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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過78萬的網紅Better Leaf 好葉,也在其Youtube影片中提到,【選擇你真正要的,專注投入】 每個人都會貪圖想要做更多 但是追求生活與工作的簡單 竟然成為一種奢求 如果你認為自己太忙 又不知道為什麼一直在瞎忙 你一直想要做好每一件『正確』的事 現實是,你根本無法做到 相反的 你的注意力被太多紛雜的事情分散 以至於無法發揮任何影響力 本書教導我們 如何解決我們...
決策管理 在 轉角國際 udn Global Facebook 八卦
【#過去24小時 2.03 美國 🇺🇸】
「有錢人和你想的不一樣。」集當代「經營之神」與「無人性慣老闆」於一體的世界富豪榜第一人——Amazon創辦人,貝佐斯(Jeff Bezos)——2日晚間正式宣布「交接計畫」。自今夏之後,貝佐斯將卸下集團CEO一職,並欽點負責雲端事業Amazon網路服務公司(AWS)
的愛將賈西(Andy Jassy)為接班人。貝佐斯強調自己的職權交接「絕非退休」,而是要把更多的精力投注在氣候變遷倡議、自己持有的私人太空公司Blue Origin與《華盛頓郵報》。然而相關宣言卻遭到美國政壇與網路輿論的群起圍攻,因為搭著全球疫情爆炸發財的Amazon,目前正因「壟斷反競爭行為」而遭美國聯邦政府與歐盟分別的反托拉斯調查;同時不滿Amazon壓榨基層、迫害勞權的各區「工會戰爭」,亦讓步入生涯顛峰的貝佐斯成為各方敬畏卻又憎惡的「魔神老闆」。
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貝佐斯的接班時間,預設是在夏天過後的Q3。52歲正值壯年,原本就被公認為貝佐斯接班人的賈西,將成為集團的新一代CEO;貝佐斯本人則「升官」成集團執行主席(executive chairman),雖然在重大決策上仍會參與,但日常的決策管理則將交由賈西全權決定。
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相關新聞傳出後,國際媒體無不高度關注。因為個人身價高達1,962億美元的貝佐斯,是目前全球最富有的人類(Tesla的馬斯克曾因股價暴漲而於2021年1月短暫「篡位」,但到了2月貝佐斯已重新超車);其集電商、物流、網路服務於一體的Amazon集團,更因COVID-19疫情而大發財,不僅全年獲利率暴增超過50%,2020年Q4的單季營收更創下巔峰紀錄的1,255億美金,堪稱全球最具實力的「電商巨怪」龍頭,因此貝佐斯的人生發展與集團高層的人事動向,才會得到各界高度重視的注目禮。
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「貝佐斯要卸任了——天啊!原來連他自己都受不了Amazon對待員工的苛刻壓力!」面對貝佐斯的人事決定,美國的網路輿論與新聞卻是一片「迷因諷刺」,鮮少表達對於這一世界首富的經商肯定與下一步期待。
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與在網路鄉民圈中呼風喚雨、甚至被稱為「鋼鐵人」的世界第二富豪馬斯克(Elon Musk)相比,美國輿論反而以貝佐斯的光頭形象,嘲弄性地稱他是《超人》故事裡的經典魔王——雷克斯路瑟(Lex Luthor)——的現實再現,「貝佐斯不要再當CEO啦!他大概接下來要忙著布局消滅超人吧。」
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#美國 #亞馬遜 #Amazon #貝佐斯 #JeffBezos #CEO #物流 #工會 #世界首富 #電商 #反拖拉斯 #LexLuthor
決策管理 在 東森新聞 Facebook 八卦
【東森獨家】「爆料」管理員神秘 揭「傅新瀚」身分
#在你身編:小編每次都有乖乖去留言串簽到…. (俗辣
臉書上相當熱門的討論社團「爆料公社」,因為成員數眾多,因此管理員訂出嚴格的規定,甚至還要擺出強硬的態度隨時要踢人,其中一名決策管理員昨天大方接受採訪,但可不是每一位管理員都願意暴露身分,今天另一名管理員傅新瀚也現身,透露他們其實也擔心網路身分影響現實生活,因此幾乎所有的管理員,都用第二個身分活躍在網路上。
#爆料公社 #爆料 #臉書 #社團 #管理員 #規定 #踢人 #神秘
決策管理 在 Better Leaf 好葉 Youtube 的評價
【選擇你真正要的,專注投入】
每個人都會貪圖想要做更多
但是追求生活與工作的簡單
竟然成為一種奢求
如果你認為自己太忙
又不知道為什麼一直在瞎忙
你一直想要做好每一件『正確』的事
現實是,你根本無法做到
相反的
你的注意力被太多紛雜的事情分散
以至於無法發揮任何影響力
本書教導我們
如何解決我們生活中最大的難題
如何做得更少
卻可以完成更多
影片概括:
00:00 書籍介紹
01:20 精粹生活
02:42 第一個方法,敢於說“不”
04:52 第二個方法,也就是設立界限
07:48 第三個方法,堅定意志
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【更多相關影片】
沒定性是種優勢:https://youtu.be/4EyfOge9Fxo
怎樣設定令人振奮的年度目標:https://youtu.be/YoGHwlDz6Ow
為什麼很多人用吸引力法則失敗?:https://youtu.be/Hf_A3XLMRKw
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#少但更好 #自我提升 #好葉
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決策管理 在 啟點文化 Youtube 的評價
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決策管理 在 許耀仁 Youtube 的評價
幫你把重點列出來:
🔔"活下來"這個階段只有三個狀況可以找人
1⃣你需要有人來取代你的部分時間
2⃣有明顯給更專業的人做會更好的事情
3⃣有誰的加入會直接提升你的營收獲利
🔔找人的時候必須確保三個方向
1⃣有溝通清楚你的這個生意以及這個職務的方向、方法、標準等細節且應聘者有Get到
2⃣應聘者有展現出想要在這裡發展的渴望與企圖心
3⃣應聘者有能力做到你生意需要的標準
🔔用了他/她之後必須要有定期/不定期的考核面談機制,核心是回顧並再度確保上述三個方向。
🔔我會建議創業者或領導/決策/管理者,抱持著
❌大多數人有上手了、適應了、習慣了之後,就會偏向放鬆甚至懶散擺爛的天性❌
這個心理準備,這樣有助於你
1⃣照顧好自己的內在狀態
2⃣珍惜那些沒有這樣的優質小夥伴兒。
🔔我現在的天條之一是凡是"氣氛大師"(化學效應破壞者),不管能力多強都不留,建議你也這樣做。
🔔你的團隊裡必須要有人能下得了手做該做的事情,這人可以是你,也可以是其他人,但不管怎樣🚨一定🚨要有能做得到這件事的人。
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