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蔡英文勘災，害怕媒體隨行採訪
這讓我想到了一件往事
我擔任過總統府發言人
過去每遇天災
你一定會看到一個身影
在第一時間
進到災區
傾聽災民的心聲
協助災民解決問題
就算被嗆
他也是直接面對
這個人就是馬英九
有一次我看到災民在被淹的家園
氣急敗壞地向馬英九抱怨
媒體在旁
我知道大概又會被作文章了
在回程時
馬英九還特別地叮囑隨行的官員
那位民眾遇到的問題
要如何協助解決
後來果然媒體又做了一個馬英九被嗆的新聞
我對馬英九說，這個媒體向來不友善
馬英九很平和的回答說：「要去體會那位災民的心情，照顧民眾，是政府的責任，被媒體批評責難，就當成對自己的鞭策」
馬英九從來不迴避媒體監督和檢驗
即便媒體會因此拍到總統被嗆的畫面
他也是坦蕩蕩的面對
所以在馬英九執政的時候
你從來看不到
有所謂總統勘災
竟然害怕媒體採訪
大搞黑箱的情況
而滿口透明公開、謙卑謙卑的蔡英文
卻是個十足見不得光的總統
防民如防賊
畏民如畏虎
怕被媒體拍到災民嗆的畫面
索性當個黑布罩頂鴕鳥
不讓媒體隨行採訪
二個前後任總統
一個坦蕩蕩
一個長戚戚
我在想
如果蔡英文還有一點羞恥心
看到馬英九
不知道會不會覺得慚愧？
【悼念一位為保衛國家而飛翔的軍人】
昨天是我們國家哀傷的一天，參謀總長沈一鳴上將等八位軍人，在前往宜蘭基地宣慰部隊途中，不幸因黑鷹事故意外殉職。
沈一鳴總長經歷台海危機，軍備與軍制改革，不論是部屬、長官甚或盟國，都對他的領導專業和為人倍感推崇。
但最打動我、最讓我動容的，還是昨天蔡總統安慰和沈夫人談話後，蔡總統這樣引述「沈總長的夫人是我看過最堅強的女性」，「她會堅強，她非常以丈夫沈一鳴為榮」。
以下，我就要告訴各位，這句話背後多麼不容易，隱藏著多大為國奉獻的意志，就僅以此文，紀念一位為捍衛台灣奉獻青春，奉獻生命，事業如千里長空，卻在空中殞落的將星-沈一鳴將軍。
沈一鳴將軍，是空軍官校1979年畢業班的第一名，也就是同屆裡的菁英飛官。
畢業時，時值台美斷交，我國空軍處境艱難，面對共軍日益增強的威脅，戰機備戰演訓不能暫停，但供應料源青黃不接，導致老舊的F-104必須擔任空防要任，卻有著相當高的失事率，有「飛行棺材」，「寡婦製造機」之稱，前後114架飛機墜機，66位飛官殉職，事故率佔所有機隊46% (114/247)，但作為當時保衛空防唯一的高速攔截機，飛官們咬著牙還是得上陣，隨時面對不確定的風險。
雖然沈將軍當時飛的應是較新的F-5E/F （當時機齡10年以下），但那時服役的空軍飛官和家屬，在台灣生存處境艱難下，都對於承擔空防重任的高風險，有著相當的認知。今天丈夫出門，晚上可能沒有回來，這就是受惡鄰威脅國家的命運，一定要有一群人，枕戈達旦，保衛廣大的國民。
曾有老飛行員形容：「我們必須去，但不一定回來」，可見他們保衛國家的付出。
也正是在台美斷交的情勢下，沙烏地阿拉伯成為台灣最大邦交國，在1979年，台灣和沙烏地阿拉伯開始了一項秘密軍事合作，在沙國請求以及半以邦交國要脅下，台灣派遣飛行員穿著沙國軍服，軍援北葉門空軍，對抗親蘇的南葉門人民民主共和國。
而沈一鳴將軍，作為同梯裡的菁英飛官，就在這項「大漠計畫」的派遣名單內，當時我國在北葉門的飛官，雖然以F-5系列戰機訓練教官的二線角色為主，但因當地情勢複雜，在訓練中遇上雷達鎖定等危險狀況也實所多有，甚至可能因政治情勢改變，這批偽裝成沙軍在北葉門作戰的台灣軍人會有被捕被俘危險，比現今美軍派赴駐紮中東戰場風險還高。
我不知道當時才30歲的沈將軍結婚了沒，如果已經成家，又或者已有了論及婚嫁的女友，又不知是怎樣告訴妻子這樣的消息。
我只知道，國家需要他，他就去了。
