#國際工作者 #APP開發 #網站開發 #DevOps
要如何才能成為國際資訊工作者？
本班採用開放式課程教材，整合APP開發/網站開發技術，並導入版本管理/敏捷開發/DevOps於專案實作中，迅速提升國際實力！
2016年秋季班，熱烈招生中！
敏捷開發 在 資策會-數位人才培育中心 Facebook 八卦
同時也有36部Youtube影片，追蹤數超過2萬的網紅Untyped 對啊我是工程師，也在其Youtube影片中提到，不該去美國工作的3個原因 - 美國v.s.台灣・軟體工程師・工作經驗比較-薪水/工時/文化 | Software Engineer in Taiwan v.s. The U.S. - 有美國夢？想出國工作？想在矽谷當工程師？在美國當軟體工程師跟在台灣有什麼差別？ 今天要針對薪水、工時、文化這三個層...
敏捷開發 在 純靠北工程師 Facebook 八卦
#純靠北工程師4e5
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做為一個 scrum master，我認為我有必要給工程師晚輩們一些關於站立會議的建議。
一、不要勃起：
早上開會難免會有生理反應，但是請記住不要在站立會議時勃起，這樣子會讓整個團隊很尷尬。
二、不要放屁：
坐著放屁很容易喬角度蓋過屁聲，但是站立會議時就無法掩蓋你的屁聲了。請不要在站立會議時放屁，大家都會聽到，尤其是別人說話時你放屁，會造成團隊衝突。
三、不要拿著熱咖啡：
早上很睏需要咖啡提神我知道，但是你一直拿著咖啡杯手會酸，尤其站著時比較不容易把杯子放回桌面，容易打翻咖啡。而且手酸會影響你打程式碼的效率。
四、不要有其他的姿勢：
站立會議就是站起來，不要趁機深蹲，或是弓箭步，或是一直敲屁股。想要緩解久坐的不適，請不要在站立會議時做這些姿勢。
五、以上禁忌都可以在別人發言太久的時候做：
站立會議的本質就是要短，又能讓大家同步進度，但總有人會講很久，以顯得自己做了很多事情。因此就放開心胸地勃起吧，或是放屁也可以，讓發言者可以縮短他的炫耀時間。
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本人超過十年的敏捷開發經驗，希望分享這些建議，望後輩們能夠在敏捷開發能夠順利。
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🗳️ [群眾審核] https://kaobei.engineer/cards/review
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敏捷開發 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 八卦
賺錢最快的方法是做免費 — 台灣應屆畢業生兩年當上矽谷臉書數據師
最近因為疫情衝擊，大部分公司都人事凍結，最近好多應屆畢業生或是想轉職的上班族來跟阿雅求救，我諮詢了幾十個讀者，發現畢業生最大的困境是沒產業經驗、沒專業經驗；畢業多年的人的困境則是因為有了點經驗，只想去大公司，但大公司分工細，想找的那個領域其實自己經驗很少。這時候，你有兩條路：繼續投履歷，等有錢或是比較多錢的工作再去；或是找個實習或義務工作，還花錢上網學東西。你會選哪一個？大部分的人都會選前者，「因為我有經濟壓力」、「因為我找工作就沒時間做無薪」、「叫我實習？我有經驗了！」🖐等等！在你回答我之前，先看看下面幾個真實的讀者個案：
👉 掏腰包退伍隔天飛上海實習 畢業兩年進矽谷Facebook
兩年多前，我在 eBay 工作時回台灣演講，當時清大材料剛畢業的杜威透過粉專來當義工，會後他跟我說，他想當數據分析師或數據工程師，已經有在網上修相關課程，但完全沒有經驗：唯一有的工作經驗是在台灣優步當暑期行銷實習生，招募司機。他請我幫他注意機會。不久後，我介紹他到eBay的數據分析廠商 Cognetik，負責eBay上海的客戶，擔任數據分析實習生，那是個三十人不到的小公司，完全不起眼。我當時還擔心，他根本沒離過家，一下子要離鄉背井，他行不行？他也很猛，也沒問有沒有支薪，退伍隔天買了單程飛機票，直飛上海，幾天內找到了個小房間租下來。
杜威在 eBay上海辦公室擔任數據分析師實習生約聘雇九個月，期間還到羅馬尼亞出差，雖然是支薪的實習，但非常少。實習期間，他用 eBay 的工作經驗申請上了美國名校卡內基梅 隆大學（Carnegie Mellon University）的資訊碩士，專攻數據分析和工程。在美國讀碩士期間，靠著eBay的人脈，暑假他到了前 eBay 員工在紐約服務的金融科技公司擔任數據工程師實習生。擔任數據工程師期間，他發現自己其實很多不懂，於是自費花錢上了網路上貴森森的課程。
畢業後，杜威憑藉著碩士所學、暑假數據工程師的實習經驗、網路課程，錄取進了臉書，沒正職經驗、沒背景，他的第一份正職工作就在矽谷Facebook！短短兩年，杜威從台灣材料系的應屆畢業生，成為矽谷頂尖科技公司的數據工程師。
