重視新住民,說起來很容易,做起來並不簡單。
台灣目前的新住民人數,超過65萬人,遠高於原住民的56萬人數,成為台灣的第四大族群。考量人口比例,2015年我便提名林麗蟬擔任國民黨的不分區立委。
立法委員 林麗蟬 是台灣第一位新住民立委,是新住民朋友在國會的有力發聲管道。
#新住民就業低薪困境
「低薪議題」在近年台灣社會,一直備受關注。令人意外的是,勞動部107年報告顯示,國人每月實際薪資總收入,高達5萬1千389元,勞動部長居然因此得意洋洋地說,這是近數十年來薪資收入最高的一次。這份薪資官方報告和評論,除了凸顯蔡政府不接地氣之外,還不懂得體諒人民的辛苦。
新住民朋友的低薪問題,有更嚴重的趨勢。由於語言跟文化上的落差,新住民在就業市場常居於更為弱勢的位置。根據移民署102年「新住民生活狀況報告」指出,新住民從業人口高達35%,平均月薪收入只有1-2萬;月薪2-3萬區間,也占了新住民總體從業人口的33.6%。
換言之,將近70%的新住民從業人員,平均每月薪資不到三萬。此外,移民署的報告中也提及,造成新住民低薪問題的主要原因,最為關鍵的分別為:#語言障礙、#職場歧視 與 #工作分配不均。
解決上述問題,我們應要從幾個面向同時來努力:
#解決就業歧視
首先,要解決就業歧視,我們必須徹查新住民同工卻不同酬的情形,進一步教育、告誡雇主不該在薪資上「大小眼」。
#增加求職能力
其次,政府應該協助新住民增加求職能力。我在新北服務的時候,新北市政府勞工局積極開設許多求職訓練課程,協助缺乏求職技巧、不懂得就業市場趨勢的新住民。
#職場陪同翻譯服務
新北市更提供「職場陪同翻譯服務」,翻譯人員陪同新住民朋友面試,協助與廠商溝通、書寫文件等,降低求職面試時的語言壁壘。
語言壁壘,除了工作之外,新住民在就醫時,也常會碰到語言不通的問題,以至於無法表達身體的病痛。
#就醫通譯服務
許多新住民剛到臺灣,對於中文還不熟悉,要是生病或是懷孕產檢時,另一半沒在身旁陪同看診,極可能會因為語言障礙,在掛號、領藥上,產生很大的困難。
另一方面,很多長輩的照護工作,目前都仰賴外籍看護,但如果外籍看護對中文的理解能力沒這麼好,很有可能誤解醫生的吩咐。
我認為,政府應該建立一套完善的通譯制度,在新住民朋友需要幫忙翻譯的時候,給予必要的協助。各個行政單位不該互踢皮球,這不僅是關乎到新住民,更與需要外籍看護照料的長輩權益息息相關。
#新住民二代海外培力
台灣的新住民二代,是我國往東南亞發展的潛力人才,必須好好培養。
我在新北市長任內,首創「新住民語文教育資源中心」,提供包含越南、印尼、泰國、緬甸、柬埔寨、馬來西亞和菲律賓,總共七國的語言圖書資源,讓新住民第二代有深入認識母國文化的空間。
此外,我們還推動「昂揚計畫」、「外婆橋計畫」及「新住民二代海外培力計畫」,四年下來,總共讓183位同學赴越南、泰國、印尼,進入企業實習,讓新住民之子保有原鄉文化。未來,就能結合當地人脈,加上新住民本身的語言優勢,為臺灣培育新一代的國際人才。
台灣本身經濟市場,一定要向外發展或吸引投資,才能維持臺灣的經濟能量。但不論是哪個方向,最重要的就是「人才」,特別是擁有多元語言、瞭解當地文化的國際人才。
未來,台灣就能運用這樣的人才資源,組成「國際隊」,幫助臺灣打「國際盃」。
#完整的移民政策法源
台灣新住民面臨的很多問題,源自於欠缺專門為新住民定的基本法,以致於很多政策跟法令散落到各部會。立法委員林麗蟬提出的「新住民基本法」,就是在避免各部會互踢皮球的情形,讓新住民朋友因為專法的設立,獲得實質、可信、可靠的保障。
台灣最可貴的特色之一,就是文化的多元性;我們的地理位置,也讓我們跟中國大陸、東南亞國家有密切的交流。我們一定要用最大的包容、開放的胸襟,才有可能更加茁壯與成長,台灣也才能夠有多元而團結的力量。
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅MEeeep More,也在其Youtube影片中提到,TINY 吳凱俊 憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。 由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候...