這四十年來，國家需要他時，他去過法國，接收最新的幻象-2000與學習空戰戰術；去過美國，試飛F-16、在美國空軍戰爭學院研習戰略；在中共屢屢犯我之際，他駕駛過戰機捍衛空防、擔任教官訓練後進、擔任我國自主研發的IDF戰術開發任務。他是友軍眼中的外交家，是長官心目中使命必達的人選。
沈將軍的領導統御能力，良好的外語能力，曾經留美培養的戰略能力與對美關係，是蔡總統在我國佈局印太戰略上，拔擢沈將軍領導軍令的最大原因。
去年7月，蔡英文總統在沈總長上任時，交給他三個任務：「落實整體防衛構想、務實戰訓本務」、「培養未來人才，為創新的國防改革奠定基礎」、「帶領國軍為區域和平安全穩定善盡責任」。
如今，台灣和美日的同盟關係是40年來最好的時候，實質共同演訓與交換情報都在進行，陸海空三軍各項軍備研發與採購持續推動。沈將軍，雖然時間太短，但您的任務，已經完成了，國軍後進會繼承您的遺志，繼續捍衛台灣的天空、台灣的海洋、台灣的土地。
我們會記得，保衛我們國家的，就是像是沈將軍您一樣，不論危險，不怕死難的軍人。
您一路好走。
【悼念一位為保衛國家而飛翔的軍人】
昨天是我們國家哀傷的一天，參謀總長沈一鳴上將等八位軍人，在前往宜蘭基地宣慰部隊途中，不幸因黑鷹事故意外殉職。
沈一鳴總長經歷台海危機，軍備與軍制改革，不論是部屬、長官甚或盟國，都對他的領導專業和為人倍感推崇。
但最打動我、最讓我動容的，還是昨天蔡總統安慰和沈夫人談話後，蔡總統這樣引述「沈總長的夫人是我看過最堅強的女性」，「她會堅強，她非常以丈夫沈一鳴為榮」。
以下，我就要告訴各位，這句話背後多麼不容易，隱藏著多大為國奉獻的意志，就僅以此文，紀念一位為捍衛台灣奉獻青春，奉獻生命，事業如千里長空，卻在空中殞落的將星-沈一鳴將軍。
沈一鳴將軍，是空軍官校1979年畢業班的第一名，也就是同屆裡的菁英飛官。
畢業時，時值台美斷交，我國空軍處境艱難，面對共軍日益增強的威脅，戰機備戰演訓不能暫停，但供應料源青黃不接，導致老舊的F-104必須擔任空防要任，卻有著相當高的失事率，有「飛行棺材」，「寡婦製造機」之稱，前後114架飛機墜機，66位飛官殉職，事故率佔所有機隊46% (114/247)，但作為當時保衛空防唯一的高速攔截機，飛官們咬著牙還是得上陣，隨時面對不確定的風險。
雖然沈將軍當時飛的應是較新的F-5E/F （當時機齡10年以下），但那時服役的空軍飛官和家屬，在台灣生存處境艱難下，都對於承擔空防重任的高風險，有著相當的認知。今天丈夫出門，晚上可能沒有回來，這就是受惡鄰威脅國家的命運，一定要有一群人，枕戈達旦，保衛廣大的國民。
曾有老飛行員形容：「我們必須去，但不一定回來」，可見他們保衛國家的付出。
也正是在台美斷交的情勢下，沙烏地阿拉伯成為台灣最大邦交國，在1979年，台灣和沙烏地阿拉伯開始了一項秘密軍事合作，在沙國請求以及半以邦交國要脅下，台灣派遣飛行員穿著沙國軍服，軍援北葉門空軍，對抗親蘇的南葉門人民民主共和國。
而沈一鳴將軍，作為同梯裡的菁英飛官，就在這項「大漠計畫」的派遣名單內，當時我國在北葉門的飛官，雖然以F-5系列戰機訓練教官的二線角色為主，但因當地情勢複雜，在訓練中遇上雷達鎖定等危險狀況也實所多有，甚至可能因政治情勢改變，這批偽裝成沙軍在北葉門作戰的台灣軍人會有被捕被俘危險，比現今美軍派赴駐紮中東戰場風險還高。
我不知道當時才30歲的沈將軍結婚了沒，如果已經成家，又或者已有了論及婚嫁的女友，又不知是怎樣告訴妻子這樣的消息。
我只知道，國家需要他，他就去了。
這四十年來，國家需要他時，他去過法國，接收最新的幻象-2000與學習空戰戰術；去過美國，試飛F-16、在美國空軍戰爭學院研習戰略；在中共屢屢犯我之際，他駕駛過戰機捍衛空防、擔任教官訓練後進、擔任我國自主研發的IDF戰術開發任務。他是友軍眼中的外交家，是長官心目中使命必達的人選。
