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今天曬一下美腿💗
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台灣辛苦了，民以食為天
微解封的台灣，辛苦的餐飲業：
從今天開始，到8/15
各大餐飲業者可以投稿給我工作室
不定時會在"IG、FB、YT"社群發布推廣文章
(推廣並不收費，約好時間送來您的餐點與提前告知內容物即可。)
"但是!!"
若餐點包含豬血鴨血米血，香菜，內臟類...
很抱歉，本姑娘很怕...
就先pass...
(支持台灣共體時艱 )
餐廳請提供以下的資料：
1. 餐點內容以及價格
2. 餐點的照片與地址
3. 目前的運營狀況
4. 餐點可外送的範圍
5. 聯繫方式
餐點必須可運送至"台中北區/龍井區 或 台北信義區"喔~
以疫情影響嚴重的餐廳會優先發文。
投稿EMAIL如下：cas@eaglelife.cc
#社群的十年
今早起床看到FB回顧，才發現原來今天是我粉絲團創立滿十年耶。10年前的這天，QQ在我肚裡懷胎七個多月，當時的我正熱衷於在無名小站上撰寫孕期紀錄，但因為希望能夠用更有效率的方式與讀者互動，所以決定創立QQmei粉絲專頁。 這一晃眼，就是十年。
我常跟身邊朋友說，自己算是非常幸運，跟現在粉絲團如雨後春筍般冒出的年代相比，當年創粉絲頁就像是開發新大陸一樣，經營起來所投入的努力和曝光度是成正比的，也因為時間點比較早，所以才有今天的我。 如今要號稱自己是親子粉絲團的活化石還是長青樹，也算是實至名歸吧 XD
這十年來，因為部落客這個身分我認識了很多我打從心底敬佩的人，但也因為這個身分看清很多人。我在網路上歷經過各種高低潮，酸甜苦辣，之所以能夠不間斷地經營這麼多年，除了一直以來關心我們生活的老粉、新粉、長青粉之外，也要謝謝自始至終在背後支持我的DDC，他就像是一塊巨大的海綿，總能夠及時吸收我突如其來的各種情緒；身為部落客老公的他心臟也很大顆，不論面對各種言論都能正面思考、從不口出惡言，畢竟他本來就是個不在意別人怎麼想他的邊緣宅（欸不是）。也許是身邊有個穩定情緒、EQ極高的老公吧，長年潛移默化之下，不知道是從哪天開始，曾經很在意別人看法評論的我突然豁然開朗：「有多少人喜歡妳、就有多少人討厭妳」「從來都不要從別人口中去認識一個人」。我對於自己的人生算是積極負責，養育孩子又是親力親為。對得起自己就好，何必對所有人都討好？
不過還是有印象比較深刻的一次，是四年前我懷QDD初期，當時收到一封匿名email，打開信件，裡頭居然全是死嬰的照片，這已經完全超出我對於「討厭一個人」會做出的惡意行為之想像。雖然現在回想起來還是覺得很不可思議，但這些都過去了，放下了。只能說有DDC在身旁接住我的情緒真的超重要。
進一步想，網路世界不過是個半虛擬世界，倘若哪天我真的覺得累了倦了，大不了粉絲團一關，抽離社群，最後會在背後做為後盾的，永遠是自己的先生、孩子與家人，他們才是真真實實在背後永遠無條件不求回報支持我的人。所以從好幾年前我就把私訊關掉，甚至從去年開始，我的IG停止更新、Youtube頻道荒廢、痞客邦部落格剩輔助業配的介紹文（好坦白） 最後只剩Facebook是我唯一一個想繼續抒發自我的窗口，其他社群經營者開社團開line開Telegram我都沒跟進，連email也沒什麼在回（對於來信的網友跟廠商真是抱歉），Clubhouse 更是跟風不到兩星期馬上又冷掉，畢竟我本來就是不喜歡創新的科技老人。但也因為這樣，我終於在工作與生活之間取得平衡，每天讓自己有段時間短暫脫離網路，感受著家人之間最真實的互動。
雖然以科技演變和Facebook愈改愈難用的趨勢，這個粉絲專頁應該沒有辦法經營到Q姐結婚（誤） 但很謝謝這十年來不論是什麼時間點加入的、留下的你。
