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新創談薪水在柴鼠兄弟 Facebook 八卦

2021-02-05 12:00:01 有 3,164 人按讚

這幾天是和派可老闆做績效考核，談加薪的大日子👨‍💼。忽然想起以前常常覺得為什麼坐在旁邊同期的同事🤔，上班沒特別認真，業績也沒特別好，但是每年調薪就是加的比較多💰？晉升也快人一步🎊？還以為他是有什麼特殊關係👶🏻，後來才發現原來只是因為他特別會溝通談判🤓。

在我們的生活中，只要有人際往來，就必須和別人溝通協調🤷🏻‍♂️，不管是在公司應對的老闆、同事、下屬、客戶🏢，回到家面對的家人、親戚、朋友、鄰居等🏠。我們每天都必須和各種不同觀點的人達成共識，如何順利地達成我們的期待🥺，溝通談判就是一們很重要的生活技能和藝術🛠，不只會關係到我們的人際關係🧘‍♀️，也會影響我們的職涯發展和薪水高低💵。

尤其最近很多人要談調薪或想換工作💼，不管是和原公司老闆談加薪，或是和新公司老闆談跳槽，絕對不能腦袋空空，什麼談判策略都沒有就去了😶。如果只談薪水一件事，一開始就提出最高的期待目標🎯，得到的結果絕對會比帶著底線上桌來得好，因為透過心理學的定錨效果⚓️，開高走低後就有更高的機會，可以順利談成自己理想的數字💯。

新的一年，不管是想談加薪、換工作或是提高業績📈，先投資自己增加談判溝通技巧，絕對會是一個不錯的選擇✏️。有興趣可參考這堂由台灣談判學權威大師劉必榮老師👨‍🏫，親自授課的【風林火山談判課程】，首次將大師實體課程的精華轉為線上課程🖥，全面且完整的學習資源，帶大家一步步掌握綜合性談判力，成為溝通談判高手🏆。

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#職場談判 #求職加薪 #談判權威劉必榮
劉必榮國際新聞評論

Tags: 新創談薪水全站7折起威秀看電影職場談判求職加薪談判權威劉必榮

柴鼠兄弟

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斜槓型YouTuber－柴鼠兄弟。影片創作者、財經暢銷作者、插畫家、節目主持、貓奴、具財產/人身保險、高業、投信投顧業務員證照⋯等，斜槓技能持續升等中。

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新創談薪水在 Facebook 八卦

2021-07-04 07:12:31 有 969 人按讚

［其實你只要投遞履歷，一切都明白了！］

每天都有人來問我該不該離職，各種原因都有，而且都把情況描述得巨細靡遺，足見他們在過程中受創之深，以及痛苦與在意的程度｡不過既然會來問我，想見心裡也是萬般猶豫，不知道怎麼做才好｡

尤其在疫情期間，更是舉棋不定，不確定辭了是不是更好，比如會不會找到工作﹑薪水會不會被壓低﹑新工作能不能適應等｡

像最近有一位上班族申請轉調部門，公司要他跨部門兩邊做，但是無法加薪｡兩倍工作﹑兩倍工時，他累到不行，很想辭職｡就在這時候遇到疫情，公司開始資遣員工，他想趁此遞出辭呈｡卻在思前想後，腳步躊躇，主要是考慮這兩點：

💚1.找工作，他是有信心的
💚2.談薪水，這個時候他是沒信心的

於是，來問我怎麼辦｡老實說，這兩點是他自己想的，是不是事實未可知，要去試了才知道，光是想都是假的｡因此我只給一個辦法，建議他：

｢你把履歷投遞出去，就知道答案｡｣

每次當我這麼說，多數上班族的反應彷彿受到驚嚇，會反問我：｢可是我還沒有決定要辭職呀！｣我的回答也一向是—

｢我沒有要你辭職，我只是說你把履歷投遞出去｡｣

是的，唯有把履歷投遞出去，就業市場才會給你回饋，包括這三點：
💚1.有多少企業打開你的履歷
💚2.有多少企業請你來面試
💚3.有多少企業出的薪水高於你目前

這是最殘酷的考驗，也是最真實的答案，馬上明白自己在就業市場的定位與行情，知道是不是真能找到工作﹑薪水更好｡至於關起門來想的，都是自己瞎想的﹑都是假的｡唯有把履歷投遞出去，企業的回饋才是真的，而且明白一件事：

是公司比較需要你，還是你比較需要公司？

有的上班族會因此問到｢可是我把履歷投出去，萬一公司知道，怎麼辦？｣唉，這是問題嗎？首先，人力銀行有個功能，能夠鎖住前公司看到你打開履歷；其次，擔心這擔心那，那又何必每天憤憤不平﹑一副想要掛冠求去的模樣？這表示沒有決心離職呀！

接下來，我會請他們將投遞履歷的結果再來回覆我，十個有八個杳無音訊｡按照我在職場的觀察，多半是縮回去，沒有真的去投遞履歷｡你知道嗎？通常最會抱怨公司﹑成天嚷嚷著離職的人，也是待得最久的人！對於這樣的人，辭職不是一句狠話，而是一則笑話｡

這也是我要他們投遞履歷的原因，因為多數人會出現以下兩種結果：

💚1.根本連去投遞履歷都沒有：
多數人只想吐吐苦水﹑發發牢騷而已，沒有真的要改變什麼，因為改變需要付出代價，而他們不想付出｡

💚2.投遞之後，發現不如自己想像：
要嘛沒有好工作找他們面試，要嘛有面試卻談不到好薪水，掂掂斤兩，摸摸鼻子又乖乖回去上班｡

這招叫｢認清現實｣！因此反過來說，當一個人真的下定決心想要離職，他要做的事不是到處去詢問別人的意見，而是直接把履歷投遞出去，讓就業市場幫他做一次｢市場調查｣，數字會說話，該辭或不該辭就有答案了｡至於到處問，無非是｢問道於盲｣，因為別人不是你，怎麼替你決定該不該辭職？