沈將軍的領導統御能力，良好的外語能力，曾經留美培養的戰略能力與對美關係，是蔡總統在我國佈局印太戰略上，拔擢沈將軍領導軍令的最大原因。
去年7月，蔡英文總統在沈總長上任時，交給他三個任務：「落實整體防衛構想、務實戰訓本務」、「培養未來人才，為創新的國防改革奠定基礎」、「帶領國軍為區域和平安全穩定善盡責任」。
如今，台灣和美日的同盟關係是40年來最好的時候，實質共同演訓與交換情報都在進行，陸海空三軍各項軍備研發與採購持續推動。沈將軍，雖然時間太短，但您的任務，已經完成了，國軍後進會繼承您的遺志，繼續捍衛台灣的天空、台灣的海洋、台灣的土地。
我們會記得，保衛我們國家的，就是像是沈將軍您一樣，不論危險，不怕死難的軍人。
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英文拼音的學習：
你學習了KK音標的母音與子音之後，要如何把單字發音拼讀出來呢？這支影片，我把拼音變得很簡單，只需要三個步驟，就能輕鬆不費力拼音：
1. 找母音 (媽媽音)
2. 母音往前抱子音 (媽媽往前抱小孩)
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拼音就是母音拼讀前後子音形成一個單字或是音節的發音。可以簡化成這個原則：媽媽抱小孩和背小孩，媽媽是母音，小孩是子音。所以，是不是就是媽媽抱小孩和背小孩這麼簡單呢！
語感在拼音時很重要，要多聽外師的發音，聽久了，有了語感，拼音就會變得容易！學習拼音的初期，建議同學要聽有聲字典，一段時間後，就會進步很多喔！
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我是Gina，我來自台灣，我是一位英文老師，我喜歡學習英文和教英文。我的職業生涯大部分都在教授文法，但是當我真正想要說英文時，問題來了，我不太能自然表達自己。我開始改變自己的教學和學習目標，我想說英文，這時我才知道文法閱讀與聽說可是很大的不同。我發現口說卡住的是自然造句的能力以及口語發音。我慢慢研究口說語音的變化，透過外師的幫助，我的口說和聽力都變好了！：)
我的影片課程，是我對於英文教學的熱情與成果，我的目標並不是幫助你發音跟美國人一樣，我自己也做不到，因為區域性的口音就不同，每個人都帶著自己母語的影響在說英文，這很棒，這是我們的identity(身分認同)，不要不敢開口。我的課程目標是幫助我自己以及大家，可以輕鬆的發音。了解口語的語音變化，學習時會踏實有力量，開口說英文就會有信心！
Icon in the video made by Freepik from www.flaticon.com
是JR Lee!!! 這位有「天然的語感」的李老師要來和我教大家文法囉！
過去式 (simple past/past tense) 和現在完成式 (present perfect) 一直都是很多人疑惑的時態，
強烈建議大家練習時，要「跳脫」這個文法的「中文解說」，
而是用大量的情境、前後時間發生關係增加理解、去感受那個「時間性」。
當然也提到一些小撇步幫助你很快判斷應該要用哪個時態囉！
題外話...
要兩個很邊緣化的YouTuber在錄影時突然相認，這機率有多少？
但，竟然發生了！！！！
原來，多年前….我們竟然曾一起………
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《十大麻雀館點做生意? 你要知》相信是香港歷史上最詳盡關於麻雀館點做生意的影片。
第十: 香港麻雀館的歷史
第九: 麻雀館行業現況
第八: 麻雀館如何出牌?
第七: 麻雀館內設施
第六: 麻雀館規則
第五: 麻雀館員工如何分工?
第四: 麻雀館點賺錢?
第三: 麻雀館最大成本?
第二: 麻雀館如何防範老千?
第一: 麻雀館賺幾錢?
