「不靠學歷的職涯路徑」
家族聚會中談起正就讀高中的侄子的職涯選擇焦慮。
我們家族不走學歷派。除了我哥哥是建中、醫學院到當醫生一路乘著「職涯手扶梯」到站,我和我弟弟都是走隨波逐流路線,感覺對了就去做,莫名其妙誤打誤撞的我成了大學老師,而我弟弟這原本做模具的也變成郭十趴,不管客人要什麼,他就是能讓客人滿意,整個職涯過程透過自學、人際能力、誠信的堆疊而成功,學歷只有剛畢業那一年有用到。
看著姪子的焦慮我想來談談不靠學歷的職涯發展。
「會讀書的人」指的是擅長遵照學校體系設計出來的架構與考試的人,這種人真的不多。為什麼呢?因為學習的路徑有很多種,許多人是透過用手操作、犯錯、修正、實驗來學習的。然而學校教育有一定進度,不容緩慢摸索,透過慢慢實驗與犯錯的人在學校很容易低成就,也會誤認為自己沒能力。
以下請容我提供我兒子不靠學歷的職涯發展給大家參考。我的經驗是:只要不唱衰,覺察孩子的長處與渴望,不企圖要孩子依照你的意思而行,通常他們會整合自己的經驗朝向更圓滿的方向乘風而起。
我兒子很不愛讀書,高中的時候,他上課就睡覺,下課就尿尿,一直到就讀銘傳法律系都都是維持這個模式。這當中他好幾度想離開學校體系,但因為害怕養活不了自己而作罷。
「養活自己」是我家族最大的教養指導原則-做什麼都可以,只要能夠養活自己。我弟弟的女兒說這個最高指導原則很恐怖,成敗自負沒人可怪。我兒子因而格外謹慎不敢離開學校。一直到去星巴克打工發現賺錢沒那麼難,就像台語所說的「只要肯做,不怕沒有犁可拖」,於是大膽辦了退學,從零開始自學音樂。
剛開始他選擇在麵店揉麵團,因為一邊揉麵團可以一邊聽音樂。我心想,我兒子要這樣揉麵團一輩子嗎?雖然想說點什麼,但我問我自己,對孩子最高的指導原則是什麼?養得起自己就好了,而他的確養得起自己,我憑什麼嫌棄他的選擇?好,勒住舌頭。
有時候他會很迷日本動漫,愛看那種沒營養的直播主直播,聽到很白癡的梗,我還真的是蠻想翻白眼的,然而我還是回頭問我自己,對孩子最高的指導原則是什麼?養得起自己就好了,他有沒有養得起自己?有。好,那就勒住舌頭。我沒資格嫌棄他的嗜好。
只有在他「太過分」時我會用「我看到了....你的看法如何」來表達我的擔心。譬如熬夜打線上遊戲,我會說「我看到你半夜三點還沒睡,妳爸爸那邊有肝功能不佳的病史,你對這件事的看法如何」。和價值觀有關的事我就勒著舌頭不干涉了。
後來他又分別去做了華山阿帕的櫃檯、搞自己的樂團、用他從動漫學來的日文到日本當他老師樂團的免費翻譯。對我來說這些都不合理,賺不了錢還賠錢,但是只要他對自己負責,養得活自己,我就是勒住自己的舌頭,任他照自己的意思探索。
當時我的確看不到他的未來,但分析我兒子目前的全職工作,還真得歸功那些我主觀覺得不值得做的事情。
前一陣子我兒子時裝週的走秀音樂大受好評,我看他音樂能力已成熟,再加上他有了認真交往的女朋友,不能再過著一個人飽全家飽的生活,我要求他半年內搬出我的住處獨立,為他人生下一個階段做準備。
過去為了兼顧音樂創作,他都是做兼職工作。收到要他搬出我住處的通知後,他馬上開始找全職工作。明明應徵的是音控,最後因為他長期follow實況主,參加粉絲見面會這類五六年級爸媽完全不知道是要幹什麼的活動,老闆認為他會知道市場在哪裡,要怎麼行銷,再加上他的EQ口條都很好,結果拿回來的工作不是音控,而是行銷企業專員,薪水比我教大畢業的學生還高。
這個工作和學歷有關係嗎?
