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每公斤再加價1元 收購台灣生乳
願盡微薄之力 與全年無休．辛勤工作的酪農戶
共同提升品質、維護台灣環境
2017.09.28
一、自2018年1月起，政府將調高薪津3%；而全年無休、日夜輪班、非常辛勤工作的酪農戶，卻只能按照相關單位公告的參考生乳收購價，再加上生乳品質補貼計價收入；本公司願意自2018年1月起，按照目前相關單位公告的參考生乳收購價，再加價1元收購，期望能提供酪農戶提升生乳品質、加強牧場環境衛生，增加牛糞尿處理系統設施，給予辛勤的酪農，有不斷再改善的激勵，共同為台灣畜牧業發展打拼！
二、長期以來，本公司對於鮮奶，無法足量供應愛用者顧客，深感抱歉！將會在2018年起，逐步提升「生乳收購量、及鮮奶供應量」。
三、本公司生產之高品質鮮奶，溯源自酪農戶牧場牛隻食用的草料、精飼料，逐月檢測其食用安全、農用藥物殘留、或輻射量；自2017年12月起，更將檢驗「超微量之戴奧辛/多氯聯苯/POPs殘留量」，以全面確保「生乳/鮮奶」品質；此種多元、繁複檢測之「品質安全確保」流程，也將會是全世界所有「乳品生產工廠」沒有的！
【金管會竟坦承富邦金先溝通後才送件申請！這是內神通外鬼、上下交相賊還是共犯？】
今天金管會銀行局副局長林志吉坦承富邦金先溝通2個月才送出申請，所以可在10天內快速通關！這是「溝通」還是「喬事」？是貪瀆還是圖利？
不敢相信「金金併」這樣幾百億的大案子，台灣史上第一次金金併，竟然可以在公務體系內堂而皇之的暗盤交易？
依照林志吉的說法，「正式申請案是在12月7日收到，但實際上，早在二個月前富邦金就已經來溝通，金管會了解初步情況後，富邦金評估符合相關規定就可提出申請」。富邦十月就來溝通，所以審查時間是兩個月，而不是兩周。我們要問的是：
1、金管會在「初步了解情況後，只要富邦符合相關規定就可提出申請」。對照後面的審查實況，在短短的十天內就通過，這不就證實金管會提供送件前的審查服務，不僅可以「縮短」送件後的審查時間，還「包過」。這就像建商蓋完房子後，找營建單位的官員來看，官員說OK我才送件，這不就是標準的圖利嗎？
2、如果真的「金控併購相關規定在金控投資管理辦法都有，包括非合意併購要符合四項條件等，都有客觀數字都可自行判斷」。那依照行政流程，金管會就更不應該初步了解情況，或者說只要富邦符合相關規定就可提出申請。而是依照正常程序，沒有送進來的正式申請文件根本不予回應。金管會這樣的作法根本是黑箱作業，難怪有業者與官員水乳交融的金融幫。
3、是誰代表金管會跟富邦說：「初步了解情況後，只要富邦符合相關規定就可提出申請」？是你副局長，還是局長，甚至是金管會長官？如果是下面的人，主委在蓋許可關防的時候知不知道富邦已經來溝通過了？如果不知道，那十天就審查通過這件事情會不會覺得很異常？
4、在12月14日之前，金管會都表示「未收到富邦金的申請案」，但卻可以從十月就開始「初步了解」，那以後金管會所有表示未收到的申請案，其實都是在幫忙業者先評估？行政透明豈不是具文？再者，行政程序法第六條規定：「行政行為，非有正當理由，不得為差別待遇」。金管會給富邦「先行了解」的特權，未來任何一家金控公司申請投資的案件都可以比照辦理嗎？如果不行，豈不是差別待遇？
5、更可疑的是，九月才剛拒絕正大，十月就告訴富邦可以申請。十月這個時間點因為沒有留下正式的公文作為憑證，外界根本不知道真假。我們怎麼能不懷疑，其實在更早之前金管會就已經跟富邦金暗通款曲？就是私相授受要讓富邦金可以吃下日盛金，所以駁回正大的申請？
6、更離譜的是，金管會在同意富邦金的金金併前依法要先確認日盛金的股東結構、實質受益人，若確認日盛金有中資就應開罰並要求中資限期出清持股，如同大同中資案！如今為了配合富邦金在2021年2月1日前完成收購，竟然直接跳過中資審查程序，在富邦金沒有正式送件申請前就「私下」同意富邦金的金金併案！如此私相授受，護航富邦金快速通關的金管會，不僅沒資格做為金融監理單位，沒有盡到監督、審查金控的責任，更是護航富邦金幫中資脫產的共犯！
相關資料：
是二個月不是二周
金管會駁富邦金收購案是快速放行
https://money.udn.com/money/story/5613/5113059?from=ednappsharing