💰 Facebook工程師年薪550萬台幣起跳
根據美國薪水網站Levels.fyi，臉書工程師等級分七級，最低階工程師的起薪含股票一年是550萬台幣，第二低的則是年薪730萬台幣。數據工程師跟軟體工程師雖然工作內容不同，但我猜薪水是大同小異。
👉 從實習開始 記者成YouTube產品經理
再舉一個例子。幾年前，孫夢禕是個北京來美國念碩士的畢業生，她曾是紀錄片的助理，也當過記者；沒有理工背景，也沒有做過產品管理。
她從西北大學媒體創新創業碩士畢業時跟我聯繫，說她願意學經驗，任何機會都好，我收了她到 eBay 矽谷當幾乎無薪的實習生，雖然在美國第一份工作不好找，但她大可到小企業做正職，薪水肯定比在eBay當實習生高，她選擇來我這學東西，我也逐漸交給她很多資深產品經理做的事，她也陸續上手，並轉為約聘僱。
過程中，她發現自己在數據分析上比較弱，但分析師的時間是好幾個產品經理共用的，她比較資淺，很難有太多分析師的協助，她於是自費去上進階的數據分析課程，不久後，我跳槽到臉書，她則是繼續在其他同仁下接下越來越多重要的工作。
一年多後，產品經理有空缺，她順利升上正職，成為公司裡少數第一份產品經理 工作就進 eBay 的人(大多都是從小企業做起)，並在又一年多後跳槽到 YouTube 矽谷總部擔任產品經理。
💰YouTube產品經理年薪680萬台幣起跳
根據美國薪水網站Levels.fyi，谷歌產品經理等級分九級，助理產品經理的起薪含股票一年是500萬台幣，產品經理的起薪則是年薪680萬台幣。
💰賺錢要看下下一步
台灣有低薪魔咒，大家都超怕賺不到錢。想賺錢很好，可是如果你一直想要一步登天，結果很可能就是「很想，但是一毛錢都賺不到」，每天只好刷仇富文酸酸有錢人消消氣。
舉台灣網站製作公司有駭科技為例，大部分台灣網站公司都是做個網站幾百萬，該公司則是用「我便宜做你網站，但我賣你每個月維護服務」為策略，一來這樣不用一直找新客人，二來現在流行敏捷開發，意思是不斷改進，企業本來就有維護的需要。這或許對品質差的公司行不通：你撈一票就要快跑，但是對相信自己品質的公司就不怕。
❤️ 真正的勇敢是補足弱點
你要相信自己，你的能力很棒！不要擔心一時間賺不到錢，只要你不要忘記原本的目標、記得離開舒適圈，這些累積的經驗就可以幫助暫時蹲下的你一躍而上！勇敢不是追求更高、更好的位子，或是賺更多的錢，而是勇於面對真實的自己，補足不行的地方。
而且，你當然也不要隨便工作就去做，而是想清楚這個機會為什麼對你會有幫助，你在這過程要學到什麼，然後跟對方討論一個對彼此都有幫助的期限，比如說，你想學到怎麼幫併購案做財務，但可能至少要個幾個月準備併購資料，再加幾個月做併購後的財務計畫。
❤️ 先接觸，就有機會
我過去在新創領域不是很有經驗，這幾年我開始陸續擔任新創導師，從一開始的時候提供一些關於產品管理和行銷，以及對大公司賣產品或服務的免費諮詢，後來就陸續有台灣、美國、南非、印度、以色列的團隊找上我。
❗沒經驗 人家沒收你學費不錯了
你或許會說，可是我花時間耶，為什麼不能收錢？反過頭想，假想你是個上班族，有個高中生想到你公司實習，對方說願意做免錢，你真的會跳起來，覺得太好了，立刻收他嗎？不一定。第一，你又不認識他，要是他偷了公司東西或是不小心惹禍怎麼辦？第二，你還要教他，搞不好自己做還比較快。第三，他又沒經驗，搞不好搞砸，害你被老闆罵死。
還有，為了讓他能工作，你還得讓他認識其他同事，同事時間也很寶貴，還要來認識你實習生，你得欠他們人情。除了要花時間想說要給他什麼工作，你還得確保他做得開心，不然出去給你投訴爆料或是寫網路負評，你收爛攤子就夠你忙。而且，公司小福利也不能不給他，難道全公司出去聚餐，你好意思不約他？歡迎會、離別會，這些聚餐帳單算誰？當然算你這老闆。再來，他以後找工作、申請碩博士，請你寫推薦信、跟招募經理做reference，你好意思拒絕他？全部加起來，他給你的就是幾個月的時間，還不知道真的能幫上任何忙。倒是你的付出很清楚：你勞心、勞力、還花錢！
💰 不會是免費 你可以要求其他報酬
你還是覺得沒收錢很不舒服？別擔心！除了錢，有很多可以幫你之後賺錢的報酬！第一，當然是職稱，要先有名才有錢，你可以跟公司商量，在職稱上有些彈性，比如說，與其說你是財務分析的「實習生」，你可以說自己是「財務經理（約聘僱）」、「財務經理（兼職）」，因為確實你做的是類似資淺財務經理的工作。也沒人知道你其實是個週末幫忙的義工。
第二，要是你在大公司，很多公司都有上課、參加座談會等的預算，這些預算通常是全組共用，也就是說，他讓你分一些沒什麼大不了，你想想，這些座談會動則數千塊美金，你哪裡可能有機會去？而且你要是沒有公司職稱，去了也沒人想跟你講話！那可是建立人脈，為後來工作鋪路的好方法！
