黃金陣容拼黃金建設期 鄭文燦:新桃園,大建設!
今(18)日,桃園市長當選人鄭文燦公布六局、兩事業機構的第二波市府團隊,11名成員包括:城鄉發展局長李憲明、工務局長拱祥生,副局長楊鐘時、水務局長劉振宇,副局長李金靖、交通局長高邦基、觀光旅遊局長楊勝評、環境保護局長沈志修、桃園航空城公司董事長鄭寶清、桃園大眾捷運公司董事長何煖軒,總經理陳凱凌。鄭文燦表示,第二波人事聚焦於硬體公共工程建設相關部門,今天所公布的團隊成員,高學歷、高經歷、高專業,皆為一時之選,這個「黃金陣容」,就是要把握桃園建設的「黃金機遇期」,帶動新桃園,大建設。
城鄉發展局長由桃園縣政府參事李憲明出任。鄭文燦表示,李憲明是成功大學建築碩士、專業建築師,並有二十年的專業文官歷練,曾歷任桃園縣政府工務局副局長、交通局代理局長、城鄉發展局長、水務處長,現階段的桃園,要推動城市轉型,正需要李憲明這種清廉、有遠見的規劃者。
工務局長與副局長則分別由拱祥生及楊鐘時擔任。拱祥生為台灣科技大學營建博士,現為中華民國土木技師公會全國聯合會常務理事、台灣省土木技師公會理事。鄭文燦說,拱祥生是土木技師,多年來致力於水土保持工作,也是台北市貓纜體檢小組召集人,希望借重他的專業,讓桃園的建設與環境相互融合。楊鐘時為成功大學士木工程碩士,曾擔任桃園縣政府工務處土木課長、工程隊長、工務局主任祕書,鄭文燦說,楊鐘時也是土木結構技師,工務局未來將由專業領導,期許兩人相輔相乘,相加相乘。
水務局長劉振宇預計將於明年三月述職,這段期間由副局長李金靖代理。劉振宇為美國加州大學柏克萊分校水文環境工程學博士,目前為臺中巿政府水利局長,曾任臺大生物環境系統工程系主任、臺大水工試驗所主任。李金靖是臺大生物環境系統工程博士,現為臺中巿政府水利局副局長。
鄭文燦表示,劉振宇是國內水利領域的權威,李金靖則為基層文官出生,兩人皆有二十年歷練,鄭文燦說,桃園是千塘之鄉,未來,無論是污水處理場、下水道工程以及流域整治,將借助兩位博士級的專業,為市民打造親水的生活城市。
交通局長由高邦基續任,鄭文燦表示,未來四年、八年的桃園,有諸多重大交通建設要推動,需仰賴高邦基的專業及對桃園在地的瞭解。
觀光旅遊局長楊勝評為臺大城鄉所博士,現為開南大學觀光與餐飲旅館學系教授,曾任開南大學觀光與餐飲旅館學系主任、臺北市政府觀光委員會委員、桃園縣觀光產業促進委員會委員、蘆竹鄉公所市政顧問。鄭文燦表示,楊勝評是城市觀光與觀光產業發展的專家,以他對桃園在地的瞭解深度,可以不用摸索、立刻上手。
環保局長沈志修是臺大環工系博士,現為環保署環境督察總隊中區環境督察大隊長。鄭文燦表示,沈志修是從台北自來水事業處工程員開始,歷任環境檢驗所副所長、環境監測及資訊處副處長、環境督察總隊副總隊長,從基層一步一步做到大隊長,操守能力備受信任,鄭文燦強調,要把桃園打造成綠色城市,就要借助從基層出生,完整歷練的環保人。
桃園航空城公司董事長鄭寶清為中央大學管理博士,曾擔任崇右技術學院副校長、兩屆立法委員,及臺鹽董事長。鄭文燦表示,鄭寶清有國營事業董事長的經驗,當年推出「綠迷雅」成功帶動臺鹽轉型,他將借重鄭寶清的企管專業,及豐富的招商經驗,讓航空城成為桃園的新亮點。