不過，我也不是說你完全不能向別人諮詢，而是你的問題要重組框架｡問題對了，答案才會是正確的｡最近我看了一本書｢你問對問題了嗎？｣裡面講到一個故事，一語道破重組問題框架的重要性｡

有個人很喜歡目前的工作，能發揮才華與自我實現，與同事相處也融洽，唯一讓他難受的是和主管不對盤｡於是他做了一般上班族會做的事，想要換工作｡他是真的有行動力，跟獵頭公司談了，也找到一份好缺，可是他仍然捨不得目前的工作｡他太太知道了，幫他重組問題的框架，告訴他：

｢你的問題，在於換主管，不在於換工作｡｣

這句話驚醒夢中人，你猜他接下來做什麼事？妙到不行！他向獵頭推荐他主管，把主管的優點說得天花亂墜，結果企業把主管找去上班！好戲還沒完哪，主管的缺不就空下來了嗎？嘿嘿，由他順理成章頂上去！這個殺人於無形，是不是太完美了？可見得重新設定問題很重要，而你也不是非辭職不可｡

換句話說，多數人的本意不是要換工作，而是有個問題卡關，跨不過去，糾結不已，便想說只要走人就一了百了；可是它不是本意，就會猶豫，然後到處東問西問，問了半天還是沒有行動｡所以這時該做的是｢重新設定問題框架｣，而不是遇到事情就想辭職，因為最終極有可能兩頭落空，沒辭職，困境也沒解決｡

比如說公司遇缺不補，一人頂兩人的工作，每天做到歪掉，回到家只有躺平，日復一日，絕望到極點｡一般人這時候會先跟公司談加人，公司卻表示不加人，只會安撫你，表現得了無誠意，逼得你想要離職｡可是如果重新設定框架，像是設定成｢每周只加班2天｣，解決的創意就會走往不同方向｡

像是以小孩為托詞，跟主管說每周一﹑三﹑五小孩有件事，必須父母準時下班，才來得及接送；但是你承諾會在上班時努力工作，而每周二與四也能夠配合公司加班｡把時間鎖住了，天皇老爺來也不管，你就保住每周有3天能夠看到夕陽西下｡接下來，再進一步刪除不必要的工作｡

所以在職場遇到棘手問題時，你可以有兩個做法，都能夠提供全新的答案：

💚1.不想離職的話，那就重新設定問題的框架，考驗你的思考力｡

💚2.想要離職的話，那就把履歷投遞出去試試看，證明你的行動力｡

如果這篇文章讓你感覺受益，請你幫我在留言區+1。

攝影：旅居加拿大的畫家吉仔冰GiABing

Tags: 新創談薪水

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新創談薪水在財經主播/主持人朱楚文 Facebook 八卦

By 財經主播/主持人朱楚文

2020-08-17 20:17:38 有 764 人按讚

#抽書活動 #談判技巧 #職場溝通

【好書推薦：#交涉的武器-20個專業級的談判原則】

自從斜槓創業以來，常常需要與客戶進行提案。某種程度來說，提案最後的報價，其實就算一個雙方的談判，如何能談到雙方都滿意的價格，你情我願而且開開心心，有不少學問在裡面。

印象中，有一回談報價，不如想像中順利，精心的提案卻遇上客戶偏偏只有低於行情的預算，那時候內心非常糾結，到底該咬牙接下案子，還是灑脫離開，真的是很困擾，常常對著電腦寫報價單時，頭髮都在手上繞了好幾圈。

直到如今，報價對於我來說，仍不是件容易的事情，不過看完這本由美國專業律師寫得《交涉的武器》一書，我稍稍有豁然開朗的感覺，

👉原來「雙方合意」絕非談判目的，「談判破局」也不是交涉的終點，而是交涉之前就要決定「談判破局的底線」！

這本書的作者是美國知名昆鷹法律事務所的律師萊恩‧格斯登，他是目前該事務所東京辦公室的總負責人，畢業於哈佛大學法律研究所，2013年曾獲選日本經濟新聞「年度最活躍的律師」，是位在談判上手段高明、也洞悉人性心理的高手。

他在書中以許多幫客戶交手的案例來分析，談判時該有的心理素質，以及可能會遇到的情境，甚至人性將會如何影響最終談判的勝利，讀起來有一種直搗人性不為人知一面的痛快。

在書中看到一段故事，我覺得很有意思：

有一回他遇到某位客戶專案人員，指責這位律師在事情處理上失當，雙方開始爭辯，這位律師以事實和不帶情緒的口吻澄清對方邏輯上謬誤，沒想到對方可能因為拉布下臉，生77了，開始激烈反擊。

然而，這些反擊和想要證明自己沒有錯，卻讓這位客戶的專案人員，開始出現言語自相矛盾的情況，越想講贏這位律師，卻越顯現出言語上的破綻，搞到最後，連自家長官都看不下去，把他調離專案任務，還跟律師道歉。

大律師在書裡感嘆，所以談判，很重要的是，#千萬別只想著要打贏對方。

>>>>那不想贏幹嘛談？🤔

這位律師說，談判其實不是要講輸贏，而是先得去了解評估自己要什麼，想要達成什麼目的，盡可能透過談判來獲得希望的東西，也因此，就算表面輸了，實際上有可能還是贏了。

舉例來說，雖然打輸官司，需要道歉，但不需要付賠償金，你說，這是輸，還是贏呢？

如果你評估後的重點，發現賠償金才是難以負荷，道歉沒什麼，這樣的判決結果，其實對自己而言，反而是輸了面子，贏了裡子。

所以大律師在書中千叮嚀萬囑咐，千萬別拘泥於輸贏，結果什麼都不是，吵翻天，花了一堆時間，最後什麼好處也沒拿到。

這本書剖析了許多人性的心理，以及佐以豐富案例，讀來相當精采，雖然我們不一定會上法院面臨這種法庭辯論或是訴訟，可是許多的談判交涉技巧，在現實生活中，不管是跟老闆談薪水、跟房東談房租，或是跟客戶談報價，都很好用。