#圖為兩個多月的嫩嬰Q
#髮型整個走得很前面
DDC昨天去了Volvo原廠談判，回家後整個氣到一夜白髮（誤）。事情是這樣的，有follow到昨天那篇po文的朋友應該知道，DDC因為不能忍受剛買不到10天的新古車陸續出現問題、且客服又從頭到尾擺爛的情況之下，決定要向原廠提出「退貨」的要求。
然而，從上星期六先寫了一封抱怨email過去，沒得到任何回覆；星期天撥打客服專線，總機說業務和客服都沒上班（？）；到星期一再打電話，總機說主管們都在開會，請我們留電話晚點回電，想當然爾，等到晚上6點都沒接到電話，回撥後對方已下班（摔筆）。一直到星期二也就是昨天早上，DDC不死心地再打電話過去，和他們說今天再不處理，就要繼續向上報到英國和瑞典總部。果真，他們馬上喬了個下午1點的時間，請DDC過去現場討論一下這幾天所發生的狀況。
下午1點鐘，這次原廠人員總算沒遲到，派了名客服主管來和DDC見面。DDC先是拿出學霸式的條列報告，把過去這半個月來，銷售員是如何提供他「不專業」的服務給我們，洋洋灑灑列了至少10點，其中隨便列舉幾個包括「電話和信件永遠不接不回，唯一一次主動聯繫是叫我們匯款」、「我們超有效率地匯款並且提供證明，兩天後卻打電話問我們款項匯了沒」、「文件地址永遠寫錯，改了五次還是錯的（這已經超出常人可理解範圍）」、「買車時說會先幫我們保五天的險，交車時卻說只買了兩天（害DDC要臨時打去保險公司更改日期，否則空窗那幾天我們的車子可是會被拖吊的）」.......真的是罄竹難書，講也講不完。
而對方主管聽到後，只跟DDC說：「真的很抱歉讓你遭受這樣的服務。該名銷售員是新來的，沒什麼經驗，未來我們一定會加強員工訓練。」
嗯.....完全如我們所預期的官方回應。但算了，不想計較這個了。於是DDC繼續切入正題：「依照英國法律，購買有瑕疵的物品，30天內都可退貨。所以我們要把這台車退掉。」
但對方的回應卻是：「是要有重大的瑕疵（Fault）比如說車子無法發動、或是會涉及的生命安全的那種瑕疵，才能提供退貨。 基本上天窗、音響、車頭燈這些都不算在Fault範疇。但如果你們真的想退，可以現在直接發一封email 表示要退貨，我們14天後會回覆你是否可以退。」
聽到這裡，DDC整個火燒頭頂。14天後都快過了30天鑑賞期好嗎，如果到時候原廠說不能退，我們豈不是連換貨的權利都喪失了！！
反正，後來雙方的局面就是僵持不下。基本上我們就只有兩個選擇，要不進廠維修、要不就是換同等值（或更貴）的車。但依照Policy，換車之後如果那台車還是有瑕疵，就不能再換了哦（寫到此，我整個心中已罵了無數粗話）
DDC回家後，整個氣到失魂。老實說我完全能理解他為何這麼生氣，畢竟這一路走來，從考英國駕照、租車、到終於要擁有自己的車，他內心是多麼的盼望期待；再加上前一台小銀開了13年，從頭到尾的體驗都超棒，DDC早已把這樣的期望賦予到這台新車上，想要開著它載著我們一家四口進入下一個10年。 沒想到，才開了10天就幻滅。
不論之後我們選擇修車然後繼續開、或是換成另一台等值的車，我們都已經無法回到剛取車時的那種喜悅。想到還要忍受 Volvo Car UK 的爛服務 😡 內心真的只有氣氣氣氣氣啊！
感謝大家看完我落落長的抱怨文。#以下開放給DDC拍拍打氣
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今天是愚人节?，所以我整了我情爱的家人?对不起啦哈哈哈?不过还蛮好玩的啦? 本来只想要做一个吹泡泡的实验影片，但是突然想出了这个整人计划 很神奇对吧? 还没发这部影片之前我妈妈说给我100美金?，叫我不要上传这部影片? 因为她说她很丑 哪里会丑啦 哈哈哈 抱歉妈妈 我已经上传了?? 还有如果这部影片能破5000赞??的话，我将会上传下一个整人计划 要看的话 就赶快帮我硬硬点个赞 哈哈哈要硬硬来！?