沒有。
但卻和那些我內心不認可的事情有關。
世道在變,我們不能再用我們過時的價值判斷去評價孩子的選擇了。
當然我還是得說,沒學歷光是展現知識、語言能力、人際能力可能讓老闆還是有點不放心。有作品呈現會讓僱主知道你能夠有始有終的完成一件事,也可以讓人看到你的水平在哪裡。我想我兒子的音樂作品雖然和音樂餐廳的行銷無關,卻展現了他能夠獨立完成一件事情的能力,讓僱主比較放心大膽的在沒有學歷的支撐下雇用一個人。
回應我家的小高一。姑姑到你家看到你做的裝潢和牆壁,你可以放心,朝著你的興趣去做,像這樣做出成品,你會和耒耒哥哥一樣,不需要學歷仍然能夠養得活自己。
同時也有17部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2 高端的不合格率那麼高,是不是要擔心製程有問題啊,交通部還特別在疫情期間拿振興預算編了九千萬來做vr實境,是不是非常超前部署啊! 民進黨現在是不是放暑假沒事做跟我兒子一樣想要吵著看卡通啊?根據聯合報的報導:【...
整合行銷意思 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 八卦
《告訴你真相:為什麼你「社群行銷」一直做不好?》
不到一年,我幫統一企業、漢神百貨、新光三越、南一書局、JP摩根、壹傳媒...等,超過30家以上大企業,上了「社群行銷課程」,若再數算中小型企業的授課,從食品、零售、飯店到出版,跨了各式產業,從老闆、高階經理到社群小編都有!後來,我發現一個真相(事實):為什麼上了課?為什麼社群行銷、社群經營、社群廣告...都還是一直做不好?於是,我在今年下半年,不開「公開班」,減少接這類型的課程,只為了一件事,就是「解決」企業一直做不好社群的原因?
關於這個問題,我總歸有三個主要「根源性」的痛點:
一、企業策略不一致:
最常見的一個狀況是,「企業策略」與「社群策略」不一致。所以就會發生二種方向、多頭目標。例如:企業主認為,「社群」非常重要,對於企業品牌形象、顧客經營,甚至視為新的通路、溝通管道,但實際行為上,這些項目都沒有徹底「連結」到每個社群的執行目標。我常說,千里之行始於足下,若看得「遠」,卻在第一步就走錯方向,再遠大的策略,都無法走到終點(因為早已偏離方向)。這導致了,企業將社群設為一個部門,而非整體策略的一環; 企業設定的策略性目標,是視市場變動而定,同業如何做而改,導致一下子是偏重Facebook社群『粉絲數』,後來又追『互動數』;互動數激活了,又追『轉換成交訂單』...。事實上,磐石沒穩,用戶不清,方向錯誤、資源分散,都讓社群經營到後來顯得無力,更不用說跟企業策略根本無關與背離。這也是為什麼後來,我跟團隊想要解決這個問題,於是花了很多時間與精力,推出『全台第一套FB線上影音教學課程100堂』的重要原因之一(線上可見:https://goo.gl/J24ghn)。
二、商業本質不清楚:
我最近寫了一篇,六萬人瀏覽迴響熱烈的文章:《若你只懂「行銷」,已經不夠了!》(全文可見:http://bit.ly/2mRpCUF),主要想指出的:就是你必須有新的商業思維、互聯網思維,對社群商務的真正本質,更要有一個更方面的視角。唯有如此,你才有可能做好社群!
因為,當你的視角只是放在「如何操作」?那麼,只是把社群當作一種「工具」。如果你的視角升一個維度,把社群當作跟顧客建立關係的,取得信任的「溝通管道」,那麼你是把社群當作一種「媒介」。假設你的視角再放高一點,將社群視為企業「商業模式」的戰略,那麼你就會:對內將社群視為跟各部門之間的整合與連結 ;對外就會,讓運用社群策略,讓目標顧客對你的產品,產生「心智上的第一定位」上,牢牢放在心中,愛上你的產品,想要購買你的產品,甚至主動參與你,成為你的口碑一環。
可惜的是,我們多數的焦點是放在社群各種操作上,當然實戰操作很重要,也應對此授課。但若能將你身處企業的「商業本質」考量進去,那麼會對「社群」有全新的理解與做法!才能真正回到企業本身獲利模式,與建立更強大的顧客關係,讓粉絲真的與變現和口碑發生強關聯!
