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為了申請 Dcard 帳號，這次我把倫敦政經學院的畢業證書給帶來了！
前陣子，我去了台灣新創公司Whoscall，昨天我又去參觀員工平均年齡只有27歲的Dcard，聽聽台灣年輕人創業的故事，也了解台灣新創、本土社群網站的產業狀況。
Dcard的共同創辦人兼執行長，27歲的林裕欽Kytu告訴我，他們的理念是要「讓每個人找到共鳴」，用獨創的「抽卡」系統，吸引年輕人加入互動，留在Dcard的論壇上討論。
他們還跟我分享，創業初期，20個人擠在一間小公寓，苦惱鑰匙不夠，卻發展出輸入關鍵字「芝麻開門」，結合app就能遠端開啟大門的小故事。
發現問題，想辦法用創意解決問題，就是台灣年輕人最厲害的地方。台灣的年輕人絕對有能力，用創新、行動力站上世界的舞台。我不要說太多，快點開影片看看吧！
#小英去哪裡
#台灣新創能量大爆發
#LSE畢業證書首次開箱
#是有鋼印的
你有贊助過募資計畫嗎？
這陣子，我參訪了許多台灣新創公司，像是Whoscall、Dcard，今天我到了 嘖嘖 zeczec了解台灣在群眾募資的電子商務發展，也吸取集資成功團隊的經驗。
「嘖嘖」兩個字取自於「嘖嘖稱奇」，創辦人兼執行長徐震跟我說，嘖嘖最核心的理念，就是讓喜歡美好事物的人，能夠支持有夢想的人，「讓美好的事物發生」。
嘖嘖從2012年2月至今，成功協助超過1000個集資計畫，有64萬人次的贊助，集資超過16億元，這是非常不簡單的事情。
今天現場也來了25個成功集資的團隊，提案人的年齡從20幾歲到81歲都有，證明群眾募資不只是年輕人的事情，只要你有創意、敢做夢，就能找到幫助你圓夢的人。
這25組團隊都代表著台灣創新的能量，還有好幾組團隊的產品，都已經賣到國外去了！我的責任就是確保台灣民主、多元的環境，能讓大家自由自在地揮灑創意，讓美好的事物發生！
快點開影片，看看有沒有你贊助過的專案吧！
#小英去哪裡
【數位貂蟬】
評審任務圓滿結束，以下是我對十位參賽者提問的十道題目，
（結果只來了八位參賽者）
雖然想問得更尖銳些，但怕傷了皇城內的和氣 XD
所以最後我選擇了比較溫和的題目，
應該不會很難吧？要當數位諸葛亮我覺得這些都要能秒答才行，
至於他們回答的如何，等國民黨部釋出影片吧（滾動）
-\-\-
【張哲生（知名網紅、收藏家、作家）】
高雄目前罷免韓國瑜市長已經通過第二階段，
兩個月內就要舉辦罷免投票，
請問你有什麼網路策略可以降低韓國瑜被罷免成功的機率？
-\-\-
【簡勤佑（網路論壇Dcard創辦人）】
國民黨不分區立委吳斯懷目前是綠營的提款機，
在不能更換的情況下，他還有四年的立委任期，
請問未來如果要你在Dcard上洗白年輕人對吳斯懷的看法，
你有什麼策略嗎？
-\-\-
【張百堂（世界頂級智商協會「門薩協會」成員）】
我對於你的提案中提到，三年內培養七位國民黨專屬KOL計畫很感興趣，
因為我們知道KOL很難培育，並不是花錢就能養出來，有時還要靠點運氣，
多少行銷公司砸錢砸時間結果弄不出一個像樣的KOL，