全文內容:
(旺角卡門電影開端) 這樣的電影已過時了! 已是30年前了。我並不是鼓勵你去賭錢，不過真的希望能夠跟你一起揭開麻雀館這個神秘面紗。我走遍港九新界七間不同的麻雀館，與不同的負責人私底下了解過他們如何運作。今天就跟你分享一下《十大麻雀館如何經營? 你要知》
第十: 香港麻雀館的歷史
麻雀館每月從中抽取利潤(俗稱抽水)超過千萬，是真的! 但成本高到你不能相信，為了留住客人，什麼都會送，成本十分驚人。一旦計錯數，隨時會蝕本。但要記住，是麻雀館，並不是麻雀會! 麻雀會只是普通「會所牌照」，不能抽水，牌照並不值錢。麻雀館就不同了，並不是有錢就能夠買得到。要了解麻雀館，先跟你講解一下相關的歷史。
麻雀館的歷史一定要先提雞記，與他的始創人：麻雀業鼻祖—林坤。1933年他於廟街經營了雞記士多專門售賣零食，當時如果沒事幹，便會於門口擺放幾張麻雀枱供街坊打麻雀耍樂，每人每日收一毫子。怎料來打麻雀的街坊越來越多，麻雀生意越來越好，便索性關閉士多業務，而其他士多又效法，法例又沒有監管，從此越來越多的麻雀館相繼誕生。
後來由於太過盛行，1955年港英政府決定立法全面禁賭，頭號目標就是要打擊全港成行成市的麻雀館，令麻雀業瀕臨滅絕的危機。
人稱雞叔的林坤，就組織了一個「港九麻雀商會」跟政府理論，指出打麻雀乃中國國粹，亦是平民百姓的消遣娛樂，有錢人可以去賽馬，但窮人又可以到哪裡消閒呢?
他認為香港人打麻雀就如外國人玩啤牌一樣， 如果要禁麻雀，不如一併禁啤牌。 再者，啤牌可以安安靜靜於家中耍樂，但麻雀噪音比較大，容易影響鄰居，因此於麻雀館內有規範的情況下會更好。經過他一連四個月的游說，終於能夠說服港英政府，於1956年刊登憲報，宣佈麻雀業合法化。並以一副麻雀牌的總數144隻作上限，發出144個牌照。 油麻地雞記亦因此而成為香港第一間持牌麻雀館。
當時港英政府為免鼓吹賭博，牌照上英文名稱是以Mahjong School (麻雀學校)， 因此輸錢會被取笑為交學費。
第九: 麻雀館行業現況
麻雀館的現況? 以前麻雀用竹製造，因此麻雀館又名竹館。麻雀館一向予人感覺是江湖人物的生意—品流複雜，烏煙瘴氣，粗口橫飛，龍蛇混雜，打架霸地盤，刀光劍影，無法無天，動不動就拉去後巷拳打腳踢，沒有監管的九反之地。加上七八十年代，很多警匪/英雄/江湖電影中，麻雀館內的暴力情節為大眾洗腦，如果你未入過麻雀館的話，以上全部都可能是一個假像。
因此，2007年起業界就團結起來，全行通過不能夠再將麻雀館外借拍江湖片，免得形象再受損。
但老實說，形象已經負面便很難改善，令很多第二/三代皆不願意接手，再加上顧客群老化，最衰落的時候是2003年沙士一役令到很多間麻雀館倒閉。新牌又難以申請，舊的相繼倒閉，現在全港就只剩下大約六十間持牌的麻雀館。
沙士後鹹魚翻生，多謝 (1) 自由行，(2)新移民，(3)很多麻雀館都放棄廣東牌， 引入深圳牌的碰槓牌玩法，亦即全沖牌，俗稱「跑馬仔」以鬥快食糊為目標， 只可碰，不可上，不再浪費時間造牌及計番，除食糊能夠收錢外，開槓亦有錢收，以及 (4)自動麻雀機的盛行，縮短時間至每局三至五分鐘就完成，立刻付款。減少出千的機會。新玩法吸引了不少年青人以及大陸客，現在可以說是從返麻雀業界的黃金歲月。
第八: 黃金歲月? 麻雀館如何出牌? 現在的牌照正式稱為「麻將/天九牌照」，由民政事務總署發出。出牌條件包括:
. 不得於中午12時至午夜12時以外的時間營業
. 18歲以下人士不得內進
. 不能向客人提供任何貸款或賒帳
. 抽佣不能多於牌照列明的上限，一般是5%