三、組織人才不協調
我必須誠實說,在我教授企業社群行銷、社群經營,最棘手難解的一個問題是『組織人才不協調』!什麼意思?舉例來說:一家從網路起家,以社群內容為主的公司,組織編制上可能有專門負責社群經營的,內容有設計部支援,行銷有專司社群廣告操作、企劃活動的專人...等等。但絕大多數的企業,「專責」擔任社群一職的甚少,若要講究社群必須「專業分工」(產品、廣告、內容、設計...),在我認識的各式企業來說,幾乎10家可能只有1家做到就了不起了。那麼,當我們在學習、上課,把社群經營、社群內容、廣告投放操作很好的公司時,我們必然要考量,一開始組織與專職人才的配置、角色、功能就出現很多得差異。若再加上,產業不同、行業有別,你可知道同樣遇到「社群」這個問題,就有千百種解答方式。
因此,我在擔任各企業諮詢時,最常做的事不是直接討論目前社群遇到的問題,反而是先離清楚「組織人才」的配置方式,因為不同人才、資源、資金的營運方式,實際在執行社群各式運營、操作時,都會產生:時間受限、專業不足、人力短缺...等問題。所以,唯有抽絲剝繭,一層一層的把優先次序,資源配置做一次重新梳理,再對症下藥,才會獲得真正該企業的「解決方案」。
(本篇,若對你有受用:請大方分享+1)
================
以上!如果你真的理解,從本身企業策略出發,想將社群行銷、社群廣告操作、社群內容經營、廣告文案...等,一次性有效的解決,同時,又可「不限次數」的重複性的學習。
誠摯推薦給你,我與團隊,在遇過上百家企業,看過企業遇上社群上各種疑難雜症後,特別精心打磨製作的《Facebook社群大課100堂》(線上影音課,分成六大社群主題課。可重複看,每集6-12分鐘,方便你快速吸收,現學現用)。
🔥 破千人訂閱!感謝~口碑熱烈迴響~
回饋優惠限期至 2018/01/05止:2,200元(原價7,920元 )
線上立即訂閱:http://bit.ly/2iTMGAy
整合行銷意思 在 Tiffany Chen T妹 粉絲團 Facebook 八卦
我們這個星期無敵忙碌,謝謝各位老闆們的賞識。
有耽誤到的地方不好意思⋯
我自己都常快早上6點才睡,我的員工甚至忙到凌晨才下班。
我們非常客製化,可符合客戶行銷預算做最精準的評估、投放、策略。(我們甚至會問非常仔細,並不是直接拿A客戶方案套用在B客戶上)
客戶至所以這麼愛我們,因為我們精準、與直接性,可讓客戶省去大筆費用,且達到極高效益。
我們是內行人在操作,不會像一般經紀公司騙你,2千元可找網紅等級,騙了你的錢找的是網美給你(粉絲還是外掛互洗來的),2千元你以為很便宜,沒效應反而把錢丟在水裡。
例如有人跟你說LV 1千元可以買到,你相信嗎?!
沒錯 一堆人相信,買個塑膠LV只是掛上牌子。
真心希望大家不要被騙,也不要高人氣女孩跟你互惠,那人氣肯定有問題。
正確的包裝可以省很多錢,但不是用話術騙人,讓有些人以為行銷無效。
越是有資金的公司,過往越懂得行銷,不要跟我說行銷無效,這是極為智障的話。
至於我們真的很忙,是針對有預算的客戶,金額大小不重要,至少有資金要花在行銷上,一堆台灣人是吃飽太閒還怎樣,有一半詢問者,是沒錢支付任何費用的人,請不要一直跑來耽誤我們,我們最終的商業機密也不會透露,也不用浪費時間問我們,我們也不做白工,有本事你去請員工,讓他們做白工看看。
我們最怕遇到「個人」,怎麼會以為公司行號不用盈利?誰跟你親戚幫你做免錢?任何執行都要費用,有本事你去請員工,就知道支付的道理。
或太窮的如一人公司,你窮到什麼行銷、流動資金都沒有,既然沒有資金就不要做行銷,找免錢FB打打廣告,沒效應就收起來⋯ 不要煩行銷公司。
我們真的無敵忙,只針對至少有預算要行銷的客戶(已經無論金額大小)。
沒有資金要行銷,請不要來打擾與浪費我們的時間,我們的時間很寶貴,我自己都睡眠不足了!