更何況2022的選戰只剩下一年多就要開跑，
現在重新培育國民黨專屬KOL來得及應付下次選戰嗎？
-\-\-
【張之謙（前3C零售業、電視台行銷總監）】
看到3C零售業我就想問，氣炸鍋應該也算3C產品之一，
前幾天國民黨不分區立委葉毓蘭，
使用氣炸鍋蒸口罩差點燒掉立法院的新聞，
質詢影片在網路上被瘋狂分享，各種嘲諷的二創作品產出，
在這場公關災難中，你會怎麼在網路上幫助她？
-\-\-
【楊立潔（「遊戲思維」新創公司負責人）】
最近由於ZOOM(線上會議軟體)有資安上的疑慮，
（回傳資料到中國）
教育部和GOOGLE等企業宣布禁用，
結果前天國民黨立委召開記者會護航ZOOM，批評政府逢中必反，
萬美玲立委還說如果ZOOM真的有監控、有情資問題，
所有課堂上的民主價值都可以讓對岸知道，此說法被網友嘲笑，
請問一下，目前台灣民眾由於武漢肺炎的氛圍普遍反中，
如果是你，在幫國民黨護航ZOOM這個議題上你會怎麼在網路上操作？
-\-\-
【李建勳（知名行銷人，多家電商諮詢顧問）】
十個人的履歷中，只有在你的履歷中提到遊戲，
所以我想問關於網路遊戲的問題，這個星期在遊戲界發生兩件事，
台灣玩家在「劍俠情緣參」的台灣伺服器講到「中國武漢肺炎」導致被封帳號十年，
而代理商「網銀」為了守護台灣玩家的發言權而中止與中國廠商的合作，
另外一件事是最近火紅的「動物森友會」由於自由度太高，昨天在對岸被下架，
蘇貞昌院長的粉絲團昨晚發文聲援「動物森友會」，受到玩家的一片好評，
請問在國民黨路線下，如果有網路遊戲跟對岸起爭議，
你會怎樣使用國民黨粉絲團操作來抓取網路玩家選民的心？
-\-\-
【蔡佳穎（社群行銷總監）】
我在你的履歷看到你自稱國民黨青年，
也有提到國民黨縣市長粉專圖片設計有許多缺點，
想必你有在長期關注國民黨網路社群，
請問近年來國民黨社群操作有哪一個爛到讓你印象深刻，
以及如果當年由你來操作的話，你會怎麼做？
（如果沒有的話就以數位諸葛亮這個案子當範例）
-\-\-
【深海（軟體公司負責人）】
我在你的提案中看你寫的數位化黨部LINE群的概念，
我們知道Line2.0的加購訊息費用計算公式，隨訊息量越多費用越高，
以蔡英文為範例，她雖然有選舉認證打了兩折優惠，
但一年份LINE的加購訊息費用推估還要將近兩百萬，
這個費用沒包括LINE的聊天機器人以及你提的簽名回傳等等特殊功能的花費，
我問了一下，目前只有「中國國民黨KMT」可以申請選舉認證打兩折，
其他你提到的分眾LINE群(地區型黨部)則無法申請選舉認證的折扣優惠，
因此我很難估算你這份提案所需的費用上限在哪，
但是不可能預算無上限，所以就以蔡英文的一年兩百萬當範例，
我想請問，假設國民黨給你兩百萬的預算，在一年之內你會怎麼佈局，
並且讓一群不會經營line的服務處人員在一年多後選戰開跑時學會使用這些工具呢？
-\-\-
【賈維琳（產業分析師）】
我想請你試舉任一位今年國民黨落選的區域立委，
分析一下他在網路上缺乏哪些要素，
而你有哪些建議可以提高他的得票率？
(小抄：李彥秀/柯志恩/陳學聖/顏寬恒/沈智慧/柯呈坊/黃昭順/陳根德......)