桃園捷運公司董事長及總經理分由何煖軒及陳凱凌出任。何煖軒是美國明尼蘇達曼徹州立大學碩士、中華大學科技管理研究所博士,曾任交通部高公局長、高鐵局長、臺鐵局長、中華郵政董事長、交通部常務次長。陳凱凌則曾任高雄市捷運局長、環保局長、建設局長、副秘書長。
鄭文燦強調,機場捷運線最快將於明年底通車,桃園即將進入捷運時代,何煖軒堪稱是臺灣交通界的第一把交椅,歷練與成績備受肯定,前天才剛辦理退休,今天就為桃園「出陣」。而陳凱凌是臺大城鄉所碩士、師大法學博士,是臺灣青壯世代的優秀學者,也有斐然的實務經驗,尤其是他的「高捷經驗」對未來的桃園捷運必然有加分效果。
鄭文燦表示,今天公布的人事聚焦於硬體公共工程相關部門,這11名團隊成員皆高學歷、高經歷、高專業,他希望用這個黃金陣容來拼桃園的黃金建設期。鄭文燦說,明天將公布新一波女性市府團隊成員,請各界拭目以待。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過100萬的網紅Taiwan Bar,也在其Youtube影片中提到,#歡迎光臨臺灣吧 #孫中山 #國父 #中華民國 為什麼每次升旗或重大場合, 都要向國父遺像行三鞠躬禮呢? 除此之外,我們的日常生活中也是滿滿的 中山路、中山站,各種以中山為名的學校及建築 還有占地三萬五千坪的 國父紀念館 但是,我們真的了解中華民國國父孫中山嗎 😳 像是國父的概念從哪裡來? ...
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李崇建學歷 在 鄭文燦 Facebook 八卦
黃金陣容拼黃金建設期 鄭文燦:新桃園,大建設!
今(18)日,桃園市長當選人鄭文燦公布六局、兩事業機構的第二波市府團隊,11名成員包括:城鄉發展局長李憲明、工務局長拱祥生,副局長楊鐘時、水務局長劉振宇,副局長李金靖、交通局長高邦基、觀光旅遊局長楊勝評、環境保護局長沈志修、桃園航空城公司董事長鄭寶清、桃園大眾捷運公司董事長何煖軒,總經理陳凱凌。鄭文燦表示,第二波人事聚焦於硬體公共工程建設相關部門,今天所公布的團隊成員,高學歷、高經歷、高專業,皆為一時之選,這個「黃金陣容」,就是要把握桃園建設的「黃金機遇期」,帶動新桃園,大建設。
城鄉發展局長由桃園縣政府參事李憲明出任。鄭文燦表示,李憲明是成功大學建築碩士、專業建築師,並有二十年的專業文官歷練,曾歷任桃園縣政府工務局副局長、交通局代理局長、城鄉發展局長、水務處長,現階段的桃園,要推動城市轉型,正需要李憲明這種清廉、有遠見的規劃者。
工務局長與副局長則分別由拱祥生及楊鐘時擔任。拱祥生為台灣科技大學營建博士,現為中華民國土木技師公會全國聯合會常務理事、台灣省土木技師公會理事。鄭文燦說,拱祥生是土木技師,多年來致力於水土保持工作,也是台北市貓纜體檢小組召集人,希望借重他的專業,讓桃園的建設與環境相互融合。楊鐘時為成功大學士木工程碩士,曾擔任桃園縣政府工務處土木課長、工程隊長、工務局主任祕書,鄭文燦說,楊鐘時也是土木結構技師,工務局未來將由專業領導,期許兩人相輔相乘,相加相乘。