最後謝謝許多客戶的賞識,最近我們公司手邊太多案子在處理,可能無即時回覆,請耐心等候或主動私訊。
TTLove整合行銷公司
Line ID👉@tt520
電話👉02 77099929
廣告公司/經紀公司/公關公司/品牌顧問/加盟展店/海外擴展/政府補助/擴大投資客/輔助暴增資產
整合行銷意思 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的評價
Twitch傳送門: https://www.twitch.tv/otakuarmy2
高端的不合格率那麼高,是不是要擔心製程有問題啊,交通部還特別在疫情期間拿振興預算編了九千萬來做vr實境,是不是非常超前部署啊!
民進黨現在是不是放暑假沒事做跟我兒子一樣想要吵著看卡通啊?根據聯合報的報導:【民眾黨立院黨團發出公文要求衛福部等部會,針對國產疫苗作專題報告,民進黨立法院黨團批,現在是立法院休會期間,要求各部會作專題報告,不符合立法院職權行使,違憲違法,不僅國民黨仍在黑國產疫苗,民眾黨也一起透過各種干擾,影響國產疫苗推動,要求民眾黨立即收回該公文,各部會也沒必要遵循。】還違憲咧,民進黨在政黨政治中可以要求別黨收回公文是不是以為自己已經進入帝制啦?國產疫苗我到現在不知道二十一個通過的專家是誰,提出了甚麼意見,acip是甚麼看法,結果隔了一周,現在就已經通過可以公費施打了,民進黨又全黨辯護,我都不知道這是國產疫苗還是黨產疫苗了啊!
更重要的是民進黨還以黨的名義自己做圖替高端辯護說沒有82%不良率這回事,我都不知道民進黨已經變成高端駐台北辦公室了ㄟ?而且的確不是不良率,昨天我們就討論過,根據中國時報的那篇報導,你都出廠給客戶了,還被客戶挑出來82%不符合要求,這叫不合格率,良率發生在廠內可以自行銷毀,出不合格的貨給客戶,全世界只有食藥署這麼好的客戶會幫你辯解說搞不好更好,正常的客戶就是整批退回告你違約了啊!我這樣講是不是很欠高端告,真是不好意思我這人就是這麼直~~~
根據高虹安的臉書:【『用防疫紓困振興特別預算發展數位觀光!?』
虹安後來發現交通部竟然斥資九千萬新台幣的紓困振興特別預算,招標名為『智慧觀光虛實整合體驗先導計劃』,以建置旅遊景點的VR影片。但虹安質疑數位觀光的目標是什麼?其實並不明確。如果是要推動外國人更加認識台灣,進而創造旅遊需求,那為何在疫情的時候,多數都沒辦法旅遊的時間推出這個VR旅遊影片?尤其是使用的並非一般年度預算,而是嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興特別預算,應該是先防疫或對產業紓困等,而非花了九千萬做一個無法救民於水火,成效難以立竿見影的東西。】
根據聯合報的報導,【去年觀光發展基金見底,舉債一五一億元,這項「智慧觀光虛實整合體驗先導計畫」就耗資九千萬元,更傳聞已「內定」,議論不斷。交通部前部長林佳龍辦公室表示,標案都經過公開程序,沒有內定的問題。先導計畫去年由卓眼公司得標,創辦人是台灣AI實驗室創始人、PTT創辦人杜奕瑾。】得標金就是這麼接近的八九四四萬元,就跟上報之前報導的【衛福部疾病管制署於今年1月18日採限制性招標方式,委託研究計畫「COVID-19疫苗取得緊急使用授權後,國人接種之免疫持續性與不良反應評估」,該採購案總金額為新台幣3000萬元,經費來源則為「嚴重特殊傳染性肺炎防治及紓困振興」特別預算。疾管署於4月7日公告決標,最後由唯一1家投標廠商,即「台灣疫苗推動協會」以2988萬、僅12萬元價差得標。】我有只差預算幾十萬的八九四四萬或是2988萬,我也愛國啊是不是?
今天要跟大家談一件事情,我國根本沒有少子化問題啊!尤其是那個施打疫苗的第二類排序,中央及地方政府防疫人員,這個人數竟然會一直複製增加啊,未來moderna也是要讓給他們先打,這些人是不是會自然解壓縮啊,這樣我國的防疫人力怎麼會不充足?!從2021年二月到七月,短短五個月就成長兩倍多,比史萊姆複製還要快啊!今年2月造冊初版約為9.0萬人,到6/23 施打人數已經 13.9萬人,到7/09 造冊人數變為 19.7萬人,成長為原先的2.1888倍耶!