-\-\-
【王志偉（網路行銷公司創辦人）】
我們都知道網路操作有時候需要跟風，
所以要對網路梗非常敏感，但國民黨粉專跟風常會適得其反，
我以台中市長盧秀燕為例，她最近跟風『十個曾經做過的工作』，
結果被洗了數千則『沒有做過台中市長』淪為網友笑柄，
請問近期有沒有哪些網路梗適合讓國民黨粉專跟風，
而你會怎麼操作呢？
-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\-\
【萬用題，如果有人第一題不會就問這題】
在去年選戰中，催生了許多所謂的挺韓素人直播主，
這些直播主的Ｕ２訂閱平均在10萬左右，
每部影片在選舉期間的觀看大約幾十萬上下，
比一些政論節目的流量還高，也算是一種不小的網路聲量，
請問當你成為數位諸葛亮後，你是否有能力拉攏這些直播主，
並且讓他們的韓粉客群轉化成江粉甚至國民黨粉呢？
小英總統率領三軍司令，參加中華職棒Lamigo桃猿隊與中信兄弟的開球儀式，以「 #鋼鐵英雄日」為主題，慶祝「九三軍人節」。
身為三軍統帥，小英總統將三顆棒球分別交付給陸海空三軍的司令，下達指令，在現場國軍弟兄姊妹與國人面前開球，為比賽拉開序幕！
桃園市的鄭文燦市長、Lamigo球隊的劉保佑董事長，還有我們國家隊的洪一中總教練都有到現場。
小英總統相信，現場熱情的程度，已經說明台灣人民的目標，就是相挺國家隊！國家交給小英總統和國軍，國家隊就交給洪總教練！我們一定會贏得12強，2020前進東京奧運！
空軍司令開球時，還特別安排F-16戰機衝場，如果你沒看過棒球開球加戰機衝場，現在就讓你看看！快點點開影片吧！
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想看更多小英總統的影片嗎？
►【 小英去哪裡 EP13 】參訪KKBOX總部，關心音樂娛樂產業，推薦寫博士論文時期歌曲
https://youtu.be/-LQKa1PyNDk
►【 小英去哪裡 EP12 】擲幣任務！2019台北羽球公開賽小英到場加油！期許周天成再接再厲衝向世界！
https://youtu.be/lN5SHPSPvmE
►【 小英去哪裡 EP10 】拜訪群眾募資平台「嘖嘖」，台灣超級創新國能量無限！
https://youtu.be/UX2OXjEKWPY
►【 小英去哪裡 EP9 】申請帳號還得交出LSE畢業證書？小英總統參訪Dcard辦公室！
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►【 小英去哪裡 EP8 】安裝防詐騙神器whoscall好安心，小英參訪台灣新創公司Gogolook
https://youtu.be/8q-doA0XbDA
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#Lamigo鋼鐵英雄日
小英總統這次來到大學生愛用的Dcard辦公室參觀，了解台灣新創、本土社群網站的產業狀況。為了申請Dcard的帳號，小英總統還特別拿出LSE的畢業證書，通過驗證。
Dcard的共同創辦人兼執行長、27歲的林裕欽Kytu，本著「讓每個人找到共鳴」的理念，用獨創的「抽卡」系統吸引年輕人互動，留在Dcard的論壇上討論。
從3人員工變成現在120人，Dcard每月全站新增超過20萬篇文章，擁有1500萬的不重複訪客數，15億以上的瀏覽數。台灣新創公司真的極有潛力！
不論是上次的Whoscall還是Dcard的成功，證明了台灣年輕人絕對有能力，用創新、行動力站上世界的舞台！
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►【 小英去哪裡 EP7 】與政府攜手防治假訊息！小英參訪LINE台灣辦公室積極關心投資台灣！
https://youtu.be/Jl6lLHvpd9Y