* 【南極變暖！海冰破裂數千幼企鵝被淹死，本世紀末帝企鵝或減少80%】因全球變暖，南極部分區域升溫9度，今年6月南極海冰跌至有記錄來最低點。專家表示：氣候變暖將影響企鵝繁殖。2016年，南極一處海冰在極端天氣中被摧毀，數千帝企鵝幼兒被淹死。若持續升溫，本世紀末帝企鵝或減少80%。
* 【12月溫度破百年紀錄！莫斯科用人造雪迎新年】因異常高溫，12月以來莫斯科沒有像往年一樣被大雪覆蓋，少了幾分過節的氛圍。12月28日一名網友曬出，紅場附近的扎里亞季耶公園使用人造雪和聖誕樹，為人們打造出「莫斯科唯一的雪景」。新年將至，莫斯科的氣溫還在零度左右徘徊，12月更是打破133年的最高溫紀錄。
* 【美國參議員民主黨總統參選人抨擊貝佐斯：亞馬遜連續兩年0繳稅，淨利潤超百億美元】12月28日，美國參議員、民主黨總統候選人伯尼·桑德斯再次發文抨擊貝佐斯：「亞馬遜應該繳納超過0美元的聯邦所得稅。」 2018年和2017年，這家全球最大的在線零售商市值9300億美元，利潤超過168億美元，卻沒有繳納聯邦所得稅。
* 【日本年齡最大新員工，76歲開始第一份工】東京某星巴克上個月迎來了在日本年齡最大的新人員工，76歲的山田勝子。她一周工作2到3天，一天四小時，時薪1020日元。山田20多歲結婚後一直是家庭主婦，七年前丈夫去世，這是她第一次打工。 目前，日本65歲以上人口的總佔比已超過28%，位列世界第一，人力資源市場求人倍率超過1.6，工作崗位數量遠遠多於求職者人數。由於勞動力不足，很多老年人依然或是回到工作崗位上。
* 【荷蘭要改名，明年1月起，荷蘭正式更名尼德蘭】2020年1月起，荷蘭政府將所有使館、院校、國家隊等國家官方名稱全面更名為"尼德蘭"。該國共有12個省，而荷蘭只是南荷蘭和北荷蘭這兩個人口最多、熱門景點眾多省份的統稱，該國外交部認為不應只推廣國家的一小部分，因此決定更名。
* 【今年美國電影票房收入料達114億美元 迪士尼佔逾三成】截至29日，美國國內電影市場票房總收入達112.6億美元，目前估計，今年的最終數字有望達到114億美元，這將是美國電影史上年度票房收入的第二高紀錄，僅次於去年的118.8億美元。迪士尼今年全球票房收入超過100億美元，在美國的票房收入逾37億美元，約佔美國電影市場的33%。
* 【綠谷制藥公佈阿爾茨海默病新藥「九期一」售價 患者年用藥費用約四萬元】12月29日，上海綠谷制藥有限公司宣佈旗下原創治療阿爾茨海默病新藥「九期一」（甘露特鈉膠囊）上市。患者從今天起可憑醫生處方到全國各大專業藥房（DTP藥房）購買該藥物。綠谷制藥董事長呂松濤今日向媒體透露，「九期一」的零售價為895元一盒（150mg*14粒*3板），年用藥成本約為4萬元。值得注意的是，此前「九期一」有條件獲批上市後，外界針對這款藥物的臨床試驗設計、療效數據等存在爭議。對此，「九期一」研發團隊及綠谷制藥表示，這款藥物更多的臨床試驗數據正在期刊投稿過程中。針對「九期一」的國際多中心臨床試驗和真實世界研究也即將開展。
* 【李嘉誠旗下公司收購滬上地產，專家：外資看好中國經濟社會發展前景】近日李嘉誠創辦的亞騰資產管理公司(ARA Asset Management)宣佈將與Straits Real Estate以及工銀國際組成合資聯合體，共同收購位於上海浦東的三林印象城，交易預計在2020年第一季度完成。財經評論員嚴躍進表示，此次收購說明港資看好上海等地產項目，這個投資具有非常強的導向，客觀上說明瞭當前包括李嘉誠在內的很多港商、港資企業轉而持有和投資地產項目。
* 【美國退休生活成本最高城市：100萬美元只夠用10年】對很多美國人來說，100萬美元可能已經不足以維持他們的退休生活，尤其是如果你住在一個生活成本昂貴的城市。紐約和舊金山名列榜首。這兩個地方都以其高昂的住房費用和生活成本而著稱。然而，在田納西州孟菲斯和德州麥卡倫等地，100萬美元的退休儲蓄可以維持近三十年。
* 【億萬富豪Alan Trefler：如何確保你為自己的工作感到自豪？】叱吒風雲的商業領袖們，都有自己的個人愛好。視頻中這位艾倫·特雷弗蕾（Alan Trefler）喜歡文物修復。他去年以23億美元財富淨值名列《2019福布斯全球億萬富豪榜》。Alan 的財富來源是依靠創立Pegasystems公司，Pegasystems提供企業業務流程管理方案，以規則引擎為核心的SmartBPM產品軟體，滿足多行業需求。 http://t.cn/AiF2dDgl