而且更棒的是,中央造冊之後說這些人可以先打,結果實際打下去,人數又複製變大!【6/20公布的「最新接種對象順序」跟實際施打的(統計到7/19)
就已經有點差距了 第1類:估50.6萬,打66.2萬
第2類:估13.9萬,打25.6萬
第3類:估 6.1萬,打16.0萬
第4類:估 0.2萬,打 0.8萬】 真的不唬爛,這個疫苗接種數字就是這麼的神奇,我們有做圖板避免被告啊!
然後今天還有另外一個很妙的消息,【呂秀蓮幫牽線買5000萬劑疫苗沒有回應 陳時中:有收到訊息也留下電話但忙忘了】,姑且不論這個呂副總統的疫苗是不是真的有貨,現在是連有沒有疫苗的查核電話都懶得回了,這人還是你們綠營前輩啊,阿中是不是真的很想要休假?
阿宅萬事通語錄貼圖上架囉 https://reurl.cc/dV7bmD
【加入YT會員按鈕】 https://reurl.cc/raleRb
【訂閱YT頻道按鈕】 https://reurl.cc/Q3k0g9
購買朱大衣服傳送門: https://shop.lucifer.tw/
整合行銷意思 在 Lice萊斯 Youtube 的評價
原本是要做一隻聊天的水片,沒想到這隻花了我超久的時間,還只有陽春的後製。這一部希望大家不要弄錯焦點,這只是解釋一下整個商案的行程跟一些其中的狀況。並不是要diss廠商、創作者或是媒體整合行銷,每一個環節都有自己的考量和不得已的苦衷。
像是廠商不能公開遊戲名稱,或是媒採購不提供遊戲名稱,這些都是有非常合理的原因。或是廠商、創作者有一些堅持,這些也都是需要磨合的地方。畢竟在某種程度上,廠商想要提供的資訊以及需求,和創作者本身的頻道屬性,有時候就是會有點對立面的存在,這些都是需要大量的溝通。
希望觀眾、媒體整合和廠商們,看了都不要太往心裡去。如果有甚麼我講錯的,或是想要補充的,也歡迎在下方留言。畢竟這些都只是以"我個人"的立場和經驗在講這些事情,這個也不是甚麼爆料影片,也真的沒有任何攻擊的意思。
-----
【各種社交平台】
萊斯主頻道:https://www.youtube.com/user/LiceMoo
萊斯實況YT分頻道:https://www.youtube.com/c/LiceVoD
Twitch 實況:http://www.twitch.tv/lice0424
臉書粉絲團:https://www.facebook.com/Lice0424/
IG:https://www.instagram.com/licemoo/
-----
【# 萊斯也在拍生活片?】
加入萊斯社群的好處!居然可以去摩鐵開趴!
♥ https://www.youtube.com/watch?v=-ZE8o-zWel8
暴雪feat星巴克?蟲族快攻咖啡是甚麼味道?
♥ https://www.youtube.com/watch?v=DAoOI_7NKPo
男生五種該丟的衣服,男女丟衣標準大不同!Ft.貝莉莓
♥https://www.youtube.com/watch?v=XEdm0ouRJrk
【# 萊斯垃圾話】
♥鬥陣特攻➤這世界需要以德報怨,不是你的抱怨
https://www.youtube.com/watch?v=KmmwPiOV3TM
♥E3展觀後感➤各種重點資訊彙整◆串流服務的未來可行性
https://www.youtube.com/watch?v=6W83WyxkljY
♥人家喜歡甚麼不喜歡甚麼,到底乾你屁事?
https://www.youtube.com/watch?v=Tg11uTXSafo
【# 特賣推薦影片】
Steam特賣不知道要買甚麼?遊戲荒沒遊戲玩?看這邊!
✈https://www.youtube.com/playlist?list=PLpVkxO-KqEaButYz52MMXQIvYygzOsy2M
-----
【想要贊助】
歐付寶贊助連結:https://goo.gl/z1nJpp
Paypal贊助連結:https://twitch.streamlabs.com/lice0424
在實況的時候贊助,會在畫面跳顯示喔^^
-----
【播放清單推薦】
【實況日常&精華】:https://goo.gl/f6zVMu
【萊斯垃圾話】:https://goo.gl/GJyNP8
【萊斯聊Game】:https://goo.gl/RXus2
#工商秘辛 #萊斯垃圾話 #商業合作
整合行銷意思 在 高雄市議員鳳山黃捷 Youtube 的評價
2019-04-17 #15mins衛環委員會質詢
#環保局
1.要求擬定《高雄市生煤管制自治條例》
從臨時會要求到現在,環保局承諾過了還是什麼都沒做,今天局長更以「中央已修空污法,地方沒有評估必要」#拒絕研擬!高雄不值得要求更嚴格的標準、不能要求更好的空氣品質是嗎?消極怠惰的態度實在令人失望,除了籌錢讓學校買空氣清淨機,不見市府空汙減量決心,更何況還是違法募款!