不管在哪裡，人性都是一樣的，這本書告訴我，了解對方與自己的底線，比講贏對方更重要，因為談判不是比嘴巴輸贏，而是守護住心愛的東西。

🔥更多內容歡迎參考《交涉的武器》博客來連結：https://reurl.cc/d5zEgV

網誌好讀版：https://reurl.cc/Oq1Aqg

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活動到8/21 中午12點為止

Tags: 新創談薪水抽書活動談判技巧職場溝通交涉的武器千萬別只想著要打贏對方

財經主播/主持人朱楚文

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哈囉~我是楚文，在這裡跟大家分享科技趨勢、財經觀點、斜槓創業和工作幕後，另外也為大家選讀好書舉辦抽獎:) >>>活動主持、演講、邀稿或其他合作請寄信至：[email protected]

新創談薪水在 SELF PICK Youtube 的評價

By SELF PICK

2020-10-01 11:51:20 有 2,233 人看過有 41 人喜歡

談判到底有多難？

在各行各業，多少都會遇到談判的機會。
大至老闆出去談生意、業務出去談合作，小至新鮮人跟老闆談薪水，
其實談判處處職場可見。

然而在演藝圈，有個職位是為「談判」而生的，那就是 — 經紀人！

談判本質上就是資訊戰！
本集請到來賓吳子霏 Ellen 跟我們一起從演藝圈出發，
聊聊談判究竟如何偵查與整合資訊！

【看完本集你會知道】
📍 談判三階段：資訊偵查、資訊整合、資訊判斷
📍 談判的時候，我應該相信對方多少？又該給出多少自己的真心？
…

歡迎收聽【那些你不敢跟老闆說的事】

Jack = 徐嘉凱，擁有多重身分，是導演、創業家，也是酒吧老闆。斜槓生活的他，看過多少赤裸現實面；經歷哪些辛酸血淚史，而這些都內化成他的人生態度。
Cady = 高可芯，社會中最新鮮年輕的肝。滿腔熱血的她不斷往前衝，不只做好，她還想做到最好。

當社會新鮮人遇上沉穩斜槓老闆，會「說出」哪些火花？
🎬 第三季YouTube隨選收看：https://bit.ly/2CEbWVt

…

【用 podcast 收聽這集】
🎧 SoundOn：https://bit.ly/2Gj78GL
🎧 Spotify：https://spoti.fi/33ixZMc
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SELF PICK

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SELF Group 是一間以「沉浸式娛樂」為命題的新娛樂公司，從 2014 年創立到現在，旗下影視品牌 SELF PICK 完成了多部影像作品，累計超過千萬點閱，其中包括獲得廣大迴響的網路影集《Mr.Bartender》、《私室》，與入圍第 56 屆金馬獎最佳新導演的全球首部區塊鏈商戰電影《聖人大盜》。同時也以「沉浸式娛樂」、「五感體驗」為概念成立了實體場域 SELF SPACE，旗下品牌包括 SELF 私室、SELF Oasis 綠洲、Fu Milktea 福奶茶，期待藉由各種娛樂內容的嘗試，以年輕世代的眼光，述說屬於這個世代的故事，最終實踐「做自己的選擇，走我們的路」。 2020 年 SELF PICK 和台灣大哥大 myVideo 攜手推出兩檔網路節目：《畫說 Lulu》、《我們回家吧》，透過更多元的作品風格，展現出 SELF PICK 團隊不同的面貌。《畫說 Lulu》由金曲獎主持人 Lulu黃路梓茵主持，邀請明星好友在美麗海景旁透過繪畫更加了解彼此。《我們回家吧》則由金鐘主持人曾寶儀主持，邀請在地明星回到出生成長或別具意義的「家鄉」，不僅走進熟悉的生活風景、一嚐記憶中的美食，更透過全新視野看見每個地方獨特的美麗。兩檔節目第一季均已播畢，第二季現正籌備中！ - SELF PICK｜聯絡資訊 Facebook：https://www.facebook.com/selfpick/ Instagram：@selfpick 影片製作廣告業務請寄信至 [email protected] - 節目《我們回家吧》｜聯絡資訊 Facebook：https://www.facebook.com/backmyhome2020 Instagram：@back.myhome 節目相關合作請寄信至 [email protected]

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新創談薪水在 [心得] 加入新創如何避免踩雷- 看板Soft_Job 的八卦

作者hegemon (hegemon)

看板Soft_Job

標題[心得] 加入新創如何避免踩雷

時間Thu Apr 1 23:26:44 2021

因為看到板上很多關於技術、開發、同事、老闆的討論，但是很少看到有人分享加入新創該注意什麼來降低踩雷機率，剛好也曾經是某知名新創的早期創業團隊，經歷過許多新創該遇到的事情，所以想要趁忘記前趕快寫下來，希望能夠幫助板友降低踩到雷的機率.

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股份：

早期新創團隊通常會希望拿股票換勞動力. 所以談薪水的時候有一部分會拿股票來充當薪水. 首先要注意的是，股份簽約時拿一份以外，如果他們拿股份充當薪資的話，每個月都要另外拿股份. 不要傻傻地簽約拿一份就算了. 公司如果有拿股份折薪水，一點要談好每個月拿多少股份.

