「先別說 #資源回收率 了,你聽過 #循環利用率嗎?」
大家可能都聽過「台灣的資源回收做得很好」、「台灣是資源回收大國」、「台灣的資源回收率高達50~60%,比很多歐美國家都還高。」這樣的說法,而 #高資源回收率 也成為我們台灣各級政府宣揚自己環保政績時,最好看卻也最容易誤導人的數字。
為什麼我會這麼說呢?因為 #你以為的資源回收率和真實的有很大不同。
到底「資源回收率」這個數字怎麼來的呢?其實理想上這個數字應該是把所有產品與製程中,可以回收的部份包括金屬、塑膠、玻璃、廚餘等生質物質甚至土石方等等可以回收的物質量,全部算為分母,而這些物質真正被回收的算為分子,這裡簡化地舉例來說,如果今年全台灣總共製造了100萬噸的鋁製品,那這100萬噸就應該是「鋁的資源回收分母」,而今年如果實際回收了50萬噸的鋁製品,這就是「鋁的資源回收分子」,今年鋁的資源回收率就應該是50萬噸除以100萬噸等於50%,同理我們可以計算其他物質的資源回收狀況。
然而,現實的資源回收率卻是 #失真的分母與灌水的分子🙉
現行的資源回收率這個數字是一般廢棄物(生活垃圾)的「#所有收到的資源回收量」除以「#總垃圾產生量」的百分比。
分母「總垃圾產生量」是「垃圾清運量+廚餘回收量+資源回收量+巨大垃圾回收再利用量」,然而委由民間業者清除的都被算做事業廢棄物,明明很多大型社區生活垃圾常常都是這樣處理,分母不斷被縮小。
分子「所有收到的資源回收量」卻是以 #進入回收處理廠就算進收回了,然而,眾多非「公告應回收」的回收物,往往在「去化」過程就被排除在回收系統外,沒能進入循環再生,是個明顯打腫臉充胖子的分子。
從這個公式我們就看得出來,資源回收率實際的意義是「#資源回收量佔所有垃圾量的百分比」而已,和實際上回收了多少應該要回收的物質一點關係也沒有,這個數字甚至拿來作為資源回收成效的指標都顯得牽強。
去年第二次定期會時,我就針對新竹市資源回收問題提醒過環保局長,要透過積極的作為去提升我們的資源循環效能,別再使用資源回收率這個容易誤導民眾的數字,我們該看的不是這個。可惜直到最近的新聞中,環保局依舊以「資源回收率」作為指標。
資源回收率還會誤導我們另一件事,民眾會很直覺地認為,「資源有回收,就是資源有再利用」,「高資源回收率=高資源再利用率」,實際上 #有回收絕對不等於有再利用,回收之後的物質,還要交由能夠妥善處理的業者製成再生料,再生料還要被其他業者接受並採購後,才算是回到市場再利用。
而這段「回收到再利用」的路,民眾常常是不清楚的,如果回收來的物質是複合材質,或是其他原因讓業者無法順利製成再生料,這批回收就可能還是會進焚化爐;如果原生原料價格太便宜,業者未必想要買再生料來利用,那回收就可能還是進焚化爐。
資源回收率真的只是個好看的數字,它不能代表資源回收成效,也無法反映資源是不是真的有被再利用,環保署推動的「#國家層級物質流指標」中,有一項「#循環利用率」,這個數值最近的2018年是18.1%,它的概念是「回收來的資源,佔總資源投入量的比例」,而總資源投入量包括了天然的資源投入,跟回收來的資源投入,所以這個數字越高,代表我們用更多回收來的資源替代掉了天然資源的使用,是一個比較真正接近循環經濟概念的指標。
但是任何的指標都有未能反映到的部份,即使資源循環利用率也不能讓民眾看清楚「回收到再利用」的路。
說了這麼多,只希望大家以後買東西時,能夠多想想這件產品能不能回收?如果能回收,它能夠真正被再利用嗎?還是收了最後又進焚化爐?當大家不只停在回收上,而是一起關心回收到再利用,循環經濟才能開始大步走。
下次聽到「高資源回收率」的台灣驕傲時,看完這篇的朋友不妨嘗試展開一段更環保的對話吧。
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有回收絕對不等於有再利用 在 Ashlee xiu Youtube 的評價
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原文字幕