新麗企業面試 在 朱立倫 Facebook 八卦
重視新住民,說起來很容易,做起來並不簡單。
台灣目前的新住民人數,超過65萬人,遠高於原住民的56萬人數,成為台灣的第四大族群。考量人口比例,2015年我便提名林麗蟬擔任國民黨的不分區立委。
立法委員 林麗蟬 是台灣第一位新住民立委,是新住民朋友在國會的有力發聲管道。
#新住民就業低薪困境
「低薪議題」在近年台灣社會,一直備受關注。令人意外的是,勞動部107年報告顯示,國人每月實際薪資總收入,高達5萬1千389元,勞動部長居然因此得意洋洋地說,這是近數十年來薪資收入最高的一次。這份薪資官方報告和評論,除了凸顯蔡政府不接地氣之外,還不懂得體諒人民的辛苦。
新住民朋友的低薪問題,有更嚴重的趨勢。由於語言跟文化上的落差,新住民在就業市場常居於更為弱勢的位置。根據移民署102年「新住民生活狀況報告」指出,新住民從業人口高達35%,平均月薪收入只有1-2萬;月薪2-3萬區間,也占了新住民總體從業人口的33.6%。
換言之,將近70%的新住民從業人員,平均每月薪資不到三萬。此外,移民署的報告中也提及,造成新住民低薪問題的主要原因,最為關鍵的分別為:#語言障礙、#職場歧視 與 #工作分配不均。
解決上述問題,我們應要從幾個面向同時來努力:
#解決就業歧視
首先,要解決就業歧視,我們必須徹查新住民同工卻不同酬的情形,進一步教育、告誡雇主不該在薪資上「大小眼」。
#增加求職能力
其次,政府應該協助新住民增加求職能力。我在新北服務的時候,新北市政府勞工局積極開設許多求職訓練課程,協助缺乏求職技巧、不懂得就業市場趨勢的新住民。
#職場陪同翻譯服務
新北市更提供「職場陪同翻譯服務」,翻譯人員陪同新住民朋友面試,協助與廠商溝通、書寫文件等,降低求職面試時的語言壁壘。
語言壁壘,除了工作之外,新住民在就醫時,也常會碰到語言不通的問題,以至於無法表達身體的病痛。
#就醫通譯服務
許多新住民剛到臺灣,對於中文還不熟悉,要是生病或是懷孕產檢時,另一半沒在身旁陪同看診,極可能會因為語言障礙,在掛號、領藥上,產生很大的困難。
另一方面,很多長輩的照護工作,目前都仰賴外籍看護,但如果外籍看護對中文的理解能力沒這麼好,很有可能誤解醫生的吩咐。
我認為,政府應該建立一套完善的通譯制度,在新住民朋友需要幫忙翻譯的時候,給予必要的協助。各個行政單位不該互踢皮球,這不僅是關乎到新住民,更與需要外籍看護照料的長輩權益息息相關。
#新住民二代海外培力
台灣的新住民二代,是我國往東南亞發展的潛力人才,必須好好培養。
我在新北市長任內,首創「新住民語文教育資源中心」,提供包含越南、印尼、泰國、緬甸、柬埔寨、馬來西亞和菲律賓,總共七國的語言圖書資源,讓新住民第二代有深入認識母國文化的空間。
此外,我們還推動「昂揚計畫」、「外婆橋計畫」及「新住民二代海外培力計畫」,四年下來,總共讓183位同學赴越南、泰國、印尼,進入企業實習,讓新住民之子保有原鄉文化。未來,就能結合當地人脈,加上新住民本身的語言優勢,為臺灣培育新一代的國際人才。
台灣本身經濟市場,一定要向外發展或吸引投資,才能維持臺灣的經濟能量。但不論是哪個方向,最重要的就是「人才」,特別是擁有多元語言、瞭解當地文化的國際人才。
未來,台灣就能運用這樣的人才資源,組成「國際隊」,幫助臺灣打「國際盃」。
#完整的移民政策法源
台灣新住民面臨的很多問題,源自於欠缺專門為新住民定的基本法,以致於很多政策跟法令散落到各部會。立法委員林麗蟬提出的「新住民基本法」,就是在避免各部會互踢皮球的情形,讓新住民朋友因為專法的設立,獲得實質、可信、可靠的保障。
台灣最可貴的特色之一,就是文化的多元性;我們的地理位置,也讓我們跟中國大陸、東南亞國家有密切的交流。我們一定要用最大的包容、開放的胸襟,才有可能更加茁壯與成長,台灣也才能夠有多元而團結的力量。
新麗企業面試 在 婷婷看世界 Facebook 八卦
【湖南女博士被華為選中,年薪156萬】
一位湖南美少女,今天刷新了我對“美貌與智慧並存”的認知。果然是人外有人,天外有天。
她就是姚婷。
她是華中科技大學計算機專業畢業的博士生,入選華為“天才少年”,年薪高達156萬。
同時入選的張霽,以201萬的年薪成為了今天的微博熱搜。
姚婷是湖南益陽人,也是長沙長大的湘妹子,畢業於長沙市周南中學。現為計算機系統結構專業直博五年級。研究方向為新型存儲介質(NVM,SMR),數據庫和鍵值存儲系統。
讀博期間,在CCF A類會議FAST、ATC,CCF B類會議IPDPS、MSST,CCF A期刊TPDS、TOS等以第一作者發表論文。
是不是聽到這兒一頭霧水?這就對了。
更絕的是比妳聰明的人還比妳努力。
與同樣入圍“天才少年”的左鵬飛和張霽相比,姚婷的特點是始終在各個小環境做到優秀,再隨著環境的改變提升自己。
從本科的歷程中便能體味一二:參加辯論隊、中英文演講;擔任外聯部副部長、輔修第二專業英語對外翻譯、支教;參加全國大學生數學建模大賽、全國大學生物聯網大賽等等……
在讀博期間,也是敢於挑戰自己的短板,抓住各種研究課題、論文寫作、參加學術會議、出國學習交流的機會。
可以說,是無時無刻不在給自己充電。
為華為雲存儲的發展和壯大做出貢獻
姚婷在西部數據有著3個月的實習經歷,但是當時的她更希望留在高校發展,所以並沒有選擇主動投簡歷,而是各個企業的HR聯系到她,才決定開始面試。