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周興哲【以後別做朋友】钢琴翻唱 - Bryson刘铠翔
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周杰伦『告白气球』RAP 翻唱 - Bryson刘铠翔
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希望你们会喜欢我的影片❤️?
嗨大家晚安
我是愛莉莎莎，對於過年佔用大家寶貴與家人相處的時間，以及今天臨時關留言而跟大家說聲抱歉
現在，我已經準備好來了解並接受所有人的建議，我會在過年這段時間好好吸收並了解每一則留言，謝謝每一個願意給我建議的人
*
「肝膽淨化法」純屬個人保養方式
不適用於膽結石等具有「急症」之患者 以及糖尿病及腎臟病患者！
已經出現膽囊疼痛及膽囊炎患者應儘速就醫！
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肝膽排石原始影片：
https://www.youtube.com/watch?v=wVqxrZSNJ78
蒼蘭鴿打臉我的影片：
https://www.youtube.com/watch?v=ZV2Ss724vC0
蒼藍哥引用的Lancet期刊上「反對肝膽淨化」的讀者投書：
https://secure.jbs.elsevierhealth.com/action/consumeSsoCookie?redirectUri=https%3A%2F%2Fwww.thelancet.com%2Faction%2FconsumeSharedSessionAction%3FJSESSIONID%3DaaaN9T79075Yr4OXpUvEx%26MAID%3DVMrdKT%252FiAl2UcHsp%252BkjSVg%253D%253D%26SERVER%3DWZ6myaEXBLEEYvrnizi8SQ%253D%253D%26ORIGIN%3D84759394%26RD%3DRD&code=null&acw=Secure;SameSite=None&utt=#back-bib3
另一篇Lancet上「支持肝膽淨化」的讀者投書：https://www.thelancet.com/journals/lancet/article/PIIS0140-6736(05)77083-5/fulltext
其他醫生解釋肝膽排石的影片：
https://www.youtube.com/watch?v=Yq2dpdGm6Bg
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為什麼一個好端端的員工，變成了主管後就變討厭鬼了？這是困擾我好久好久的疑問，你也是嗎？
其實剛看到這本書封時，我在想說：「主管不就是換個位置換個腦袋嗎？這就是他們錯的地方」
但這本書給出了真實的原因，原來都是呆板的升遷制度的錯。
還記得，之前在跟同事的討論中，我們發現主管們都有幾個共同點(抱歉，我就是該死的小員工)，而這本書中就是講述這麼一段悲慘的現實。
為什麼一個好的業務銷售員，變成經理後卻做出蠢決定？
為什麼剛進公司時是個技術爆表的工程師，當上主管後卻成了部門毒瘤？
如果你想知道你現在的職務是否適合你
如果你是個主管，然後你不想成為討厭鬼
如果你面對升遷和留任現職正在困擾中
這本《彼得原理》非常推薦給你
可以在Spotify/Apple Podcast/Google Podcast中找到文森說書: https://open.spotify.com/show/3XqoOjxxC25S5BXTlwKmsd
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