►【 小英去哪裡 EP6 】和台灣網路世代一同成長的Yahoo奇摩～繼續投資台灣研發創新！
https://youtu.be/9T78fqFmpoU
►【 小英去哪裡 番外篇 】小英和黑武士對戰？星戰迷齊聚台北101！
https://youtu.be/CTZZ-wSTs-U
►【 小英去哪裡 EP5 】Google看好台灣投資台灣！小英YouTube破十萬被頒獎啦！
https://youtu.be/VbxBqNKMPAY
►【 小英去哪裡 EP4 】亞洲矽谷不是口號！小英總統參觀Facebook台北辦公室
https://youtu.be/nISol5ThEkg
►【 小英去哪裡 EP3 】突襲水準書局！小英和老闆展開愛書人的攻防戰？
https://youtu.be/ROaI7JFaNFg
►【 小英去哪裡 EP2 】板橋彩券行討彩頭，關懷弱勢更有福！
https://youtu.be/KtLcYWRV4js
►【 小英去哪裡 EP1 】來拚觀光囉！總統現身西門町重溫學生時期的回憶
https://youtu.be/9Ra1gQ3oPMo
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小英總統最近參訪了許多台灣新創公司，像是Whoscall、Dcard，今天到了 #嘖嘖 zeczec 了解台灣群眾募資的電子商務發展、吸取集資成功團隊的經驗。
「嘖嘖」取自「嘖嘖稱奇」，創辦人兼執行長徐震說，嘖嘖的核心理念，是讓喜歡美好事物的人，能夠支持有夢想的人，「讓美好的事物發生」。
嘖嘖從2012年2月至今，成功協助超過1000個集資計畫，有64萬人次的贊助，集資超過16億元，非常不簡單。今天現場也來了25個成功集資的團隊，提案人的年齡從20幾歲到81歲都有，只要有創意、敢做夢，都能找到圓夢的夥伴！
這25組團隊代表著台灣創新的能量，許多專案也已經銷往國外了！總統的責任是確保台灣民主、多元的環境、支持產業創新，讓大家自由自在地揮灑創意，讓美好的事物發生！
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嗨大家好，我想要來分享最近我在幾家新創公司面試時被問的問題，先說我的學歷-- 交大文組學士畢業（非管理、金融相關），以下幾乎都是在Yourator、104上面找的公司， ... ... <看更多>
新創公司dcard 在 [情報] Dcard共同創辦人林裕欽_夜貓子變成晨型人- 看板Tech_Job 的八卦
https://udn.com/news/story/6841/4946296?from=ddd-umaylikenews_ch2_story
一年狠瘦20公斤 Dcard共同創辦人林裕欽從夜貓子變成晨型人
2020-10-19 11:08 聯合新聞網 / 天下雜誌
【文 鍾張涵】
他花一年的時間從91公斤瘦到71公斤；他從夜貓子變成晨型人，大量閱讀管理書籍；他是
《富比士》2020年度亞洲「30 Under 30」名人榜科技領域類別中，台灣唯一上榜者。今
年28歲的Dcard共同創辦人林裕欽，如何自我大改造，變身為成功領導人？
2017年，年僅25歲的林裕欽下定決心，要當一位成功的領導者。
那年，他先從「自律」做起，91公斤的他下狠心從內到外大改造，減肥、運動、捨棄愛吃
的垃圾食物、大量喝水，且無論到哪，都帶著同樣一台體重計，每天早晨固定同一時間量
體重。
一名員工透露，「最誇張的是，老闆連出國到美國、日本、大陸出差，都堅持帶著自己的
體重計，因為他說，要用一樣的機器、固定時間量，這樣基準才能分毫不差。從這裡就可
以看出他對想做的事，有多堅持努力。」
隨身攜帶體重計，基準才能分毫不差
林裕欽也開始大量閱讀財經、管理、成功企業家傳記等書，然後集各家之大成、鞭策自己
。
