【民生多艱·紓困勿忘苦人多】
人生不易,民生多艱,在疫情大爆發的今天更是如此。
隨著台灣本土案例急劇增加,全國三級警戒延長至6/14,不但所有休閒娛樂場所與百貨公司等民生消費業者受到巨大的衝擊,還有許多靠著擺攤維生或經營小本生意的基層民眾,在短短兩個星期內盡皆驟然陷入生意慘跌、甚至根本無法營業的困境。
因為疫情發展,各級學校和照顧機構暫停上課、開放。對於所有雙薪勞工家庭而言,家中有學童的家長們要突地面臨工作和家庭照顧如何兼顧的難題。許多平常必須依靠學校營養午餐溫飽的學生,也在停課後陷入生活困境,政府一定不能忘記要照顧到這些族群。另外,台灣其實有不少有托老需求的家庭,他們同樣也面對到家中長者無法前往日照中心,而請假自顧則會有來自公司壓力或薪水減少的顧慮。尤其在第一線抗疫作戰的醫療人員,他們更是正在承受著巨大的內外交煎壓力。
我們喜聞樂見行政院將推動「紓困4.0」方案,並提案要再增加預算上限,我要在此呼籲政府,除了一般資金補貼、水電減免和紓困貸款之外,有許多不得不申請防疫照顧假的勞工朋友,他們的收入和生活也因為疫情受到直接衝擊,政府應編列相關津貼,讓這些在社會各個角落努力打拚的普羅百姓,在全力防疫之餘,能減少為生計所苦的煩惱。
大多數的基層朋友都是承星履草、俛拾仰取的甘苦人,許多人一天沒工作就一天沒收入。懇請政府能夠尤其正視各階層勞工朋友們的處境和需求,真正照顧到廣大台灣辛苦勤勞的基層同胞們。
同時也有48部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
日照中心 在 柯文哲 Facebook 八卦
這是一篇洋蔥文。
來自屏東的莊瑞雄委員告訴我,今年屏東恆春的洋蔥產量過剩,導致價格崩跌,讓當地農民唉唉叫。
我平時公關費不多,還有剩一些,就跟屏東產地直接買了500袋洋蔥,今天請社會局幫忙分給臺北市的社區關懷據點、老人日照中心、浩然敬老院、陽明教養院、遊民收容中心、老人自費安養中心等社福機構,也算是幫他們加菜。
我能幫多少算多少,希望大家多多支持臺灣的農民,也給予這些社福機構多一點溫暖。
日照中心 在 柯文哲 Facebook 八卦
「精進是建立在SOP上面」,累積了幾座公宅的經驗之後,我們不斷的修正與改進,讓興隆D2區公宅裡有更多貼心的設計。
首先,每間廁所都有免治馬桶,而且採取乾溼分離的設計,門檻也拿掉了,讓使用輪椅者都能方便進出。另外,我們提供全方位服務,透過物業管理公司,入住者只要勾選清單,就能選擇家具、家電、室內電話或網路。
此外,我們在低樓層引進了老人日照中心、托嬰中心等社福空間,不只服務公宅住戶,還把周邊區域所需的社福照護需求一次解決。
這一次不但有智慧電錶、智慧水錶、智慧瓦斯錶、光電板跟智慧保全,還有智慧電網,讓整棟公宅的用電更有效率,共同降低尖峰時間的用電負荷。
興隆D2區公宅現在(8月1日起)已經正式上網公告申請,感謝市府同仁的努力,讓CP值如此高的公共住宅可以呈現給市民朋友。
年底前,台北市大約有超過30座公宅會同時在施工,我們會繼續努力,讓居住正義可以真正落實。
#興隆D2區公宅
#進步價值光榮城市
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申請請上臺北市公宅招租網
https://www.public-rental-housing.gov.taipei/
公宅興建戰情中心
https://www.hms.gov.taipei/
興隆D2區公宅開箱給你看
https://youtu.be/WHAIO6lxe9M
日照中心 在 柯文哲 Youtube 的評價
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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日照中心 在 韓國瑜官方頻道 Youtube 的評價
今天我們來到雲林縣口湖鄉的海邊,看到吳家父女齊心協力、全家族投入照顧失智老人的愛心行動,讓我感動萬分。
吳靜盈小姐原本是重症病房護理師,返鄉協助父親成立老人日照中心,在過程中發覺缺少失智症的照護專業,便自己去進修學習。妹妹吳貞怡與姊姊相差十歲,原本不是相關科系出身,也在看見偏鄉年輕人的缺乏後,毅然決定返鄉進修社工學分、投入看護的行列。
吳家姊妹放棄五光十色的都市生活,回到家鄉的海邊小漁村照顧失智老人,她們近期的目標是與父親共同將荒廢校舍改造成完整一條龍服務的老人照護中心,用「在地人照顧在地人」的使命感行善,這樣犧牲奉獻的精神令人為之動容!
本週,讓我們一起敲開這扇承擔的大門!
☀️邀請您和我一起愛心捐款,散播更多善的力量
戶名:雲林縣家園關懷協會
銀行:雲林縣口湖鄉農會下崙分部
匯款帳號:00333210742670
#韓先生來敲門
#莫忘世上苦人多
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#1225阿北回來了
我們跟前幾屆市長不一樣的地方,大概就是我們比較用心在蓋公共住宅。
這幾年下來,雖然歷經抗議、灑冥紙,流標等各種挫折,但都發局同仁始終把公共住宅當成首要任務,公宅之發包施工數量是歷屆最多。
在規劃上,我們把公宅的低樓層拿來作為社區的托嬰、托幼、老人日照中心,讓社區居民不再把公宅視為鄰避設施,而且建築物非常具有設計感,外觀上有時候還會以為是豪宅。
12月25日,阿北回來了,公宅建設也得以延續,我們會繼續用最大的能量,實踐居住正義。
#改變4週年
#繼續再4年
#路會繼續走下去
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