桂冠 # 出版社 #熄燈成立48年的 桂冠出版社 ，歷經創辦人「賴阿勝」不慎摔落溪谷去世後，近年來又不敵疫情影響，以及民眾閱讀習慣改變等因素， ... ... <看更多>
桂冠出版社倒閉 在 創辦人墜谷亡不敵疫情桂冠出版社熄燈 - YouTube 的八卦
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桂冠出版社倒閉 在 疫情＋創辦人離世！ 成立48年「桂冠出版社」吹熄燈號- YouTube 的八卦
成立48年的 桂冠出版社 ，宣告解散！ ... 桂冠出版社 #創辦人# 倒閉 「年代電視」是完全數位化的電視新聞台，提供全方位即時報導，以及現場直播。 ... <看更多>
桂冠出版社倒閉 在 Re: [分享] 桂冠圖書吹熄燈號PTT推薦- book 的八卦
譯本，真希望有其他出版社能接手再版。 會倒的原因很簡單. 近因是創辦人過世遠因是創辦人思想還停留在70年代. 從這段臉書原文來看： ... <看更多>
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桂冠出版社倒閉 在 Re: [活動]救救地球，別加書腰！！ - 看板book 的八卦
雖然是謬論而且還跳針，不過我還是稍微回答一下好了。
(如果大家覺得不必回答，那再說)
※ 引述《Epimenides (No.13)》之銘言：
: A: 就普遍的意義來講，書還是有分好壞的。
: 前面板友所提的《世界秘境100大靈異傳說》，可為一例。
其實寰海搜奇之類的書，對於某些人來說也不見得是壞書。
我講個故事好了?
前陣子有個宗教團體拜託我們出書，我對於這個宗教團體沒什麼好感，
不過我老闆跟我說: "有人告訴我，他因為讀了這個宗教團體的書，
從要自殺的邊緣被救了回來，你說他們的書是壞書嗎?"
...也有道理。
我們認為OX不通的"壞書"，在某些人眼裡卻是救命仙丹
(雖然就像乃賴之前批評的，這種救命或許只是飲鴆止渴)，
所以真能如此輕易判定什麼是壞書嗎?
: Q: 所以你反對的是「書腰」的存在，還是反對「壞的書腰」呢？
: A: 書腰就是廣告，廣告的好壞只對業主有意義。
書腰是訴求，是文化產業中的"製碼"。
製碼不只對製碼者有意義，也對解碼者(讀者)有意義。
: Q: 書商不能在書板講話嗎？
: A: PTT是公器，大家都可以說話。
: 不過，商業行為可以介入PTT到什麼程度，這點可能要問問站方才清楚。
出版社成員出來講自己的實務經驗，這應該不算商業行為。
: Q: 淘汰爛出版社是個謬論
: A: 不淘汰爛的出版社，難道淘汰好的出版社嗎?
搞笑。我再說一遍: 淘汰到最後剩下的是財大氣粗的出版社，
而財大氣粗未必就是"好出版社"。
我上次舉筑摩或許有點遠，那我問大家，遠景和桂冠是好出版社還是爛出版社?
: 自由市場中自由競爭是必然的，經不起競爭的不管是什麼商品，都會被淘汰的。
: 這是市場的定律。
經不起競爭的就不是好書，那麼小S的書就是金牌好書了...
: 如果是個人，少數出版社遇到的問題，
: 可能要回過頭來檢討是不是有什麼地方沒做好。
: 這幾十年來，台灣不斷有出版社倒閉，自由市場無可避免就是這樣。
: 有的出版社倒下，留下來的(以及新成立的)會繼續下去。
: 各式各樣的書還是會不斷出版的，請放心。
同理，都出小S的書活得最好，這就是某些人所謂的"自由市場"，
不遵守這種市場的人(比方說上面講的桂冠)都是做不好的爛出版社...
: Q: 請提出有建設性的建議
: A: 誠如板友所指出，要別人做自己的工作，這種要求怎麼說都過份了點。
好，不要求你們提出"有建設性的建議"，
但總不要講出那種根本做不到的東西，可以吧?
我看這幾天，某些人的東西根本就是空中樓閣，完全沒有實踐可能。
: 不過我倒有個建議，
: 如果出版社經營這麼困難了，是不是少花一點時間泡在PTT，
: 多用點心力經營出版社會比較好一點呢?
在這裡溝通也是一種心力，畢竟這個板上雲集著有關出版各界的菁英，
包括通路、書店、編輯、譯者，甚至還有美編，
跟這些人的交流如果"不需要心力"，那是侮辱了這板上所有的專業人員。
: Q: 路上有人餓死，於是司馬衷提出個建議，"何不食肉糜"?
: A: 這裡可能有些誤解。
: 晉惠帝對餓死的人民是有責任的，讀者對經營不善的出版社則無。
那麼我也必須說，出版社對於做不到的建議，沒有接受的必要。
這是事實，做不到的事情是不可能滿足的。
: 所以你的頭腦是清楚的，你提得出真正的問題，
: 你可以進一步就自己提出的問題，用自己的手和頭腦來解答。
: 所以請注意，你提出來的問題和看法，多少代表著你是個怎麼樣的人。
: 這才是讀書人的風範，以及讀書人和沒讀書的人不同的地方。
所以，提不出有建設性建議，或者提出來的建議根本做不到的人...
呃，這個那個...:)
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※ 發信站 :批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.231.69.199
有人惱羞了，不干我的事喔:)
※ 編輯: jeanvanjohn 來自: 61.231.69.199 (10/14 17:41)
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