2.修正《環保基金管理會設置要點》、完善《高雄市二行程機車汰舊加碼補助》
今年高雄市的電動車補助拖了四個月的主要原因是委員空窗三個月且基金見底,我要求環保基金在設置要點裡新增「該屆委員任期屆滿前三個月,完成下屆委員之招聘作業。」條文,並善盡說明責任,避免名額認定不公平、讓民眾等待的問題再發生,也要檢討補助無法年年延續的問題,否則民眾沒有誘因汰換。
3.檢討垃圾處理費隨水徵收
一來隨水徵收本不合邏輯,二來變相懲罰使用環保餐具需要用水清洗的民眾,三來高雄的一般廢棄物清除處理費用隨水徵收的方式每度水4.1元是全國最高,雙北隨袋徵收的垃圾處理費是全國最低。高雄若有心要推垃圾減量,應參考雙北成功和台中失敗的例子來認真研擬更好地推動辦法,而非因遇到阻礙就擱置,繼續使用更有問題的徵收方式。對此局長僅承諾 #會再評估。
4.「石化專區」和「循環經濟產業示範區」兩者明顯不同
韓國瑜市長說高雄缺一個石化專區,經發局長伏和中緩頰說「市長比較接地氣,講循環經濟很多人聽不懂」,指兩者是一樣的意思。我今天質詢環保局長兩者的定義一樣嗎?是市長不懂循環經濟還是市民不懂?局長答覆 #有機會的話會和市長解釋。
#衛生局
5.醫療觀光小組納入法制局、勞工局及醫護工會代表
局長僅回覆會遵循中央法規、不會違法,且勞工意見會向「醫師公會」諮詢。顯然局長對於醫療行銷、醫療廣告等可能觸及醫療法規、遊走法律邊緣的推銷行為絲毫不警惕,更顯見局長的勞動意識很有問題,怎麼會找「公會」諮詢勞工問題呢?!再者,市府欲合作的五大院所高醫大附醫、高雄榮總、義大醫院、高雄長庚、阮綜合可是出了名的血汗,局長怎能完全不替基層醫護人員把關勞動權益?
6.制定「危勞職務認定範圍」及「退休年齡酌減方案」
我向衛生局長為護理人員請命,護病比超標、待命制、花花班的勞動問題已層出不窮,而根據《公務人員退休資遣撫卹法》危勞認定新制,主管機關須擬定「危勞職務認定範圍」及「退休年齡酌減方案」,現在衛福部、退輔會、臺北市政府、新北市政府、臺中市政府已擬定方案送銓敘部核備了,為何高雄市衛生局遲遲不送出?所屬高雄市管轄的醫院護理人員就比較命苦?局長承諾今年底前會完成。
#勞工局
7.建立工會陪檢制度並實施
勞檢法規定勞檢時需通知工會,但目前仍只有企業工會可進行陪檢,產業工會和職業工會仍被排除在外,我要求局長盡快研擬相關計畫,讓工會陪檢制完整落實。
8.完成勞動教材專區設立
勞工局過去的勞動法制教材僅提供少數資料上網,我要求應在網站上設置完整教材專區,讓企業、學校都能使用正確且即時的勞動資料,供民眾索取,讓勞動教育進到校園和各行各業。
9.勞動法制教育結合勞博資源
高雄市勞工博物館具豐富的勞工文史資料,我要求勞工局應整合勞博文史資源來做更完整的勞動教育規劃,讓勞動意識透過更多元的方式進入公民的生活。
--
捷辦同行,一起前進!
👉留言、分享、私訊
🤳instagram:https://www.instagram.com/huangjie_npp/
🤟youtube:https://npptw.org/nJWmqB
👾公開資料:https://issuu.com/voteforfongshan
💌信箱:voteforfongshan@gmail.com
整合行銷意思 在 is意思創意整合行銷 - YouTube 的八卦
is意思創意整合行銷. @is-ex4vr. @is-ex4vr 8 subscribers 5 videos. More about this channel. Subscribe. Home. Videos. Playlists. Channels. About. ... <看更多>