我今天忘記帶相機
有帶相機啦 忘記帶到記憶卡
我們現在來到這個拍攝景點
結果這邊有一個劇組在拍古裝劇
剛好抓緊他們放飯的時間
趕快利用時間來拍一下
這裡滿漂亮的
滿有感覺的
現在是中午12點20分
完全沒有人
因為不會有人像我們一樣這麼傻在這時間
我裡面是穿比基尼
想說等一下直接在這邊曬太陽
因為完全沒有時間去渡假
沒有時間去海邊
就直接在這邊曬
還帶了防曬油跟助曬油喔
終於到家了
快累死了
曬完太陽就有一種非常睏的感覺
如果你有看過 Tao 的Vlog86的話
我是想要延續這個話題
如果你還沒有看過也沒關係
我就在這邊簡短的講一下
Tao 的Vlog86在講什麼
他裡面提到說我們最近壓力很大
公司的部分讓我們壓力很大
因為當計劃沒有趕上變化的時候
那種壓力是一點一點慢慢累積的
Tao 的Vlog裡面還有提到說
關於一些國外的健身youtuber
不一定是健身youtuber啦
可能不是做健身的
也可能不是youtuber
反正就是一些網路上有影響力知名人士
他們是如何用他們的知名度去打造他們的品牌
或是產品
他說大部分的人是
一開始都花很多的時間跟精力
繼續的做內容
繼續增加粉絲量 增加粉絲的忠誠度
然後增加產品的曝光度
這個時候他們賣的產品
因為沒有花很多心思在上面
所以可能也都是一些很簡單的東西
但是因為他粉絲多粉絲忠誠
所以大家還是會為了支持而去購買
在很短的時間他們公司的資本額
就累積的愈來愈多
那這時候他們有足夠的資本額
再去聘請一些專業的人士
好比說設計師 顧問等等
就是這個時候再來優化公司內部
他們公司就運作得很順利
但是我們的狀況剛好是相反
我們是一開始就花很多時間在顧產品面的部分
因為
如果有在追蹤我們應該知道
就是我們其實對產品要求標準是比較高一點的
當你要求高的時候
在很多細節上覺得不行的時候都要打掉重練
所以也會花掉很多很多的時間跟精力在上面
Tao 的部分在影片也有提到
他最近甚至覺得自己做內容
所謂做內容就是可能做影片啊
貼文啊 或是分享一些東西
提供一些有價值的東西都沒有這個時間了
他把他的時間全部投入在產品上面
也因為我們是這樣反過來
所以相對辛苦一些
Tao 也提到當你畫出一個設計圖
他只是一個藍圖
從藍圖到產品真正生產出來的時候
這中間的過程是非常繁瑣而且耗精神耗時間的
非常的
說複雜也不複雜
就是非常多的問題要去解決
你才會一步一步的往前
愈來愈接近你滿意的成品的目標
有一點是他在Vlog裡面漏講的
就是其實我們大概從2018年就是今年開始
我們的生產流程有一些更動
以前我們配合的大部分廠商都是所謂的成衣廠
就是你把設計圖給他
跟他說希望做成什麼樣子
成衣廠會用他們那邊的資源
去把你要的這件成品的所有材料拼在一起
中間的過程中
假設
比如說衣服的標籤或是一些輔料
繩子 拉鍊等等
這時候成衣廠就會去搜集一些資源
問我們喜歡哪一種
如果不滿意的話他再去找
之前的方式比較是偏向這種
所以我們要做的就是對那個成衣廠就好了
但是這也有缺點
缺點的部分就是成本會提高非常多
這些原料其實價格是非常不透明的
因為成衣廠說多少就是多少
你能怎麼樣
你覺得太貴那就拿差一點的
可是差一點的又沒有達到我們的要求
根本不知道這個東西他合理的價格是多少
而且你再編列預算的時候也會不精準
因為你可能就只能算出這個款式
從沒有到生產出來是多少錢
你不會知道它的細分
比如說它布料是多少 輔料是多少
加工是多少 印刷多少 包裝是多少
你不會知道
成衣廠就報一個價格給你
他說多少就是多少
我當時就非常不滿意這樣的狀況
所以女裝的部分我就自己去找
就等於說自己去找面料 自己去找輔料
然後再請加工廠幫我把這些東西拼起來
自己上印刷 自己上包裝
這個時候呢
事情就會變得很複雜
因為你要跟每一個不同的窗口對細節
每一個窗口都需要磨合
所謂磨合就是工廠必須要知道我的標準在哪裡
我希望的品質在哪裡
我也要他們提供給我的東西是我可以接受的價格
反正中間有各種問題要處理
所以就算這樣子的做法讓我們成品的成本降低
但是 就非常的勞心勞力
就是非常的耗費精神
