都發局同仁不只把公宅蓋得跟豪宅一像,連宣傳片也用豪宅的風格,雖然有幾句台詞怪怪的,但還是把我們蓋公宅的幾個目標講完了:
✔︎ 實現居住正義:買不起,至少要讓人民租得起,只租不賣的公宅,租金都是市價85折,如果再加上租金補貼,負擔就更低。
✔︎ 帶動城市美學:以前蓋國宅可以住就行了,所以對外觀設計沒有太多要求,現在我們蓋的公宅,每一棟都經過設計,希望用公家資源帶動台北市的城市美學。
✔︎ 推廣智慧城市:我們把公宅當作智慧城市產業的實驗場域,一些先進的概念都在這邊應用,智慧電錶、智慧水錶、智慧瓦斯表、智慧電網、智慧保全系統⋯各種最新科技,都在公宅裡看得到。
✔︎ 創新社會模式:公宅的低樓層,除了一般的商店外,我們設置托嬰、托幼、日照中心、區民活動中心等福利設施,讓公宅的附加價值增加,也能與周邊的里民共享。
在我們的努力之下,現在有 #16處公宅正在施工,#14處公宅發包及招標中,成果也慢慢展現出來,坐擁「河岸景觀第一排」的青年公宅,就是我們任內第一棟從發包到完工的公宅,去年邰智源來這裡拍一日幕僚的時候,也對這棟公宅讚不絕口。
我們會繼續努力,完成我們規劃的每一棟公共住宅,同時也讓更多空屋進入市場,讓所有人在台北市都住得起高品質的房子。
#台北公宅尊絕不凡
#分級租金補貼
#實現居住正義
#帶動城市美學
#推廣智慧城市
#創新社會模式
#認同請按分享
感謝星期天配音是對的
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「河岸景觀第一排」的萬華青年公共住宅即將招租
敬請鎖定台北公宅招租網
http://www.public-rental-housing.gov.taipei/
公宅蓋到哪,這邊都看得到
https://www.hms.gov.taipei/#!/
全台灣第一個公營租屋網上線啦!
https://www.rent.gov.taipei/
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,#執行力 #正直誠信 #效率 #認真 今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。 政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住...
推廣智慧城市 在 柯文哲 Facebook 八卦
#2021台北智慧城市高峰會 和展覽,無論線上或實體展,都吸引了相當多的人參加,為了慶祝活動成功,25日晚上我們特別在 林安泰古厝設宴款待參展廠商以及駐台使節,並安排了精彩的民俗舞蹈表演。兩百多位貴賓當中,有70多位是各國駐台使節,可謂盛況空前。
林安泰古厝是擁有百年歷史的閩式建築,造型優美,是台北市重要的觀光景點之一。2010年配合臺北國際花卉博覽會擴建庭園,成為重要展館之一。與會佳賓在享受美食和文化表演之際,對這座美麗典雅建築讚不絕口,紛紛合影留念,度過一個美好的台北之夜。
第一屆智慧城市論壇暨展覽是2014年在台北舉辦,迄今在推廣智慧城市和物聯網上有相當好的成效。去年因為疫情的關係,改為線上舉行,今年因為台北市防疫成功,調整為線上和實體展雙軌進行,於3月23至26日於南港展覽2館隆重登場,臺北市政府願景館以「Smart Taipei One City」為主題,展出8大領域、29項創新科技應用服務,讓市民朋友們認識這座深具實驗精神、開放共享的智慧城市。
由於新冠肺炎疫情嚴重,全球大型展覽紛紛取消,台北市今年能如期以實體展方式主辦這場盛會,充分展現了台灣在防疫和科技實力堅強的一面,值得國人驕傲。
#JoinTaipei #SCSE2021
台北市政府資訊局
推廣智慧城市 在 吳沛憶 Facebook 八卦
北市教育局強推智慧販賣機入校 有沒有圖利廠商?
近來家長質疑教育局不顧校方、家長疑慮,強推智慧販賣機。
我們調查資料發現,教育局和廠商簽約,要在全市230多所學校裝設智慧販賣機,由兩家廠商獨攬生意,且每台販賣機,廠商竟只要付一千元租金,合約一簽就是三年。
根據教育局和廠商合約內容:
一、廠商只要 #月付1000元 就能在學校設置一臺販賣機(合約第四條),用如此低廉的租金,廠商可獲得全市學校的消費通路。
二、雖然教育局說學生個資不會暴露,但廠商可取得校園消費的大數據資料,未來能否 #轉賣給第三方資訊公司,獲取更高的商業利益?合約內並沒有明文禁止。
三、教育局還在合約中明訂 #每校至少設置一臺(合約第五條),等同間接強迫每校都要裝設。
推廣智慧城市,無現金交易,我不反對。
但是,過去校園實體福利社,教育局也從未強制每校都要設置,而是交由各校評估狀況。
為何智慧販賣機入校政策要強制每校至少裝設一台?為什麼要由教育局統一和廠商簽約?是否為了配合廠商搜集大數據?北市府應該儘速說明。
在寸土寸金的台北市,1000元連停車格都租不起。
現在智慧販賣機廠商只要每台月付一千元,兩家廠商就能獨攬全台北國小、國中、高中生意,還可能取得大數據商業利益,教育局做此決策,真的是純教育考量嗎?