財團收購，無感覺。第1751成交(堅)，【星島日報】財團2100萬增購灣仔舊樓。近年市區舊樓頻獲收購，其中有財團以2100萬增購灣仔聖佛蘭士街3號地庫。董事包括何厚煌等。據土地註冊處資料顯示，灣仔聖佛蘭士街3號地庫於上月17日以2100萬成交，買家以公司名義巧福發展有限公司（HOSTFORD DEVELOPMENT LIMITED），註冊董事為何厚煌及林健忠，而何氏則為澳門前行政長官何厚鏵的堂兄，原業主於12年5月以780萬購入，持貨8年帳面獲利1320萬，物業期間升值約1.7倍。
事實上，該財團早於18年6月已持有聖佛蘭士街3至5號的舊樓逾八成業權，並對該項目申請強拍，至今年3月份獲法庭頒下強拍令，底價1.3億。資料顯示，聖佛蘭士街3至5號樓高3層，連地下及地庫，並於68年落成，樓齡逾50年，項目佔地約1459方呎，若以地積比率9倍發展，總樓面約1.3萬方呎。
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平時工作常覺得要操作不同的生產力工具或工作軟體很不方便嗎？Evernote、Trello、Airtable你可能多多少少也用過，如果今天有個軟體整合了這些你平時工作會用到的工作軟體，是不是就太完美了呢！？😍這期要介紹的就是這樣子的軟體─Notion。
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如果上面說的不夠清楚，可以來看看Notion是怎麼定義自己的：「我們想要把今天的生產力工具拆解開來，然後第一步就是混合大部分的工作流程到一個整合的區域。想要一個任務清單嗎？或者產品路線圖？他們都會在同一個地方。你可以像玩樂高一樣，客製化你的這個工作區域。用你的方式解決問題，只有你的想像會限制住你。」
延伸閱讀：
《這些可能是2020年蘋果、亞馬遜和臉書會收購的公司》
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哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第六: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?》
從前有三個工人砌磚頭:
第一個，做又36唔做又36， 梗係砌得又慢又冇心機，等收工工。
第二個同佢講，係每嚿磚頭畀多佢兩毫子， 動力梗係加倍!
第三個同佢講砌磚頭原來係喺起間教堂，等村民可以同神溝通，令人民心靈/世界更加美好。 我估第三個砌曬自己嗰啲之後 ，都可能幫埋側邊個人砌。
以上故事帶出咩理念?
Business is about making tough choices. 上五集就講咗 Who is your primary customer? 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數? 公司應有邊「十誡」? 同埋如何令員工在適當壓力下發揮創意。
今集我會同你探討第六個策略問題: How Committed Are Your Employees To Helping Each Other? 同事們之間有幾願意互相幫助?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，上面提及嘅砌磚頭， 就好似公司管理咁， 做又36，唔做又36，肯定唔啱。 無曬推動力!
想畀員工多啲獎賞鼓勵?
有啲公司， 行 trading strategy: you eat what you kill ... 每個人係 more self-interested， 可能行 commission 佣金制度。
有啲嘅公司，行 solution-based strategy: more teamwork approach， 流程較複雜，可能行 bonus pool 花紅制， 甚至乎有埋 stock options 或 ownership plans.
