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動物零撲殺的政策在今年二月上路後，各縣市動物收容所都面臨滿載問題，臺北市也不例外。
昨天，我走了一趟動物之家，看見這些因為棄養、流浪而來到這裡的生命，確實需要更寬敞的空間、更多的照顧人力，但當政府固定的人力、資源無法支撐新的政策，我們就應該思考有沒有更好的解決辦法。
如何讓動物之家結合商業、貓犬訓練學校的複合式經營模式，是我們正在思考的方向。現階段，我們也會積極招募專業志工，讓動物之家的貓狗有足夠人力可以照料。
「一個國家的文明程度，取決於如何對待動物」，換句話說，我們如何對待自己，就應該要如何對待動物，改善動物之家，就是我們重要的工作項目。
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「臺北市動物之家」認養資訊
https://goo.gl/a2YBZM
動保處志工招募資訊
https://goo.gl/1kNgj8
假重罰，真包庇？
台北市政府不要「三講四漏氣」
（本篇文長，但看完你會有收穫，會更了解狀況）
全民關心的「北市診所千劑疫苗插隊案」，我上午追查後，已經初步讓市民了解狀況
因為體諒市府基層公務員的辛勞，也尊重好心肝基金會對肝病防治的貢獻，我上午的貼文沒有火力全開，希望市府可以在下午的記者會，對市民負責。
但很可惜，市府記者會的回應，用八個字形容就是：
「避重就輕、抓錯藥方」
唯一值得肯定的，就是市府坦承給好心肝診所115瓶AZ疫苗，接種超過1000劑，但一大部分都不屬於第一類到第三類人員。
除此之外，對於關鍵問題都迴避了。
疫情當前，有疫苗可以打，基於人性很難拒絕。我不會苛責診所爭取疫苗，也不覺得去打疫苗的人有什麼錯，那是人性的真實面。
問題出在「市府沒有遵守制度控管人性，因而破壞疫苗分配公平性」
最大的問題有二：
1⃣️ 市府為何一次發給這麼多診所根本用不完的量？
2⃣️ 市府為何沒有要求診所「事先」提報員工名冊？
這兩個問題是導致最後有多餘疫苗「食好逗相報」，插隊打疫苗的關鍵所在
既然上午好聲好氣地講，還是得不到答案，那現在就只好再一次「舉手發問」
⛔️ 台北市符合資格已造冊者，還有4萬人未施打，基層診所要問：要多「大」才能拿到1000劑疫苗？
市府說6月2日開始，有些「大型診所比照小型醫院」，可以拿疫苗給員工施打。問題是，「大型診所」要多大才符合資格？
市府從未公告過任何標準，也不曾公布接受診所申請拿疫苗回去打的方案。
好心肝執行長6月6日公開喊話，6/7就拿到150劑AZ，隔天說不夠，市府馬上再追加1000劑。
依照指揮中心統計，台北市目前已經造冊有資格施打疫苗的一到三類人員，還有4萬人未接種。台北市醫師公會也公開聲明，台北市診所人員至少有5000人已登記造冊，但尚未施打疫苗。
基層診所人員要問：難道會吵的有糖吃，能直通衛生局長官的「大型診所」就有疫苗現貨拿回來打？
不吵不鬧配合政府政策的醫護，就只能乖乖去冒著染疫風險去大醫院打，甚至排隊到現在都沒得打，公平嗎？標準在哪裡？
⛔️ 市民要問：全台北市疫苗去向，真的由一個「股長」說了算？
市府事前沒有要求診所提出造冊名單，就發放超過1000劑疫苗給「診所員工」。事後等媒體踢爆，才去稽查。
如果無人揭發，這1000劑「志工疫苗」就將石沈大海。
記者會上，市府說「好心肝說他們不夠，就再給1000劑」實在令人無法接受。
一個101人的診所，第一次拿150劑，打完都不用對名冊，隔天馬上再1000劑到貨。這麼異常的決策，市府說是一個「股長」就可以拍板。
恕我直言，黃副市長也當了20年議員，市府這樣的說詞，可信度有幾分？如此異常的狀況，真的是由一個疾管科的股長就可以自作主張？
每一劑疫苗的來源和去向，都必須逐日核對。一個診所拿了超過1000劑疫苗，市府上上下下無人發現異狀。每天七點嗡嗡嗡，都在忙什麼？
疫苗是珍貴稀有的戰備物資，這樣管理，台北市政府在做什麼？
⛔️ 好心肝兩家診所、兩次違法，佔用2000劑疫苗（若算入預留第二劑的額度）
罰兩百萬並解約，是重罰？輕罰？還是獎勵？
國內疫苗短缺，已有民眾花費數十萬出國打疫苗。亂打一千劑，只罰兩百萬，一劑AZ兩千元，簡直划算到不行。
好心肝在6月7日首次獲配15瓶時，就已經出現施打非一至三類人員的情況。6月8日第二次獲配100瓶，又發生更多施打非一至三類人員的案例。
第一次15瓶之後「食好逗相報」再追加100瓶。兩天兩次獲配、兩度違法，市府只開一張罰單。如果沒有被媒體披露引起追查，今天會不會再追加？是不是打越多越划算？
市府認為「已經處以法定罰鍰最高額」不能罰更多了。
但問題是：
1⃣️ 這次違法施打疫苗的醫療機構，其實有兩家：好心肝診所、好甘心診所
❓這兩家診所醫療機構代碼是完全不同的。為什麼只罰一個兩百萬？哪一家被包庇？
2⃣️ 行政罰法第18條第1項及第2項規定，裁處罰鍰審酌應受責難程度、所生影響、所得利益、受罰者的財力，可以酌量加重，不受法定罰鍰最高額限制。
❓以兩家診所的財力，以及在疫苗短缺之下一口氣亂打1000劑的故意違法，台北市政府有依法審酌過是否酌量加重嗎？