例如，他原本習慣晚上處理事情、夜深人靜時工作，是典型「夜型人」，卻硬把生理時鐘
調成「晨型人」，逼自己6點起床，7點半第一個到公司開燈、上班，安靜地先讀一個多小
時的書，把身心狀態調整好，來面對同事和每日的決策工作。
他像裕隆集團董事長嚴凱泰一樣拚命減肥「把健康變好」，一年左右的時間，就從91公斤
瘦到71公斤。
他學蘋果創辦人賈伯斯，開始都穿黑色或深色衣服上班，減少每天出門要挑衣服的時間。
他強調，那時他鞭策自己要學會管理健康、時間、效率，來讓整體決策品質都能提升。
那年，他和學長簡勤佑共同創辦的社交網站Dcard正在起飛，會員數以每週新增一萬名的
速度激增，為此公司員工數也快速擴編至30多人，但公司管理層出現不同價值觀、意見相
左，員工則期待執行長給予方向，30多位員工輪流來找他們討論事情，整天都處理不完。
「2017年是最痛苦的時候，」林裕欽說，所以他決定大量閱讀管理書籍、思考Dcard的組
織調整、請教創業前輩，致力成為一個優秀的企業領導者。
3年後，28歲的林裕欽被全球知名商業財經雜誌《Forbes》列入2020年度亞洲「30 Under
30」名人榜，是亞洲科技領域類別中台灣唯一上榜者，《Forbes》並描述Dcard已成為「
台灣年輕族群中，最具影響力的社群平台。」
AAMA台北搖籃計畫共同創辦人顔漏有說，「林裕欽是我少數見過極年輕的創業家，性格卻
非常成熟、認真、用功，通常20多歲的年輕人會有經驗不足、不會帶人的問題，裕欽卻非
常會激勵人。」
吸引逾400萬會員，源於浪漫憧憬：午夜隨機抽卡邂逅
Dcard是由林裕欽和學長簡勤佑2011年在台大架設。當年兩人就讀資管系，簡勤佑覺得要
主動認識女孩子並不容易，因此帶著浪漫情懷，憧憬一種：讓緣分帶領彼此相遇的際遇。
簡勤佑曾在個人網誌中提及那段找創業夥伴的歲月，原始構想出自於他，而林裕欽是好不
容易找到的「天才工程師」，幫他把網站程式架起來。
「當時五月天有一首很紅的歌叫《擁抱》，」林裕欽回憶。歌詞描繪在午夜時分，會有美
好的事物發生，但那個女孩彷彿灰姑娘，24小時後會消失。
Dcard的「D」就是Destiny（命運），以隨機抽卡（Card）方式讓男女相遇。時間就在午
夜12時，一天只能抽一張，只要雙方都按下交友同意鍵，就能成為朋友；一旦錯過，則機
會不再。「創造一個感覺，讓你懂得珍惜，是一種神祕、隱私、慢一點的情懷，」林裕欽
解釋。
儘管網路世界人聲喧嘩、資訊講究快速，但這種充滿隨機與神祕感的想像空間，讓相遇有
了「命運安排」的感動，抓住了時下大學生的心。
時至今日，Dcard成為全台最大匿名社交平台，註冊會員數超過400萬，每月不重複訪客
1500萬，每月重複瀏覽量高達15億次。網站每月產出20萬篇以上的貼文、以超強人氣取代
了前一世代的校園BBS站PTT，成為學子與年輕人討論生活、工作、政治和社會議題的熱門
網站。
去年7月，總統蔡英文還特地拜訪Dcard，不只申請帳號，還在7月14日晚間首度貼文分享
「出差在紐約過境轉機」心得，短短12小時吸引超過1400則「卡友」（Dcard註冊會員的
暱稱）回應。
想讓父母早點看見，有時間焦慮感的創業
Dcard共同創辦人簡勤佑去年被國民黨選為「數位行銷科技長」，在新創圈蔚為話題。留
在Dcard的林裕欽是家中么子、上有4位姊姊，他告訴記者，父母「有點年紀時」才喜獲麟
兒，這讓他從小就希望父母儘快看到他的成就，「小時候會焦慮：如果不快點有成就，怕
他們就會掛掉、看不到之類，怕子欲養而親不待。」
他看了不少比爾蓋茲的事蹟，對寫程式產生興趣，大學讀資管系時希望減少家庭負擔，因
此接了許多外包案，4年接了20至30個案子，包括幫新創公司架網站、幫獵人頭公司建置
系統等，幫自己賺進百萬收入。
大二那年協助架設Dcard，卻彷彿意外走上facebook的發展過程，Dcard在2015年即註冊為
公司。2017年起，他更努力培養自己的領導者身份與能力。
