輔導中小企業【節能減碳】
國內企業約126萬家,中小企業約124萬家,占全體企業家數比率近97.91%,就業人口為796萬人,占全體就業人數比率為69.21%,銷售總值達10兆4,626億元,占全體企業銷售值比率為29.69%。中小企業對台灣經濟發展的地位實為重要。
●沈智慧主張:
1.廠區諮詢診斷服務:協助中小企業生產設備節能效率。
2.節能減碳技術輔導,提升設備效率及生產參數節能最佳化技術建置、產品設計能力提升輔導。
3.規範查證輔導:產品碳足跡盤查及查證、水足跡盤查及查證、能源管理系統建置等輔導。
4.綠色人才養成:結合管理、材料、技術等領域專家辦理系列課程講習或技術研討會,協助中小企業順應國際潮流趨勢,符合客戶要求,節能環保,提升中小企業的因應能力及開創新商機。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹 訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理 內容簡介: 從台灣出發,征服全世界 從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台 歐萊德這樣建立它的綠色模式 一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會; 一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也...
水足跡盤查 在 經濟部中小企業處 Facebook 八卦
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🌎聯合國訂定的各種綠色環保國際法規要求,已是企業參與永續供應鏈的入門指標。因此中小企業處規劃一系列完整永續供應鏈課程👨🏫,使學員能對永續供應鏈相關管理制度、永續發展目標、溫室氣體盤查、碳足跡與💦水足跡盤查👣👣、循環經濟♻、國際環境法規及企業社會責任等議題充分掌握,使企業能因應國際發展趨勢,接軌循環經濟熱潮,強化企業競爭力!
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水足跡盤查 在 經濟部工業局 Facebook 八卦
📢📢節水推動成果報你知
經濟部工業局長期以來
持續推動 #節水輔導 及 #產業用水效能提升 的相關措施
今年11月7日舉辦成果發表會🎉
活動內容包含:
📌 #WASCO聯盟成立啟動儀式
由工業局、水利署、工研院及20家廠商代表參與
結合產、官、學、研
共同籌組WASCO產業聯盟及啟動儀式
鏈結上、中、下游水回收產業
朝水創新服務模式邁進💪
📌 #水足跡頒證及水資源廠商簽署儀式
💧 水足跡授證:
康普材料、海德魯材料、璨揚企業
💧 水資源整合合作意向書簽署:
官田工業區服務中心及尚穩環保科技
📌 #工業節水技術分享
今年特別邀請台灣大學特聘教授—駱尚廉
跟大家講解當前工業節水技術及未來發展
另外也邀請翰金科技、璨揚企業及尚穩環保科技等業界廠商
分享水資源循環利用、水足跡盤查及水資源整合等相關經驗
希望透過這次的成果分享
能增加廠商投入節水改善的意願與信心💖
並提升產業用水效率💦
進而帶動水再生產業發展!
水足跡盤查 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
粉絲頁: O'right Shop 歐萊德
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