什麼時候拿講完了，接下來就是拿多少的問題. 合理的股份數量，如果是超級早期員工，拿個位數百分比非常正常，不要聽創辦人什麼鬼話說以後公司會如何如何，所以不能給太多之類的. 沒有至少個位數百分比，直接叫他們吃屎就對了.

中後期新創可能會改用股數，這時候又有很多海外新創會吃台灣人豆腐. 台灣人普遍都被台灣的法規留下了刻板印象，覺得一股的面額就是10台幣. 所以公司給股份就傻傻1000股當一萬台幣在算，事實上很多國家根本沒有面額這種東西，發行一股的成本可能低到0.005台幣，這樣子1000股值多少錢？連個茶葉蛋都不到. 所以看到對方發股數，一定要問公司總發行股數多少，每股估值多少，估值是怎麼出來的. 回答不出來一樣，直接叫他們吃屎就對了.

之前有個朋友說公司發了數十萬股給他，開心得跟什麼一樣，一查之下不好意思跟他說這樣才值250台幣，還要綁多年，真的坑到奶奶家.

薪水：

很多新創團隊為了省錢，當然免不了要砍薪水，如果一次砍太兇，千萬不要被洗了，直接叫他們吃屎. 想當年年輕不懂事，被砍了一堆還只拿到價值不到一萬台幣的股票，根本是被白嫖. 之後要求加薪還會被酸說當年pay cut都加入了，為什麼需要加薪呢？

要砍薪水不是不行，但是要有個限度跟代價，股份更多是一個，頭銜更高是一個，權力更大是一個，千萬不要因為興趣而接受大幅減薪，未來在就業市場極為不利.

員工認股：

很多新創會開放員工認股，講好聽是讓員工有機會分享公司成長的果實，講難聽就是要你自己付你自己的薪水+幫老闆分攤風險. 如果免費發的股票一點點，但是開放給你員工認股一堆，你就知道了，千萬不要認多. 甚至不要認購. 真正有心要分享公司成果的老闆，絕對不會發少少然後讓你買一堆.

如果你真的很想買，記得投入的金額控制在你丟在路上不會心疼的數字. 投入金額太大甚至賭身家，你等於是把自己賣給公司了. 通常這種員工認股會再加一條如果閉鎖期內離職或是被解雇，公司可以無條件原價收回股份. 這樣你為了能撐過閉鎖期，一定抱緊老闆舔好舔滿. 更慘的是沒撐過閉鎖期，公司也沒有收回股票，錢卡在裏面不說，這種連老闆自己都不收的股票有多少前景你自己判斷.

聯合創辦人：

公司聯合創辦人也是很有趣的東西，首先不是說出錢多的就可以當聯合創辦人我同意，因為不是有錢X就大，考試都考一百分. 但是也不能沒出錢就當聯合創辦人.

我看過的例子都是，讓沒出錢的人擁有聯合創辦人的權力，最後做出來的決策都會偏向獨厚少數人甚至就那個人，而不是公司. 因為他沒有出錢，公司倒了還有其他聯合創辦人可以背鍋，他可以放心濫用權力跟公司資源來成就自己. 最後公司下場可想而知.

小心資訊不對稱：

很多新創都會幹這種事情，利用你很難去做背景審查來跨大創辦人背景與經歷，騙人被這些吸引而加入. 或是利用各地法規的差異來佔便宜，例如我前面提到的股票面額就是一例. 或是當年某個同事被選為董事，那時候被文種以後還沾沾自喜說董事席次被保留，就算要拔除也要經過董事會提案跟股東會表決，每天等著開最後一次董事會. 等到董事會開完了才發現根據某群島法律，董事可以直接被大股東解職，不需要像台灣或是香港一樣走流程.

該閃人停損的信號：

如果不幸加入了新創，要怎麼判斷是否該閃人停損呢？我個人經驗覺得有以下幾點：

1. 經營團隊是否信守承諾：
説好該加薪的沒加薪，説好要建立制度的因為老闆個人破壞制度. 跟合作伙伴承諾的是否都有做到. 說都很容易，做到比較重要.

2. 個人是否有絕對股權：
某些新創老闆個人持有遠超過半的股份，每次開股東會就是早上刷牙照鏡子自言自語就可以了，這種公司一般大型投資機構不會有信心. 當老闆決定要惡搞時，所有股東沒有能力阻止，這種最好避開.

3. 外行領導內行：
這個應該很常見...

4. 價值觀衝突：
有些新創主打公開透明開放包容之類的，結果所有消息絕對封鎖，股東要求財報不給，員工大會提問會被篩選，最後要求實名提問.

高階經理人聘用完全沒有經過正常流程，面試結果不合格的，老闆一句話就進來報到，毫無透明可言.

或是派人去社群媒體上海巡，只要員工在社群媒體上有老闆不喜歡的言論（甚至跟公司無關）就跑來威脅留職不留文，或是留文不留職.

或是因為公司利益要求對客戶，對媒體說謊的時候，絕對要逃. 價值觀衝突久了，對精神健康會有很大的傷害.

5. 突然從甲方轉乙方：

我們做過事情的都知道，甲方通常比較爽，同時也比較有價值. 如果公司突然從做甲方轉成做乙方，這樣第一個，價值降低. 第二個，進入了殺價競爭的死胡同. 第三個，成本可能會比當甲方暴增. 除非公司成立第一天目標就是要當乙方，否則突然這樣的轉換，對公司絕對是負面的. 可能是公司狀況糟到不得不為，或是高層有了不正確的想法. 這都是警訊.

6. 大砍福利：

本來每個月聚餐，改成每一季聚餐，最後改成連中秋節一個月餅都沒有. 這樣表示公司不是沒錢，就是老闆摳門的真面目露出來了. 老闆摳門就算公司起來也沒有屁用.