第三，如果是小公司，職責通常彈性比較高，你可以跟主管討論除了做他們需要的事，也做一些你特別想學的事，比如說，你沒有什麼領導經驗，可以爭取讓你帶更菜的實習生或是廠商；你想學簡報，可以要求他們有機會讓你多試著簡報；你想學敏捷開發專案管理，可以請主管有機會教你讓你嘗試。還有，比起大公司，因為階級多，你的小主管可能經驗權責比較小，小公司的老闆可能經驗特別豐富，你可以跟他貼身學習管理經營；像杜威，就有到羅馬尼亞出差的機會。很多大公司都規定員工不能幫其他人在領英上推薦，以避免大家用領英互惠討好，但小公司可沒這規定，你可以請主管幫你推薦，之後申請其他工作或學校也都是你最好的證明。
而且大多的實習生，如果表現好，通常公司都會想辦法弄出預算，所有我知道的人，都在幾個月後從無薪變成支薪的工作。即使沒有，同事也會幫忙介紹有錢的小案子。再說，有工作總是比較容易找工作，也沒人說要是你在幫某個工作免費做事的時候，收到谷歌的offer不能去啊！
要是什麼都沒有，最糟情況怎麼樣？比起在家投履歷半年被拒幾百次，或是後來乾脆不投，在家避風頭喝酒追劇；你花了幾個月時間學了一些東西，履歷上多了個經驗，週末少了一點時間滑手機看酸民文，還累積了一些人脈。很划算吧！👍👍👍
📒 部分內容選自書摘：矽谷阿雅《追不到夢想就創一個！》從台灣記者到臉書電商產品經理的顛覆筆記
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敏捷開發 在 Untyped 對啊我是工程師 Youtube 的評價
不該去美國工作的3個原因 - 美國v.s.台灣・軟體工程師・工作經驗比較-薪水/工時/文化 | Software Engineer in Taiwan v.s. The U.S.
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有美國夢？想出國工作？想在矽谷當工程師？在美國當軟體工程師跟在台灣有什麼差別？
今天要針對薪水、工時、文化這三個層面來比較美國程序員跟台灣工程師生活與工作上的差別。影片中也會分享我的求學背景跟工作經歷。因為我有在美國跟台灣實習工作過，所以能有比較客觀的看法分享。
薪水：台灣/美國、實習/正職軟體工程師的薪資比較，也會討論稅務跟物價唷！（雖然稅務方面數字有點誤差:P)
工時：軟體工程師一天工作到底是八小時還是無限小時？又是什麼造成工時上那麼大的差別？
文化：比錢更重要的是文化！台灣美國工作環境的文化到底有什麼不一樣呢？產品開發流程的不同？員工工作心態？公司看待員工的方式？工作模式？
只能說這系列的內容真的是乾貨滿滿，是我親身經歷最真實的分享！希望你有滿滿的收穫～
【㊫ 電腦科學/軟體工程 學習資源 📖】
全端工程師密技 Full Stack Eng - Career Path (Codecademy)
https://bit.ly/3niTwLN
前端工程師密技 Front End Eng - Career Path (Codecademy)
https://bit.ly/32K1eql
用Scala學習函式程式設計
https://bit.ly/2IF0Thv
Scala 函数式程式設計原理
https://bit.ly/3kBQXTb
平行程式設計
https://bit.ly/3pCeaZf
Android 應用程式開發 專項課程
https://bit.ly/3lGCUwW
普林斯頓大學 電腦科學 演算法 基礎理論
https://bit.ly/3nxomAh
Go 語言學起來
https://bit.ly/35AWhlv
Parallel, Concurrent, and Distributed Programming in Java 專項課程
https://bit.ly/2IGnlH4
Java 軟體工程基礎課程
https://bit.ly/3fa4gJi
全端開發 跨平台手機app 開發 完整課程
https://bit.ly/2UCGWum
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歡迎留言告訴我你的想法，或是你想認識的程式語言唷！
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【相關連結】
影片中根據的美國所得稅計算機：[https://goodcalculators.com/us-salary-tax-calculator/]
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Untyped - There are so many data types in the world of computer science, so are the people who write the code. We aim to UNTYPE the stereotype of engineers and of how coding is only for a certain type of people.