推廣智慧城市 在 柯文哲 Youtube 的評價
#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年,對我來說,每天都一樣,就是認真工作,但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持,不會有今天的六周年。未來的兩年,我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。
政治的核心是執行力,過去的政府,講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建,最難的不是爭取預算,而是「建立信任」。我上任前兩年,BOT掛零,第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年,也就是去年,則是913億元,佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王,我們以公開透明的態度,建立正直誠信的政治文化,也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。
「公辦都更」從無到有,我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了,這一塊荒廢了超過20年的土地,在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約,建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量,也是全國第一,只要假以時日,大家一定會發現,臺北的市容在不知不覺間,已經變美麗了。
為了落實居住正義,增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見,在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工, 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地),中央補助只佔了不到1%,我們堅守財政紀律,讓社宅逐步在各個社區生根,從鄰避設施變成市民的好鄰居,務實的朝著居住正義的方向前進。
這幾年,臺北市致力發展智慧教育。過去兩年,我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕,「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限,我們彌平數位落差,建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名,也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時,臺北市在E化的努力與基礎建設,讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。
六年來,在e化與SOP之下,臺北市政府已經成為一個高效率的單位,重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位,臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖,不追求短期利多、不政策買票,而是深入的打底。過去六年,我們把延宕幾十年的問題,一個一個解決掉,第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場,一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋,過去被延宕的、停滯的計畫,逐一解決掉。「把小問題解決掉,就不會有大問題」。這六年來,我們認真工作,克服所有問題,讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。
如今基礎已經打下,未來兩年,臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工,萬大線、信義東延線施工中,環狀線的南北還,明年中開工,也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網,讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。
讓年輕人敢結婚生子是國家戰略,在未來兩年,托嬰機構會從現在的75處增加到114處,公共化幼稚園比例從現在58%達到70%,非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者,我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質,同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務,讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中,還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市,能夠看到未來、看到希望。我也期許,不管由誰來接棒,都能有延續性的政策繼續深化扎根。
西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫,這些計畫都不是紙上談兵,北門、北流、北藝,都會是台北的地標,證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊,這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!
接下來的兩年,臺北市政府還是會每天認真工作,將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力,謝謝大家。
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演唱:王巨星
作曲:陳永濤
作詞:李揚
製作人:胡皓@光合聲動
編曲:師銳、胡皓@光合聲動
和聲編寫:何文銳@光合聲動
和聲:何文銳@光合聲動
吉他&貝斯:師銳@光合聲動
人聲錄音:姜大珂@音浪聲音工作室
音頻編輯:樊俊@光合聲動
混音&母帶:張楚弦@光合聲動
藝人合作總監:宮尹琳Rainie
企宣:馬越、陳鈺彬
藝人合作統籌:姚慧佳、胡臨網
項目統籌:乃可、崔恩京
製作統籌:沈峻峻、王樂迪、孟越
音樂製作發行:音速狗Sonic Dog Music @智慧小狗
出品人:張葛
監制:黃俊、崔恕、王明宇、黃嘉雯Wenasa
OP:長沙小狗文化傳媒有限公司
錯過車站陌生的人群
也許才巧合遇見你換乘
趕往開場遲到的電影
會不會再偶遇電梯某層
誰的快門 各自背影
同框過幾秒鐘
呼吸隨著風
街區隔著空
吹過你衣襟
只怕你已經下落不明
那天靠近 相見不相認
只怕愛已經悄然無聲
眾裡尋人 偷換了命運
不遠也不近 各自西東
城市像迷宮 數不清街燈
這雙手原本可以相擁
習慣了錯身
無動於衷
錯過車站陌生的人群
也許才巧合遇見你換乘
趕往開場遲到的電影
會不會再偶遇電梯某層
誰的快門 各自背影
同框過幾秒鐘
呼吸隨著風
街區隔著空
吹過你衣襟
只怕你已經下落不明
那天靠近 相見不相認
只怕愛已經悄然無聲
眾裡尋人 偷換了命運
不遠也不近 各自西東
城市像迷宮 數不清街燈
這雙手原本可以相擁
習慣了錯身
只怕你已經下落不明
那天靠近 相見不相認
只怕愛已經悄然無聲
眾裡尋人 偷換了命運
不遠也不近 各自西東
城市像迷宮 數不清街燈
這雙手原本可以相擁
習慣了錯身
無動於衷
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推廣智慧城市 在 柯文哲 Youtube 的評價
#柯文哲的智慧城市戰略和戰術
#12分鐘報告完整版
台灣各級政府的E化速度還是太慢,申請案件往往要先下載列印再填表單。如果可以直接在線上填寫、認證、審查,跑完全部流程,不知可以省下多少時間。
但連這個都做不好,就別提智慧城市了。
台北市政府這幾年積極推動E化,最經典的例子,就是過去申請集會遊行,要拿個板凳卡位排隊,不時還會起衝突,現在一切線上作業,時間一到上網登記,誰先誰後都很清楚,公務員也輕鬆許多。
不管是E化,還是推動智慧城市,我們的戰略就是「由內而外,由公而私」,由公家內部往外部私人企業推展。我們蓋的公宅,全部都裝上智慧電表、智慧水錶、智慧瓦斯表、智慧電網,兩萬戶公宅的經濟規模就足以拉動智慧建築產業的發展。無人商店要推廣,今年9月開始,全台北市國中小的無人商店就會陸續上線,從小培養學生無現金交易和智慧物流的習慣。
共享經濟是世界潮流,所以台北市的交通有一個4U計畫:YouBike、U-Motor、U-Car、U-Parking,YouBike在台北市已經相當成功,目前正在研發2.0版;U-Motor到年底會有4千輛,U-Car年底有500輛,U-Parking的第一步,是把所有公家機關、學校的停車空間盤點出來,用類似Airbnb的方式來經營,現在也開始擴展到民間的公司、大樓。
未來,自駕車是新的趨勢,固定路線的公車使用自駕車應該會發展的很快,我認為這會革命性的推翻我們對軌道運輸的概念,前瞻基礎建設計畫的軌道運輸項目,面對自駕車的快速發展應該需要大幅修正。
智慧城市、智慧交通,這些在台北不是口號,而是現在進行式。
#進步價值光榮城市
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