快睡著了....如果各位喜歡的話我再貼另外文章來說說其他部分.

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Sent from JPTT on my Xiaomi MI 9.

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.1.232.38 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1617290809.A.6A2.html

推 neo5277: 商業模式會不會賺錢吧 04/01 23:31

推 abccbaandy: 講一堆其實重點就是錢阿...股票這東西87%的人都不懂 04/01 23:42

→ abccbaandy: 應該說未上市的股票 04/01 23:42

→ hegemon: 新創通常都窮，會加入新創大部分都是要拼股票，如果要錢 04/01 23:46

→ hegemon: 去大企業蹲一定更舒服 04/01 23:46

推 viper9709: 推分享 04/02 00:21

→ MoonCode: 我以為會加入新創的基層員工是因為進不去大公司 04/02 00:24

→ hegemon: 不一定，有些是想要賭，有些是想要自由 04/02 00:28

推 bobbyaxe: 非常感謝分享 04/02 00:53

推 nosecoolie: 很有幫助感謝分享 04/02 01:15

推 vi000246: 就想創業又沒本錢、沒膽創業只好去新創了 04/02 01:19

推 WaterLengend: 推 04/02 02:32

推 taipoo: 推分享 04/02 04:12

推 kongyeah: 吃屎吃屎... 看完後剩下的記憶... 喔還有一點，要高報 04/02 07:43

→ kongyeah: 酬低風險 04/02 07:43

→ hegemon: 樓上超譯的能力還不錯，我哪裡提到要高報酬低風險？ 04/02 07:49

推 yamakazi: 新創建議不要去，就不會踩雷了 04/02 08:10

推 yamakazi: 尤其台灣的新創有幾個拿到大錢融資？有幾個最後成功上市 04/02 08:15

→ yamakazi: ？連損益兩平都很少見。新創錢又少又跟簽樂透沒兩樣，對 04/02 08:15

→ yamakazi: 履歷也沒幫助最後只能在新創公司間遊牧 04/02 08:15

推 tbpfs: 中肯到爆 04/02 08:21

推 wildli0422: 謝謝分享 04/02 09:00

推 quark00000: https://link.medium.com/9ocUjxXe7eb 04/02 09:50

→ quark00000: 推這篇，如果員工認股身兼投資人的角度最好是清楚知道 04/02 09:50

→ quark00000: 產品商業模式相關的資訊 04/02 09:50

→ hegemon: 知道了也沒有什麼用，之後他們要轉向沒人可以阻止. 04/02 09:56

→ hegemon: 當初他們轉向的時候曾經表達過反對意見，上面的不聽呀 04/02 09:57

推 alihue: 推推 04/02 10:09

推 geniusturtle: 推 04/02 10:16

噓 soccer103: 進不去大公司某樓在說啥？？ 04/02 10:21

推 soccer103: 周遭有工作經驗的人去新創都是剛從大公司出來 04/02 10:23

→ peter9s3b: 沒話語權，後期股本增加早期持份也是被稀釋，真的不知 04/02 12:08

→ peter9s3b: 道要怎麼玩 04/02 12:08

推 jackflu: 水啦，感謝分享，想聽更多細節 04/02 12:11

推 justaID: 推分享 04/02 12:13

推 milonga332: 推～ 04/02 12:23

推 discipile: 台灣新創股票選擇權當壁紙就好，這樣跟其他公司比較才 04/02 13:39

→ discipile: 知道要怎麼選，要想成功的新創比例有多低，人生職涯中 04/02 13:39

→ discipile: 跑去新創是為了什麼？ 04/02 13:39

→ discipile: 尤其新創對履歷加分嗎？這件事情好好思考吧 04/02 13:41

→ nekosgr93: 因為新創做的事比較好玩 04/02 13:41

→ discipile: 沒有選擇才去新創，有選擇別去 04/02 13:42

→ discipile: 人生職場不是追求好玩的地方，是一個讓自己履歷越來越 04/02 13:46

→ discipile: 好的地方 04/02 13:46

推 discipile: 以軟體工程師來說在頂尖公司工作，同時寫新創的外包案 04/02 13:49

→ discipile: 就好了，新創不適合成為自己履歷上的那一行 04/02 13:49

→ discipile: 新創很多願意接受兼差/兼職的工程師，全職做對自己的 04/02 13:50

→ discipile: 未來完全沒有保障 04/02 13:50

推 alihue: 有一點跟標題有點沒關，就是別以為新創融資進入下一個階 04/02 13:53

→ alihue: 段你就能當大將。多的是有錢找真高手，舊員工被架空鬥掉 04/02 13:53

→ alihue: 而且薪水比你高的 04/02 13:53

→ discipile: 另一個想說的就是新創倒掉了，你出去找工作，下一家公 04/02 13:54

→ discipile: 司要怎麼看你？因為你們這些工程師開發不出好產品？但 04/02 13:54

→ discipile: 原因可能很多老闆問題、市場問題... 04/02 13:54

→ discipile: 可是為什麼要讓自己陷於這種困境呢 04/02 13:55

推 jyuny1: 樓上想的太狹義了你是早起員工，後期的人都是幫你打工 04/02 14:00

→ jyuny1: 的如果成功上市你的人生目標不是工作，而是如何處理這 04/02 14:00

→ jyuny1: 些錢。至於工作讓更厲害的人幫你處理吧 04/02 14:00