覺得每天都快要爆炸這樣子
這也是為什麼女裝的生產速度這麼慢
女裝出新品的速度這麼慢
就是原因在這邊
這段過程中我們有
看到很多不同的東西 學到一些新的東西
有些時候就會覺得說
這個成衣廠開這樣的價格是不合理的
或是說這些成衣廠變得比較沒有彈性吧
他說多少就多少
他說怎樣就怎樣
我們感覺當然是不太好
就覺得說那我們為什麼不自己做
自己做也就符合了我當初希望陶可以自己去摸索
因為不但我們可以更掌握這些東西
更了解這些東西背後是怎麼運作的
也不至於說我們未來找加工廠的時候被騙錢
就變成我找加工廠是我想要給你賺多少錢
我覺得這個單我願意讓你賺多少錢
而不是你說多少就多少
但是當我們現在真的這樣做的時候
我看 Tao 的壓力大到我都覺得有點心疼
也因為我們的生產流程改變
就像我剛才提到的
其實你用這樣的方式的話
尤其是在我們現在還不熟悉的狀況下
這個時間是拉得非常的長
貨期會拉得更長
你想像一下
只要布料輔料或是任何一個方面
一個小問題
整個產品上市的時間都會拖延
拖延會怎麼樣呢
拖延的話就變成我們的資金回收變很慢
而且像我們現在這種方式的話
我們開發一款面料
開發出來的時候就要先把貨款給布商
這件衣服設計出來了
我們希望它上面有
假設有logo
假設有鬆緊帶
那你就要把logo跟鬆緊帶先做出來
做出來也要先把貨款給別人
最後再把這些東西全部給加工廠
給他們加工費用 給包裝費用
最後拿到成品的時候
我們才可以將這些花這麼久時間投資的資金回收
當資金回收的時間相對變慢的時候
經濟上面的壓力絕對是有的
而且我們要付出去的成本跟相關的費用不斷提高
好比說開發的成本 開發的費用
因為我們預期在2018年的下半年
是有很多產品要出來的
還有一些薪資的部份
其實很多人說我們生意這麼好我麼銷量這麼好
一定賺超多錢
我們生活都是靠 TAIGER 在養
我跟你講 完全沒有
我跟 Tao都是領最低薪資
我們兩個平常的生活是我們自己額外的收入去負擔
他的車也是他自己買的
我覺得
看東西不要看表面
剛才講到薪資就呼應了 Tao 的Vlog裡面有提到說
其實他想要再請一個算是廠務助理
幫助他去對這些不同的廠商
但同時他又覺得我們公司都還沒有賺那麼多錢
這樣一直請人會不會擴張得太快
心裡有很大的壓力
這個部份我是有用一個小公式去計算
就在這邊跟你們分享
如果你們也是自己創業
或是以後你想要創業等等
我覺得這可以給你當作一個參考
之前我有一個影片講說創業要花少錢
裡面有提到毛利率的部分不知道你們記不記得
不記得的話你可以回去看
或是你還沒有看過的也歡迎你回去看
假設我現在要請一個人
他一個月的薪資要給他兩萬五
那我們來算一下年薪資的話就是
兩萬五台幣乘以十二個月
一年我要給他三十萬
你要怎麼算今天請這個人
會不會擴張得太快
或是你請這個人他可以帶給你多少值得的投資呢
這個時候你就用他的年薪資三十萬
去除以你們公司的毛利率
假設我們公司平均下來的產品毛利率是30%好了
那你就用三十萬去除以30%
這樣算下來是
一百萬
也就是說你每個月花兩萬五請一個人
一年你要花三十萬
這一年當中這位你請的人
可不可以為你的公司營業額帶來一百萬的效益
如果可以的話那這個人就請
我們來算一下一百萬除以十二個月
等於他一個月可不可以幫你多賺83333
這個公司可以當作一個參考
其實這種擔心或是焦慮
這種不確定性都是可以被理解的
你們想像一下
人在進化的過程中我們的目的是為了要活下來
那我們要活下來大腦就會產生一種保護機制
對危險或是潛在不確性的東西
我們就會產生擔憂 產生焦慮
可能會損失的東西比我們獲得的還要更敏感
雖然說我也是這樣子的人
我跟 Tao 比起來會更容易想到一些負面的東西
可能想到一些事情最壞的打算
他每次都覺得我這樣太負面
我覺得這也是一個人格的特質
我自己覺得這對我來說是更有安全感的
因為我可以把所有事情最壞的打算都先想到了
當真的發生的時候我早就已經想過會發生
所以我早就已經想過應對的方法
對我來說是這樣
但對他來說他真的比較樂觀
我覺得我們之間就是有一點互補吧