水務局長劉振宇預計將於明年三月述職,這段期間由副局長李金靖代理。劉振宇為美國加州大學柏克萊分校水文環境工程學博士,目前為臺中巿政府水利局長,曾任臺大生物環境系統工程系主任、臺大水工試驗所主任。李金靖是臺大生物環境系統工程博士,現為臺中巿政府水利局副局長。
鄭文燦表示,劉振宇是國內水利領域的權威,李金靖則為基層文官出生,兩人皆有二十年歷練,鄭文燦說,桃園是千塘之鄉,未來,無論是污水處理場、下水道工程以及流域整治,將借助兩位博士級的專業,為市民打造親水的生活城市。
交通局長由高邦基續任,鄭文燦表示,未來四年、八年的桃園,有諸多重大交通建設要推動,需仰賴高邦基的專業及對桃園在地的瞭解。
觀光旅遊局長楊勝評為臺大城鄉所博士,現為開南大學觀光與餐飲旅館學系教授,曾任開南大學觀光與餐飲旅館學系主任、臺北市政府觀光委員會委員、桃園縣觀光產業促進委員會委員、蘆竹鄉公所市政顧問。鄭文燦表示,楊勝評是城市觀光與觀光產業發展的專家,以他對桃園在地的瞭解深度,可以不用摸索、立刻上手。
環保局長沈志修是臺大環工系博士,現為環保署環境督察總隊中區環境督察大隊長。鄭文燦表示,沈志修是從台北自來水事業處工程員開始,歷任環境檢驗所副所長、環境監測及資訊處副處長、環境督察總隊副總隊長,從基層一步一步做到大隊長,操守能力備受信任,鄭文燦強調,要把桃園打造成綠色城市,就要借助從基層出生,完整歷練的環保人。
桃園航空城公司董事長鄭寶清為中央大學管理博士,曾擔任崇右技術學院副校長、兩屆立法委員,及臺鹽董事長。鄭文燦表示,鄭寶清有國營事業董事長的經驗,當年推出「綠迷雅」成功帶動臺鹽轉型,他將借重鄭寶清的企管專業,及豐富的招商經驗,讓航空城成為桃園的新亮點。
桃園捷運公司董事長及總經理分由何煖軒及陳凱凌出任。何煖軒是美國明尼蘇達曼徹州立大學碩士、中華大學科技管理研究所博士,曾任交通部高公局長、高鐵局長、臺鐵局長、中華郵政董事長、交通部常務次長。陳凱凌則曾任高雄市捷運局長、環保局長、建設局長、副秘書長。
鄭文燦強調,機場捷運線最快將於明年底通車,桃園即將進入捷運時代,何煖軒堪稱是臺灣交通界的第一把交椅,歷練與成績備受肯定,前天才剛辦理退休,今天就為桃園「出陣」。而陳凱凌是臺大城鄉所碩士、師大法學博士,是臺灣青壯世代的優秀學者,也有斐然的實務經驗,尤其是他的「高捷經驗」對未來的桃園捷運必然有加分效果。
鄭文燦表示,今天公布的人事聚焦於硬體公共工程相關部門,這11名團隊成員皆高學歷、高經歷、高專業,他希望用這個黃金陣容來拼桃園的黃金建設期。鄭文燦說,明天將公布新一波女性市府團隊成員,請各界拭目以待。
李崇建學歷 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 八卦
《書摘:閱讀衣若芬寫蘇東坡,看一個人在滾滾紅塵中從抱著大志向,終而落淚及如何自處》
西元二○○○年,法國第二大全國日報《世界報》(Le Monde)為迎接千禧年特別製作專題,記者讓─皮埃爾.朗日里耶(Jean-Pierre Langellier)選取十二位生活跨越公元一○○○年的世界人物,名為「千年英雄」(Les héros de l’An Mil)。
其中,唯一獲選的中國人是蘇東坡。
為什麼?