當時她就收到了西部數據、華為、騰訊和阿里的Offer。
在華為面試後,姚婷覺得她的研究工作和部門的方向比較契合,所以就在自己所在的實驗室與華為開展了一個項目。因此相對於國內其他公司,姚婷對華為的部門更為了解,覺得能夠發揮博士期間所學,於是選擇了加入華為。
對於在華為的職業規劃,她說“當下想的是做出有價值的成果,不辜負這份offer和這份offer裏承載的期望。長遠的,希望能讓華為的技術在存儲類的國際頂會上受世界矚目,為華為雲存儲的發展和壯大、為計算機存儲領域的進步做出自己微小的貢獻。
天才少女用實力打破偏見
“天才少年”也可以是“天才少女”,姚婷作為集智慧與美麗於一身的少女,用自己出色的實力證明了這一點。“外界普遍誤解女博士年紀大、嚴肅無趣、難以接近,其實我們不要太年輕,不要太有活力。”姚婷說。
女孩子不適合學理工科,這個觀念已經在太多中國人腦中根生蒂固了。
姚婷也聽聞過某個互聯網公司不招女博士。面對這種職場上的性別歧視,她選擇做出出色的工作,通過自身能力說服周邊的人,慢慢打破這種偏見。
對於現在年輕人報怨的996,她認為“其實我本身並不排斥壓力和競爭,我媽媽也常說我是需要壓力才能更快進步的人,但我內心裏是希望這一代的年輕人能活得更松快些。”
(原題為《湖南女博士被華為選中,年薪156萬,小說女主人設的她擁有絕頂的美貌和智慧》)
本文綜合來自瀟湘晨
新麗企業面試 在 MEeeep More Youtube 的評價
TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下,在報章看到關於eBay的報導,E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站,於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車,而且價格很便宜,比起在香港和日本購買現貨更划算,於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年,Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏,在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢,意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下,打算出售幾輛玩具車,再購入一輛較貴的玩具車,他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始,回校途中經過灣仔買車,放學後便放上eBay賣車,就如做兼職般,他形容自己為「半入行」。Steve畢業後,曾經應徵過一份工作,並面試過,但最後未能獲得該工作機會,他心想反正要工作,不如直接全職進行網上拍賣,於是他在家四年時間,每天買貨回來後在eBay出售,結果越賣越多,他的家就成為了辦公室,這是他最初創業的雛型。
受校長啟發,正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序,不過一人的力量始終有限,後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》,有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士,他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯,最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長,對時下大學生有何勉勵的說話,Steve清楚記得黃校長表示,希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢,眼光應該放得更遠,聚焦社會,考慮自己在拚搏工作的同時,如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年,有沒有辦法可以多做一點,並非說要交很多稅金,而是擴大生意,創造職位,給予年青人工作機會,並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心,於是在家附近租下第一個辦公室,並聘請了第一位員工,公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問,同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆,要處理管理的工作,Steve形容要「邊做邊學」,在人事管理上最難忘的一件事是,他不知道當時租下的辦公室有清潔人員,同時亦無力僱用清潔公司,結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作,例如:拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年,亦不曾擔任清潔工作,令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定,當時亦沒有考慮到同事是否願意,或者是否應該去做,這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和,與同事之間並沒有隔膜,亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事,他在16歲時便加入公司,18歲時申請了第一張信用卡,到了19、20歲時因財務管理不善,因而欠下信用卡債務,還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利,以償還債務。