我也可以從他那邊學到
就是做就對了
確實啊
你沒有做的話你永遠不會知道你會不會成功
這就是我今天這集的分享
不知道對你有沒有幫助
如果你還想要看什麼其他可能關於創業
關於生活 關於健身
關於營養 關於飲食
關於愛情 等等
就是各種你想要知道的事情
都在下面留言給我
留言告訴我你想要知道什麼
我這邊也可以有題材回饋給你們
那我想今天的Vlog就到這邊
我現在超級累
只想趕快洗澡然後睡一下
等一下還要開會
所以我們下次見
peace

有回收絕對不等於有再利用 在 [新聞] 歐洲議會打算出手規範電池,可換電池手 的八卦
1.原文連結:連結過長者請使用短網址。
https://www.eprice.com.tw/mobile/talk/102/5765097/1/
2.原文標題:標題須完整寫出且須符合內文(否則依板規刪除並水桶)。
歐洲議會打算出手規範電池,可換電池手機未來可能成為必要設計
3.原文來源(媒體/作者):例:蘋果日報/王大明(若無署名作者則不須)
eprice / dddd204
4.原文內容:請刊登完整全文(否則依板規刪除並水桶)。
歐洲議會他又來啦!繼先前已經確定以 USB Type-C 一統消費型電子產品充電介面,並且
必須支援通用的 USB PD 以外,現在歐洲議會也開始討論用途日益廣泛的電池,未來可能
將製造到使用設計通通納管,手機可換電池也有機會成為標準設計。
目前歐洲議會對電池規範的初步討論,納管範圍將涵蓋行動裝置電池、汽車蓄電池、輕型
交通工具電池、電動車電池以及工業用電池,並且從電池的製造設計、產品標示資訊,到
電池壽命盡了的處理,都將會是立法管制的範圍內。
和手機使用者最有直接關係的,就是目前歐洲議會考慮規定,消費者必須能輕易地移除並
更換產品的電池,目前手機為了將空間利用最大化,大多採用內建設計,並且也幾乎都以
膠水固定不易更換,若新法規上路,可換電池的手機設計必然回歸。
歐洲議會希望在規範下,未來電池必須更耐用且更有效率,在電池上必須有清楚的標籤和
QRCode,提供電池的容量、功率、壽命、化學物質種類,以及標明淘汰須分開處理的標
籤,2kW 以上的汽車蓄電池、輕型交通工具電池、電動車電池以及工業用電池則需要標上
碳足跡標籤以及資訊,並且得具備數位電池護照,提供電池型號、規格,以及個別電池用
途等詳細資訊。
接下來在歐洲營業的企業,除了中小型企業以外,都會被要求以國際標準進行,包含第一
手與第二手原料的取得和交易過程、電池製造過程,對社會以及環境層面威脅影響的謹慎
性調查。
另外歐洲議會也計畫在 2030 年前分階段性達成 73% 的行動裝置電池回收率,以及
2031 年 61% 的輕型交通工具電池回收率,並且新電池中將必須採用一定比例的回收鈷
、鉛、鋰、鎳等物質,另外所有輕型交通工具、電動車及工業電池必須免費回收處理,並
且歐洲議會將在 2030 年 12 月 31 日,決定是否逐步淘汰一般用途的一次電池。
5.心得/評論:內容須超過繁體中文30字(不含標點符號)。
有人知道第一支開始不給換電池的手機是哪家嗎
我可能不是什麼重度手機用戶的感覺
我用過的手機好像都沒有電池膨脹過
LG 三星 oppo...等等
是說如果能換電池 真的很方便
根本就不需要高續航吧
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我們的世界很大很大
他們的世界只有我們
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.143.9.201 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1671604686.A.F01.html
※ 編輯: gaiaesque (220.143.9.201 臺灣), 12/21/2022 14:38:24
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