這份名單的人物來自歐洲和亞洲,含括了政治、軍事、宗教、醫學、藝術、文學、歷史、哲學等等方面的卓越長才,大部分出生於十世紀,也就是生存跨越過第一個千禧年的人。其中,只有一位是女性。蘇東坡做為「學者型官員」、詩人、書畫家,可以說是十二位「千年英雄」裡橫跨政治、文學、藝術,既曾在政治成功又失敗,在文學卻光彩奪目的一位。
蘇東坡心目中定義的「英雄」是什麼樣的人呢?他評價孔融(北海)、諸葛亮、曹操(魏武帝)的文章,可以看出若干想法:
一、所謂英雄,不只是敢許大願,他必須具有勇氣、擔當和不怕死的特質:「臨難不懼,談笑就死為雄」。
二、世人以成敗論英雄,他不屑。
三、曹操臨終前流露真性情:「平生奸偽,死見真性」。他在赤壁之戰之所以失敗是因為「魏武長于料事,而不長于料人」;「重發於劉備而喪其功,輕為於孫權而至於敗」,也就是誤判形勢,施力不當。
蘇東坡對於世事無常,賞罰不明,英雄落魄,毫無感覺嗎?
他會如一名禪師或某些太簡單了解他的人所説的,一切轉成空,自由自在吧!
不,他仍有血,有肉,會打抱不平。他真的在乎時代,君王,他只是最後不得不接受了命運,用詩抒發不平。
這正是蘇東坡動人之處。
一個人如果自始即修鍊無常,對是非不明,對殘虐不憤,對公理不執,對自己可以改變某些事沒有抱負,這樣的修鍊,就不會那麼動人。這樣的經念空寂,不過是世界上多了一個平靜的靈魂,也沒有什麼好記載追尋。
一○五九年,蘇東坡已服母喪結束,再出蜀前往京師。這和一○五六年父子三人走陸路經長安到達汴梁不同。
這一次,他們先走水路,後接陸路。正是李白書寫的蜀道難。他從眉山往南到嘉州(今四川樂山),順流而下,經長江三峽到江陵,然後行陸路,花了四個月(一○五九年十月至隔年二月)才到京師。
蜀道難行,佛如山;山就是一尊佛。
岷江、青衣江和大渡河三江交匯於樂山大佛腳下,三水青、綠、碧,三色分明。
站在船頭,經年日曬雨淋的大佛,無喜無悲。
蘇東坡一家蜀道行中,還遇見了一個青年,有著一雙神采暗淡的凹陷眼:郭綸。
他本長於拉弓射箭的手,現在只在記稅務的帳目,可能還得撥撥算盤珠子。沒有人在乎他曾經馳騁沙場立下的汗馬功勞,朝廷對他有功不賞,他沒有旅費還鄉,淪落此地。
對著兩個過客訴說當年勇,不禁涕淚縱橫。
蘇軾驚異好奇,義憤填膺,用他的名字為題,寫下了詩篇─〈郭綸〉。
東坡寫的是七言詩:
河西猛士無人識,日暮津亭閱過船。路人但覺驄馬瘦,不知鐵槊大如椽。因言西方久不戰,截髮願作萬騎先。我當憑軾與寓目,看君飛矢射蠻氈。
蘇轍的詩序交代了郭綸的背景:「綸本河西弓箭手,屢戰有功,不賞。自黎州都監官滿,貧不能歸,權嘉州監稅。」
他洋洋灑灑的五言古詩激昂慷慨地記錄一場場出生入死的戰役,為郭綸鳴不平:
郭綸本蕃種,騎鬥雄西戎。流落初無罪,因循遂龍鍾。嘉州已經歲,見我涕無窮。自言將家子,少小學彎弓。長遇西鄙亂,走馬救邊烽。手挑丈八矛,所往如投空。平生事苦戰,數與大寇逢。……
眼前落魄的郭綸在人生的谷底徘徊,蘇家兄弟都非常積極地推崇這位英雄人物,期許他重振威風。
兄弟倆當時天真樂觀,以為自己準備去京師參加制科考試,為朝廷建功立業後,他們可以以詩歌,為郭綸立傳,為他平反。
當然後來的結局是:蘇東坡自己也成了另一個「郭綸」。他才不得不參透「滾滾長江東逝水,浪花淘盡英雄,是非成敗轉頭空。」
是的,青山依舊在,幾度夕陽紅。終於到了某一天,蘇東坡也從進京趕考的少年成滿頭白髮之翁,慣看秋月春風時,他舉起了一壺濁酒,終嘆「古今多少事,皆付笑談中。」
參透時,已是流過淚,斷過腸,告別英雄夢,以酒笑談自己惘然人生的蘇東坡。
衣若芬《陪你去看蘇東坡》
博客來:https://bit.ly/2QIYtPU
李崇建學歷 在 Taiwan Bar Youtube 的評價
#歡迎光臨臺灣吧 #孫中山 #國父 #中華民國
為什麼每次升旗或重大場合,
都要向國父遺像行三鞠躬禮呢?