3⃣️ 行政罰法第15條規定，私法人的董事或代表人，因自己或職員執行職務，導致私法人違法應受處罰者，如果有故意或重大過失，也應該一併處罰。
❓市府只有裁處醫療機構，有沒有考量過連帶處罰做出違法決策的好心肝診所、好甘心診所董事或代表人？
4⃣️ 基層診所和政府簽約，答應在下階段幫忙施打疫苗，賺不了多少錢，是為了推廣疫苗接種，對社會的貢獻和付出。
好心肝診所違法施打「志工疫苗」。而市府的「解約」，無法要求好心肝退回溢領的疫苗，反而解除了好心肝「未來幫基層民眾施打疫苗的責任」。
❓違法施打疫苗的診所，不但自己人先注好注滿，未來當其他基層診所都忙著為民眾施打疫苗時，反而可以在一旁納涼。
這是懲罰？還是獎勵？其他基層診所看在眼裡，不是更痛心嗎？
⛔️ 好心肝千人插隊施打疫苗，後續第二劑問題，如何處理？市府沒有頭緒
因AZ疫苗必須施打二劑，指揮中心已規劃為現階段接種已AZ疫苗者，預先保留下階段到貨的AZ名額。
台北市發生千人AZ插隊事件，第二劑的名額要保留還是不保留？
若不保留，民眾必須接受混打的風險，或是不打第二劑，可能有醫療倫理問題。若保留，那就是更大的不公平。
因為市府胡亂發放疫苗，導致這樣兩難的處境，主事者只有兩手一攤，沒有解方。
⛔️ 市府推出「副局長發配疫苗」「申請流程公開透明」這兩點，根本沒有對應到問題核心
1⃣️ 這次出問題，是因為制度被破壞。疫苗的分配，必須按照既定的規則，而不是用人治來決定。
如果規則不清楚，或者規則清楚但接到有力人士電話就開例外，那就算從股長做決定，換成副局長做決定，類似的情況還是會再次發生。唯一不同的只有換個人送政風調查而已。
柯文哲市長經常把「相信制度，不要相信個人」掛在嘴邊。這種「股長決定出包，就換副局長決定」的作為，根本就是自打臉。
2⃣️ 「造冊流程」的缺失不改，就算公告申請流程，還是會發生「先拿一大批，回去亂打」的情況。
好心肝事件，最大的缺失，就是市府沒有要求診所「事先提出員工名冊」，導致衛生局數量亂抓，事後又被臨時接到消息趕去搭便車的「志工」打好打滿。
北市的疫苗施打造冊與統計就是「一片混亂」。有資格打的，有的因為醫院沒收到名冊所以碰釘子，有的造冊了好幾次卻遲遲等不到通知；沒資格打的，卻在診所打到志工疫苗。
而北市消化獲配疫苗的速度，全國倒數第二，也是公開的事實，跟造冊混亂也脫不了關係。
就算不跟高雄市比，跟疫情同樣嚴重的新北市比，都是嚴重落後。
市府提一個「申請流程公開透明」根本沒有解決造冊程序粗糙落後的問題。
⛔️ 疫苗是珍貴稀缺的戰略資源，而且在EUA（緊急授權）的情況下，每一劑疫苗的來源和去向，都必須做嚴格妥善的控管與追蹤
每一劑疫苗，應該都要按照接種規則，核對事先陳報的名冊施打，不允許插隊，更不允許特權。
除非極為的特殊緊急狀況（例如歐美曾發生疫苗已解凍，但原先在名冊上的人無法施打，為了不浪費疫苗，只好立刻緊急招募路人接種）才可以例外
這題目，很多人基本上不敢追。
不只因為好心肝驚人的醫界人脈，更因為有力人士們平常「喬病床」都需要市府幫忙，對衛生局的業務就是睜一隻眼、閉一隻眼。
但我對於喬病床的陋習很反感，對於進階版的「喬疫苗」更是深惡痛絕！
這些關鍵問題，如果台北市政府沒有答案，那我必須呼籲，中央指揮中心要出面嚴查。
這件事情如果就這樣糊裡糊塗過關，未來大規模施打時，各縣市絕對十倍、百倍的亂象！
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苗議員的line
https://lin.ee/fIqp8Sm
苗議員的YouTube頻道
http://www.youtube.com/c/苗博雅tw
#苗博雅問政報告
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#我認真問政
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#大安文山苗博雅
「提升台灣競爭力，從教育入手」
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我們都希望孩子可以快樂學習、適性發展與健康成長，但需要老師、家長與政府密切配合。老師與家長互相信賴，配合政府推展好的教育政策，我們的孩子才能快樂學習，找到未來自己發展、就業的道路！
#教育政策 #縮短學用落差 #培養邏輯思考創新思維能力 #維護教師尊嚴與權益 #解決偏鄉地區教育資源不足問題 #蔣萬安
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💧#災前準備：確保 #抽水站 機組運作正常，#偵水志工 招募完備，在水患發生時可第一時間迅速前往事發地點。
💧#災中應變：#橫移門 閉關務必確實，利用CCTＶ隨時監測積淹水地點，偵水志工會將淹水發生時間、地點和面積同步給新北市政府團隊，讓市府可以快速、有效解決問題。
💧#災後復建：依公眾利益排序清掃順序，優先處理民眾交通使用 #越堤道，再進行娛樂性質設施及場地修復。
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