無話對與錯，最緊要搞清楚。
好似做地產經紀咁，如果你顧客唔幫襯你，好輕易可以幫襯其他人，即係客戶有 low switching costs, 餐搵餐食餐餐清，公司內部又同一時間可以有好多人以一樣產品跑數，內外競爭較激烈， 做到做到，做唔到就做唔到，好輕易用錢去量度嘅話， 你係行緊個 trading strategy，行佣金制度去鼓勵員工較適合。有得「經紀」兩隻字，基本上都係咁。 以前我係「生意經紀」， 買賣過千單生意仔， 同事們都係行佣金制。 做到 deal 就出佣。
但佣金制亦有利有弊，利嘅就係簡單直接，you eat what you kill. 弊嘅，就係同事們可能會變得較短視、自私、 同埋未必從公司/顧客利益層面著想， 總之就先袋佣金先。 因此你間地產經紀個盤好唔好，佢一定話好。 話唔好，都只係因為有另一個想介紹你買。因此 ....No offense ... 俗語有云: 「經紀靠得住、豬乸會上樹!」
有啲公司，好似投資銀行咁， 攞咗單 deal 返嚟要成 team 人一齊做 (i.e. 一齊搞上市或收購合併)， 客戶嘅關係係較長久、 成條價值鏈 value chain 比較 複雜，唔係賣咗就算， 好難簡單地用錢去量度邊單一個人做得好或差， 反而同事們嘅 willingness to help each other 係更重要，咁就可能行一個定期嘅花紅 bonus 制度更佳。
因此有啲公司，除了有人工老底 、bonus 以外，又有其他 deferred compensation, stock grants and stock options. 集團、公司、團隊、個人表現各佔15％至35％。
呢本書話，根據MIT 教授Douglas McGregor 1960年 Paper "The Human Side of Enterprise"， 鼓勵人嘅行為有兩種理論 Theory X and Theory Y.
Theory X 就係話人嘅本性係唔鍾意做嘢㗎，天生惰性。管理就係話要依賴上司叫下屬做乜，需要 extrinsic reward and threat of punishment 畀條蘿蔔或者用條鞭打，外來嘅獎勵或懲罰，人才會有推動力做嘢。即係出佣金或者派花紅。
Theory Y 就係話人可以從工作得到滿足感，intrinsic reward 發自內心嘅回報， 例如個人嘅出色表現，同埋自己對工作嘅認同，咁就是大推動力。
Theory X and Theory Y 並不是 mutually exclusive (互相排斥)的。如果你能夠好好運用 X 同 Y， 同事們從工作得到滿足感 (Y) ，又能夠得到外來回報 (錢 - X)，相信佢哋推動力會更大。
我自己做商舖基金，除咗純粹炒炒賣賣， 都希望為社會做啲正面嘅事。我哋公司嘅 Mission : Creating Shared Value for Shops 為商舖創造共享價值。即係即使我們買入間舖1000萬，希望沽出2000萬以外， 我都更希望投資者、租客、同事們、公司同個社會都賺到錢， 個雪球才會越滾越大。自己袋晒無意思。
Theory Y - 同事們都先要 buy in 以上信念， Take Pride in the Purpose, 工作才有更大滿足感及推動力。
但只係 Theory Y 嘅 Intrinsic Reward 唔夠，要配合 Theory X 啲 Extrinsic Reward, 例如升職、加薪、出佣、出花紅，才會推動力更大。
因此我自己公司，獎罰都要好分明。我每季每半年都會出exactly 三成嘅商舖基金管理費收入，放落個 bonus pool，以花紅形式派發畀同事們。有派息就派，咁同事們先同投資者利益一致。但唔係分餅仔，係參考每個同事表現嘅 scorecard， 即係對公司嘅 value chain 貢獻程度: 集資、入貨、執靚間舖、招租、出貨、售後服務，按個人表現同團隊合作性分花紅。 My favorite song ... 大家坐埋同一條船，大家水漲船高。
你呢? 你嘅 Theory X and Theory Y 又點啦? 好似一開頭個故事咁，點令同事們更有動力砌磚仔同互相幫忙呢?
有興趣聽多啲，就來我六月份最後兩場星期六嘅早餐會啦! 下一集，最後一集，同你分享下，What Strategic Uncertainties Keep You Awake At Night? 公司有冇變數令你夜晚瞓唔著呢?
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五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
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