推 dream1124: 推 04/02 14:01

→ discipile: 「如果成功上市」這個就是要拿出來看台灣新創成功上市 04/02 14:02

→ discipile: 的比例有多高了 04/02 14:02

推 discipile: 早期員工的話，看一下自己員工編號在不在前十名內，還 04/02 14:05

→ discipile: 是前三十名內，至於後面的... 04/02 14:05

推 dream1124: 推 jyunyi，去新創找錢不就是賭一個大發的機會 04/02 14:07

→ discipile: 還有加入新創就等於後面的人幫你打工，這個前提要你手 04/02 14:07

→ discipile: 上有多少股票？是你的工資大多數來自股票？還是自己掏 04/02 14:07

→ discipile: 錢出來額外認股？ 04/02 14:07

→ dream1124: 若不想賭也是自己的選擇，只有尊重 04/02 14:07

→ dream1124: 當然，賭也要看是跟什麼局，因此這篇的內容很有意義 04/02 14:08

推 alihue: 嗯那你也要對公司很有愛握有不少選擇權XD 04/02 14:12

→ discipile: 大發的前提是手上握有很多股票，而不是你是員工就跟著 04/02 14:16

→ discipile: 大發 04/02 14:16

→ discipile: 不少全職在新創工作的朋友，本身家裡就很有錢，有賭的 04/02 14:19

→ discipile: 本錢，手上股票變成壁紙沒差、將來公司倒掉未來也不用 04/02 14:19

→ discipile: 擔心，但跟我一樣的一般人，還是選擇穩定大公司的好 04/02 14:19

→ nekosgr93: 到底在供三小 04/02 14:46

→ nekosgr93: 公司倒掉干員工什麼事 04/02 14:46

→ nekosgr93: 你要不要說說看如果大企業裁員你被丟出來你要怎麼解釋 04/02 14:46

→ nekosgr93: 是公司請不起你還是你太廢 04/02 14:46

→ discipile: 被大企業裁員跟新創倒掉出來的員工在人力市場上是不一 04/02 14:47

→ discipile: 樣的等級，尤其發科的末位淘汰制，即使出來的員工還是 04/02 14:47

→ discipile: 很多公司搶著要 04/02 14:47

→ discipile: 就因為發科這塊招牌夠亮，至於新創... 04/02 14:48

→ nekosgr93: 為什麼人生不能追求有意義的事 04/02 14:48

→ nekosgr93: 你覺得錢最重要那你去大公司啊 04/02 14:48

→ nekosgr93: 也有人覺得公司做甚麼比起錢還重要啊 04/02 14:48

→ discipile: 人生當然要追求有意義的事情，在大公司讓自己人生順遂 04/02 14:50

→ discipile: 沒有意義嗎？ 04/02 14:50

→ nekosgr93: 所以我才覺得軟體業真的超無聊的 04/02 14:50

→ nekosgr93: 一堆都是進大公司賺穩定錢搞投資然後等退休 04/02 14:50

→ nekosgr93: 難怪台灣只有技術沒有創新 04/02 14:50

→ nekosgr93: 永遠都是怠工思維 04/02 14:52

→ discipile: 你說對了，在大公司跟同事聊投資賺的都比本薪還高的人 04/02 14:53

→ discipile: 不少，多跟同事請教下還蠻不錯的 04/02 14:53

→ discipile: 如果真的要加入新創，比較推薦從矽谷拿到資金回來台灣 04/02 14:54

→ discipile: 的 04/02 14:54

→ discipile: 至於創新，台灣大公司其實有很多創新的地方，只是在很 04/02 14:55

→ discipile: 奇怪的點上... 04/02 14:55

→ askaleroux: 多的是大公司出來新創的。你想要舒服，是你的事情沒 04/02 14:56

→ askaleroux: 有不好，不要把你自己對人生意義的詮釋套在別人身上 04/02 14:56

→ askaleroux: 好嗎xddddd 04/02 14:56

→ discipile: 另外是不管大公司還是新創，怠工的人都不少，在新創遇 04/02 14:56

→ discipile: 到這種同事，這時候要跳船真的辛苦 04/02 14:56

→ askaleroux: 讓人生順遂是一種意義，挑戰也是一種意義。那麼簡單 04/02 14:57

→ askaleroux: 的道理，你是在大公司待久了體會不出來嗎 04/02 14:57

→ discipile: 人生意義是對方先提去新創是追求人生意義，告訴他另一 04/02 14:58

→ discipile: 個面向的人生意義，實話是人生意義自己決定，投資有風 04/02 14:58

→ discipile: 險，人生是自己要承擔的 04/02 14:58

推 XJHYJia: 自己不喜歡新創還不准別人說新創的好，怎麼這麼極權 04/02 15:26

→ discipile: 可以說新創的好，我只是同時把新創的不好列出 04/02 15:29

推 jyuny1: 台灣新創公司不行那就去其他國家啊又不是只能在台灣。 04/02 15:39

→ jyuny1: 台灣環境爛那就用腳投票啊 04/02 15:39

→ hegemon: 國外的新創我可以再發一篇 04/02 15:43

→ askaleroux: 那你要不要把大公司的不好也列出？ 04/02 16:25

推 Doggen543: 伊瑟拉的夢 04/02 18:19

→ Doggen543: 想看下集 04/02 18:20

→ discipile: 新創的優點就是大公司缺點啊！新創缺點基本上就是大公 04/02 19:04

→ discipile: 司優點 04/02 19:04

→ superpandal: 就是拼你的機運不過總歸比要活要掛的情況好很多 04/02 19:40