此事後來被Steve發現,而令其更為驚訝的地方是,原來其他同事一早已知悉,只是沒有告訴他。
發展多元業務,開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意,至發展自己的遙控玩具產品,一直走到今日的自家品牌TINY微影,Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路,他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代,他曾經開設一間電子公司,不能說是經營得非常成功,但當中認識了很多關於電子、流動商貿,及蘋果授權等領域的知識,並接觸了一些廠家,這有助於他之後將電子元素應用在產品之中,例如:以手提電話控制傳統遙控坦克車;製作香港場景的時候,以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前,他又曾經開設花盆公司,因為綠色產品而認識了一班朋友,在他打造香港情懷系列的時候,亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得,花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關,但其實三者亦可互補,並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程,構思好一個概念後便要考慮如何生產,然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程,每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭,Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗,全力研發TINY系列的自家品牌,在別人眼中是成功的典範,而對於創辦人而言則是一個夢想,他形容這是很多香港人的「香港夢」,由於香港是一個很小的市場,傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年,但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型,令他大感惋惜。
小細節上花心思,讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間,Steve不斷思索欠缺了什麼,他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產,香港特色產品亦很難出口,因為無法牟利;而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產,而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為,該是時候實踐自己的夢想,建立一個能夠讓人感動的品牌,於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻,不論是做文具還是玩具行業,都很容易在各方面被邊緣化,但他們知道要找到自己的定位,以創新作為中心,產品須具備高質素。Steve深信,作為產品開發者,只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上,做好自己的產品,讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例,一百個人當中可能不足五個人知道,香港有一間流動郵政局,以服務較偏遠的地域,而該郵政車內部是經過改裝,放滿了一個個郵政櫃,而非一排排椅子。在開發過程中,有人提議不要太認真,無謂為幾十元一輛的車大費周章,索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看,一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子,因而放棄購買裝了椅子的郵局車,這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人,而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%,而回本的時間亦增加180%,即是說原本賣100輛車便可回本,現時便要賣18000輛。