除此之外,我們的日常生活中也是滿滿的
中山路、中山站,各種以中山為名的學校及建築
還有占地三萬五千坪的 國父紀念館
但是,我們真的了解中華民國國父孫中山嗎 😳
像是國父的概念從哪裡來?
是不是每個國家都必須得有個 #國父?
國父的概念,又對臺灣造成什麼影響呢?
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📚 參考資料與延伸閱讀
▎書籍:
橫山宏章著,李雨青譯,《素顏的孫文:遊走東亞的獨裁者與職業革命家》,臺北:八旗文化,2016。
黃宇和,《歷史偵探:從鴉片戰爭到孫中山》,香港:中華書局,2016。
白吉爾(Marie-Claire Bergere)著,溫洽溢譯,《孫逸仙》,臺北:時報出版,2010。
陳蘊茜,《崇拜與記憶︰孫中山符號的建構與傳播》,南京:南京大學出版社,2009。
潘光哲,《華盛頓在中國:製作「國父」》,臺北:三民,2006。
▎論文:
馬克鋒,〈先生、總理與國父-孫中山尊稱的歷史考察〉,《華南師範大學學報(社會科學版)》,2016年第5期(廣州,2016),頁11-21。
王爾敏,〈國父名號之認識基礎〉,收錄於氏著,《思想創造時代:孫中山與中華民國》(臺北:秀威資訊,2011),頁279-283。
李恭忠,〈孫中山崇拜與民國政治文化〉,《二十一世紀》網絡版,73(香港,2008),無頁碼。
潘光哲,〈「國父」形象的歷史形成〉,收錄於國立國父紀念館編,《第六屆孫中山與現代中國學術研討會論文集》(臺北:國立國父紀念館,2003),頁183-200。
王明珂,〈臺灣青少年的社會歷史記憶〉,《國立臺灣師範大學歷史學報》,25(臺北,1997),頁149-182。
🎼 版權音樂:
Bumbly March
Sneaky Snitch
Fluffing a Duck
Happy Boy End Theme
Guess Who
Monkeys Spinning Monkeys
Hidden Agenda
李崇建學歷 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「懂事」總經理的30個思考:工作不是湯,不能用熬的
訪問作者: 謝馨慧
內容簡介:
懂事,
比天賦、比苦熬更重要!