. 持牌人必須親自經營管理，不能轉讓牌照等。
以上項目都比較容易執行，以下3項條件才是最難以執行：
(1) 你需要證明申請人是合適經營麻雀館；(2) 地區有確實的需要去開設多一間麻雀館(public demand)；以及(3)充分考慮區內人士可能會提出的反對。如果我家樓下突然開了一間麻雀館，我也一定會反對。
難怪行外人想申請麻將/天九牌照根本上是不可能。即使是行內人，也起碼要申請一年至一年半。期間還要納空租，所以麻雀館若非自己的物業是相當難申請的。
還有請你留意一下，中環/上環/西環/柴灣/小西灣/赤柱/ 將軍澳/九龍灣/青衣/東涌/沙田/上水等等地方，皆沒有麻雀館。 並非因為以上各區均沒有public demand，而是政府根本不願意通過申請。
第七: 麻雀館內有什麼設施呢？一進入門口，先見一見關公。記住營業期間要持續上香，避免得失意頭而導致輸錢。除了傳統祭品之外，最緊要擺放足夠的生薑，何解呢? 因為「夠薑」(夠膽)。 我錄這一條片都可以算是夠薑了。
茶水間，全場閉路電視，當然是以防有人出千，以防員工中飽私囊。牌例介紹， 若然不明白便可以問人解釋到你明白為止。牌種吊牌則顯示每張枱的注碼，當抽水後員工會拍一拍吊牌表示已經抽水。牆上面會有水兜，兜著已抽水的細額面鈔及銀幣；而水箱則用來裝金大額面鈔。
賽馬有分草地及泥地。而打麻雀亦一樣。舊式廣東牌用的是酸枝木檯面，因是啡色，故行內稱之為「泥地」。而新式的全沖牌(深圳牌)改用的電動麻雀枱，一般是綠色絨布檯面，故行內稱之為「草地」。 由於流轉量快及抽水量多，因此絕大部分都會選擇「草地」。
第六: 麻雀館規則
不要想得太複雜，比起廣東牌簡單得多。Really?! 我是麻雀門外漢，但我去了七間麻雀館打麻雀，一入去我就會選擇最細注碼的枱，通常100/200，與另外三個陌生人打牌，並說明我是初哥，會比較慢。他們都是很友善的，還會教我打牌。如果不夠4人呢? 沒關係，他們還有「檯面」，即是穿著制服的「戥腳」，方便幫人客湊夠4人開枱。
我雖然前後支付了一千多元的學費，但其實我都有食糊的。再加上其中幾間，一進去便給我利是，足足100元，對於我這個「運吉」的客人來說也算不錯。
牌例? 打法為大陸碰槓牌（即跑馬仔），以鬥快糊牌為目標。不用造牌或計番數，只準碰牌(例如三隻九萬)，不準上牌(例如一二三萬)。開槓即收錢 (例如4隻四萬)。以100/200為例，自摸明槓每位收100，自摸暗槓每位收200，打牌給對手槓，一人輸300，如槓後自摸或再槓就三家均需付款。出沖，一人輸200。自摸食糊每位收200，自摸之後再中獎馬，每位再收多200。何謂中獎馬呢? 意指你食糊後，會有一次機會，按你的位置要抽到以下的牌就可以贏雙倍錢。所有牌例要說也說不完，但基本上沒有什麼技巧可言。行內人會形容為八成靠運氣，兩成靠技巧。
試想想，我這個初哥，去了七間，也只是輸了一千多元。如果去澳門絕對不只這個數。與澳門不同的是，你是與賭場對賭。而麻雀館則純粹抽水，誰贏錢就抽水5%，可以說是沒有風險可言。
第五: 麻雀館員工如何分工?
持牌人—即是最終負責任人，任何責任均需由他來承擔。
頭排—即係店舖總管，通常會站在舖中間，一眼關七。
巡場—負責看守自己範圍內左右兩邊的麻雀枱
檯面—即是穿著制服的戥腳。麻雀館給他們的指引，一般都是「贏少少或是打和」，避免大輸大贏，以吸引客人繼續打下去。
圍場—即是穿便服的戥腳，又稱「特約客戶commissioned player」。免得讓人客有被三個制服人員包圍的感覺，好大壓力的!