不過Steve認為,照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝,內部放置了工作枱及郵政櫃,假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識,他認為這樣的投資是非常值得的。故此,他懷著樂觀的心態投入生產,而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展,Steve擁有自己的見解,而對於香港企業的文化,他形容為比較封閉,比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳,而香港的企業則有多方面的憂慮,令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN,他形容為十分具前瞻性的企業,當他提出為GoGoVAN製作合金模型,並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店,甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等,對方馬上答應,令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功,它在各個渠道都深入民心,很多顧客都願意花四十九元購買,而不會像其他宣傳品般用完即棄,GoGoVAN模型陪伴小朋友成長,對於此品牌建立了感情,Steve稱之為「入屋」。此外,模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊,能有助品牌做到全方位的行銷,Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
TINY微影
網址:http://www.tiny.com.hk/zh_hk/

新麗企業面試 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的評價
本集主題:「為什麼他賣得比我好?:金牌銷售教練,教你如何業績翻倍賺!」新書介紹
專訪作者: 陳家妤
內容簡介:
★擔心業績?應該這樣做:
•六步驟業績翻倍:傾聽、記錄、延續、產品、生活、金錢
•追蹤客戶四時機:第一次買、買新商品、購買週期、大膽成交
•用揪團購的氣場做銷售
★想換跑道?薪水這樣談:
•現在的你,市價多少?——如何寫出漂亮履歷
•面試是場心理遊戲——面試技巧、預演考古題
•談薪水,其實談的是選擇:能者多勞V.S平凡度日
★剛出社會?方向這樣找:
•我的興趣是什麼?
•未來人才,需要什麼條件?
•什麼都不會,要提升什麼專業?
為什麼他總是能成交?
服務業金牌教練——Lulu 陳家妤老師說,答案就在「服務力」!
「按照老師教導的步驟跟進客戶,這個月業績變兩倍!」
「Lulu老師讓我重新調整心態,老客戶又回來了!」
身為深受企業喜愛的服務教練,Lulu老師投入服務業,從第一線門市人員到教育訓練核心主管,至今超過20年,擅長洞察需求、體貼需要,透過「服務+業務」加乘,讓每個學員晉身成為Top Sales!
曾擔任麥當勞、寶僑家品SK-II、法國迪奧、雅詩蘭黛、倩碧等多家精品服務業服務顧問,Lulu老師擅長引導學員看見「顧客沒說的需求」,以利他的服務心,搭配體貼的銷售技巧,讓每個人都是頂尖的服務銷售!
★TOP銷售金牌教練教戰守則:
•人永遠需要有溫度的互動
•做啥都行,重點是「開心」
•EQ比什麼都重要
•累,不必成為離開的理由
•吸取新知,成為無可取代
作者簡介:陳家妤LULU CHEN
Lulu 老師,一位在零售服務及精品業中,實務經驗豐富的專業講師,大場次的培訓經驗,充滿渲染、感動的氛圍。
經歷:
-仙黛爾法國精品內衣業務及教育訓練總監
-雅詩蘭黛英國劍橋大學管理學分
-雅詩蘭黛、倩碧資深業務教育訓練經理
-法國迪奧化妝品訓育總監
-法國香奈兒化妝品公關暨廣告經理
-寶僑家品SK-II 大中華區首席化妝品顧問
-屈臣氏人事暨訓練經理
-中國生產力中心顧問
-美國麥當勞漢堡大學管理學分
-麥當勞門市經理
多年的零售服務及精品業經驗,Lulu老師專精於銷售技巧、溝通技巧、團隊建立、客訴處理、教練指導、顧客服務、門市專櫃營運等課程,傾囊相授金牌銷售的服務奧義。
授課經驗:
安娜蘇、伊莉莎伯.雅頓、芭比波朗、香奈兒、卡文克萊、Y.S.L、雅詩蘭黛、倩碧、迪奧、MAC、海洋拉娜、 SK-II 、植村秀、Benefit、Darphin、1010 APOTHECARY、尼爾森行銷顧問公司、寶格麗公司、諾基亞、奧美公關、生活工場、泛亞診所、黑貓宅急便、Chaumet珠寶、美商安麗、101觀景台、無印良品、阮綜合醫院、New Balance、美貝爾醫美集團(大陸)、美萊醫美集團(大陸)、歐菲醫美集團(大陸)、Wedgwood、皇家哥本哈根、BNP 法國巴黎銀行、黑暗對話股份有限公司……
超過20年的國際品牌
美妝培訓暨業務經驗
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