★台灣奧美集團第一位實習生當上董事總經理,凝煉26年的職場心得分享
★因應不確定的時代,翻轉職涯最需要的觀念與態度!社會新鮮人、卡關的職場老鳥、搞不定上下關係的三明治主管必看
工作、成就、人生……改變那些令你不滿足的狀況,可以從「懂事」開始
台灣奧美集團董事總經理謝馨慧 Abby Hsieh,協助客戶經營品牌、解決危機,次次帶領團隊交出驚豔成績的靈魂人物。然而,她的起步條件並不好,念書時還差點被留級,甚至重考,直到進入奧美實習,她找到適才適性的熱情所在。
謝馨慧並非一帆風順──她自嘲自己大概是奧美做得最久的AE(公關專員),從AE到資深AE,人家花一年多,她卻花了近三年,中間更因不諳工作與調配,最後壓力病倒,經歷離職再回鍋。若用龜兔賽跑來比喻,她感覺自己更像烏龜;擔任業務總監之際,花光一身積蓄跑到英國進修碩士強化能力……願意這般耐磨耐煩堅毅無畏,是因為她懂了:只要方向對,保持一個向上成長的路線,即使遭逢低潮,也可以因「懂事」而屢攀高峰,烏龜跟兔子都可以是贏家。
懂事是直球對決後的智慧,減少不必要的苦熬和艱難
回顧職涯,她發現成功的人、工作快樂的人並不是天生有多麼獨特,而是他們都特別「懂事」:懂領導的事、懂專業的事、懂關係的事、懂人才的事、懂情緒的事、懂失敗的事、懂成長的事……因為懂事,所以面對解決問題時,姿態更加從容輕盈,也能慢慢依著自己的想望和興趣成就美好生活。
以一字之差看似平凡的30組詞彙,串出30個非凡的懂事哲學
這本書是謝馨慧Abby擔任董事總經理第15年之際,時而從基層做起的工作者同理,時而以主管老闆的角度提醒,直白坦率分享一生受用的懂事哲學和實際建言。
◎懂事學,學懂事
◆心情與情緒──solutions是複數,永遠要加s,不會只有一個,當你知道你有解決的選項,心情就會隨之安定下來。
◆關係與關心──每個人都只能做好自己,做不了別人,所以要用不勉強自己的方式去經營關係。
◆真實與誠實──危機處理時的一大重點就是:就算無法說實話,也絕對不能說謊話。舉例來說,當你被問一隻黑筆是什麼顏色時,你回答是黑色,這是誠實,你若回答紅色,那叫說謊。如果遇到不能說實話也不能說謊的情況,你可以回答:「這枝筆不是藍色,也不是紅色。」
◆奇才與勤才──工作是一種利益交換關係,認清並沒有不好。從這個角度來看,你必須建立自己的credit,提升自己的可信賴度,才可能獲得晉升。
◆生活與生存──要有品質的生活,唯一的方式是多多跟自己對話,因為只有自己最知道自己要什麼。
◆放下與拋下──我們總是很容易知道自己不喜歡什麼、不要什麼,但捫心自問,我們真的知道自己喜歡什麼、想要什麼嗎?前者可以很快判斷,後者卻要花時間找尋。如果沒有給自己足夠的時間,貿然下判斷,就很容易成為習慣性不顧一切拋下的人。
作者簡介:謝馨慧 Abby Hsieh
現任台灣奧美集團董事總經理。
出生於高雄傳統家庭,看著賣滷肉飯的父母全年無休的工作,全家唯一坐下來一起吃飯只有除夕那一晚,讓她從小萌生叛逆的念頭,為什麼做人這麼辛苦?人生這麼難?經歷高一差點留級高二轉組高三重考的她,求學之路並不順遂,直到大學實習找到職涯最愛,卻好景不常,看似美好的前程卻因生病辭職歸零,經歷撞牆思考重回職場漸返順遂。並在一路攀爬的高峰,斷然中止運用一年半的時間在英國讀書與沈澱自己,回國後繼續回奧美服務。從不被看好,到前老闆白崇亮董事長口中的灰姑娘,一路努力成為台灣奧美當年最年輕的董事總經理。
經歷:奧美公關行銷公關事業部董事總經理、奧美整合傳播集團360品牌事業部資深溝通總監等
學歷:英國University of Reading國際管理碩士、淡江大學大眾傳播系
證書:2019年取得霍根測評工具教練認證資格
作者粉絲頁: 懂事總經理謝馨慧
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