推 LindsayLohan: 對新手工程師、PM、設計師來說，到新創練個幾年有作 04/02 19:41

→ LindsayLohan: 品之後轉職輕鬆很多 04/02 19:41

→ LindsayLohan: 前提是在練功這幾年公司不要倒掉啦...... 04/02 19:41

推 zxc25678: “人生職場不是追求好玩的地方” 活得那麼辛苦也是可憐 04/02 20:06

→ zxc25678: 你了多的是人生追求跟你不一樣的人不用在那邊說教 04/02 20:06

推 ga013077: 續集呢 04/02 20:11

→ hegemon: 還在外面出飯啦.... 04/02 20:37

→ HKCs: 個人的經驗是有富爸爸的新創光是介紹人脈金流人力的提供 04/02 22:52

→ HKCs: 就贏過一堆新創 04/02 22:52

推 WWIII: 我履歷爛只能去新創練功 qq 04/03 01:04

→ WWIII: 富爸爸新創代表街口狗狗肉 04/03 01:04

推 WJAider: "職場不是追求好玩的地方" 是我苦你怎麼可以不苦嗎笑死W 04/03 01:18

推 wingdominato: 推 04/03 07:03

推 goodnight4Tw: 某樓思想有夠狹隘 04/03 16:13

推 imhorny: 還以為這篇在講我們公司呢！ 04/04 10:59

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→ discipile: https://fb.watch/4GoAKVa5KP/ 04/05 14:06

推 Kavale: 推 04/06 10:54

推 RDS10: 媒體說謊感覺某G蠻常做的 04/12 12:34

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新創談薪水在網友分享新創公司工作心得！年薪大公開竟達100萬美金！？的八卦

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新創談薪水在談薪水ptt - brasserie-artisanale-de-puycelsi.fr 的八卦

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在新創風氣盛行的年代，求職者在國內外談offer 時，可能都會經常看到「員工認股選擇權」的福利，究竟什麼股票選擇權？上市公司和新創公司的股票選擇權 ...

#63. 自己的薪水自己救：跟新创公司谈待遇的三大心法 - net学习网

今天跟从台湾远道而来出差的两位新创工程师见面，一聊之下，发现其实大家都不知道怎么跟新创公司谈薪水与福利，其实硅谷这边早就已经有约定成俗的谈法 ...

#64. AI產業還能（給）進嗎 - HackMD

如果只談薪水，必然是架構最高(計算機工程Computer Engineering, ... 在這三個領域中，不乏成功應用，也有許多成熟公司與新創爭相投入；然而，在AI公司工作，是不是就 ...

#65. 為什麼沒有人跟我們談過新創公司待遇的談法？

市面上大部分新創公司的文章都是從創業者的角度寫的，很少由員工的角度去看薪水，福利與生活，今天跟從台灣遠道而來出差的兩位新創工程師見面， ...

#66. 面試談薪水：別害怕爭取你應得的薪資 - 领英

w面試談薪水，迷思1：公司降低人力成本，那麼公司整體業務才會有更佳表現或許對某些新創公司來說，起初為了省錢求生存可能是如此，但對大部分的公司 ...

#67. 三種常見核薪流程開箱: 公司徵才狀態會怎麼影響談薪水時機

新創常見在收到募資後，此時需要對投資人交代需要衝刺MAU、營收，這時也會需要更多人才。公司制度. 有制度的公司: 很少談的空間，舉例來說上市櫃公司就會 ...

#68. 同是試用期為何只有你的薪水被打折？資深人資揭面試前必做 ...

說到談薪水，其實很多人永遠只會說依公司規定，我相信在學校從來沒有老師 ... 知名新創公司，正當我要恭喜她轉職成功時，她竟然打來跟我說，我的薪水 ...

#69. 永慶不動產汪承豐不斷改寫薪資天花板2022年薪突破5百萬

... 美編設計，進而認知到從事美術相關行業的薪水收入，大概3萬多元就到頂了，讓他有了轉換跑道的想法。 ... 新創千里馬創業賽張善政談創業勉勵一席話.

#70. 留住人才的關鍵是薪水員工要求加薪時怎麼談？ - 上報Up Media

跟員工談薪水，是我工作的重要部分。 ... 長，這家公司市值一億英鎊），她運用她的科技智慧與熱情，為她的新創投事業──針對媽媽們的社交網絡「皮諾 ...

#71. 怎樣跟老闆談薪水？跟世界首富Elon Musk學 - 創新拿鐵

怎樣跟老闆談薪水？跟世界首富Elon Musk ... Tesla的CEO，怎樣跟董事會談薪水？ ... 兩年成長300%的新創公司，教你甩開浪費時間又不會增加業績的工作 ...

#72. 談薪水｜6步驟薪資談判實戰秘訣- 商業/ 創業教練Vina Huang

新媒體文案編輯本身薪水不高，想要拿到高薪的是能提高文章閱讀轉發量和粉絲增長等等，如果想要有很多的閱讀量，需要很多的原創文章，原創文章靠一個人寫， ...

#73. 如何開口談薪水Archives - IPIB Blog

面試談薪水，迷思1：公司降低人力成本，那麼公司整體業務才會有更佳表現. 或許對某些新創公司來說，起初為了省錢求生存可能是如此，但對大部分的公司 ...

#74. 創業者必看：新創公司創辦人必知6個基本問題 - 黃沛聲律師

問題4：若有創投看中公司營業成果，願意投資500萬，創投佔了多少比例？法人出資占比不是簡單的以500/190+500來計算，而是要看雙方談定的「公司估值 ...

#75. 到職後身兼數職，如何談加薪？ - 資訊分享- 職業訓練

入職後再談薪水會不會傷感情？ ... 的專案是否會成真，它都是你議價的手段，主要是讓主管知道你是真心想為公司服務、期望與大家手拉手共創美好未來。

#76. 獵頭教你怎麼談「期望薪資」：依前公司的薪水，再加％最安全

因為新創公司在還沒拿到資金前，是賣一個夢跟一個商業模式，給你自由彈性的空間及熱情。所以要以工作內容跟發展是否符合內心期望為主。所以上述三種不同 ...