對啊我是工程師: 是個致力於推廣電腦科學給各領域族群的頻道，更希望想嘗試卻又不敢踏入的人有更多機會了解 Computer Science。
By 一個喜歡電腦科學邏輯推理，在科技圈努力為性別平等奮鬥的女軟體工程師。
#美國工作 #軟體工程師 #台灣美國比較
【Disclaimer 聲明】
Some links are affiliated.
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敏捷開發 在 閱部客 Youtube 的評價
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敏捷開發 在 凱利TV Youtube 的評價
在動物世界中有這樣一群動物，它們相對其他動物有些弱小，它們為了自身安全會采取保護措施。今天的兒歌我們就要給小朋友們介紹這樣一種動物，它是什麽動物呢？就讓我們跟著兒歌一起找答案吧~
歌词：
神奇的 變色龍呀，是否見過？ 顔色是 隨心隨欲 變來變去
藍顔色呀 紅顔色呀 （綠顔色呀 ，黃顔色呀 ）
拿定主意 一瞬間就 變了身 （隨意地 變化）
悄悄秘密 可怕的 許多蛇 靠近來
兩只眼 發亮找獵物
變色龍靠 進樹葉 聰明地變成 草綠色
非常地 安全 找不到
凶猛的 斑紋豹 嗷嗷地 咆哮著
尖牙利齒 想要 找獵物
變色龍靠 進花叢 聰明地變成 紅顔色
非常地 安全 找不到
敏捷凶猛 的老鷹 盤旋 在天空
利爪尖嘴 想要 找獵物
變色龍靠 近石頭 聰明地變成 灰黑色
非常地 安全 找不到
可怕的 大鳄魚 張開大大嘴巴
搖動尾巴 想 找獵物
變色龍靠 近樹木 聰明地變成棕色
非常地 安全 找不到
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敏捷開發 在 1】什麼是敏捷？敏捷實例分享｜TITANSOFT 鈦坦科技- YouTube 的八卦
敏捷 （Agile）不是快，是團隊快速迭代，減少浪費，以最少成本產出最大化價值！比起重程序的瀑布式 開發 ，從產品需求→ 設計→ 開發 → 驗證就如瀑布般 ... ... <看更多>
敏捷開發 在 [討論] Scrum敏捷開發是這麼操作嗎？ - 看板Soft_Job 的八卦
最近在工作上遇到主管採用敏捷開發的管理模式，剛好在論壇上在報導高雄某間醫院的資
訊室在程式專案開發所採用的管理模式。
報導標題提到”擁抱敏捷開發全臺第一家的醫院IT”，於是好奇看了報導內容。
看完之後，覺得是不是真的懂什麼是Scrum、迭代循環(黑人問號狂冒出)。
內容當中提到兩點：
1. 系統開發過程，不再跟使用者爭辯，為什麼這次提出的需求，又跟上次不一樣，「溝
通衝突無益於系統本身，」她強調：「不一樣沒關係，我們改就對了！確定完成的功能是
使用者要的，更重要。
2. 盡可能地不要撰寫詳細的開發需求書，使用者只需提出申請，簡單說明想要完成的事
。但是，資訊室不會要求使用者一開始就能提出明確的需求。
所以不用詳細規格書？ 不用跟使用者討論內容？ 只要使用者提出需求意見，說什麼就做
什麼！
Scrum是這麼操作運作？！
報導來源：https://www.ithome.com.tw/people/119258?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.70.169 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1686448325.A.5C6.html
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