的感覺？你就得付出最大的情緒成本啊！

而事實上呢，有一點人生歷練的人都知道，每個人的時間跟精力都是很有限的；它不是取之不盡、用之不竭的啊！

正因為如此，假如你能夠越早的意識到這一點，就能夠更有意識的去挑選身邊的朋友跟同事；去建立一種比泛泛之交，還要更「精準到位」的關係，你自然喔就可以把心力留給「對的人」，才能夠去創造出那些你想要的結果。

聽到這裡喔，你會不會很好奇？到底要怎麼樣判斷誰是「對的人」呢？

在公布答案之前，我必須先聲明「人性」喔，是一種很豐富而且複雜的聚合體；我沒有辦法為你一一的，去列舉出所謂「對的」的條件。

但是我可以提供給你不會錯的初步判斷，也就是喔，那些在乎你的情緒，珍惜你時間的那個人，這些人會有更高的機率，就是那個對的人！

打個最簡單的比方喔，就像前面說的那個玻璃心的業務員。

如果我是他的業務主管，我就會在當場好好的跟他說，我說喔：「我是業務主管，本來就有責任管理好公司的業績，協助大家前進。」

「所以我今天召集大家，並不是要追究責任的歸屬，或者是去怪罪少數人，而是請大家來幫忙想一想，我們接下來可以怎麼做，讓業績達標，那你有什麼想法嗎？」

說完之後，我會看著這個業務員，如果他聽懂了，能夠停止說一些喪氣話，開始往績極的解決問題方向去前進，那麼這樣的工作夥伴，就是「對的人」。

但是喔，如果他依然自怨自艾，影響到我的「情緒」也就算了，可能還會需要我花更多的「時間」來安慰他，那麼這樣的人，要是他想要離職，我就放生了！我絕對不會留他。

也許你聽到這裡會覺得：蛤～老師，有人說要離職，主管都嘛要慰留一下，直接讓他走人，這樣會不會太無情？太「那個」了？

那我反過來問你嘛，像這種會影響你的情緒，又讓你多花時間的人，你打算再投入多少的心力，去維持這種徒勞無功、無限迴圈的關係呢？你可以幫自己做個決定喔！

那麼要是你也想學會「找到對的人」這樣的方法，我可以教你一個小密訣，那就是「WAC法則」。

什麼叫「WAC法則」呢？我拆解一下喔，如果以前面那位玻璃心的業務員的回應，我透過這個例子你就會明白。

所謂的「W」，指的就是「What」。也就是說喔，去弄清楚困擾你的實際情況是什麼？並且清楚且客觀的標示出來。

所以我剛才的示範才會說：「我是業務主管，本來就有責任管理好公司的業績，協助大家前進。」

「所以我今天召集大家，並不是要去追究責任歸屬，或者是去怪罪少數人」。這樣的訊息澄清就是「W」，中性的、客觀的去描述「現在」的狀況。

再來第二個就是「A」，A就是「Ask」。意思就是喔，你想要求對方他到底該怎麼做？或者是要怎樣的改變？就請你清楚的說出他可以做的事情。

比如說：「我想請大家來幫忙想一想，我們接下來可以怎麼做，讓業績達標？」這樣的話就是「A」，去明確的標定出你的期待跟要求。

最後第三個「C」，C是指「Check in」。也就是說在提出你的要求之後，確認對方的想法。這就是我剛才為你示範的，去問那個業務員對於拉抬業績，他有什麼樣的想法？

透過這樣子「WAC」的流程，你才能夠把到底現在發生什麼事？而你有什麼要求？你要大家怎麼做、怎麼配合你？還有對於這件事情、這個要求、對方的看法，做一個完整的敘述。

你永遠要記得，你沒有辦法阻止別人怎麼想，但是呢「說清楚」這是你的責任喔！而別人的對待，往往是自己教出來的啊！

要是你繼續習慣「人事之間的交纏」、「不清不楚」，那你自然就看不見到底是哪些人在消耗你的情緒跟時間，而哪些人值得你好好珍惜，而哪些人其實放手、放生就好啦！

那麼假如你也渴望珍惜自己的「時間跟情緒」，建立「精準關係」，我會很鼓勵你，可以加入「啟點線上學苑」～【人際斷捨離】這一門線上課程。

【人際斷捨離】這一門課喔，是由我們最溫暖的嘉玲老師主持的。嘉玲老師將會陪伴你，有系統的去學習怎麼樣「不必傷人」，就能夠「好好說清楚」的訣竅，幫助你找到更多「對的人」！

在我多年的實務工作裡，我看過太多人因為缺乏「人際斷捨離」的能力；所以不自覺的把精力跟時間，消耗在錯的人身上。

讓自己的好心跟善意餵養了「內耗」這一隻野獸，啃噬了他整個人生；到最後呢，事業發展不順利啊！家庭、朋友沒有一個人順他的眼啊！

而且呢，還滿腔怨念，對生命失去盼望，我相信這不是你想要的結果，你說是吧？

假如你也想過上清爽又自在的好人生，【人際斷捨離】能夠幫助你學會挑選那些耐用、實用的關係；去過出能夠愛別人，而且能去珍惜他人跟自己的生活！

詳細的課程連結，在我們影片下方的說明裡都有，歡迎你的加入；也希望今天的分享，能夠帶給你一些啟發與幫助，讓你能夠透過精準的關係，去活出一個你更想要的樣子，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請記得訂閱我們的頻道，並且把它分享給你身旁的好朋友們。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天談到的【人際斷捨離】，歡迎你的加入。

尤其在這個時代裡面喔，我們都要應付太多的人事物，但是你有沒有好好的照顧你自己呢？

【人際斷捨離】會是一個很重要對你而言，而且是一個很棒的開始，期待你的加入、期待你可以跟我們分享透過【人際斷捨離】的學習，所有的體會跟發現。

那麼今天的內容就跟你分享到這邊了，謝謝你的收看，我們再會。