後生—即是跑腿，幫人客買零食/交電費/買餸等等
茶水—即是斟茶遞水
水袋—即是拿著錢袋到處走，負責幫人客找零錢及抽水
櫃面—負責現金收支
庶務—即是打雜
賬房—即是管數
以一間三十張枱的麻雀館為例，員工足足有六十人以上。麻雀館的工作，一般都被認為是「筍工」。每一位員工都入職數十年都不願意辭職。何解呢? 雖然上班12小時，但通常都包括膳食時間及小息時間。零售業通常上班六天才放假一天，但麻雀館則是上班兩天便放假一天。
何謂資本主義? 我現在就展現一個最完美的典範給你看。麻雀館行規，如賺錢呢? 老闆分六成，員工分四成。我重複，老闆分六成，員工分四成。基本上除底薪以外，按職級分份數多少，頭排分兩至三份，後生分半份。以二線區的麻雀館為例，每月每份花紅約七千元至萬蚊，如果旺區，如旺角，一個普通女工的月入隨時高達六至八萬。 以前就會日日結帳分紅，不過由於太麻煩了，現在已改為每個星期分紅。是否好過一般上班族要等到年底才有分紅呢？為什麼我會知? 不是我編的，而是「鷄鳴報喜」這本書有寫!
第四: 麻雀館如何賺錢呢? 了解完行內的術語你便會明白了。
銀頭—每日開店時做生意的現金
水份—麻雀館每日抽水生意的收入，一般都是抽贏家的5%。
上數/下數—即是指員工落場戥腳，贏錢就是上數，輸錢就是下數。行內人士稱，一般都是輸錢的， 因為一家對三家，卻只玩一會，輸錢的機會率當然比較大， 平均約10-20%。
看看這張「上下數」更紙。最頂的數字就是員工圍客編號，上半紅色字是「上數」，下半藍色字就是「下數」。
還有:
大閘—就是每日固定支出，例如人工，租金，水電等
小閘—就是每日不固定的支出，例如人客的餐飲費，利是，日用品等
哪麼麻雀館如何賺錢呢? 好簡單，你就要睇「收實」。
收實—就是水份(即是5%抽水)減去大閘、小閘(即是固定支出及雜項)、再加/減上下數、即等於每天的盈利或虧蝕。
但要緊記，老闆只收六成，其餘四成會分給員工，這樣才能夠上下一心，真是良心企業。我還未做得到!
第三: 麻雀館最大的成本是什麼? 店舖通常都是自己的物業，因此並無租金可言。員工人工? 賺錢才會分多點給他們。
要吸引新客，留住舊客，最大的成本當然是顧客服務。來到麻雀館打牌，舖內固然有免費茶水及小食，想叫跑腿幫手買零食或者叫外賣都無問題，想吃得比較好?魚翅/鮑魚/燕窩，都無問題。交水費/電費/去街市買餸兼接小朋友放學呢? No problem! 最緊要是你留低打得開心。當然大家做生意，如果你打得細，便不要要求太多了。
對於大陸豪客而言，正! 專車口岸接送，包飲、包食、包住、包shopping。聽說，人客撞壞了別人的車，麻雀館都會負責維修費。成本是否很高呢? 行內人士稱，這些貼身客戶服務的成本已佔了水份的二至五成。但如果你不是這樣做，而其他行家做，你便會流失客人。真是生意難做，這也是業界最擔心的成本失控。
第二: 麻雀館如何防範老千?
這些情節，過氣了。雖然間中都有報道，稱麻雀館有人出千。但近年真的不太多。如何防範呢?
(1) 麻雀館的麻雀牌一般比較大隻一點，較難用掩眼法。現在碰槓牌的新玩法， 簡單，快，亦都比較難出千。
(2) 一般幾個朋友入去，都要分開枱坐，免得幾個串通。四周圍都是閉路電視， 加上幾十對員工的眼睛望實哪個熟口熟面的老千出現，一見到你打牌的方法出現問題，就會馬上請你走並跟你說：「外面有人找你」，你便明白了。
最後，第一，麻雀館賺多少錢呢?
現在香港最大的麻雀集團就是瑞興麻雀，包括瑞昌、瑞豐、誠興麻雀館等。由前探長石鑑輝創立，人人都知道他身家幾百億。代表麻雀館，肯定賺到錢。新玩法、新移民、新遊客、新設備，成為麻雀館近年的四大新動力，但政府現在又難發牌， 我自己親身去了好多間麻雀館，都要排隊打牌。往往旺足12小時。現在就要跟你計數。
以一間麻雀館有三十張枱為例，每局玩三至五分鐘，即是一小時就能夠玩12局，三十張枱，12小時，全場全日就有4,320局。我明白，未必由朝旺到晚，就打個七折，即是每日3,000局。
注額平則街坊100/200，貴則旺區10000/20000，開槓馬上付款，自摸三家付，中獎馬又雙倍，就當每局平均係300/600，明槓每位300，再自摸食糊每家收600，合共2,700，抽水5%即係135。
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