#77. 談薪水ptt - grainesdenature.fr - 三重八方雲集

#78. 在新創公司工作，你得到的不只是薪水 - 女人迷

Womany編按：對於工作的選擇與轉換，妳是不是有一點疑惑與緊張？該選擇在體制完善的大公司工作，還是到新創公司闖闖？在選擇職涯方向的時候，我們先 ...

#79. 翻轉教育－華文圈最大的創新教學專業與資源分享平台

翻轉教育提供教育資訊文章，幫助新手老師節省摸索的冤枉路；幫助資深老師分享所學，激盪更多教學火花；匯集所有相信教育改變的力量，為孩子一起共創更有希望的每一天。

#80. 新鮮人談薪水之術｜談薪水技巧、如何評估薪水是否合理

而新鮮人談薪水怎麼沉著應對、完美發揮，袋鼠金融（原貸鼠先生）帶你一探 ... 立即申請, "✨新戶核卡30 天內消費滿888 元即可享有sOlac 負離子順髮 ...

#81. 中央研究院

中央研究院廖俊智院長團隊及蔡明道院士團隊，發現一種增加海中藍綠菌光合作用的新方法，使藍綠菌吸收二氧化碳（稱為固碳）的速率增加約60%，為自然界的碳平衡研究開啟 ...

#82. 談薪水ptt - Mon Chauffeur 34

但可以分享幾個關鍵轉折，第二份工作是新創，而公司貴人願意讓我把stock options 換成以月薪為主所以有這個跳躍。第三份工作則是老闆賞識，升職蠻 ...

#83. 電力產業正夯工研院攜手產學研孕育年輕新秀 - 中華日報

大同公司前技術長林常平、台塑新智能協理洪平松在講座上，分別以「從電力與能源產業談職涯這玩意兒」、「進擊的電力產業-為何值得你投入」為題，讓有意 ...

#84. 業績狂瀉是「非戰之罪」？大股東力挺子弟兵「夫妻檔」 | 財經

... 連嚴長壽的大哥嚴長庚都被感動，不僅支持，就連薪水與福利都幫忙談好。 ... 數位匯流大鏢客2／台灣大、momo跨足強攻東南亞創投基金聞風孵育新創 ...

#85. 工研院攜手產學研孕育年輕新秀助攻能源商機無窮 - 永豐金證券

#86. 新鮮人沒資格談薪水？「6大技巧」讓你第一次談薪就上手

技巧1：知道市場行情 ·。 · 技巧2：不要先談數字 · 最好的方式是不要先說自己的期望待遇，而讓公司先開出價碼 · 如果招聘專員要求先了解你的期望，你可以試著 ...

#87. ESOP是什麼？新創老闆必看！5分鐘解密員工認股權計畫

又稱為員工持股計畫（Employee Stock Ownership Plans），指新創公司將股份以不同形式提供給員工，代替薪水作為報酬。有些新創公司會在草創期時，就著手 ...

#88. 「無意發現新人薪水，只比做8年的我少1000元...」半導體工程師

頓時我懷疑人生，多年的努力下來，竟然只能跟新人打平。新老闆也發現大事不妙，找我談了一下，說了一些現在人資那邊多硬啊，未來給 ...

#89. 創業股權規劃實戰聖經：給台灣新創、投資者的募資、估值、財務問題解決指南

其實新創公司常常忽略,手頭上還有最棒的籌碼「股票」。我們能不能一個月給這一個人12萬元,比他的市價多2萬元, ... 當然薪水怎麼換算成股票,就要看最近這一家公司的合理 ...

#90. 創業家的初心：超越新創神話的工作與人生 - Google 圖書結果

茂傑走過講台,揭曉 NCC 的新商標,看著商標下方大大寫著「員工持股企業」,這下大家紛紛醒悟過來。 ... 覺得自己獲得重視又像個大家庭,還是除了薪水什麼都沒有?

#91. 勇往直前: 引爆創想，重寫你的故事 - Google 圖書結果

引爆創想,重寫你的故事貝絲. ... 由於我是NBC新的數位部門主管,我一直和蘋果密切合作,讓更多公司製作 ... 除了iTunes的管理,他沒說要給我多少薪水,也沒提到職銜。

#92. 衍創式字彙圖像故事互動教材【Ⅲ】 - 第 125 頁 - Google 圖書結果

二十分鐘後,頭髮剪好了,凱莉有了新的面貌。「你看起來好可愛喔!」凱莉的媽媽說。凱莉說:「但是我不想要看起來可愛,我想要看起來漂亮!」第二十二單元學生也該領薪水某個 ...

#93. 開拓者: 企業的力量是改變世界最好的平台 - Google 圖書結果

企業文化不只是關乎在公司領薪水的人,或是與顧客共事的人。 ... 在Salesforce成立以來的20年間,隨著我們從一家新創事業一路成長為《財星》500大企業,我們採納無數新 ...

#94. 目的與獲利: ESG大師塞拉分的企業永續發展策略 - Google 圖書結果

(例如,頂尖學府畢業的MBA加入新創公司的比例十年前都在一○%以下,今天則已經多達四 ... 《快公司》在二○一七年的報導提到,Kickstarter支付給高階主管的薪水「不到一般 ...

#95. 疫苗商戰: 新冠危機下AZ、BNT、輝瑞、莫德納、嬌生、Novavax的生死競賽

二○一五年,年僅三十二歲的他獲聘擔任新罕布夏州漢諾威達特茅斯學院的蓋瑟醫學院(Geisel ... 他們遠離鎂光燈,不想上頭條新聞或是創立價值數十億美元的新創公司。

#96. 縱有風雨更有晴：張孝威直說直做 - Google 圖書結果

當時我剛買了新房子每個月的房屋貸款負擔頗重根本不是每個月四萬三千元的薪水所能 ... 除了推行AO制度還有幾件事值得一提在交銀國外部的創不卑不亢與外籍總經理據理力爭.

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