「減肥跟管理很像，都是要延遲滿足感，」林裕欽說，從那年起，他嚴以律己，就是為了
準備當好CEO，「管理不像單純寫code（程式）可以馬上看到成效，你不知道自己做的事
有沒有效、員工有沒有吸收？但我知道，Dcard需要突破『創新者的窘境』。」
林裕欽引述「破壞性創新之父」克里斯坦森（Clayton Christensen）這本書，強調轉型
的困難在於主事者是否能體察市場變化、找到第二成長曲線。
因為，Dcard雖有龐大會員和流量，但如何轉化為穩定的金流和商業模式、帶動營收獲利
增長，卻是一大考驗。業界人士透露，林裕欽和簡勤佑後來就是對公司發展意見分歧、分
道揚鑣，簡勤佑完全出脫持股，離開Dcard。
目前Dcard營收仍以廣告為主，林裕欽不願意透露年營收規模，但強調員工已破百人，獲
利在小虧或偶爾持平狀態。
3年前學領導，現在學「賦能」
林裕欽正在強化Dcard的人才聘用和業務發展，「公司要創新，就是要有更多人才，再把
人才擺到對的位置，帶來新思維，為公司做出更好的決策與創新商品。」
林裕欽說，3年前他學習怎麼當一位好領導者，現在開始幫助別人成為領導者，「組織變
大、層級變多，所以我內部幫員工升遷，使其成為團隊領導者，也從外部找來更強的行銷
、業務、公關人才，協助對外擴大業務，我在嘗試賦能（empowering）。」
Dcard去年開始發展電商「好物研究室」，觀察網友熱議的商品，邀請廠商來將產品上架
。當會員在論壇裡交流或分享文章，被觸發購買欲，就能直接下單購物。
為因應更多會員和流量，Dcard也導入數據分析及機器學習訓練模型等工具，掌握用戶行
為數據，了解該用戶喜歡什麼內容？每篇文章停留多久？再利用相似的人群喜好，提供精
準的文章和商品推薦。
「做社交網站也可以做得很大，像南韓有網路服務公司Naver、大陸有騰訊或字節跳動（
抖音母公司），而我希望Dcard也能變成台灣年輕人的『基礎設施』，人的每日需求都能
在Dcard做到。」
Dcard成功與否尚待考驗，但林裕欽初出茅廬，業界許多人就相當看好其領導潛力，在高
科技及財務圈聲名遠播的前聯發科財務長、小米前資深顧問喻銘鐸就認為，Dcard發展仍
有所挑戰，但林裕欽頗有佐克伯的特質，「裕欽有那種成熟穩重、好學、有主見的特質，
和佐克伯一樣都是很能思考、會主動發問、尋找答案的leader，裕欽有他那種味道，以後
應該會成功。」
「CEO每天要面對不確定性和決策，所以必須把自己的狀態調整好，」林裕欽又用減肥比
喻，改變飲食、早起運動、閱讀進修、強化決策效率，「我很能管理自己的痛苦，去養成
一個習慣，往成功的目標邁進。我喜歡做困難、但很少人做的事，創業就是這樣一件事。
」
【林裕欽】
年齡：28歲
現職：狄卡科技（Dcard）執行長兼共同創辦人
學歷：台灣大學資訊管理系學士
經歷：2011年架設Dcard網站、2015年成立狄卡科技公司
【狄卡科技（Dcard）】
創立：2015年
業務：全台灣最大的匿名論壇，提供「抽卡」交友服務，2019年新推出電商業務
成績單：超過400萬用戶，每月不重複訪客達1,500萬，全站每月瀏覽次數達15億次
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由於批踢踢走向當年台大椰林控管帳號註冊的路，
低咖的論壇平台模式，補上了這一塊，能夠走多遠？
就看新創者的擘畫與社群的支持。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.201.134 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1603233498.A.0CA.html
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